Alô, Gestores Transformadores de Pessoas!
Espero que estejam bem e com saúde!
Há tempos queria fazer um vídeo sobre Gestão Remota de Terceiros em Projetos Internacionais. E para isso chamei meu querido amigo Wanderley Jr.
Prá quem não o conhece ele tem uma história bem “peculiar”: nos anos 90, com 17 anos, invadiu o maior computador da Nasa (agência espacial americana), e quase foi preso por isso!
Já adulto, criou a Storm Group, empresa detentora da tecnologia responsável por fazer as transmissões da Globosat, do Rock in Rio, dentre outros. E mais recentemente liderou o processo de compilação e transmissão de dados em tempo real da NASA, no pouso realizado pelo rover Perseverance em Marte em fevereiro de 2021.
Toda essa história incrível rendeu à ele, além da notoriedade técnica, várias condecorações como a Medalha Tiradentes, concedida pela Assembleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro a pessoas que prestaram relevantes serviços à causa pública do estado.
Voltando ao conteúdo do vídeo, se não bastasse nosso papo ir em pontos bem interessantes da gestão de terceiros em projetos internacionais, ainda fomos além: falamos de como motivar pessoas remotamente, em línguas diferentes, e na pandemia! Um verdadeiro pacote completo!
Agregue mais conhecimento e assista, curta e compartilhe. Marque nos comentários seus amigos que gostam deste tipo de conteúdo! Vamos fazer esse vídeo chegar à mais pessoas!
Abraço!
Forel
Conteúdo disponível também no Spotify: https://lnkd.in/gtJJpFF
Quer saber mais sobre gestão de pessoas?
Curso de Gestão de Pessoas: https://www.udemy.com/share/103xXa/
Livro “ A Mudança vem de Dentro”: https://hotm.art/aPLsf4
Num papo mega divertido, as minhas (nossas!) queridas Vania Ferrari e Anna Nogueira, do canal VaniaFerrari trouxeram as 10 características de um líder incrível. Insights valiosíssimos para os GESTORES TRANSFORMADORES DE PESSOAS.
Vem comigo porque tá imperdível! Se ainda não é inscrito no canal e aqui no Podcast, inscreva-se!
E compartilhe sem medo de ser feliz!
Não conhece o trabalho delas?
Então clica aqui: https://www.youtube.com/user/canalvaniaferrari
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Buscar resultados incríveis através das pessoas é a nossa missão. Ainda mais quando se fala de equipes de VENDAS, cujo ritmo é frenético!
Motivar, focar nos resultados, bater metas! Uma energia incrível e contínua! E por ser um segmento tão constante e intenso, os gestores tem que estar bem conscientes em conduzir o time de maneira estratégica e focada.
Neste papo super descontraído com minha querida amiga Vanessa Buratto nós vamos entrar neste universo e conversar sobre formas de abrir caminho com o time para vender MUITO.
Não perde tempo, aproveite e boas vendas!
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Alô, Gestores Transformadores de Pessoas!
Gestores que estão novos na posição de liderança normalmente não são líderes de líderes.
O caminho natural é iniciar a frente de um time mais técnico e específico e, aos poucos, ir pegando experiência e musculatura para ter times mais complexos.
Seguindo nessa linha é inevitável que em algum momento você se torne líderes de líderes.
Nesse podcast de hoje eu abordo esse assunto e dou dicas prá você pegar mais musculatura e conseguir chegar neste patamar de gestão com maestria. E mais rápido e sem sofrer tanto!
Clica aqui e ouça! Com certeza você vai gostar!
Que saber como mais posso te ajudar a te tornar um dos GESTORES TRANSFORMADORES DE PESSOAS?
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Abraços!
Forel
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Alô, Gestores Transformadores de Pessoas!
Espero que estejam bem e com saúde!
Você acha que tem diferença entre ser um líder quando se é “funcionário” de quando se é “empreendedor”?
Fiquei pensando bastante sobre isso e fui buscar a resposta com um dos empreendedores mais criativos que conheço (e que mais entende de filé no Brasil!): meu amigo Tiago Albino, Founder & CEO do içougue (https://icougue.com/).
Como de praxe na Confraria Sapienza, nós navegamos de forma bem leve e prática pelos conhecimentos, habilidades e atitudes que os GESTORES TRANSFORMADORES DE PESSOAS precisam ter para performar com sucesso em negócios inovadores.
E já que o papo estava MUITO bom, falamos também sobre como aplicar ATITUDES EMPREENDEDORAS em empresas tradicionais, de forma a conseguir fazer a diferença.
Ouça, aprenda e TRANSFORME-SE!
Abraços!
Forel
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Se seu foco na Gestão do seu time é viver numa eterna luta para se manter vivo no meio de tiro, porrada e bomba esse vídeo é PRÁ VOCÊ!
É que algumas pessoas enxergam o dia a dia como uma eterna batalha.
E as vezes é mesmo!
Mas existe uma diferença ENORME entre Viver na Guerra e Viver de Guerra!
No vídeo novo eu explico essa diferença.
Clica aqui e ouça!
Conheça a Wissen Academy e veja como posso te ajudar a se tornar um dos GESTORES TRANSFORMADORES DE PESSOAS:
Wissen Academy apresenta a Confraria Sapienza, o grupo seletos de pessoas que fala de assuntos complexos de forma fácil.
É indiscutivelmente óbvio que todos somos iguais. E que raça, cor, crença, necessidades especiais, opção sexual ou religião não nos difere, e que estes atributos não podem, e nem devem, segregar ninguém.
Para facilitar a sua vida, eu conversei com quem conhece muito bem o assunto, minha amiga Claudia Perazio! Um papo leve e divertido, aonde tratamos o tema de uma forma sincera, clara e direta.
Assista e aprenda mais sobre o tema, e como você é um dos GESTORES TRANSFORMADORES DE PESSOAS, influencie os demais à serem conscientemente inclusivos e justos com todos!
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Alô, Gestores Transformadores de Pessoas!!!
Você conhece bastante coisa, certo?
Mas será que você consegue dizer TUDO que você sabe?
Num papo bacana com meu querido amigo @SeanSampe exploramos essa “zona cinza” de nossos conhecimentos. Coisas que as vezes nem sonhamos que sabemos, mas elas estão lá, ocultas sob conhecimentos técnicos.
Junte-se à nós nessa reflexão profunda!
Você vai se surpreender ao descobrir coisas que você acha que não sabe, mas sabe! 😊
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Abraços!
Forel
Enfim chegamos à última parte do AULÃO GRATUITO as “12 técnicas para ajudar na gestão de pessoas”.
E ainda divido contigo uma história bem divertida que aconteceu comigo há alguns anos. :-)
Assista, aprenda, curta e compartilhe!
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Neste terceiro vídeo vamos ver as técnicas 7, 8 e 9 do AULÃO GRATUITO as “12 técnicas para ajudar na gestão de pessoas”.
Imperdível!
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Esta é a SEGUNDA AULA do AULÃO TOTALMENTE GRATUITO: As 12 Técnicas para Gerir Equipes.
O objetivo é te dar insights para aplicação imediata no teu dia a dia junto ao seu time.
Eu separarei em 4 partes, com três dicas em cada uma delas.
As próximas três você vai ver AGORA!
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Tenho uma novidade prá você. Vou começar hoje aqui no canal um AULÃO TOTALMENTE GRATUITO: As 12 Técnicas para Gerir Equipes.
O objetivo é te dar insights para aplicação imediata no teu dia a dia junto ao seu time.
Vou separar em 4 partes, com três dicas em cada uma delas.
E as três primeiras você vai ver AGORA!
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Num dia normal como gestor eu sei que você tem que resolver no mínimo meia dúzia de conflitos.
Estar na gestão é ter a certeza que vai ter que lidar com esse tipo de situação.
Eu trago aqui 5 ESTILOS de tratar os conflitos.
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Saber ler o que sua equipe quer falar, mesmo que não digam, é uma arte.
Segundo estudos da Universidade da Califórnia, em Los Angeles (EUA), . só 7% da comunicação é baseada nas palavras que realmente dizemos. 38% vem do tom de voz. E 55% (!!!) vem da linguagem corporal.
Aprender como se colocar em público E a interpretar a leitura destes 55%, vai te dar uma vantagem ENORME.
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Como conseguir achar tempo prá entregar resultado e ainda conseguir desenvolver a equipe??
Tudo começa com a forma de priorização.
Eu separo em quatro partes o que preciso fazer: Urgente e Importante Não Urgente e Importante Urgente e Não Importante Não Urgente e Não Importante
Essa é a Matriz de Eisenhower
Venha para a galera do bem, os verdadeiros Gestores Transformadores de Pessoas.
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A gente sabe que construir um time de sucesso demanda tempo. Aliás a nem gente começa com um time. Prá ter este status demanda muito tempo e dedicação. Assista à este Podcast e conheça mais sobre formar equipes vencedoras!
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Seu time não está se conectando contigo como líder deles? Vou te dar uma força prá você resolver isso. Conteúdo Bônus: 3 técnicas para liderar melhor (parte do curso As 7 Habilidades de um Gestor de Sucesso)
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Por mais estável que seja seu ambiente no trabalho, mesmo que você tenha sua equipe na mão e que você domine TUDO o que precisa ser feito, quando você assume uma posição de gestão vai notar que sempre vão haver 3 forças te puxando: Prazo Custo Qualidade Essa é a chamada TRÍPLICE RESTRIÇÃO! JAMAIS se esqueça que ela te acompanha TODOS OS DIAS DA SUA VIDA NA GESTÃO, e com isso, lembre-se do quão importante é termos isso sob nossos olhos o tempo todo.
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