In diesem COC-Special sprechen Axel Schröder & Team mit Florian Rode (ehemals Tesla) darüber, wie Tesla & Co. Produktentwicklung komplett neu denken – weg vom klassischen SOP, hin zu Continuous Engineering mit hunderten Releases pro Jahr. 📢 Wie funktioniert das Continuous-Delivery-Framework bei Tesla wirklich – von Change Request bis Rollout? 📢 Wie schafft man 150+ Software-Releases pro Jahr, ohne Qualität und Sicherheit zu gefährden? 📢 Welche Rolle spielen Testautomatisierung, Vehicle-in-the-Loop und die legendäre Tesla Garage als zentraler Data Lake? 📢 Wie können KI & AI Agents Milliarden Fahrdaten auswerten und versteckte Fehler aufdecken? 📢 Was bedeutet das für Maschinenbau, Elektronik und mechatronische Systeme – jenseits der Automobilindustrie? 📢 Warum muss auch die Fabrik selbst als Produkt gedacht und modular entwickelt werden? Florian Rode gibt exklusive Einblicke aus seiner Zeit bei Tesla – von Software-Validierung über Continuous Testing bis hin zu Over-the-Air-Rollouts an Hunderttausende Fahrzeuge pro Tag. Außerdem diskutieren wir, was klassische Entwicklungsorganisationen von Tesla, NIO & Co. lernen können – und wie sich Hardware-, Test- und Produktionswelt darauf einstellen müssen. Perfekt für alle, die sich mit Software Driven Vehicle, Continuous Engineering, Testautomatisierung, KI in F&E und der Zukunft von Produktentwicklung beschäftigen.

In dieser Folge der Agile Late Night Show geht es um ein Thema, das euren Arbeitsalltag direkt trifft: richtig entscheiden – schneller, klarer und mit weniger Bauchweh. Axel & Julia Henny Schröder nehmen euch mit in eine interaktive Session rund um Entscheidungsfallen, Rollen in Diskussionen und den Umgang mit Aufschieberitis. 📢 Wo liegen die wahren Ursachen für langsame Entscheidungen im Unternehmen? 📢 Wie helfen Kahnemans System 1 & System 2, bessere Entscheidungen zu treffen? 📢 Welche Rolle nimmst du in Entscheidungsrunden ein – Analytiker:in, Impulsgeber:in, Kritiker:in, Entscheider:in…? 📢 Wie beeinflussen Biases wie Availability Bias, Anchoring, Loss Aversion und Confirmation Bias eure Entscheidungen? 📢 Warum schieben wir Entscheidungen auf – und was hilft konkret gegen Prokrastination? Gemeinsam erlebt ihr ein 90-Sekunden-Entscheidungsexperiment, reflektiert eure eigene Rolle in der Gruppe und bekommt praktische Impulse, wie Teams und Führungskräfte Entscheidungen schneller und besser treffen können – ohne Qualität zu opfern. Perfekt für alle, die Time-to-Market verkürzen, Entscheidungsschleifen reduzieren und die Entscheidungsqualität in ihren Teams nachhaltig verbessern wollen.

In dieser Folge der AGILELATENIGHTSHOW sprechen Axel & Julia Henny Schröder mit Uwe Meissner, CTO von MULAG, über die Re-Vitalisierung von AGILE im Maschinen- und Fahrzeugbau. Uwe Meissner bringt seit 2016 sein breites Know-how in vielen Bereichen bei MULAG ein und treibt dort als überzeugter Fan von Agilität die Entwicklung von Führungskräften hin zu echter Team-Enabling-Leadership voran – mit einem starken Bewusstsein für moderne Führung. Seine Vision ist es Menschen größer zu machen! 📢 Warum geraten agile Transformationen ins Stocken – und wie können sie wiederbelebt werden? 📢 Welche Rolle spielt die klare Trennung von Verantwortung zwischen Product Owner Team und Entwicklungsteam? 📢 Was bedeutet gute Führung konkret: klare Ziele setzen, Gestaltungsfreiraum geben und wirksames Feedback ermöglichen? 📢 Wie verändert sich Führung, wenn aus Kontrolle echte Agile Leadership wird? 📌 Links & Ressourcen: 🔗 Mehr zur Agile Coach Ausbildung bei AS&P: [Mehr erfahren](https://asup.de/training/das-agile-coach-training/) 🔗 Folge uns auf LinkedIn: [Zu LinkedIn](https://de.linkedin.com/in/julia-henny-schr%C3%B6der-29636918b) 🔗 Zugang zur nächsten Live-Show: [Zur Anmeldung](https://asup.de/veranstaltungen/agile-late-night-show/)

In dieser Folge geht es um eines der wirkungsvollsten, aber gleichzeitig am häufigsten missverstandenen Führungsinstrumente: Richtig LOBEN. Was macht ein Lob wirklich wirksam? Warum kann ein scheinbar gut gemeinter Satz wie „Das war gut, aber…“ genau das Gegenteil bewirken? Und warum ist es entscheidend, ob Du eine Person oder eine Sache lobst? Wir zeigen Dir: Warum absichtsfreies Lob so kraftvoll ist Wie Du erkennst, ob jemand auf den Weg oder das Ziel reagiert Weshalb „DU hast das gut gemacht“ weniger motiviert als „DIE Aufgabe ist gut gelöst“ Außerdem: Spannende Studien, Aha-Momente aus der Hirnforschung und konkrete Impulse für die Praxis. Richtig LOBEN will gelernt sein – und ist ein Schlüssel für echte Führung auf Augenhöhe.

In dieser Folge der Agile Late Night Show sprechen Axel & Julia Henny Schröder mit Dr. Frederic Siepmann, Lead Agile Coach bei Brainlab, über die Entwicklung der Agilität in Unternehmen und wie sich die Rolle des Agile Coaches verändert. 📢 Wie integriert Brainlab Agilität in eine regulierte Branche? 📢 Ist Agilität wirklich das Gegenteil von klassischer Planung? 📢 Wie entwickelt sich die Karriere eines Agile Coaches weiter? 📢 Warum übernehmen Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung? Dr. Frederic Siepmann gibt Einblicke in seine eigene Laufbahn – von Hamburg über BMW bis hin zu Brainlab. Außerdem sprechen wir über ein besonderes Gedenkprojekt am ehemaligen Flughafen München-Riem, mit dem Brainlab einen wichtigen historischen Beitrag leistet.

In dieser Folge sprechen Axel & Julia Henny Schröder mit dem Soft-Skill Trainer FREITAG über den nächsten Karriereschritt für AGILE COACHES ➡️ AGILE-LEADERSHIP-COACHING! Sie demonstrieren live in einem Rollenspiel wie du eine Führungskraft für dich gewinnen kannst und zur Selbstreflektion anleitest. Wie ein AGILE-LEADERSHIP-COACH Training aufgebaut ist, welche Soft-Skill Trainingsblöcke enthalten sind und welchen Nutzen das für dich hat, erfährst du in dieser Folge.