Trudno jest zrobić transformację na zasadzie takiej, że przychodzimy do ludzi i mówimy: "no, musimy się zmienić". W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, jak szybkie ofertowanie może zrewolucjonizować Twoją firmę. Wiele organizacji boryka się z problemem długiego czasu realizacji ofert, co prowadzi do utraty klientów i spadku zysków. Dlatego warto zainwestować w metody, które pozwolą na szybszą reakcję na potrzeby klientów. Metoda Quick Response Manufacturing (QRM) to klucz do sukcesu, który pozwala na znaczną redukcję czasu realizacji ofert, a co za tym idzie, zwiększenie efektywności i zyskowności.

W odcinku dowiesz się, jak wdrożyć QRM w swojej firmie, jakie są jego zalety oraz jak uniknąć najczęstszych pułapek związanych z transformacją. Nie czekaj, aby dowiedzieć się, jak możesz poprawić wyniki swojej firmy i zyskać przewagę na rynku. Zainwestuj w szybkie ofertowanie i obserwuj, jak Twoja firma rośnie w siłę!

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

00:00:00 - Wprowadzenie

00:01:55 - Metody zarządzania

00:02:45 - Quick Response Manufacturing (QRM)

00:10:11 - Zastosowanie QRM

00:16:40 - Zastosowanie QRM w praktyce

00:17:38 - Zasada szybkiej reakcji

00:23:01 - Zastosowanie zasady szybkiej reakcji

00:25:52 - Zasada cross-helping i cross-training

00:27:38 - Dynamika systemu

00:29:04 - Efektywność przepływu

00:31:47 - Wprowadzenie QRM do całej organizacji

00:33:48 - Argumenty przeciwko QRM

00:35:53 - Zachęta do QRM

00:36:31 - Zakończenie i podsumowanie