En este episodio analizamos la batalla entre dos grandes oponentes, las instituciones de educación tradicional vs las plataformas digitales como Coursera, Platzi y Crehana.
Arena de batalla: sector educativo en Chile
La pandemia marcó un antes y después para la humanidad, y el sector educativo no quedó relegado. Mientras casas de estudio tuvieron que acelerar sus procesos tecnológicos para comenzar a dictar clases online, debido al confinamiento, las plataformas digitales se vieron favorecidas. No había existido “mejor” momento para sumar usuarios, pero con algunos puntos en contra. Es así como ambas se topan en este escenario, compitiendo por ser las más óptimas y atractivas.
Entérate de quién gana y quién pierde en esta batalla.
Los rounds:
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Podcast producido por Mara Media
En este nuevo capítulo analizamos la batalla entre dos eras digitales: la Web 2 versus la Web 3.
Arena de batalla: el sector de internet a nivel global
Un nuevo internet desafía a la tradicional y asentada Web 2, que representa al internet como lo conocemos hoy, cuna de grandes monopolios tecnológicos como Google y Youtube y de grandes negocios como Amazon.
Los impulsores de la Web 3 alaban su descentralización y el rol principal que le da al usuario, pero sus detractores critican su complicada usabilidad, y altas barreras de entrada. ¿Despegará realmente la web 3 o se repetirá la historia?
Los rounds:
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Una guía para entender la Web3 y las disputas que genera en la élite tecnológica
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En este nuevo capítulo analizamos la batalla de WOM contra Claro en Colombia.
Arena de batalla: sector de telecomunicaciones de Colombia.
En un mercado concentrado, con pleno dominio de Claro, un nuevo jugador quiere entrar a la disputa. Tras su exitosa experiencia en Chile, WOM se decidió a dinamizar un sector secundado por otros grandes como Movistar y Tigo. Pese a las millonarias inversiones, la entrada no será fácil y ya ha encendido disputas, mientras los usuarios toman palco y ven cómo mejoran sus planes móviles.
Los rounds:
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Arena de batalla: sector aerolíneas de Latinoamérica,
Latam Airlines y Avianca, las dos mayores aerolíneas de América Latina, se declararon en bancarrota bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos por la crisis que generó la pandemia en 2020.
¿Estaban realmente en quiebra o fue una estrategia para sobrevolar un período de incertidumbre?
Conoce cómo atravesaron ambas compañías ese turbulento proceso y por qué una de las dos sigue batallando por dejar atrás la tormenta.
Los rounds:
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Aterrizaje forzoso en el Capítulo 11: El vuelo de Avianca y Latam
LATAM vs. Avianca: ¿Cómo llegan los dos principales grupos aéreos de A. Latina a la ley de quiebras?
Avianca completa su reestructuración y sale del Capítulo 11 como una aerolínea "más sólida"
Latam modifica por tercera vez su plan de financiamiento y extiende su salida del Capítulo 11
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En este episodio analizamos la batalla por la supervivencia de un gigante peruano: Graña y Montero (hoy Aenza)
Arena de batalla: sector construcción Perú
Graña y Montero, el gigante de ingeniería y construcción de Perú se ve inmersa en una fuerte crisis reputacional debido a su implicación en el mayor escándalo de corrupción de América Latina -el caso Odebrecht- y en el caso del Club de la Construcción, un esquema fraudulento de reparto de obras públicas a cambio de sobornos.
Conoce cómo pudo el grupo sobrevivir ante este destacado impase: todo un cuento con moraleja.
Los rounds:
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En este episodio analizamos la batalla de dos grandes de la cerveza en Chile: Compañías Cervecerías Unidas y AbInbev
Arena de batalla: consumo masivo de bebidas alcohólicas en Chile
En una esquina: Compañía Cervecerías Unidas, firma chilena local y con fuerte presencia en eventos deportivos y musicales.
En otra esquina: AbInbev firma multinacional con tímida presencia en Chile en los 90, que fue agregando marcas de valor global a su portafolio y ganando terreno.
Los rounds:
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En este episodio analizamos la batalla de dos grandes del e-commerce en Brasil: MercadoLibre y Magazine Luiza.
Arena de batalla:
e-commerce en Brasil
En una esquina:
Magazine Luiza, retailer tradicional brasileña con más de 60 años, pionera de la transformación digital, amiga de las startups y constante innovadora, pero frente a una crisis macroeconómica y la entrada de grandes competidores.
En la otra esquina:
MercadoLibre, plataforma de ecommerce argentina nativa en la nube, antes una startup ahora un conglomerado con brazo financiero, anuncio y logística, y favorita de la región, pero en un país imposible de convertirse en el número uno y único.
Los rounds:
1. Marketshare: la conquista de clientes
2. Marketplace: la lucha por los sellers
3. El golpe final
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