2025 küszöbén állva a magyar gazdaság számos kihívással néz szembe, amelyek közvetlenül érintik a kis- és középvállalkozások jövőjét. Ahhoz, hogy egy vállalkozás fenn tudjon maradni a piaci dinamikák intenzív változásai közepette fejlődnie kell: tudatos stratégiával és innovatív megoldásokkal.Ez a beszélgetés kifejezetten a KKV szektorról, KKV vezetőknek szól, akik a változó gazdasági környezetben keresik a megfelelő irányt 2025-ben. Hogyan birkózhatunk meg az inflációval, a forint gyengülésével, a magas kamatokkal és az uniós források hiányával? Miként jelennek meg a digitalizáció és a humánerőforrás kihívásai? Ezekre a kérdésekre keressük most a választ – konkrét tanácsokkal és valós válaszokkal KKV vezetőktől.
Minden szülő számára fontos kérdés, hogy gyermeke milyen oktatási intézménybe járjon.
A döntést megnehezítheti, ha a kicsi fejlődésében elmaradás/lemaradás van. Szerencsés esetben ezt a szülők érzékelik és tudatos, célzott terápiával fejlesztik, hogy a korosztályának megfelelő szintre hozzák. Az ilyen jellegű szűrésekre, megfelelő szakemberekkel való találkozásokra egyre nagyobb igény van. Sajnos vannak gyerekek, akiknek nincs lehetőségük arra, hogy ilyen jellegű felmérésekben és célzott terápiában részt vegyenek.
Kardos Éva nem tétlenkedett. Az oktatás- szemléletváltó szakember pályázati pénz felhasználásával, szakemberekkel az oldalán szűréseket szervez. Közben egy olyan oktatási intézményt alapított, ahol az egyedi figyelem megteremtésével minden gyermeknek helye van!
Kardos Éva Bizalmi Kör klubtagunk a versenyszférát a háta mögött hagyva, szívéhez közeli területre, az oktatásba váltott. Mélyreható tapasztalattal rendelkezik a forprofit- és nonprofit működésről.
A Bizalmi Körben első számú cégvezetők találkoznak, akik lételeme a fejlődés és hisznek a tapasztalatmegosztás- és a bizalmon alapuló vezetői kapcsolatok bővítésének erejében.
Szeretnél Te is dinamikusabban fejlődni? Add le az érdeklődésed és visszahívunk: https://bizalmikor.hu/kapcsolat/
Berobbantottuk a 2024-es évet!
A január 10-ei összevont eseményünkön a mesterséges intelligencia elismert szakértői, olyan kérdésekben osztották meg tudásukat- és tapasztalataikat a Bizalmi Kör klubtagokkal, mint:
- A mesterséges intelligencia fejlesztésének vannak-e korlátai?
- Látunk olyan szektorokat, speciális helyzetben lévő cégeket ahol feltételezhető, hogy nem törhet utat a MI?
- És melyek azok a területek, amelyben a mesterséges intelligencia elrajtolt, sőt, már sprintet fut?
- Megbízhatósági faktorok eddigi ismereteink alapján az MI-ben.
- Vállalati kultúra átalakulása, azaz lehet-e teljes értékű munkatársunk a mesterséges intelligencia?
- Az MI fejlődésének és alkalmazásának hatásai az oktatásra, generációkra így a jövő munkahelyeinek alakulására.
- Hogyan ismerkedjen egy cégvezető a mesterséges intelligenciával és milyen területen érdemes kipróbálnia ezt a lehetőséget, ha még kísérletező fázisban van?
- Ismerünk olyan, a lakosság körében végzett felméréseket, ahol az MI elfogadását vizsgálták? És mit gondolnak erről a hazai cégvezetők?
- Magyarország a nemzetközi trendekhez képest hol tart az MI alkalmazásában?
A pódiumbeszélgetést most elhoztuk Nektek, a Bizalmi Kör podcastban!
És akik válaszolnak:
Kürti Tom Kürt Akadémia Intézményvezető partnere, szervezetfejlesztő és üzleti struktúra szakértő.
P. Tóth András STRT CTO, Yearcompass alapító.
Kerek István egyetemi óraadó tanár, a ChatGPT magyarul csoport alapítója, AI üzletfejlesztési szakértő, az Everengine Kft. ügyvezetője.
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
Megérkezett a Bizalmi Kör podcast évzáró adása!
A Társ a siker útján podcast sorozatunk legújabb adásában Szilágyi Gáborral, a Lizzy Card Papír Kft. társtulajdonosával és ügyvezetőjével, a Remind magazin megálmodójával és párjával, Szente Mónikával beszélgettünk a párkapcsolat és az üzlet közötti összefüggésekről.
Gábor és Mónika nem mindennapi utat jártak be együtt, adásunkban nyílt őszinteséggel és szeretettel meséltek párkapcsolatuk és a siker szebb- és nehezebb időszakairól is.
Műsorvezető: Gangel Péter
Honnan kezdték és hol tartanak most?
Hogyan lehet tudatos a szeretet és a párkapcsolat?
Milyen nehézségeket okoz az üzleti siker a családban? Hogyan lehet a legjobban csinálni?
Mik a legfontosabbak egy tudatos, boldog párkapcsolatban?
Hogyan lehet közösen működtetni egy életet és üzletet?
Hogyan lehet közösen “túlélni” és megoldani a legnehezebb időszakokat is?
A Bizalmi Kör podcast évzáró adásából megtudhatod!
Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast
#bizalmikor #podcast #szilagyigabor #szentemonika #lizzycard #remindmagazin
Az év végéhez közeledve egyre fontosabb kérdés: Hogyan lesz 2024 legendásan sikeres és eredményes a Számunkra?
Különleges epizóddal érkeztük, hiszen 2 beszélgetőpartnerrel ásunk a téma mélyére, név szerint Szilágyi Gáborral, a Lizzy Card Papír Kft. társtulajdonosával és ügyvezetőjével, valamint Pongor-Juhász Attilával, a Pongor Group vezetőjével.
Milyen kihívások és lehetőségek révén jutottak el a mostani sikerhez?
Hogyan lehet tudatosabban élni- és építkezni?
Hogyan lehet úgy építkezni, hogy a vállalatunk önjáróbb legyen?
Hogyan tervezzünk sikeresen, egy sikeres évet?
A Bizalmi Kör podcast legújabb adásából megtudhatod!
Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast
Innováció - fejlődés hosszú távon
A nemzetközi mezőny egyik legmagasabban jegyzett hazai topmenedzsere, Gauder Milán adta át tapasztalatait november 16-án, a Duna Vezetői Klub tagjainak!
Most pedig elhoztuk Neked, a Bizalmi Kör podcastban!
Gauder Milán 21 év után tavaly, új kihívásokat keresve távozott a Mastercardtól. 2021-től kezdődően a globális kártyaelfogadásért felelős alelnök volt, de a cégnél még 2005-ben kezdett, 2008-tól ő volt a Magyarországért felelős igazgató.
Az Ő irányítása alatt vezették be többek között Magyarországon az egyérintéses fizetést, amivel évekig a világ élmezőnyébe tartoztunk. 2012 óta az Átrium Színház egyik alapítója-tulajdonosa. Jelenleg a kevin. fintech startup vezérigazgató-helyettese.
Hogyan lehet megkülönböztetni a végtelen információáradatban azokat a témákat, amik valóban formálják a jövőt a buborékoktól és pillanatnyi trendektől?
Visszatekintés: mik voltak azok az újdonságok, amik világrengetőnek tűntek, mégis elbuktak? Mi volt a bukás oka?
Mik voltak azok az apróságok, amiket nem vett észre a környezetük, mégis teljesen megváltoztatták a világot?
Milyen változások - forradalmi és evolúciós - vannak most folyamatban, melyikre hogyan tudunk felkészülni?
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
Milyen üzleti döntéseket hoz magával a mostani gazdasági helyzet?!
Kalocsai Zsolt, az RSM Hungary elnök-vezérigazgatója, partner, a Duna Vezetői Klub tagja, és dr. Kozák Ákos szociológus- üzleti jövőkutató személyesen járták körül a 11.09-ei Lánchíd Vezetői klubeseményen azokat a területeket, ahol fontos döntési helyzetek várhatóak.
Most pedig mindezt elhoztuk Neked, a Bizalmi Kör podcastban!
Hogyan hat a makro helyzet a mikro-ra?
HR kitekintés, munkaerőpiaci helyzet
Pénzügyi tervezés
Versenytárselemzés
Technológiai háttér
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
Milyen üzleti döntések előtt állnak a cégvezetők 2024 kapujában?
November 8-án a Deák Vezetői klubesemény keretében személyesen járta körül a jövő évhez kapcsolódó legfontosabb kérdéseket Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő Zrt. vezérigazgatója, valamint Domokos László, a HVG Kiadó gazdasági rovatának vezetője.
Most pedig mindezt elhoztuk Neked, a Bizalmi Kör podcastban!
Milyen rövid és hosszú távú döntések előtt állnak a cégvezetők, figyelembe véve a gazdasági helyzetet és a kilátásokat?
Milyen döntési helyzeteket hozhat az erőforrások hatékonyabb felhasználása, munkaerő menedzsment vagy épp a finanszírozási lehetőségek megismerése?
Mit hoz az automatizáció és digitalizáció témaköre?
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
A mesterséges intelligencia fogalmától az értő felhasználáson át a bizalmi kérdésekig
November 8-án Pintér Róbert vezette be a Kossuth Vezetői Klub tagjait a mesterséges intelligencia világába, alkalmazásába és a benne rejlő potenciálba.
Most pedig mindezt elhoztuk Neked, a Bizalmi Kör podcastban!
Valójában egy esernyő-fogalomról van szó?
Idővel elérhetünk az embernél okosabb szuperintelligenciához is?
Alkalmazási területek és potenciál
Bizalmi kérdések (deepfake, munkavállalók helyettesítése?)
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
“Úgy éreztem, le vagyok maradva…”
A Bizalmi Kör podcast legújabb adásában egy kiemelkedően mély és inspiráló vezetői életutat hoztunk el Nektek, ahol beszélgetőpartnerünk Tibor Dávid, a Masterplast Nyrt. alapítója és vezetője volt.
Dávidot már a középiskolában is átjárta a vállalkozói szellem, 21 évesen pedig társával, a főiskola mellett indították el a Masterplastot, amely mára a közép-európai régió legnagyobb-, magyar tulajdonban tőzsdén jegyzett építőanyag gyártó vállalatává nőtte ki magát.
Hisz abban, hogy a vállalkozás úgy fejlődik, ahogyan a mögötte álló ember.
- Honnan és hogyan indult el a kezdetekben? Mi volt a motiváció?
- Mi volt az a plusz, ami segített elérni a tavalyi 201 millió EUR árbevételt?
- Emberileg, hogyan élte meg a 2008-as válság okozta visszaesést? Hogyan lépték meg?
- Miért és hogyan léptek ki a tőzsdére?
- Milyen innovációkra számíthatunk az iparágban?
Az adásból megtudhatod!
Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast
#bizalmikor #podcast #tibordávid #masterplast
Október 5-én, a Lánchíd Vezetői Klub eseményén Bíró Pállal, a Google Magyarország vezetőjével és dr. Ákos Tamással, a CIB Bank vezérigazgató-helyettesével jártuk körbe a digitalizáció témakörét.
Most pedig elhoztuk Nektek a beszélgetést, a Bizalmi Kör podcastban!
- Digitalizáció. Hogyan lesz belőle profit?
- Miben kell fejlődniük a hazai KKV-knak, hogy versenyképesek maradjanak a régióban?
- Mire kell felkészülnünk digitalizáció terén a következő években?
- Miért fontos kihasználni a digitalizációt profit szempontjából is?
- Hogyan integráld a digitális technológiákat a vállalkozásodba?
Biró Pál alapította a Startup Hungary-t és a Digitális Kereskedelmi Koalíciót is, 2022-ben a Legmeghatározóbb hazai digitális szakemberek díj 1. helyezettje lett.
Dr. Ákos Tamás 2014 óta tagja a CIB Bank igazgatóságának, korábban a Budapest Bank (GE Capital leányvállalat) lakossági üzletágért felelős igazgatósági tagjaként, valamint négy évig az MKB Bank lakossági ügyvezető igazgatójaként dolgozott.
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
Tényleg jelentősen csökkenő inflációra számíthatunk 2024-ben?
Pogátsa Zoltán közgazdásszal az októberi klubeseményeken a közeljövő legnagyobb gazdasági kérdéseire kerestünk naprakész és hiteles válaszokat, amik segítik a döntéshozatalt, tervezést, és fontos új perspektívákra nyithatnak ajtót.
Most pedig elhoztuk Nektek az előadást, a Bizalmi Kör podcastban!
Mit várhatunk 2024 gazdaságától?
Milyen gazdasági kilátásokkal tervezhetünk szektoronként?
Pogátsa Zoltán közgazdász, szociológus, habilitált egyetemi docens, a nemzetközi politikai gazdaságtan szakértője. A Soproni Egyetem docense, az ELTE óraadója és a Magyar Tudományos Akadémia volt kutatója.
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
“Ezt még sosem mondtam el senkinek nyilvánosan…”
A Bizalmi Kör podcast legújabb adásában egy igazán mély és inspiráló vezetői életutat hoztunk el nektek. Beszélgetőpartnerünk Pataki Ádám volt, a Pataki Cukrászda ügyvezető-tulajdonosa, cukrászmester.
Ádám nyílt őszinteséggel mesélt a kihívásokkal teli, nehéz körülményekkel övezett generációváltásról, melyet követően már 9. éve vezeti sikeresen a nagyhírű családi vállalkozást.
Egykor pilóta szeretett volna lenni, volt DJ és mixer is, azonban a cégvezetés lett a hivatása.
Honnan, hova jutott el?
Hogyan dolgozta fel és vette át a Pataki Cukrászda vezetését?
Milyen kihívásokkal kellett szembenéznie?
Milyen megoldások vezettek a sikerhez?
A legújabb adásunkból megtudhatod!
Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast
Milyenek a magyar gazdaság aktuális kilátásai?
Surányi György személyesen válaszolja meg a kérdést. Szeptember 14-én, a Duna Vezetői Klub eseményén körüljártunk mindent, amit az aktuális globális és hazai gazdasági-üzleti folyamatokról tudni kell.
Most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban!
Mire készül a kormány?
Mi vár a cégekre, szektoronként?
Mi lesz az inflációval?
Mennyi esély van rá, hogy valóban megduplázódik 2030-ra a bruttó nemzeti össztermék, ahogy azt a miniszterelnök felvázolta?
Aktualitások, trendek.
Surányi György közgazdász, hazai és nemzetközi bankok elnöke (CIB Bank, PBZ Bank, BIB Bank), korábban kétszer a Magyar Nemzeti Bank elnöke.
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
A jövő kulcsfogalmai: hitelesség és tervezhetőség!
A kiberbiztonság kérdései gazdasági, társadalmi és munkavállalói szinteken is megválaszolandóak, nincs tervezhetőség biztonság nélkül!
Miért nem lehet AI-, vagy adatsemlegesnek maradni?
Mit jelent a digitalizáció 2023-ban?
Mi lesz a jövő befektetéseivel?
Az MI korában rengeteg a bizonytalanság, Keleti Arthur, a KIBEV elnöke és az ITBN alapítója, jövőkutató ezek eloszlatásában segített szeptember 6-án a Deák Vezetői Klub tagjainak.
Most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban!
“A biztonság erőt, stabilitást, megbízhatóságot ad, amely alapja minden kiszámítható gazdasági és emberi rendszernek.”
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
2023. Szeptember 5-én, a Széchenyi Vezetői Klub eseményén Patai Zoltán, a Foodora korábbi ügyvezetőjének és a Flawless startup alapítójának előadásából inspirálódhattunk.
Most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban!
Mit jelent cégvezetőként az e-kereskedelmi óriás nyújtotta biztonságot és kényelmet hátrahagyni és az alapoktól kezdve új céget indítani?
Milyen megoldásokat követel, amikor mindenre van egy szervezeted, és milyen az, amikor hirtelen kisvállalkozásként kell működnöd?
Zoltán 2022 májusától a Flawless nevű startupját építi, ami néhány hónap alatt 400 milliós nemzetközi befektetésben részesült. A pódiumbeszélgetés során Gangel Péterrel, a Bizalmi Kör alapítójával az új kihívások, gyakorlati tapasztalatok mellett a multis és kisvállalkozói lét különbségeit is alaposan körüljárták.
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
Tudtad, hogy az Euronics Magyarország (VÖRÖSKŐ Kft.) volt hazánk 7. hivatalosan is bejegyzett Kft.-je?
Szeptember 6-án, a Kossuth Vezetői Klub eseményén a vállalat alapítójával, Fazekas Zsolttal jártuk körbe a sikersztorit, most pedig elhoztuk Nektek a Bizalmi Kör podcastban!
2022 kihívásokkal teli év volt, az Euronics azonban nem csak állta a sarat, fontos fejlesztéseket, bővítéseket hajtottak végre, végül a tavalyi üzleti évük nettó árbevételét több, mint 18%-kal növelték.
A magyar tulajdonú cég 1989-ben indult, az egyik első bejegyzett magánvállalat volt az országban. 2008-ban az első webshopok között is ott voltak, ma már országszerte 64 üzlettel, több mint 1000 munkavállalóval működnek.
Fazekas Zsolt vallja, hogy a sikerért aktívan kell tenni. Ezt a gondolatot adja át az adásban, gyakorlati tanácsokkal alátámasztva, a sikerhez vezető út mellett a vezetési kultúrát is alaposan körüljárva.
Miért fontos a vezetési kultúra?
Hogyan néztek szembe a 2022-es kihívásokkal és "menekültek" a győzelembe?
Mi a hosszútávú siker titka?
Milyen egy kiemelkedő generációváltás?
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél Te is minden hónapban, hasonlóan kiemelkedő előadókkal találkozni és tapasztalataikból inspirálódni? Vedd fel velünk a kapcsolatot: www.bizalmikor.hu
A kommunikáció a kulcs egy sikeres és boldog párkapcsolatban!?
A Társ a siker útján podcast sorozatunk legújabb adásában Kovács Ferenccel (KV Kft.) és feleségével, Kovács-Lázók Nikoletta írónővel beszélgettünk a párkapcsolat és a siker közötti összefüggésekről.
Ferenc és Nikoletta 20 éve alkotnak egy párt, 14 éve boldog házasok és 2 csodálatos gyermeket nevelnek együtt. Elképesztő őszinteséggel és szeretettel meséltek párkapcsolatuk és a siker szebb- és nehezebb időszakairól is.
- Hogyan kezelik a sikerhez vezető út mélyebb időszakait?
- Hogyan élik meg egymás sikereit?
- Mit tesznek meg minden nap egymás boldogságáért?
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast
Hogyan függ össze a párkapcsolat az üzleti sikerekkel? - ÚJ ÉVAD!
A “Társ a siker útján” podcast sorozatunkban többek között erre a kérdésre keressük a választ. Az új évad első vendégei 26 éve alkotnak egy párt: Dauner Katalin, korábban a Mapei Kft. gazdasági vezetője, a Dream Shopping Kft. alapító-tulajdonosa, és Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője 3 gyermeket nevelnek közösen, 21 éve házasok.
Lehengerlő lelkesedéssel és őszinteséggel mesélnek egymásról és a közös évekről, ami alatt a Mapei 13 fős cégből 260 fősre nőtt, elindult egy saját vállalkozás, és mindeközben a család is mindig fókuszban maradt.
A műsorvezető Gangel Péter, a Bizalmi Kör alapítója, akivel olyan kérdések mélyére ástak, mint:
Mit tesznek meg minden nap a másik boldogságáért?
Hol tartanának a másik nélkül?
Miért állt fel a gazdasági vezetői székből Katalin és hogy élte meg a döntést?
Hogy kezelte ezt cégvezetőként és férjként Béla?
Hogyan segítik a másikat nehézségeik során?
Mi az a közös hobbi, ami 12 éve stabilan az életük része?
Társ a siker útján - a Bizalmi Kör podcast kiemelt sorozata, amiben cégvezetőket és társukat kérdezzük a párkapcsolat és üzleti sikerek összefüggéseiről, nagy pillanatokról, mélypontokról és a megoldásokról is.
Mindenki története más, de a célok közösek: támogató és erős hátországot képezni a kihívásokkal szemben.
Hogyan csinálják? Kövesd az adásokat és kiderül!
Szeretnél hozzád hasonló cégvezetők segítségével fejlődni? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Ismerj meg minket: www.bizalmikor.hu/podcast
A Bizalmi Kör podcast és a Leader of The Year győztesek évadjának következő és egyben utolsó vendége Horváth Domokos, a Greenformatics Solutions Kft. vezetője, a Bizalmi Kör Deák vezetői klubjának oszlopos tagja és a Leader of The Year “Az év fiatal cégvezetője” kategóriájának győztese!
Domokos igazán inspiráló és kalandos utat tudhat maga mögött. Kezdetben a cserkészet és a zenei pálya vonzotta, majd már diák korában vezetői pozíciók felelősévé vált. Napjainkra pedig, már egy több, mint 30 főt foglalkoztató vállalat tulajdonos-ügyvezetője.
Milyen út vezette idáig?
Mik a vállalati növekedés alappillérei?
Hogyan ér össze a digitalizáció a fenntarthatósággal?
Hazai és külföldi terjeszkedés
Kellemes inspirálódást kívánunk az adáshoz!
Szeretnél dinamikusabban fejlődni más, hozzád hasonló cégvezetők segítségével? Bővítenéd a vezetői kapcsolatrendszered? Beszéljünk róla: www.bizalmikor.hu/podcast