في الحلقة رقم ٧ من بودكاست بلوبرينتس، نجلس مع نور العسال، الرئيس التنفيذي لشركة تجدد، لنتعرف على رحلته في التمسك بقناعاته المشي عكس التيار حتى تمكن من بناء شركة رائدة في مجال الوقود الحيوي. الثقافة المؤسسية هي المحرك الأساسي للنمو، والثقافة في تجدد تقدر الشفافية والاحترام والتركيز على النتائج. ومن خلال بناء ثقافة مؤسسية تقوم على هذه المبادئ وبناء رؤية واضحة لكل مرحلة من مراحل نمو الشركة، نور استطاع أن يمكّن فريقه، و يحسن الكفاءة ويفتح فرص جديدة في السوق.
اكتشف كيف تساعد بلووركس شركة تجدد على تحقيق رؤية واضحة وشاملة للقوى العاملة، مما يمنح القادة مثل نور الثقة لاتخاذ قرارات مدروسة وذات معنى.
اكتشف حلول إدارة الموارد البشرية من بلووركس على bluworks.io
On episode 7 of bluprints podcast, we sit down with Nour El Assal, CEO of Tagaddod, to explore how sticking to your guts and swimming against the current led him to building a leading market player in the biofuel space. For Nour, culture drives growth - and the culture at Tagaddod is one that prizes transparency, respect, and a focus on outcomes. By building a culture rooted in these principles, and having a distinct vision for each stage of the company's growth, he has empowered his team, driven efficiency, and unlocked new market opportunities.
Discover how bluworks enables Tagaddod with full workforce visibility, giving leaders like Nour the clarity to make decisions with confidence and purpose.
Discover our human resources management solutions at bluworks.io
Timestamps:00:00 المقدمة والاهتمامات المبكرة02:15 اختيار ريادة الأعمال05:39 التجربة الأولى (Cloud)12:51 تأسيس تجدد15:30 ماذا تفعل تجدد اليوم18:29 التوسع والعمليات24:02 التحول إلى B2C32:57 التمويل والتحديات41:06 الثقافة والموارد البشرية44:41 التوظيف والقيادة49:50 قيم الشركة58:29 تأثيرات شخصية ورؤية مستقبلية