毎年恒例となった入山先生の新年予測。2026年に日本企業が直面する構造変化を解説。
入山先生は「2026年は大手企業のリストラが本格化する」と断言し、黒字経営であってもAI導入などによって中間管理職が余剰となる現実を指摘します。
終身雇用の崩壊を「絶望」で終わらせないためのキーワード「異世界転生」とは何か、激変する時代を生き抜くための衝撃のキャリア戦略を深掘りします。
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早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。
参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。
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街の美観を損ねるゴミ問題。ゴミが溢れているのに、なぜ日本はゴミ箱が街中に設置されてこなかったのでしょうか。
入山先生は「日本は地下鉄サリン事件以降、テロ対策として街からゴミ箱が消えた。特に渋谷エリアには特有の難しさがある」と解説します。
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オーストラリア政府が2025年12月、16歳未満のSNS利用を禁止する法律を施行しました。踏み込んだ規制ですが、今後世界にどのような影響を与えるのでしょうか。
入山先生は「SNSは、歴史上最も中毒性の高いサービスだ。規制になるのはある意味で自然な流れと言える」と解説します。
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トヨタ自動車が「皇室御用達」のセンチュリーをブランド化することを発表しました。
その狙いはどこにあるのでしょうか。入山先生は「本来ブランドを作るのには非常に長い時間が必要」と分析。
「BMWやメルセデスの牙城をレクサスで破り切れなかったトヨタは、眠っていた『センチュリーブランド』を独立させたのだろう」と解説します。
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日本の不動産価格と家賃が都心部を中心に上昇していますが、「夢のマイホーム」は早く買ったほうがいいでしょうか。
入山先生は東京では不動産の供給に対して需要が上回ると可能性を指摘。
「日本でも東京や大阪の都心部を中心に不動産の資産性が出てきている」と解説します。
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高市新総理の誕生を機に、現代日本の政治における「保守vsリベラル」というイデオロギーの在り方が変わってきています。
入山先生は、若者層が「旧来のイデオロギー」より生活実感に基づく「マイルド保守」感覚を重視しており、その変化に旧リベラル勢力が対応できていない現状を指摘。
政治ニュースの背景にある、ネットや世代交代がもたらす日本人の価値観の構造的変化を読み解きます。
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今年の夏も記録を更新するほどの猛暑でした。気候変動で夏が年々暑くなっていく中で、私たちの暮らしはどう変わるのでしょうか。
入山先生は、気候変動で農業や漁業が北へと移り、「北海道一人勝ち」の可能性があると指摘。
ただ、北海道に限らず、九州や東京でも消費習慣の変化により、新しいビジネスが生まれると言います。温暖化がもたらすビジネスチャンスについて、解説します。
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南米の中心地・パラグアイで働く元Business Insider Japan編集者でこのポッドキャストの出演者・荒幡さん。単身でパラグアイを訪れた荒幡さんはどんな生活を過ごし、どんな働き方をしているのでしょうか。
中でも「ハンバーガーがおいしい」と語る荒幡さんに、入山先生は日本の「牛肉輸入」の状況に着目。
パラグアイの現地レポから吉野家の「コアファン重視」の戦略について深掘りします。
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大手企業が続々と早期退職を実施し、2025年の早期退職者が1万人を突破しました。早期退職してしまうと、残りの人生は何をすればいいのでしょうか。
入山先生は、「50代で意思決定して次のチャレンジをするというようにしないと、60代だと遅い」と指摘。
人生の後半戦で勝ち抜くためには、職種やスキルにこだわらず自分の「ケイパビリティ」を見つけ、発揮することが重要だと解説します。
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住んでいる自治体によって、享受できるサービスに差があります。
入山先生は、日本もアメリカのように地域間の競争が加速し、格差が広がると指摘。
漁村から高級住宅街に転身した浦安市を例に、行政サービスの差に影響するメカニズムについて解説します。
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日本は都市部と地方の二極化が進んでいます。
入山先生はイギリスの事例や疫学の研究を引き合いに、都市と地方の二極化は価値観の分断につながると指摘。
都市部と地方をつないでいくために「アウトサイダー的なローカル」に注力すべき理由を解説します。
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日本のIPが世界で拡大するためには、何が必要でしょうか。
入山先生は、日本は「良いIPを持っているが、全くお金にできてない」と指摘。
「日本にはウォルト・ディズニーが必要だ」と、コンテンツ産業の課題について解説します。
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サントリーホールディングスの新浪剛史氏が、違法性が疑われるサプリメントをめぐり警察の捜査を受けたとして、同社の会長を9月1日付で辞任しました。
入山先生は同社の対応について「辞任ではなく、解任が良かったのではないか」と指摘。
そうした意思決定の背景には、サントリーが日本屈指のスーパーグローバル非上場ファミリー企業であるがゆえの苦労があると解説します。
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時代と国境を超えて、なぜ歌は人々を魅了し続けるのでしょうか。
最近ロンドンでミュージカルを観た入山先生は、歌の「中毒性」とリピート率に注目します。
「テイラー・スウィフト効果」や社歌の返り咲きを例に、「AI時代に歌が残る理由」について解説します。
※「入山章栄の経営理論でイシューを語ろう」の登録者数は、全媒体（Spotify、Apple Music、Amazon MusicとYouTube）で1万人を突破しました。ご愛顧いただき、ありがとうございます。
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2025年7月の参議院議員選挙では、保守色の強い参政党が議席数を伸ばしました。
参政党の勢力拡大に象徴されるように、グローバルトレンドと同じく日本でも右傾化が進んでいます。
入山先生は「トランプが大統領選挙に当選した時から『隠れトランプ支持者』がいると言われていた。今、日本で起きている現象も同じ」と解説します。
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規律を重んじながらも、閉鎖的になりがちな体育会系文化は、どうなっていくのでしょうか。
入山先生は経営学の「制度理論」をもとに、体育会系文化はこれから「変わらざるをえない」と言います。
アメリカ企業が採用したい「海兵隊」出身の人材を例に、「答えがない中でも意思決定をして、責任もとる」という新しい体育会系人材について解説します。
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富裕層が本当に欲しがるものは何でしょうか。
入山先生は、市場にある富裕層向けビジネスが本当の富裕層のニーズを十分把握できていないと指摘。
パナソニックのマッサージチェアや呉服店を例に、富裕層向けビジネスで抑えるべきポイントや将来性について解説します。
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