🎙 Witajcie w kolejnym odcinku „Biznes od wnętrza” – przestrzeni, w której rozmawiamy o tym, co często w biznesie przemilczane: o emocjach, kryzysach, samotności lidera i sile autentyczności.

Dziś chcę postawić przed Wami pytanie, które rzadko się zadaje w świecie przedsiębiorczości: Czy lider ma prawo do kryzysu?

Bo przecież mówi się, że lider musi być silny, pewny siebie, opanowany. Nie może pokazywać słabości, bo inaczej straci kontrolę, wywoła panikę, a ludzie zaczną odchodzić. Ale co, jeśli to nieprawda?

Autentyczność to trend, o którym mówi się coraz więcej. Klienci chcą autentycznych marek, pracownicy cenią autentycznych liderów. Ale czy autentyczność oznacza, że jako przedsiębiorca mogę w trudnym momencie powiedzieć:

🗣 „Jest źle. Nie wiem, co będzie dalej.”

Czy mam do tego prawo?

W teorii – tak. Ale w praktyce? Dlaczego? Bo w biznesie nauczyliśmy się, że lider powinien mieć zawsze gotowe rozwiązanie. Ale czy naprawdę tak jest? Czy przedsiębiorca nie ma prawa do momentu niepewności?

👉 W tym segmencie zastanowimy się, jak komunikować autentyczność w kryzysie.

Autentyczność w biznesie nie oznacza wyrzucania na zewnątrz wszystkich swoich lęków.

👉 W tej części opowiem o tym, jak znaleźć balans między autentcznością a odpowiedzialnym przywództwem.

To jeden z najtrudniejszych tematów. Bo w  Polskim biznesie silne jednostki są podziwiane, a ci, którzy okazują słabość, często tracą autorytet.

Ale może to zależy od tego, jak tę słabość pokazujemy?

Często mówi się, że kryzys jest okazją do zmiany. Ale czy to zawsze prawda?

Czasem najtrudniejsze momenty są jak rentgen – pokazują to, czego wcześniej nie widzieliśmy.

💬 Czy masz prawo do kryzysu jako przedsiębiorca?

Tak. Ale masz też obowiązek, by ten kryzys przeprowadzić w sposób odpowiedzialny.

📌 Autentyczność w przywództwie nie polega na całkowitym odsłonięciu się, ale na odwadze, by mówić prawdę i jednocześnie podejmować działania.

🎙 Dziękuję, że byliście ze mną w tym odcinku „Biznes od wnętrza”.

📩 Podzielcie się swoimi historiami – czy mieliście momenty, w których kryzys w firmie stał się dla Was przełomem? Czy otwarte mówienie o trudnościach pomogło Wam, czy zaszkodziło?

Piszcie na biznesodwnetrza@gmail.com – Wasze historie mogą stać się inspiracją dla innych przedsiębiorców.

Czy masz prawo do kryzysu? Autentyczność w kryzysie – czy to zawsze działa? Czy lider może pokazać słabość? Kryzys jako moment redefinicji – co możesz z niego wynieść?

🎧 Posłuchaj odcinka na Spotify, Youtube, Apple podcast