Como anda o Orçamento dos seus projetos?
Está sendo uma tarefa tranquila manter os custos dentro do orçamento?
Nessa minissérie dentro do Capital Projects Podcast, estou abordando de tempos em tempos as principais dores das equipes de projetos que a Metodologia FEL ajuda a resolver! E nesse episódio #209, vamos falar do CUSTO!
Será que o orçamento do seu projeto foi elaborado sobre bases confiáveis? Ou os seguidos cortes impostos acabaram por tirar toda a confiabilidade do “número”?
Dê o play vamos juntos! E depois me conte (nem que seja em “off”)!
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NOVA TURMA DO GPI/FEL ABRINDO NOS PRÓXIMOS DIAS! Quer entrar no grupo VIP para ter acesso a conteúdos exclusivos e benefícios? Acesse: https://chat.whatsapp.com/II5qid3UiN5JUclPSDQxXp
Como anda o Cronograma do seu projeto?
A Linha de Base passou a ser apenas um desejo distante? A data final, um sonho inatingível?
Nessa minissérie dentro do Capital Projects Podcast, estou abordando de tempos em tempos as principais dores das equipes de projetos que a Metodologia FEL ajuda a resolver! E nesse episódio #208, vamos falar do PRAZO! Será que o prazo do seu projeto surgiu a partir de um Cronograma realista que usou as melhores práticas da Metodologia FEL? Ou foi feito apenas para atender ao desejo do Diretor?
Dê o play vamos juntos! E depois me conte (nem que seja em “off”)!
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Como anda a definição do ESCOPO no seu projeto?
A Declaração de Escopo está completa e aprovada? Serve como uma boa base para as estimativas de prazo e custo?
Nessa minissérie dentro do Capital Projects Podcast, eu vou abordar de tempos em tempos as principais dores das equipes de projetos que a Metodologia FEL ajuda a resolver! E nesse episódio #207, vamos falar da base de todas as estimativas: o ESCOPO!
Dê o play vamos juntos!
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Você sabia que é possível “fabricar mosquitos”, e que isso é bom para a saúde pública? Pois essa é a realidade de um dos projetos mais inovadores do mundo no combate à dengue, Zika e chikungunya.
O Paraná acaba de inaugurar a maior biofábrica de mosquitos do planeta, com capacidade para produzir até 100 milhões de ovos por semana. Um empreendimento de 3.500 m² que reúne biotecnologia de ponta, engenharia de precisão e um enorme desafio de gestão de projetos.
No episódio de hoje, eu recebo Antonio Brandão, gerente de produção da Wolbito do Brasil, e Ana Claudia Loper, Gerente de Contratos da Stecla Engenharia. Eles irão compartilhar os bastidores da concepção, construção e operação da biofábrica — mostrando como a gestão de projetos pode salvar vidas e transformar a sociedade.
Dê o play vamos juntos!
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Poucas palavras ganharam tanta força nos últimos anos quanto BIM. Mas sejamos sinceros: em muitos projetos, o resultado acaba sendo apenas um modelo 3D bonito nas apresentações… enquanto a vida real segue cheia de retrabalhos, conflitos de interfaces e ativos digitais que não chegam preparados para a operação.
Como sair da teoria e levar o BIM para a prática?
Como transformar dados e modelos em valor real para o dono do projeto?
E, afinal, dá para medir o ROI do BIM em projetos industriais?
No episódio de hoje, vamos discutir de forma direta o que funciona, quais erros evitar e como superar as barreiras culturais e contratuais que ainda atrapalham a implementação.
Tenho a alegria de receber Fernanda Brocardo Fernandes, Diretora de Projetos e Inovação e Claudio Cesar Wajdowicz, Sócio Proprietário, ambos da Stecla Engenharia, empresa parceira do Capital Projects Podcast, que compartilham suas experiências em obras industriais e comerciais, trazendo casos práticos e recomendações valiosas para empresas e profissionais que querem extrair todo o potencial do BIM.
Dê o play e venha comigo nessa conversa sobre como o BIM pode ser, de fato, a engenharia do proprietário em projetos complexos!
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Três coisas são certas na vida: a m*rte, os impostos e... o atraso da Engenharia Detalhada do projeto!
Pesquisas recentes mostram que o atraso na etapa do projeto executivo é crônico em projetos de capital ao redor do mundo, e isso não parece que vai mudar tão cedo!
Neste episódio, vamos discutir os números, as principais causas desses atrasos e, principalmente, o que podemos fazer para reduzir esse problema!
Como anda o prazo (e a qualidade) da Engenharia Detalhada dos seus projetos?
Dê o play e vamos juntos!
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Como seria um projeto se ele fosse inspirado pela Natureza?
E se ao invés de apenas calcular e construir, a gente observasse como a vida soluciona problemas há bilhões de anos?
Neste episódio, vamos explorar o fascinante mundo da Biomimética — a inovação que nasce da observação da natureza — e como essa abordagem pode transformar projetos de engenharia e construção. Para isso, seremos guiados pela Giane Brocco, Fundadora e CEO da Amazu Biomimicry, grande especialista no tema!
Soluções sustentáveis, eficientes e muitas vezes surpreendentes já estão sendo aplicadas em obras ao redor do mundo. E você, já pensou em aprender com os animais, as estruturas dos cupinzeiros, ou até mesmo com teias de aranha?
Dê o play e descubra como trazer a inteligência da natureza para os seus projetos!
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Como você planejaria o seu projeto, se a sua vida dependesse disso?
Como enfrentar riscos em ambientes onde as nossas capacidades físicas e cognitivas não são as mesmas?
O Capital Projects Podcast traz lições do Topo do Mundo, através de uma conversa franca e rica em detalhes com Roberto Terzini, primeiro brasileiro a fazer o Double Head: escalando o Everest (8.848m) e o Lhotse (8.516m) em dias consecutivos. Roberto é Senior Sales Manager no Google em New York, e montanhista apaixonado.
Venha comigo entender como planejar e executar projetos em ambientes de alto risco, onde tudo pode mudar quase que instantaneamente!
Dê o play e vamos juntos nessa escalada!
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O famoso – ou famigerado – PEP – Plano de Execução do Projeto!
Burocracia? Documento importante?
Quem atua com Projetos de Capital conhece bem essa discussão – alguns amam, outros odeiam escrever como o projeto será executado. O PEP é muito mais do que um documento que visa documentar as estratégias de execução, é peça fundamental na Maturidade dos projetos e na sua prontidão para a Execução.
Mas ainda assim, existem muitos profissionais que, infelizmente, não enxergam valor no documento, desprezam a sua importância para o sucesso do empreendimento, e tratam o planejamento como burocracia. E depois, os resultados dos projetos não mentem!
Por isso, decidi contar aqui para vocês qual foi o melhor Plano de Execução do Projeto (PEP) que já vi e, principalmente, o que fazia dele tão especial.
Dê o play e vamos juntos!
🚀 [ATENÇÃO] Último dia para buscar uma vaga no Programa de Excelência em Projetos
O PEP – Programa de Excelência em Projetos é prá você! São 5 encontros em grupo para discutir os seus desafios na aplicação das boas práticas em seus projetos, abordar falhas comuns e oportunidades, além de um encontro individual exclusivo! Início dia 28/06!
📌 Para buscar uma vaga, inscreva-se pelo formulário: https://form.respondi.app/ohVgHULN
E para as Masterclasses citadas no episódio, você pode se inscrever aqui:
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O Capital Projects Podcast completa 200 episódios! E neste episódio histórico, eu recebo Edward Merrow, fundador e Chairman da IPA (Independent Project Analysis), uma das maiores autoridades globais em megaprojetos. A conversa parte das raízes do interesse de Merrow por projetos de capital e evolui para uma crítica contundente sobre os erros mais recorrentes em grandes empreendimentos: a falta de visão dos Owners sobre os reais fatores de riscos, a pressa na fase de Front-End Loading (FEL) e a ilusão de controle por meio de contratos de preço fixo.
Merrow compartilha lições de décadas de pesquisa, destacando os fatores que – comprovadamente – são fundamentais para o sucesso. Ele destaca a prática comum de acelerar cronogramas à custa da qualidade e eficiência, demonstrando que isso leva apenas ao aumento dos custos — e não à agilidade.
A discussão também aborda os desafios emergentes dos projetos de descarbonização e novas tecnologias, como hidrogênio verde, destacando a urgência de preparar os Owner Teams para um futuro mais complexo. Merrow finaliza com um alerta: não há atalhos para o sucesso em megaprojetos — apenas preparo, estrutura e colaboração real.
Dê o play para conferir esses relatos inspiradores – e vida longa ao Capital Projects Podcast!!!
🚀 [ATENÇÃO] Quer participar da nova turma do PEP e transformar sua carreira com mais clareza, estratégia e segurança?
O PEP – Programa de Excelência em Projetos é prá você! São 5 encontros em grupo para discutir os seus desafios na aplicação das boas práticas em seus projetos, abordar falhas comuns e oportunidades, além de um encontro individual exclusivo!
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Início prorrogado para o dia 07/06! Últimas vagas!
Te espero lá!
Como acelerar sua carreira enfrentando os desafios do dia a dia em projetos industriais e de infraestrutura?
Neste episódio especial, eu converso com três profissionais que participaram da primeira turma do PEP – Programa de Excelência em Projetos. Eles compartilham suas experiências reais, os aprendizados práticos e os impactos que a mentoria trouxe para suas trajetórias. Da insegurança no planejamento à confiança nas decisões, este papo mostra como é possível transformar desafios em ação com o apoio certo!
Dê o play para conferir esses relatos inspiradores – e prepare-se para repensar sua própria jornada profissional!
Conecte-se também aos profissionais entrevistados:
Daniel Murasawa – Especialista de Materiais Refratários na Glencore – https://www.linkedin.com/in/danielmurasawa/
Leonardo Barbosa – Gerente de Projetos – https://www.linkedin.com/in/leonardo-barbosa-/
Wilson Krieger – Planejamento de Engenharia na TMSA – https://www.linkedin.com/in/wilsonkrieger/
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A nova turma começa dia 24/05 e as vagas são limitadas!
Te espero lá!
ATENÇÃO: vagas abertas para o PEP – Programa de Excelência em Projetos!
Quer dar os próximos passos na sua carreira com mais segurança? Quer acelerar o seu desenvolvimento? Esse programa é para você! São 5 encontros em grupo para discutir os seus desafios na aplicação das boas práticas em seus projetos, abordar falhas comuns e oportunidades!
Quer saber mais? Aplique no formulário: https://form.respondi.app/ohVgHULN
O programa começa dia 24/05/25! Não perca tempo!
Como movimentar grandes cargas para Megaprojetos? Como é a operação logística? Quais os cuidados e os riscos?
Nesse episódio eu converso com Theo Morais, Gerente de Transportes da Saraiva Equipamentos, sobre esses desafios, e muito mais! Theo detalha os cuidados com o planejamento, os trâmites necessários, e até mesmo a movimentação popular de uma grande operação logística!
Ficou curioso? Dê um play e vamos juntos!
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Chegamos ao final da nossa série especial em que comemoramos o 4° aniversário do Capital Projects Podcast. Gravado diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, em parceria com a Deloitte, esse último episódio encerra a série com chave de ouro!
Não perca essa conversa com Vitor Verly, então Project Control and Innovation Manager (atual Project Management Office Manager) na Hydro, e Rafael Monteiro, sócio na área de Infrastructure & Capital Projects da Deloitte, e grande especialista em Estratégias de Contratação e Gestão de Contratos.
Vitor conta para nós mais detalhes de como foi o uso de Contratos Colaborativos em um importante projeto, que inclusive foi eleito o Global Project Controls Transformation Project of the Year 2024!
Dê um play e vamos juntos!
Essa série só foi possível graças ao apoio especial da Deloitte! Conheça mais sobre as soluções da Deloitte para projetos de capital e de infraestrutura em www.deloitte.com
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Vamos seguir com a nossa série especial para comemorarmos o 4° aniversário do Capital Projects Podcast, diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!
Nesse sétimo episódio da série, eu converso com Luís Braga, Gerente de Portfólio e de PMO da Braskem. Luís comentou os desafios de lidar com um portfólio de mais de 2.000 projetos para mais de 40 plantas, em diferentes países mirando os objetivos estratégicos.
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Vamos seguir com a nossa série especial para comemorarmos o 4° aniversário do Capital Projects Podcast, diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!
Nesse sexto episódio da série, eu converso com Maurício Nichterwitz, Sócio da área de Infrastructure & Capital Projects da Deloitte. Em uma conversa aberta, falamos dos desafios da colaboração em contratos – algo ainda muito distante da realidade do mercado.
É preciso somar esforços, alinhar objetivos entre equipes de projetos e Suprimentos, e entender que bons projetos são feitos através de parcerias verdadeiras e não por contratos meramente transacionais.
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Vamos seguir com a nossa série especial para comemorarmos o 4° aniversário do Capital Projects Podcast, diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!
Nesse quinto episódio da série, eu converso com Vítor Benevides, Executivo de Projetos, Engenharia e Suprimentos, com ampla experiência em projetos de capital, inclusive fora do Brasil.
Vítor comenta sobre os desafios que já enfrentou na carreira, atuando em grandes projetos, e traz dicas e recomendações para os profissionais da área sobre maturidade de projetos, comunicação e alinhamento, e visão sobre os riscos.
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O Capital Projects Podcast completou 4 anos nesse mês de março, e nada melhor do que mais uma série especial para comemorarmos, dessa vez diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!
Nesse quarto episódio da série, eu converso com Clarissa Lopes, Gerente de Inovação para Projetos de Capital na Deloitte.
Clarissa traz em primeira mão as conclusões sobre um amplo estudo realizado sobre as tendências de 2025 para projetos de capital e de infraestrutura. Quer saber os desafios do presente e do futuro em projetos?
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Acesse aqui o Radar de Tendências com todos os dados: https://www.deloitte.com/br/pt/services/financial-advisory/services/radar-de-tendencias.html
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HOJE (17/03/2025) estamos completando 4 anos! E para celebrar esse marco, trago um episódio épico com um dos maiores especialistas em megaprojetos do mundo!
Joseph Brewer Jr., Chief Implementation Officer do Projeto Sadara, compartilha os bastidores da execução do maior projeto petroquímico da história, que mobilizou mais de 60.000 trabalhadores na Arábia Saudita. Com uma carreira consolidada em megaprojetos, ele revela os principais desafios e aprendizados da construção desse verdadeiro gigaprojeto.
Dê um play e vamos juntos!
Para conhecer mais detalhes desse projeto épico, recomendo muito a leitura do livro escrito pelo Joseph - When Mega Goes GIGA: https://amzn.to/4bFfp25
Com 4 anos, o podcast se mantém no ar, graças aos seus apoiadores, que contribuem todos os meses! Acesse o link e veja como você pode ajudar a manter o programa no ar: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link
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O Capital Projects Podcast está completando 4 anos agora em março, e nada melhor do que mais uma série especial para comemorarmos, dessa vez diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!
Nesse terceiro episódio da série, eu converso com Márcio Hannas, Executivo com ampla experiência em megaprojetos, e CEO da CCR Mobilidade.
Márcio comenta sobre os desafios dos megaprojetos, a importância da gestão das interfaces, das boas práticas de FEL (Front-End Loading) e sobre os avanços da tecnologia no setor!
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O Capital Projects Podcast está completando 4 anos em março, e para abrir as comemorações, nada melhor do que mais uma série especial, dessa vez diretamente da Project Controls Expo Brazil 2025, gravada em parceria com a Deloitte!
Nesse segundo episódio da série, eu converso mais uma vez com o Jaques Paes, Executivo de projetos e sustentabilidade, consultor de empresas e professor na FGV.
Jaques traz reflexões profundas sobre a nossa percepção de complexidade em projetos de capital, que trazem uma diferente perspectiva sobre a forma com que estamos acostumados a enxergar.
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