Kurumsal hayatta gerçekten fark yaratmak mümkün mü?
Beyaz Yaka Günlükleri’nin bu bölümünde “Bilinçli Etki Yaratma Rehberi” Bakiye Engiz’i ağırlıyoruz. Sadece bugünün değil, geleceğin beyaz yakalısı nasıl olmalı sorusunu soruyoruz.

🎙 Deneyim, içgörü ve etkiyle dolu bu bölümde:

Kurumsal hayatta görünmeyen ama hissedilen dinamikler
Etki yaratmak isteyen çalışanlar için ipuçları
Liderlik, kariyer ve kişisel anlam arayışı

💡 Eğer sen de “Sadece işimi değil, izimi bırakmak istiyorum” diyorsan, bu bölüm tam sana göre.

🌟 OFİS BURÇLARI: YILDIZ HARİTASINDAN CV’YE 🌟

Biliyorsunuz, işe alımlarda burç sorulma konusu oldukça tartışılıyor...

 — “Yükseleniniz Terazi mi? Harika, ekip uyumuna çok yatkın.”
 — “Ay burcunuz Yengeç mi? Süper, duygusal zekanız var, İK’ya alalım!”
 — “Kova mısınız? Hmm… yaratıcı ama yönetmesi zor!”

👏 Yani, CV’nizin yanına doğum haritanız da iliştirirseniz, kimse şaşırmaz.
Ben de dedim ki: Madem yıldızlar, kariyerimiz üzerinde bu kadar söz sahibi, o zaman siz hangi ofis burcusunuz hadi bakalım!

💬 “Toplantıda herkes başını sallarken siz içten içe ‘bu böyle gitmez’ dediğiniz oldu mu?”

Aslında orada sorun fikirde değil, kültürdeydi.

 Daha doğrusu: Güç Mesafesindeydi.

Yeni podcast bölümümüzde,

 📌 neden bazı fikirler doğmadan ölür,

 🔎 Hangi kültürlerde kararlar tartışılmaz?

 📌 ve neden bazen en büyük hatalar herkesin sustuğu odalarda yapılır

 sorguluyoruz.

📍 "Patron Ne Derse O Mu" başlıklı yeni bölümü kaçırmayın.

🎙️ Dinlemek için tıklayın linki yorumlara bırakıyorum. 

 #Podcast   #GüçMesafesi  #BeyazYakaGünlükleri

 🌱 “Aynı şirkette, aynı masada oturup birinin ışığı parlar, diğerinin enerjisi tükenir… Neden mi?”

Çünkü yanlış toprağa dikilen bir çiçek, ne kadar sulansa da açmaz.

 🎙️ Beyaz Yaka Günlükleri’nin yeni bölümünde iş yerinde mutluluğun, verimliliğin ve uzun vadede kalmanın gizli formülünü konuşuyoruz:

📌 Şirketin harika olabilir ama işi sevmiyorsan tutunamazsın.

📌 Yöneticin mükemmel olabilir ama değerlerin çatışıyorsa yorulursun.

📌 İşin sana göreyse ama ekip toksikse yine yıpranırsın.

 Kısacası:

Doğru iş + Doğru kurum + Doğru yönetici = 🔺 Altın Üçgen

Ama biri bile eksikse? O zaman iş hayatı bazen mahşerin üç atlısına dönüşebilir.

 Yine ofisin karanlık koridorların yürüyoruz…

Neden Bazı İşler İçimizi Açarken Bazıları Tüketir?

Podcastimiz yayında…

 🔗 Bağlantı yorumlarda…

 #Podcast #BeyazYakaGünlükleri #Kariyer  #Uyum 

🏓 “Bu iş kimindi ya?”

Kurumsal hayatın en sık duyulan ama en az cevaplanan sorusu bu olabilir.

📬 Aynı iş, 5 kişilik mail zincirinde pinpon topu gibi sektirilir:

“Ben sadece yönlendirdim.”

“Bunu X başlatmıştı.”

“Zaten biz ekip olarak ilgileniyoruz…”

 Ama ortada net bir şey yok. İş havada.

 Sorumluluğun net adresi yoksa, herkes başka sokağa yönelir.

 🎙️ Yeni podcast bölümümüzde tam da bu sahipsiz işler meselesini masaya yatırıyoruz:

 ✅ Neden herkes ilgileniyor ama kimse yapmıyor?

✅ “Sahiplenin arkadaşlar!” diyen yöneticinin sesi neden boşlukta yankılanır?

 Yoksa

“Herkesin işi” aslında çoğu zaman “hiç kimsenin” işi mi?

 🎧 “Herkesin Ama Kimsenin İşi: Kurumsal Pinponun Anatomisi”

🔗 Link yorumlarda...

#Podcast #BeyazYakaGünlükleri #Sorumluluk 

⁉️ Siz, kartvizitiniz olmadan da aynı kişi misiniz?

Kurumsal hayatta bazen görünürlüğümüzü şirketimizin adı, taşıdığımız ünvan ya da bulunduğumuz pozisyon sağlıyor.

Ama o ünvanlar gidince... kalabalıkların da dağıldığına şahit olmuşsunuzdur. 

👉 Bir dönem sabah arayan, etkinliklere davet eden, fikir soran insanlar…

İşten ayrıldığınızda ya da emekli olduğunuzda neden sessizleşiyor?

Çünkü o ilginin çoğu size değil, kartvizitinizeydi.

Beyaz Yaka Günlükleri'nde bu hafta...

🎙️Ünvanlar Gider, Siz Kalırsınız! adlı yayınımızda;

 🔹 Ünvan ile gelen ilgi kişisel sanıldığında ne oluyor?

 🔹 Profesyonel ilişkilerle gerçek bağlar nasıl ayrılır?

 🔹 Duygusal denge, ünvan dışı kimlikle nasıl kurulur? sorularına cevap arıyoruz. 

🎙 “Adalet mi dediniz?”

Ofiste kahvenizi alıp yerinize geçmeden önce bir düşünün:

Şirketiniz gerçekten adil bir yer mi?

Terfi eden Ayşe’ye mi takıldınız yine?

Siz gece yarısı sunum hazırlarken o yöneticinin doğum gününü kutladı sadece, değil mi?

Ama teşekkür bile edilmedi size…

İşte o an başlıyor:

“Ben aslında yoğum” sendromu.

Gövde ofiste, ruh ise başka kıtalarda hamağa uzanmış halde...

⚖️ Peki adalet ne ile ölçülür?

Bazen adalet,

• kimin fikrine “harika!” denildiğinde,

• kimin adı CC’de üstte yazıldığında

ortaya çıkar.

📢 Bu hafta Beyaz Yaka Günlükleri podcast’inde işyerinde adalet duygusunu, sessiz istifayı ve neden bazı çalışanların LinkedIn’i günde 17 kez kontrol ettiğini konuştuk.

Çünkü bazen en büyük verimsizlik, görünmeyen bir adaletsizlik duygusundan gelir.

💬 Sizin terazinizde işler nasıl?

"Ben bu kadar emek verdim ama..." cümlesini siz de kurdunuz mu hiç?

Bugün görünmez ağlardan,

mutfak köşelerindeki kulislerden,

ve tabii ki “duydunuz mu?” diye başlayan o klasik cümleden konuşuyoruz. 

“Bir iş motive edici olacaksa bazı özelliklere sahip olmalı.”

Hayatımızın neredeyse en büyük parçasını kapsayan işimizde;

✅ Var olan becerilerimizi kullanabilmeli

✅ Neye hizmet ettiğimizi bilmeli

✅ Ona bir anlam katabilmeli

✅ Yöntemine ve yapma şekline karar verebilmeli veeee

✅ Geribildirim alabilmeliyiz....

Peki ya 2025’te?

 Sunum hazırlıyoruz ama toplantıya alınmıyoruz.

 Geribildirim? “Güzel olmuş 😊” yeterli sayılıyor.

🎙 Tüm bu gerçekleri alıp, “yalnız değiliz” hissiyle BEYAZ YAKA GÜNLÜKLERİ'nin ilk podcasti;

📌 “İşin İçinde İş Var” bölümü yayında...

 👇 Her beyaz yakalının bir hikayesi vardır.

 Seninki hangisi?

Yeni serimiz Beyaz Yaka Günlükleri artık burada!

IK, Bitti, Yaşasın Beyaz Yaka!!!

Bundan sonra, beyaz yakalının derdine derman, ofiste, online'da, yönetici odalarında neler konuşuluyor, IK odalarının en gizli sırları neler, hep birlikte burada açığa çıkaracağız. 

Her beyaz yakalının bir hikayesi vardır. Seninki hangisi?

Çalışma hayatının parlak simgeleri, beyaz yakalılar, gerçekte ne kadar 'güvende'? Ofislerin sessiz sakinliği altında yatan toplumsal rüzgarlar, camdan kuleler ne yüksek olsa da, toplumsal gerçekliklere her zaman maruz kalır. Rüzgarın sesini duymazdan gelmek, ne kadar sürdürülebilir?

Bizler, toplumun bir parçasıyız ve her parça, eninde sonunda,
 bütünün kaderini paylaşır.

📢 WhatsApp Grubunuzu Kapatmanın Sanatsal Yolları! 🎭

Bir zamanlar cıvıl cıvıl olan WhatsApp gruplarınız, şimdi birer hayalet kasabaya mı döndü? 👻 Ne mesaj atan var, ne "günaydın" yazan... Ama iş çıkmaya gelince, bir türlü cesaret edemiyoruz. Çünkü "ayıp olur" korkusu, grubun tek aktif üyesi gibi üstümüze çullanıyor. 😅

Eğer siz de grupta sessizce çürüyenlerden biriyseniz, işte WhatsApp gruplarına veda etmenin yaratıcı yolları:

💬 1️⃣ "Son Çağrı Anonsu" Yöntemi 📢
"Sevgili hayaletler ve gölgeler, bu grup uzun zamandır sessiz. Eğer 24 saat içinde bu mesaja bir emoji bile atmazsanız, belediye ekipleri hayalet kasabamızı kentsel dönüşüme sokacak. Bina yıkılıyor dostlar!"

🎭 2️⃣ "Drama Queen" Yöntemi 🎭
"Ah, sevgili dostlarım... Ne yazık ki tüm güzel şeyler gibi bu grup da tarihe karışıyor. Bu mesajımdan sonra kapılar kapanacak, ışıklar sönecek ve grup efsaneler arasına karışacak. Hakkınızı helal edin!"

🎉 3️⃣ "Veda Partisi" Yöntemi 🎉
"Grubu kapatıyoruz ama eğlenceli bir şekilde! Herkes en sevdiği GIF’i atsın, en iyi GIF sahibine özel bir veda mesajı yazacağım. Hadi bakalım, kim en iyisi?"

🤝 4️⃣ "Profesyonel ve Şık Kapanış" Yöntemi 🤝
"Değerli arkadaşlar, bu grup artık işlevini yitirdiği için kapatıyoruz. Katılımınız ve paylaşımlarınız için teşekkür ederiz. İletişimi sürdürmek isteyenler, başka platformlarda görüşebiliriz!"

📌 5️⃣ "Gruptan Ayrılmanın En Yumuşak Yolu"
Grubu kapatamıyorsan ama çıkmak istiyorsan:

• "Arkadaşlar, grupta artık aktif olamadığım için sessizce ayrılıyorum. İletişimimiz her zaman devam eder, sevgiler!"
  Ve pat... Anında özgürlüğün tadını çıkar! 🚀

📢 Şimdi sıra sende! WhatsApp’ta yıllardır kaderine terk edilmiş gruplarına elveda demeye var mısın? 😏 Yöntemini seç, özgürlüğünü ilan et!

Ayıp olur diye veya nasıl yapacağımızı bilmediğimizden çıkamadığımız Whatsapp gruplarından çıkma stratejileri...

Bir çocuğun odasını topladığını düşünün; 
"Aferin" demekle kalmayıp, 
"Bu harika iş için birlikte dondurma yemeye gidelim" demenin farkını hayal edin. 

İşte ödül sistemleri de böyle işler!

Maddi ödüller kısa vadede cazip olabilir, 
ancak gerçek değer;
takdir edilmek, 
gelişim fırsatları sunmak ve anlamlı ödüller vermekle ortaya çıkar. 

Çalışanların gerçekten değerli olduklarını hissetmeleri uzun vadeli performansı artırır.

Ödül sistemlerinde en önemli konulardan biri de; sürece katkı sağlayan herkesin emeğinin görülmesi ve takdir edilmesidir. 

💡 Unutmayın, doğru ödül sistemi sadece performansı değil, aynı zamanda bağlılık ve motivasyonu da artırır. 

Merhaba değerli İK'cılar! 🎉 
Siz de yapay zeka kervanına katılmak istiyor ama "bu işler ne ara moda oldu?" diye mi düşünüyorsunuz? 
Çok da endişeye gerek yok!
Basit bir kaç önerim var. 
Online eğitim maratonlarına katılıp🚀
Bu konuda liderleri takip edebilir 
Blog avcılığı yapabilirsiniz
Bu konuda yapılan webinarlar, seminerlere katılabilir
Piyasadaki yapay zeka araçlarını deneyebilirsiniz. 
Tavsiyem önce ücretsiz olanlarla konuyu biraz idrak etmek sonra kim bilir, belki de iş süreçlerinizi kolaylaştıracak keşifler yapar, bizlerle de paylaşırsınız. 
Her şeyi mükemmel bilmek şart değil, zaten yapamayız da!!!
Ama yapay zeka trenini kaçırmamak gerek, hele ki kariyeriniz rayında gitsin istiyorsanız! 
Yani, arada bir yapay zekanın nabzını tutmak, hiç fena fikir değil! 😉
Ne dersiniz?

Bir bitkiyi büyütmek istiyorsanız, ona su vermeden ve güneşe çıkarmadan gelişmesini bekleyemezsiniz, değil mi? 🌱💡

Çalışan motivasyonu da aynı prensiple çalışır!

Doğru ortam, destek ve takdir olmadan yüksek performans beklemek gerçekçi değildir.

🔍 Peki, araştırmalar bize ne söylüyor?
Birçok motivasyon teorisi, çalışanların sadece maaşla değil, aynı zamanda değer görme, takdir edilme ve gelişim fırsatlarıyla da motive olduğunu gösteriyor.

⚽ Bir spor takımını düşünün...
Oyuncular sadece maaş alıyor diye mi sahaya çıkar? 
Hayır! Başarı duygusu, takım ruhu ve koçlarının takdiri de, onları motive eder. 

İş dünyasında da durum farklı değildir. 
Çalışanlar yalnızca maaş için değil, değer gördüklerinde ve gelişim fırsatları sunulduğunda daha iyi performans gösterir.

💡 Unutmayın:
Çalışan motivasyonu sadece maddi ödüllerle sağlanmaz! 
Takdir, gelişim fırsatları ve güvenli bir çalışma ortamı yaratmak, performansı artırmanın anahtarıdır. 🔑
Motivasyon teorilerini iyi anlamak, çalışanlarınızı da daha iyi anlamanıza yardımcı olur. 

Bir futbol maçı düşünün… 
Hakem sürekli taraf tutuyor, adil olmayan kararlar veriyor. 
Oyuncular ne yapar? 
Motivasyon kaybolur, mücadele ruhu kalmaz.
Lehine karar verdikleri bile, kısa vadede sevinse bile uzun vadede aslında yetersiz olduklarının bilincindedirler.

İşte performans değerlendirmelerinde adalet hissi tam olarak böyle çalışır!

Eğer çalışanlar, değerlendirmelerin şeffaf ve objektif olmadığını düşünürse:

❌ Güven sarsılır.
❌ Performans düşer.
❌ Çalışanlar çalışıyor-muş gibi yapmaya başlar.

🔎 Peki, adil bir performans değerlendirmesi nasıl olur?

✅ Şeffaf kriterler belirleyerek
✅ Önyargılardan kaçınarak
✅ Çalışan gelişimini destekleyerek

Unutmayın, adaletli bir değerlendirme, güvenli ve yüksek motivasyonlu bir iş ortamı yaratır. 
Adil yönetimin olduğu şirketlerde; çalışanlar sadece görevlerini yapmaz, şirketin başarısı için daha fazlasını verirler!

Bir sahnede olduğunuzu hayal edin… 🙄

Elinizde bir müzik aleti, herkes size bakıyor…

Elleriniz terliyor, kalbiniz hızla çarpıyor… Ve o an aklınızdan tek bir şey geçiyor:

"Ya hata yaparsam?" ⚠️

İşte bu yaşadığınız, performans anksiyetesi!

Ama merak etmeyin, yalnız değilsiniz!

İş hayatında da pek çok çalışan bu duyguyla mücadele ediyor.

Düşünsenize, sürekli "Aman hata yapma!" baskısıyla yaşayan biri ne yapar?

👉 Hata yapmamak için risk almaz.

👉 Öğrenmek yerine "hata yapmamaya" odaklanır.

👉 Hata yapınca da "Ben yapmadım, o yaptı!" moduna girer.

Oysa ki gelişim, hata yapma özgürlüğüyle başlar! 🚀

Tabii yine de özgürlüğün de bir sınırı olmalı 🔑

İş yerinde performans anksiyetesini azaltmak için, yöneticilere ne düşüyor?

✅ Açık ve net beklentiler belirlemek

✅ Destekleyici geri bildirim vermek, çalışanları korkutmamak

✅ Stres yönetimi teknikleriyle iş ortamını daha sağlıklı hale getirmek

Çünkü güvenli bir ortam = daha mutlu, üretken ve yenilikçi çalışanlar, demektir! 🌟

🔍 Geri bildirim vermek, bir sanattır ve doğru yapıldığında, çalışanların gelişimine kapılarını açabilir.

👂 "Bu yemeği çok kötü yapmışsın" demek yerine,

"Bir dahaki sefere tuzu biraz azaltırsak daha güzel olur" demek arasındaki farkı keşfedin.

Geri bildirim, eleştirmek değil, yönlendirmektir ve her zaman bir gelişim fırsatıdır.

📢 Siz nasıl geri bildirimde bulunuyorsunuz?