Come si sceglie una strategia di Marketing? Perché i competitors copiano? Esistono strategie marketing poco convenzionali (e non perdenti)?
Ultima puntata del Business Coaching Show - Stagione 2, dedicata proprio all’esplosione del tuo Business, grazie al Marketing.
Giunti fino a qua, adesso è importante che tu ti chieda: so già cosa limita la mia crescita? Se vuoi indicazioni precisa e una guida totalmente gratuita, fai il test di BUSINESS COACHING ITALIA: https://www.businesscoachingitalia.com/bot-quiz-full-page/
Ti aspetto,
Antonio
Il futuro NON accade: il futuro lo crei. E gli imprenditori lo sanno bene.
Nota Bene: la pianificazione strategica va di pari passo col Business Plan, ho fatto una puntata apposta su questo, la trovi qui https://www.youtube.com/watch?v=gZ6E1pkR12g&t=1s
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Cosa significa delegare? Creare lo stesso output che avresti se facessi tu quell’azione.
Sì, tutto bello… Ma quanto tempo ci vuole a delegare? Tanto tempo? Almeno un anno?
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Esiste un solo modello di vendita? Direi di no… In questo episodio quindi parlo dei Pilastri della Vendita: che valgono per tutti, anche per te. Se ancora non hai il Business che vuoi, scopri cosa limita la tua crescita, fai il test di BUSINESS COACHING ITALIA: https://www.businesscoachingitalia.com/bot-quiz-full-page/
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“KPI” sta per Key Performance Index
In parole povere, fai poche vendite? Vorresti guadagnare di più? Guarda i KPI di processo.
Ricordati: se la puoi misurare, la puoi migliorare. Se non la puoi misurare, non la puoi migliorare.
Nel frattempo, se non l’hai ancora fatto, scopri cosa limita la tua crescita, fai il test di BUSINESS COACHING ITALIA: https://www.businesscoachingitalia.com/bot-quiz-full-page/Alla fine riceverai anche indicazioni precise su come migliorare il tuo Business.
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Non puoi investire su una risorsa che non è adeguata: perdi soldi e tempo.
In questo episodio ti spiego il processo che usiamo noi, e che abbiamo insegnato a migliaia di imprenditori di successo, per individuare le caratteristiche più importanti che deve avere il personale.
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Prima si spazza o si spolvera? Tu non lo sai, ma tua madre già cercava di insegnarti l’arte dei processi… Che poi è la chiave per un’azienda di successo: la macchina deve essere veloce, senza perdere il controllo.
Ascolta questo episodio e crea il tuo metodo.
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Come capire se sei “ben organizzato”? In questa puntata parliamo del tallone di Achille dell’imprenditore italiano (anche Lamborghini): i processi e la dis-organizzazione.
Inizia già a chiederti: hai definito obiettivi chiari e misurabili ai tuoi dipendenti? Per il resto, ascolta questo episodio!
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Quanto guadagna un Business Coach? Cosa fa, veramente? In questa puntata scoprirai questo e tanto altro: per esempio, anche che non è vero che l’imprenditore è necessariamente stressato.
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La scuola forma per il mondo dell’imprenditoria? La risposta ovviamente è NO.
Capiamo perché, approfondiamo: da dove nasce la scuola? E, soprattutto, cosa possono fare gli imprenditori di oggi per migliorare la situazione?
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Hai mai sentito parlare di “mentalità vincente”? E di quanto sia importante per guadagnare e far funzionare l’azienda?
Bene, la maggior parte delle cose che si dicono in giro, sono frottole… La verità è che la mentalità vincente si crea soltanto in un modo: vincendo! Ecco perché parliamo di chi è, davvero, un Business Coach!
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Se vuoi diventare un Coach di successo, trovi il mio libro con videocorso “Coach ricco, Coach povero” qui: https://www.antoniopanico.com/coach-ricco-coach-povero-il-libro/
Cosa fare in un momento di crisi? In questa puntata parlo di gestione di rischi (quelli di “routine” e quelli extra-ordinari) e crisi aziendali, un argomento gigantesco…
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Dimmi chi frequenti, ti dirò chi sei… Il tuo network di contatti è oro per il tuo business!
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Come si finanzia un’azienda? Sicuramente, devi conoscere lo strumento più importante che hai a disposizione: il Business Plan.
In Italia è usato malissimo… Ascolta questa puntata e dai una svolta alla tua attività!
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Il mercato NON ha sempre ragione: Henry Ford lo sapeva bene, così come Steve Jobs.
Come fare innovazione nel proprio settore e differenziarsi dalla concorrenza? Te lo spiego in questa puntata!
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Nel tuo business qual è il punto critico con effetto sistemico? Non serve aggiungere altro… Ascolta questo episodio numero 7 di Business Coaching Show per scoprire il punto critico della tua azienda!
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Ti svelo un segreto: l’ultima Germania che ha vinto il campionato del mondo, non era la migliore squadra del mondo! Ma… Era un gruppo molto unito.
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Quando è arrivato il momento di assumere? E invece promuovere? Mandare via? Il tema del “Team Management” è davvero complesso: in 15 minuti ti do le dritte più importanti per creare un team di lavoro vincente.
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Il digitale è la più grande difficoltà e opportunità del mondo dell’imprenditoria: è possibile creare un business equilibrato? Sì, e te lo spiego in questo episodio.
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Qual è la principale competenza dell’imprenditore?
No, non è essere operativo o “tecnico”: l’imprenditore deve saper coordinare e organizzare il lavoro altrui.
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