Teknologien er ikke længere flaskehalsen. Det er din organisation. Med afsæt i en ny McKinsey-rapport, Danske Banks årsrapport og et opsigtsvækkende jobopslag fra Novo Nordisk, tegnes et billede af en ny virkelighed: Vi bevæger os væk fra teknisk fascination og direkte ind i en organisatorisk modningsfase. Og her falder mange virksomheder i "effektiviseringsfælden". De bruger AI til at gøre de gamle processer hurtigere, i stedet for at transformere forretningen. Dette afsnit er en genne...
All content for AI, en Dans på Roser is the property of Dan Rose and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Teknologien er ikke længere flaskehalsen. Det er din organisation. Med afsæt i en ny McKinsey-rapport, Danske Banks årsrapport og et opsigtsvækkende jobopslag fra Novo Nordisk, tegnes et billede af en ny virkelighed: Vi bevæger os væk fra teknisk fascination og direkte ind i en organisatorisk modningsfase. Og her falder mange virksomheder i "effektiviseringsfælden". De bruger AI til at gøre de gamle processer hurtigere, i stedet for at transformere forretningen. Dette afsnit er en genne...
AI-kollegaer? Sprog, tillid og AI-washing – med Astrid Haug, Viskvinde
AI, en Dans på Roser
1 hour 12 minutes
2 months ago
AI-kollegaer? Sprog, tillid og AI-washing – med Astrid Haug, Viskvinde
Hvad sker der, når vi kalder AI for en kollega? Astrid Haug, digital rådgiver, bestyrelsesmedlem og medlem af det Digitale Vismandsråd, tager den debat med Dan Rose. De diskuterer: Hvorfor metaforer som AI-kollegaer kan være mere vildledende end hjælpsommeTillid: Kan man stole på teknologien – eller kun på menneskene bag?AI-washing i regeringens strategi – når ambitioner bliver til buzzwordsHvorfor sproget omkring AI former både adoption, politik og ansvarEn snak om, hvordan vi taler om AI –...
AI, en Dans på Roser
Teknologien er ikke længere flaskehalsen. Det er din organisation. Med afsæt i en ny McKinsey-rapport, Danske Banks årsrapport og et opsigtsvækkende jobopslag fra Novo Nordisk, tegnes et billede af en ny virkelighed: Vi bevæger os væk fra teknisk fascination og direkte ind i en organisatorisk modningsfase. Og her falder mange virksomheder i "effektiviseringsfælden". De bruger AI til at gøre de gamle processer hurtigere, i stedet for at transformere forretningen. Dette afsnit er en genne...
