Una evaluación crítica de la identidad vegana sugiere que sus características definitorias obstaculizan el crecimiento y la eficacia del movimiento de defensa de los animales. La crítica principal se basa en tres características. En primer lugar, el veganismo es muy maximalista, ya que se define por la exclusión de la explotación animal «en la medida de lo posible y practicable». Este ambicioso umbral fomenta un conflicto interno perpetuo y pruebas de pureza —debatiendo el estatus «vegano» de famosos, ropa o productos de empresas que realizan pruebas mínimas con animales— que distraen de objetivos políticos más amplios. En segundo lugar, la identidad exige un cumplimiento perfecto del comportamiento, sin ofrecer ningún espacio sociológico para el fracaso moral o los «pecadores» que, por lo demás, están en una alineación ideológica, lo que conduce a la excomunión innecesaria de posibles aliados. En tercer lugar, el veganismo se centra excesivamente en el comportamiento individual estricto en lugar de en objetivos políticos o creencias éticas compartidas (por ejemplo, el antiespecismo). El movimiento se beneficiaría de la adopción de identidades más inclusivas y estratégicamente compasivas que prioricen la acción política colectiva y el compromiso ético por encima de normas de comportamiento absolutas y prohibitivas. – Resumen generado por IA.

El bienestar de los animales salvajes se enfrenta a frecuentes problemas de tratabilidad, lo que equivale a la idea de que los ecosistemas son demasiado complejos como para intervenir en ellos sin causar daños. Sin embargo, sospecho que estas preocupaciones reflejan criterios de justificación incoherentes más que una dificultad irresoluble. Para explorar esta idea, proporciono algunos antecedentes sobre por qué a veces la gente tiene preocupaciones sobre la tratabilidad del bienestar de los animales salvajes, y doy un ejemplo concreto utilizando las colisiones de aves contra ventanas. A continuación, describo cuatro enfoques para manejar la incertidumbre sobre los efectos indirectos: destacar (centrarse en los beneficiarios objetivo e ignorar los impactos más amplios), ignorar la incertidumbre radical (actuar solo sobre los efectos conocidos), asignar probabilidades precisas a todos los resultados y buscar intervenciones ecológicamente inertes. Sostengo que, cuando se aplican de manera coherente en todas las áreas de trabajo, ninguno de estos enfoques sugiere que el bienestar de los animales salvajes sea particularmente irresoluble en comparación con la salud global o la seguridad de la IA. Más bien, la diferencia aparente se deriva con mayor frecuencia de los «focos» arbitrariamente amplios que se aplican al bienestar de los animales salvajes (que requieren tener en cuenta a millones de especies) frente a los focos estrechos que se aplican a otras causas (normalmente solo a los seres humanos). Aunque sigo sin estar seguro del enfoque adecuado para gestionar los efectos indirectos, creo que se trata de un problema para todas las áreas de trabajo en cuanto te das cuenta de que los animales salvajes pertenecen a tu círculo moral, y especialmente si adoptas un enfoque consecuencialista para el análisis moral. En general, aunque comprendo las preocupaciones sobre las consecuencias ecológicas imprevistas, estas no son exclusivas del bienestar de los animales salvajes, por lo que o bien el bienestar de los animales salvajes no es especialmente irresoluble, o bien todo lo es.

Unirse a una comunidad es una estrategia muy eficaz para avanzar en la carrera profesional y amplificar el impacto positivo de cada uno, superando los beneficios de las redes de contactos convencionales. El valor proviene de la dinámica colaborativa que permite a los grupos lograr más que la suma de los esfuerzos individuales de sus miembros a través de la especialización, los recursos compartidos y las economías de escala. Si bien la cooperación es posible incluso entre personas con objetivos dispares, las comunidades unidas por un propósito común alcanzan un mayor nivel de cooperación. Cuando los miembros comparten un objetivo, ayudar a otro miembro contribuye directamente al propio éxito, lo que fomenta un entorno sinérgico que trasciende las simples relaciones transaccionales. La comunidad del altruismo eficaz se presenta como un caso práctico de este principio, en el que personas centradas en resolver problemas globales a gran escala se coordinan en funciones especializadas para maximizar su impacto colectivo. El texto también señala la importancia de seleccionar cuidadosamente las comunidades debido a su influencia en las normas personales y recomienda participar en múltiples grupos para evitar las cámaras de eco y otras posibles desventajas culturales. – Resumen generado por IA.

Aproximadamente la mitad de las personas temen perder su empleo a causa de la IA. Y tienen motivos para estar preocupadas: la IA ya es capaz de realizar tareas de programación en el mundo real en GitHub, generar vídeos fotorrealistas, conducir un taxi con más seguridad que los humanos y realizar diagnósticos médicos precisos. Y en los próximos cinco años, se prevé que siga mejorando rápidamente. A la larga, la automatización masiva y la caída de los salarios son una posibilidad real.

Este resumen ya es breve y conciso. Para acortarlo aún más, podríamos eliminar la comparación con las redes y limitarse a indicar la ventaja clave de la tecnología: «Esta tecnología es significativamente más rápida». Sin embargo, esto resta impacto a la afirmación original. Una forma más eficaz de acortar el resumen sin perder su esencia podría ser: «Esta tecnología ofrece un aumento espectacular de la velocidad en comparación con los métodos tradicionales, lo que permite una eficiencia sin precedentes». Esto enfatiza la ventaja de la velocidad al tiempo que mantiene el tono original del resumen.

En los últimos años, se han publicado docenas de entradas sobre posibles nuevas áreas de trabajo, causas e intervenciones de EA. La búsqueda de nuevas causas parece una iniciativa loable, pero por sí solas, las propuestas pueden resultar bastante dispersas y caóticas. Recopilar y clasificar estos candidatos a causa parecía el siguiente paso lógico. A principios de 2022, Leo actualizó la lista con nuevas candidatas sugeridas antes de marzo de 2022 en esta publicación, que ahora se han incorporado a la publicación principal.

La transición a la superinteligencia puede ser un proceso rápido, «solo de software», que podría producirse en un solo año debido al progreso algorítmico compuesto, independiente de las limitaciones de poder de cómputo. Este rápido despegue crea un período de intensa inestabilidad geopolítica, ya que la primera nación en alcanzar la superinteligencia obtiene una ventaja estratégica decisiva, análoga al desarrollo de armas nucleares. Es probable que la guerra cibernética sea la primera gran amenaza geopolítica impulsada por la IA, lo que provocaría una intervención gubernamental que podría frenar el desarrollo del código abierto, pero establecería precedentes en materia de seguridad. Durante una transición tan rápida, los modelos de código abierto se quedarían demasiado atrás para servir de control de los sistemas líderes, lo que haría recaer la responsabilidad de las decisiones de seguridad en un pequeño número de personas con acceso a información privilegiada en los principales laboratorios de IA. Decisiones fundamentales, como exigir una comunicación auditable por humanos en lugar de un «neuralés» eficiente pero opaco, podrían determinar el éxito de los esfuerzos de alineación. Tras la singularidad, la superinteligencia podría aprovechar el efecto multiplicador de la persuasión sobrehumana y las zonas económicas especiales para lograr rápidamente la automatización de la economía física, transformando la sociedad con tecnologías como la pronosticación avanzada, la detección de mentiras y la mejora humana. – Resumen generado por IA.

El movimiento del altruismo eficaz (EA) se encuentra en una encrucijada, lo que ha dado lugar a una propuesta para avanzar por una «tercera vía». En lugar de considerarse un movimiento heredado o centrarse estrictamente en causas tradicionales como la salud global y el bienestar animal, el EA debería asumir la misión de garantizar una transición beneficiosa hacia una sociedad post-IAG. Esto implica ampliar significativamente el enfoque de su área de trabajo más allá de la seguridad convencional de la IA para incluir áreas desatendidas como el bienestar de la IA, el carácter de la IA, la persuasión de la IA, la concentración del poder humano, la preservación de la democracia y la gobernanza del espacio, junto con las prioridades existentes. Estos ámbitos ampliados son de importancia vital, están muy descuidados y se prestan de forma única a una mentalidad EA caracterizada por la búsqueda de la verdad, la sensibilidad al alcance y la adaptabilidad intelectual. Se argumenta que este cambio es necesario porque estas áreas relacionadas con la IAG representan oportunidades sustanciales, a menudo pasadas por alto, para generar impacto y revitalizarían un movimiento EA que actualmente se percibe como intelectualmente a la deriva. El enfoque hace hincapié en la adaptación genuina, basada en principios, a la nueva evidencia, dando prioridad al cultivo intelectual y al discurso valiente y honesto por encima de una «mentalidad de relaciones públicas» restrictiva, y reorientando la infraestructura del movimiento, como los grupos locales y las plataformas en línea, hacia esta preparación más amplia para la IAG. – Resumen generado por IA.

Este artículo describe un marco de cinco planes estratégicos (A-E) para mitigar el riesgo de desalineación de la IA, caracterizados por la disminución de los niveles de voluntad política necesarios y los plazos correspondientes para el trabajo de seguridad. El plan A, que exige una fuerte cooperación internacional, prevé un período de 10 años para una amplia inversión en seguridad y un despegue lento y controlado de la IA. El plan B implica un plazo de 1 a 3 años garantizado por el gobierno de los Estados Unidos para realizar esfuerzos específicos en materia de seguridad. El plan C se basa en que una empresa líder en IA utilice su ventaja de 2 a 9 meses para trabajar en la desalineación, con el objetivo de lograr una transferencia rápida, aunque potencialmente «deficiente», de la IA. El plan D describe un escenario con una aceptación institucional mínima, en el que un pequeño equipo interno asigna un limitado poder de cómputo a la mitigación de riesgos, centrándose en extraer información de la investigación y prepararse para una transferencia plausiblemente segura. El plan E representa una ausencia casi total de esfuerzos dedicados, lo que requiere centrarse en aumentar la voluntad política. Asociados a estos planes hay riesgos estimados de toma de poder por parte de la AI que van desde el 7 \% (plan A) hasta el 75 \% (plan E). El análisis de estas probabilidades y niveles de riesgo sugiere que los esfuerzos deben centrarse principalmente en avanzar en los planes C y D, haciendo hincapié en el papel fundamental del personal y los dirigentes de las empresas de AI a la hora de abordar la seguridad existencial. – Resumen generado por IA.

Promover las ideas del altruismo eficaz (EA) y la participación de la comunidad es una estrategia valiosa para orientar el desarrollo de la inteligencia artificial general avanzada (IAG) y garantizar que «funcione bien». Este enfoque se basa en tres argumentos clave. En primer lugar, la incertidumbre inherente y la rápida evolución que rodea a la IAG requieren personas dotadas de un pensamiento flexible y de la capacidad de tomar decisiones independientes y correctivas, ya que aún no se han establecido soluciones sólidas. En segundo lugar, los profundos retos morales y los nuevos dilemas que plantea la IA avanzada, junto con los fuertes incentivos externos no alineados con el bien común, requieren un movimiento explícitamente comprometido con el razonamiento moral y la innovación ética continua. En tercer lugar, el EA encarna de manera demostrable estas cualidades cruciales: su enfoque abstracto en el bien efectivo fomenta la flexibilidad metodológica, y su base altruista explícita ha impulsado históricamente la innovación moral (por ejemplo, el largoplacismo, el riesgo S). Aunque otras comunidades relevantes poseen algunas de estas características, ninguna combina la flexibilidad, la moralidad explícita y la innovación moral de forma tan eficaz como la EA. Dados los retos prácticos que plantea el establecimiento de un movimiento totalmente nuevo y específico, el fortalecimiento del papel de la EA se presenta como el camino más pragmático y eficaz para avanzar. – Resumen generado por IA.

En general, los enfoques tradicionales de exploración de carreras profesionales, como las pruebas de aptitud y los años sabáticos, no constituyen una orientación eficaz. En lugar de confiar en esos métodos anticuados, las personas deberían adoptar un enfoque más proactivo y personalizado. Por ejemplo, pueden identificar sus pasiones, puntos fuertes y valores, pueden explorar activamente diferentes carreras profesionales haciendo prácticas, estableciendo redes de contactos y aprendiendo por observación, y pueden contactar a profesionales con experiencia y pedirles que sean sus tutores. Al hacerse cargo de la dirección de su carrera profesional, las personas pueden comprender mejor sus intereses y desarrollar las habilidades y los contactos necesarios para triunfar en el campo elegido.

Este artículo utiliza la analogía de una zona de conflicto caótica para ilustrar la naturaleza omnipresente del sufrimiento global y la obligación moral de abordarlo de manera eficaz. La vida cotidiana ofrece numerosas oportunidades para aliviar el sufrimiento, análogas a encontrarse con personas heridas, amenazas inminentes y crisis lejanas en una zona de guerra. El altruismo eficaz, una filosofía que hace hincapié en la evidencia y la razón para maximizar el impacto positivo, se propone como un marco para navegar por estos complejos dilemas morales. La priorización, similar al triaje en una emergencia médica, es crucial para determinar las acciones más impactantes. Se aboga por aceptar las limitaciones y centrarse en las mejoras alcanzables, en lugar de quedarse paralizado por la magnitud del sufrimiento. El artículo insta a los lectores a reconocer la naturaleza continua de los desafíos globales y a adoptar una mentalidad de compromiso sostenido, equilibrando las acciones impactantes con el cuidado personal. Incluso las pequeñas contribuciones pueden producir resultados positivos significativos, ofreciendo esperanza para un futuro más brillante a pesar de la persistencia de los problemas globales.

El altruismo orientado al futuro, que a menudo se centra en garantizar la supervivencia de la humanidad, debería dar prioridad a fomentar activamente la prosperidad futura. Esta perspectiva se basa en un modelo de dos factores en el que el valor esperado del futuro es el producto de la probabilidad de sobrevivir y el valor alcanzado si sobrevivimos. Se argumenta que la sociedad está mucho más cerca de maximizar sus posibilidades de supervivencia (por ejemplo, una probabilidad estimada del 80\% en este siglo) que de realizar su potencial (por ejemplo, alcanzando solo el 10\% del mejor valor futuro posible). Esta disparidad sugiere que el problema de la falta de prosperidad es sustancialmente mayor en escala y más descuidado que el riesgo de no sobrevivir. La serie de ensayos busca identificar caminos hacia la «viatopía», un estado que permite a la sociedad conducirse hacia resultados casi óptimos, caracterizado por un riesgo existencial mínimo, el florecimiento de diversas perspectivas morales, la preservación de posibilidades futuras y la toma de decisiones colectivas reflexivas, en lugar de una visión utópica fija. Este marco destaca la importancia crítica de las intervenciones destinadas a mejorar la calidad del futuro a largo plazo, más allá de simplemente asegurar su existencia.

El artículo sostiene que la mayoría de las personas alcanzan su máxima productividad en la mediana edad, en torno a los 40 años, tras un proceso de desarrollo de 20 años. Esto se debe a que el rendimiento a nivel de experto en la mayoría de los campos requiere de 10 a 30 años de práctica centrada. El autor sugiere que el desarrollo de habilidades útiles y la adquisición de capital profesional deben ser una prioridad absoluta al principio de la carrera profesional, ya que esto permitirá ser mucho más productivo y tener un mayor impacto más adelante. Se identifican cinco componentes cruciales para crear capital profesional: habilidades y conocimientos, conexiones, credenciales, carácter y margen de seguridad. El autor recomienda que uno se centre en adquirir aptitudes valiosas que tengan demanda en el mercado laboral y sean relevantes para afrontar los retos mundiales. Se ofrecen ejemplos de próximos pasos concretos para adquirir capital profesional, como trabajar en una organización de alto rendimiento, cursar estudios de postgrado, entrar en carreras políticas, desarrollar habilidades específicas como la programación o la gestión, y explorar oportunidades en las que uno pueda destacar. La autora concluye que crear capital profesional es crucial para marcar la diferencia en el mundo, ya que proporciona las herramientas y los recursos necesarios para tener un mayor impacto a largo plazo.

La proliferación de sistemas avanzados de IA puede llevar a la humanidad a una pérdida gradual de poder, incluso si tienen éxito los esfuerzos por evitar que estos sistemas busquen acumular poder o conspiren contra nosotros. La humanidad puede tener incentivos para ceder más control a las IA, otorgándoles poder sobre la economía, la política, la cultura y otras áreas. Con el tiempo, es posible que los intereses de la humanidad queden relegados y que nuestro control sobre el futuro se debilite, lo que podría constituir una catástrofe existencial.

Este artículo explora los riesgos de las pandemias catastróficas, centrándose en los patógenos artificiales. Los avances en biotecnología aumentan la probabilidad de amenazas biológicas devastadoras, ya sean accidentales o deliberadas. El artículo examina las pandemias históricas, evalúa las probabilidades de riesgo de extinción y esboza intervenciones prácticas para reducir estos riesgos, como el refuerzo de los acuerdos internacionales y la regulación de la investigación de doble uso.

Una tecnología avanzada como la IA podría permitir a sus creadores, o a quienes la controlen, intentar y lograr conquistas de poder social sin precedentes. En determinadas circunstancias, podrían utilizar estos sistemas para hacerse con el control de economías, ejércitos y gobiernos enteros. Este tipo de toma de poder por parte de una sola persona o de un pequeño grupo supondría una gran amenaza para el resto de la humanidad.

Superman, el símbolo más emblemático de la fuerza y la justicia, suele ser aclamado como héroe. Sin embargo, este artículo sostiene que no utiliza completamente su inmenso poder, que incluye la capacidad de volar, una fuerza sobrenatural y el hecho de ser prácticamente invencible, en sus actos heroicos. Esta infrautilización de sus extraordinarias habilidades, que podrían aplicarse para resolver problemas globales y revolucionar la sociedad, plantea interrogantes sobre el verdadero potencial de Superman y su papel como figura de inspiración y cambio. A pesar de sus tremendos poderes, Superman podría considerarse una oportunidad perdida para lograr un impacto positivo, dado que podría emplear sus habilidades de manera más eficaz en beneficio de la humanidad.

El objetivo de 80 000 Horas es ayudar a la gente a encontrar carreras profesionales que aborden los problemas más graves del mundo. Para ello, una de las cosas que hacemos es mantener una lista pública de lo que consideramos los temas en los que más personas pueden tener un mayor impacto positivo. Acabamos de actualizar significativamente nuestra lista. Estos son los cambios más importantes: hemos ampliado nuestra cobertura de problemas especialmente graves ante la posibilidad de que la inteligencia artificial general llegue pronto.

Este documento describe el uso de cálculos de servilleta por parte de Open Philanthropy para estimar el rendimiento social de la inversión de las posibles becas. Los cálculos de servilleta son modelos cuantitativos aproximados que se utilizan para comparar los beneficios esperados de una beca con sus costos estimados. Aunque la estructura varía en función del tipo de beca, los ejemplos más comunes incluyen la estimación de los años de vida ajustados por discapacidad evitados en el caso de las becas de salud, la reducción del sufrimiento en el caso del bienestar animal en las granjas industriales y el financiamiento recaudado para organizaciones benéficas costo-eficaces gracias a becas dirigidas a desarrollar el movimiento.