Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

Często pytamy różnych ludzi, czy prowadzą budżet domowy. Większość mówi, że nie. Kolejne pytanie: "To jak zarządzasz pieniędzmi?".

W dzisiejszym odcinku podcastu „Anatomia Transformacji” poruszamy kluczowy temat, który dotyczy każdej firmy – gdzie giną pieniądze? Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że marnotrawstwo w firmach może przybierać różne formy, a najczęściej pieniądze uciekają w nadmiernych zapasach, długich czasach realizacji czy reklamacji klientów.

W tym materiale odkrywamy sześć miejsc, w których najczęściej tracimy pieniądze. Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać swoimi zasobami, aby uniknąć niepotrzebnych strat. Nasze doświadczenie pokazuje, że nawet drobne zmiany w podejściu do zarządzania mogą przynieść ogromne oszczędności.

Nie pozwól, aby Twoje pieniądze znikały w niewłaściwych miejscach! Posłuchaj naszego podcastu i zyskaj wiedzę, która pomoże Ci wprowadzić pozytywne zmiany w Twojej firmie. Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi przemyśleniami!

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Wstęp - Gdzie w firmie giną pieniądze?

00:02:44 - Zapas jako miejsce, gdzie giną pieniądze

00:14:10 - Długie czasy realizacji

00:17:21 - Pieniądze leżą pomiędzy dostawcą a klientem

00:18:00 - Przykład oszczędności poprzez współpracę z dostawcą

00:20:29 - Pieniądze giną także pomiędzy obszarami firmy

00:21:29 - Reklamacje klientów

00:23:42 - Walka z marnotrawstwem

00:25:24 - Zbędny ruch jako najważniejsze marnotrawstwo

00:30:44 - Marnowanie potencjału ludzkiego

00:31:47 - Nadrobienie luki w przywództwie

00:32:55 - Zasada zaangażowania i wiedzy

00:33:25 - Szkolenia i wydarzenia otwarte

00:35:05 - Zakończenie i apel do słuchaczy

Książka Radka: https://radoslawkozal.pl/produkt/nowaksiazka/

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

"W życiu i biznesie można się nawet przewrócić. Ważne by upaść do przodu i na nowo wszystko poukładać."

W dzisiejszym odcinku podcastu 'Anatomia Transformacji' rozmawiamy o tym, jak uporządkować życie i firmę. Czy da się tego nauczyć? Jakie umiejętności są kluczowe dla menedżerów, aby skutecznie zarządzać organizacją?

Wspólnie odkrywamy, że porządek w życiu osobistym często przekłada się na porządek w firmie. Warto zadać sobie pytanie, czy jesteśmy gotowi na zmiany i czy potrafimy dostrzegać symptomy, które wskazują na brak porządku.

Zachęcamy do refleksji i działania, bo każdy z nas może stworzyć lepsze miejsce pracy, które przyniesie radość zarówno właścicielom, jak i pracownikom.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.Obserwuj nasz profil na Linkedin👇

https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Porządek w życiu a poukładana firma

00:04:25 - Definicja porządku

00:08:55 - Porządek jako cecha wrodzona czy nabyta

00:12:05 - Umiejętności potrzebne do układania firmy

00:15:27 - Znaczenie refleksji i współpracy z zespołem

00:18:58 - Różne perspektywy w ocenie stanu firmy - mapowanie procesów

00:21:52 - Gotowość do zmian w firmie - jak zbudować

00:25:24 - Ćwiczenie do oceny stanu firmy

00:29:54 - Pierwszy krok do porządkowania firmy

00:31:40 - Podsumowanie

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

Klienci mają konkretne potrzeby, które często próbujemy zaspokoić. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak nie tylko zadowolić klientów, ale naprawdę ich zachwycić 💡

Zamiast myśleć o krótkoterminowej satysfakcji, warto zadać sobie pytanie: co naprawdę jest dla nich wartością?

Często słyszymy: „Gdybyście byli tańsi, kupowalibyśmy więcej.”

Ale... co jeśli zapytamy ich o to, co liczy się dla nich najbardziej? Bo czasem to wcale nie jest cena.

Dziś pokażemy Wam technikę „idź, zobacz i naucz się”, która pomoże lepiej zrozumieć klientów w ich naturalnym środowisku 👣

Zobaczycie, jak wiele można odkryć, po prostu obserwując.

Pomyślcie, co możecie zrobić, by nie tylko spełniać oczekiwania, ale je przekraczać ✨

Bo klienci nie chcą być tylko zadowoleni – chcą być zachwyceni!

A to właśnie klucz do trwałych relacji i sukcesu w biznesie 🚀

Dołączcie do nas w tej krótkiej podróży i odkryjcie, jak wprowadzać zmiany, które naprawdę mają znaczenie.🎧

Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Wstęp - Różnica między satysfakcją a wartością dla klienta

00:02:03 - Zrozumienie wartości dla klienta

00:04:57 - Techniki odkrywania wartości dla klienta

00:08:16 - Rola handlowców w zrozumieniu wartości dla klienta

00:08:51 - Praktyczne przykłady i spostrzeżenia

00:10:26 - Przeprowadzanie wywiadu z klientem

00:15:10 - Technika 'idź, zobacz i naucz się' - Przykład piekarni

00:16:18 - Różnica między satysfakcją a zachwyceniem klienta

00:18:14 - Rola zarządu w zrozumieniu wartości dla klienta

00:20:13 - Refleksje na temat satysfakcji a zachwytu klienta

00:22:37 - Ćwiczenie na zrozumienie różnicy między satysfakcją a zachwyceniem klienta

00:26:09 - Minimalizowanie strat w celu maksymalizacji wartości

00:28:25 - Rola marnotrawstwa w procesie tworzenia wartości dla klienta

00:29:34 - Podsumowanie

Czy bycie CEO jest przereklamowane? 🤔

🔴🔴🔴 LINK DO KURSU 🔴🔴🔴

https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/

Wiele osób, które pełnią tę rolę, często czuje się samotnych 😟 i przytłoczonych oczekiwaniami, które na nich spoczywają 🤯. W dzisiejszym odcinku podcastu rozmawiamy o wyzwaniach, przed którymi stają CEO, oraz o tym, jak można zbudować zdrową kulturę organizacyjną, która wspiera zarówno liderów, jak i pracowników 🤝.

Wspólnie przedstawiamy Akademię Autentycznych CEO 🚀 – program stworzony z myślą o osobach, które pragną rozwijać swoje umiejętności zarządzania i budować wyjątkowe miejsca pracy ✨. Nasza akademia to nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne podejście, które pomoże Ci stać się lepszym liderem 🌟. Dowiesz się, jak skutecznie kołczować swoich pracowników, jak budować zaangażowanie w zespole oraz jak wprowadzać zmiany, które przyniosą realne efekty 📈.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Highlights

00:00:57 - Czy bycie CEO jest przereklamowane?

00:01:55 - Pomysł na Akademię Aspirujących CEO

00:04:37 - Samotność CEO

00:07:25 - Intencja Akademii: Dlaczego ją stworzyliśmy?

00:09:05 - Wyzwanie CEO: Wynik czy Doskonałość Organizacyjna?

00:11:08 - Dla kogo Akademia NIE jest (Wierzący w coachowanie KPI)

00:13:54 - Dla kogo Akademia JEST (Nastawieni na Kulturę)

00:15:58 - Moduły Akademii: Obietnica i Metoda Nauki

00:20:58 - Moduł 1: Synchronizacja Strategiczna i Wizualizacja

00:22:15 - Moduł 2: Zdrowa Kultura i Wzorcowe Zachowania

00:23:46 - Moduł 3: System Zarządzania i Codziennego Doskonalenia

00:25:58 - Moduł 4: Przywództwo z Szacunkiem i Rozwój Liderów

00:28:47 - Moduł 5: Połączyć Wszystko Razem (Sesja Dodatkowa u Klienta)

00:29:55 - Call to Action i Podsumowanie

Jakie są kategorie wyzwań w organizacji? W tym odcinku rozmawiamy o wyzwaniach organizacyjnych, procesowych i rozwojowych. Dowiesz się, jak myślenie w kategoriach wyzwań może zmienić Twoje podejście do pracy i pomóc w osiąganiu ambitnych celów. Wspólnie odkryjemy, jak ważne jest przyznawanie się do niewiedzy i błędów, co w polskiej kulturze bywa trudne.

Zobacz, jak można wykorzystać dyscyplinę i wizualizację do efektywnego stawiania wyzwań. Podzielimy się także refleksjami z ostatnich wydarzeń, które organizowaliśmy, oraz tym, jak eksperymenty mogą prowadzić do sukcesu. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie stawiać wyzwania w swojej organizacji, ten odcinek jest dla Ciebie! Nie bój się wyzwań, ustalaj ambitne cele i daj sobie oraz swojemu zespołowi przestrzeń na rozwój. Dołącz do nas i odkryj, jak można osiągnąć więcej, stawiając sobie odpowiednie wyzwania!

Inne nasze materiały, które mogą Cię zainteresować:

👉 https://www.youtube.com/watch?v=Nb6tgBdyX2o

👉 https://www.youtube.com/watch?v=t8jvnUJAI9g

👉 https://www.youtube.com/watch?v=Er0XdNzOokg

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści

00:00:00 - Highlights

00:00:46 - Wyzwania przy transformacji firm

00:03:27 - Co napędza Irka do działania

00:09:44 - Definicja wyzwania

00:10:49 - Kategorie wyzwań - szczegółowe omówienie

00:15:34 - Określanie wyzwania

00:17:18 - Analiza stanu obecnego

00:18:04 - Idź, zobacz i naucz się

00:21:14 - Wykorzystanie benchmarkingu

00:24:53 - Określanie miary sukcesu

00:28:19 - Eksperymentowanie i nauka

00:31:06 - Podsumowanie i zakończenie

W pewnym momencie zarządzający zdają sobie sprawę, że dłużej tak po prostu nie da się działać. W tym odcinku podcastu omawiamy, jak skutecznie rozpocząć transformację firmy. Rozróżniamy problemy od wyzwań i podpowiadamy, jak podejść do zmian w sposób przemyślany i metodyczny. Zamiast czekać na kryzys, warto działać proaktywnie.

Dowiedz się, jak zdefiniować problem, zebrać dane i zakwestionować status quo. Wspólnie z naszymi gośćmi dzielimy się doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami, które pomogą Ci wprowadzić zmiany w Twojej organizacji. Nie czekaj na moment, gdy będzie za późno – zacznij działać już dziś! Zainspiruj się naszymi pomysłami i stwórz kulturę, w której zmiany są naturalnym elementem rozwoju. Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi przemyśleniami!I pamiętaj: zmiany w organizacji warto wprowadzać, zanim staną się konieczne.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

00:00:00 - Wstęp

00:03:22 - Temat odcinka: transformacja firmy

00:07:01 - Różnica między problemem a wyzwaniem

00:15:33 - Znaczenie gaszenia pożarów w organizacjach

00:16:16 - Znaczenie interakcji i zrozumienia problemu

00:16:45 - Znaczenie podważania status quo

00:17:39 - Zakwestionowanie status quo i zdefiniowanie problemu

00:29:17 - Znaczenie dyscypliny w rozwiązywaniu problemów

00:31:39 - Zakończenie i podsumowanie

Postanowiliśmy podzielić się trzema odkryciami w zakresie doskonałości organizacyjnej. Idealny rezultat powinien być taki, do którego dążąc, musimy zdecydowanie zmienić nasze zachowania na wzorcowe. W tym odcinku podcastu omawiamy, jak czterokrotnie więcej pozytywnych interwencji może nauczyć ludzi wzorcowych zachowań, które są kluczowe dla kultury organizacyjnej.

Rozmawiamy o tym, jak cel nadrzędny firmy oraz odpowiednie systemy mogą napędzać wzorcowe zachowania. Dowiesz się, dlaczego idealne rezultaty są osiągalne tylko wtedy, gdy wprowadzisz wzorcowe zachowania w swojej organizacji. Odkryj, jak kluczowe zasady mogą informować o wzorcowych zachowaniach, które chcesz widzieć w swoim zespole. Jeśli chcesz, aby Twoja firma osiągnęła sukces, nie możesz przegapić tych trzech odkryć! Zainspiruj się naszymi doświadczeniami i wprowadź zmiany, które przyniosą wymarzone rezultaty. Zapraszamy do słuchania!

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

00:00:00 - Wprowadzenie

00:05:28 - Odkrycie pierwsze - wzorcowe zachowania

00:07:40 - Przykłady wzorcowych zachowań

00:14:00 - Odkrycie drugie - cel nadrzędny firmy i systemy

00:15:36 - Znaczenie celu nadrzędnego i systemów

00:16:55 - Konsekwencje systemów na zachowania

00:17:33 - Formalizacja systemów

00:23:23 - Odkrycie trzecie - rola zasad w definiowaniu wzorcowych zachowań

00:27:04 - Podsumowanie trzech odkryć

Trudno jest zrobić transformację na zasadzie takiej, że przychodzimy do ludzi i mówimy: "no, musimy się zmienić". W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, jak szybkie ofertowanie może zrewolucjonizować Twoją firmę. Wiele organizacji boryka się z problemem długiego czasu realizacji ofert, co prowadzi do utraty klientów i spadku zysków. Dlatego warto zainwestować w metody, które pozwolą na szybszą reakcję na potrzeby klientów. Metoda Quick Response Manufacturing (QRM) to klucz do sukcesu, który pozwala na znaczną redukcję czasu realizacji ofert, a co za tym idzie, zwiększenie efektywności i zyskowności.

W odcinku dowiesz się, jak wdrożyć QRM w swojej firmie, jakie są jego zalety oraz jak uniknąć najczęstszych pułapek związanych z transformacją. Nie czekaj, aby dowiedzieć się, jak możesz poprawić wyniki swojej firmy i zyskać przewagę na rynku. Zainwestuj w szybkie ofertowanie i obserwuj, jak Twoja firma rośnie w siłę!

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

00:00:00 - Wprowadzenie

00:01:55 - Metody zarządzania

00:02:45 - Quick Response Manufacturing (QRM)

00:10:11 - Zastosowanie QRM

00:16:40 - Zastosowanie QRM w praktyce

00:17:38 - Zasada szybkiej reakcji

00:23:01 - Zastosowanie zasady szybkiej reakcji

00:25:52 - Zasada cross-helping i cross-training

00:27:38 - Dynamika systemu

00:29:04 - Efektywność przepływu

00:31:47 - Wprowadzenie QRM do całej organizacji

00:33:48 - Argumenty przeciwko QRM

00:35:53 - Zachęta do QRM

00:36:31 - Zakończenie i podsumowanie

Dzisiaj będziemy mówili o tym, jak nauczyć pracowników samodzielności. Wiele firm boryka się z problemem, że ich pracownicy boją się podejmować decyzje i działać samodzielnie. To nie tylko wpływa na ich rozwój, ale także na efektywność całej organizacji. Dlatego warto zrozumieć, że źle zaprojektowane systemy mogą pokonać nawet najlepszego pracownika.

Kluczem do sukcesu jest stworzenie odpowiednich standardów i atmosfery, w której pracownicy czują się pewnie i zmotywowani do działania. W tym odcinku podzielimy się sprawdzonymi metodami, które pomogą w budowaniu samodzielności w zespole. Dowiesz się, jak ważne jest zaangażowanie i wiedza, a także jak stworzyć środowisko sprzyjające codziennemu doskonaleniu. Nie czekaj, odkryj, jak możesz wprowadzić te zmiany w swojej firmie i zbudować zespół, który będzie działał z pasją i zaangażowaniem!

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00:00 - Wprowadzenie

00:00:43 - Podziękowania dla słuchaczy

00:01:27 - Definicja doskonalenia

00:02:37 - Różnica między doskonaleniem ciągłym a codziennym

00:07:09 - Znaczenie wiedzy w zaangażowaniu pracowników

00:10:09 - Przykład codziennego doskonalenia

00:13:06 - Znaczenie standardów w doskonaleniu

00:15:39 - Przykład roli lidera w doskonaleniu

00:21:09 - Wpływ relacji, kompetencji i autonomii na samodzielność

00:27:06 - Znaczenie pozytywnego podejścia do zmian

00:28:58 - Podsumowanie i zakończenie

Zmiana w organizacji to zawsze wyzwanie. Dla zarządów i liderów – szansa na rozwój. Dla pracowników – często źródło niepewności i naturalnego oporu.

W drugim odcinku podcastu #AnatomiaTransformacji rozmawiają Irek Biliński i Radosław Kozal o tym, jak rozumieć i skutecznie przeprowadzać ludzi przez opór wobec zmian.

Mówimy o:

✔️ skąd bierze się opór,

✔️ jak go rozpoznawać,

✔️ jakie metody pomagają go oswajać,

✔️ dlaczego cierpliwość i konsekwencja są kluczem do sukcesu.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://pl.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://www.instagram.com/anatomia_transformacji/

Czy nasze zachowanie może mieć strategiczne znaczenie dla rozwoju biznesu? Co buduje zaufanie i sprawia, że ludzie chcą być obok nas, nawet gdy czasem bywa trudno? W pierwszym odcinku postawiliśmy na…

POKORĘ.

Doświadczenia konsultanckie uczą nas, że przywództwo z pokorą to POSTAWA, na którą warto pracować zarządzającym, ale także nam, konsultantom. Dlaczego?

O tym porozmawiamy w pierwszym odcinku #AnatomiaTransformacji. Zapraszamy Was do naszej rozmowy i oczywiście zachęcamy do wymiany spostrzeżeniami, doświadczeniami i opiniami!

Czego uczy nas konsulting?

Czego uczy Ciebie Twoja praca?

💬 Najlepiej, jeśli zderzymy swoje myśli.
Jesteśmy do dyspozycji - chętnie podyskutujemy o tym, co dla Was oznacza pokora w biznesie.

https://4results.pl/konsultacja/

#jakpoukladacfirme #4results #anatomiatransformacji #konsultingbiznesowy #jakpoukladacfirmeprodukcyjna