Teknologien er ikke længere flaskehalsen. Det er din organisation. Med afsæt i en ny McKinsey-rapport, Danske Banks årsrapport og et opsigtsvækkende jobopslag fra Novo Nordisk, tegnes et billede af en ny virkelighed: Vi bevæger os væk fra teknisk fascination og direkte ind i en organisatorisk modningsfase. Og her falder mange virksomheder i "effektiviseringsfælden". De bruger AI til at gøre de gamle processer hurtigere, i stedet for at transformere forretningen. Dette afsnit er en genne...
All content for AI, en Dans på Roser is the property of Dan Rose and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Teknologien er ikke længere flaskehalsen. Det er din organisation. Med afsæt i en ny McKinsey-rapport, Danske Banks årsrapport og et opsigtsvækkende jobopslag fra Novo Nordisk, tegnes et billede af en ny virkelighed: Vi bevæger os væk fra teknisk fascination og direkte ind i en organisatorisk modningsfase. Og her falder mange virksomheder i "effektiviseringsfælden". De bruger AI til at gøre de gamle processer hurtigere, i stedet for at transformere forretningen. Dette afsnit er en genne...
Kan Danmark alligevel blive førende inden for AI med Agent-til-Agent-kommunikation? Med Christian Prip fra Netcompany
AI, en Dans på Roser
1 hour 9 minutes
3 months ago
Kan Danmark alligevel blive førende inden for AI med Agent-til-Agent-kommunikation? Med Christian Prip fra Netcompany
Danmark har en reel chance for at komme foran i AI – i hvert fald hvis man spørger Christian Prip. I denne episode taler vi om agent-til-agent-kommunikation og hvorfor det måske netop er her, Danmark kan få en edge. Christian fortæller om Netcompanys erfaringer med at operationalisere AI – først internt, siden som kundeløsninger – og fortæller om et framework til at implementere multiagent-teknologi i stor skala. Undervejs taler vi om A2A-protokollen, og vi får ryddet op i definitionen af, hv...
AI, en Dans på Roser
Teknologien er ikke længere flaskehalsen. Det er din organisation. Med afsæt i en ny McKinsey-rapport, Danske Banks årsrapport og et opsigtsvækkende jobopslag fra Novo Nordisk, tegnes et billede af en ny virkelighed: Vi bevæger os væk fra teknisk fascination og direkte ind i en organisatorisk modningsfase. Og her falder mange virksomheder i "effektiviseringsfælden". De bruger AI til at gøre de gamle processer hurtigere, i stedet for at transformere forretningen. Dette afsnit er en genne...
