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BeeSide ~テクノロジーメディア「Newbee」~
テクノロジーメディア「Newbee」
35 episodes
5 days ago
BeeSide(ビーサイド)。 Newbee代表・蜂須賀大貴が、テクノロジーや日々の仕事で感じた思考をラフに語る、ひとりごとラジオ。 YouTubeの“表”で語れない、もうひとつの“B面”から。 新しい発見も、言葉にならない違和感も、思考のままに残していきます。
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BeeSide(ビーサイド)。 Newbee代表・蜂須賀大貴が、テクノロジーや日々の仕事で感じた思考をラフに語る、ひとりごとラジオ。 YouTubeの“表”で語れない、もうひとつの“B面”から。 新しい発見も、言葉にならない違和感も、思考のままに残していきます。
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#17 バリューストリームマッピングで見えた“価値の流れ” ― 部署を超えてボトルネックを解く
BeeSide ~テクノロジーメディア「Newbee」~
9 minutes 54 seconds
1 month ago
#17 バリューストリームマッピングで見えた“価値の流れ” ― 部署を超えてボトルネックを解く

🎙番組紹介
BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。
YouTubeでは語りきれない裏側のアイデアや、企画の途中で生まれる思考を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。
テクノロジー、仕事、日常の気づき──構えずに聴ける、声の思考メモ。
表のNewbeeとは少し違う、もうひとつのNewbeeをどうぞ。

💡今回のエピソード
ご支援先の TVer さんで実施した、
「バリューストリームマッピング(Value Stream Mapping)」の取り組みについて話します。

フロントエンド・バックエンド・PM・QAなど、複数部署を横断して価値の流れを可視化。
その結果、各部署が抱える課題の“真のボトルネック”が明らかになりました。

QAの詰まり、意思決定の遅れ、重複タスク…。
個別最適ではなく、全体最適を見える化することで、
チーム全体の改善スピードが一気に上がる。

今回はその実践内容と、組織におけるVSM導入のポイントをシェアします。

🔔キーワード
#Newbee #Podcast #思考のB面 #プロダクトマネジメント #バリューストリームマッピング #アジャイル #チーム改善 #ひとり語り


BeeSide ~テクノロジーメディア「Newbee」~
BeeSide(ビーサイド)。 Newbee代表・蜂須賀大貴が、テクノロジーや日々の仕事で感じた思考をラフに語る、ひとりごとラジオ。 YouTubeの“表”で語れない、もうひとつの“B面”から。 新しい発見も、言葉にならない違和感も、思考のままに残していきます。