En el episodio 77 de Capitanes del Fitness conversamos con Tim Devereux, Director General de Anytime Fitness Iberia, sobre las decisiones que realmente sostienen una franquicia cuando empieza a escalar.Anytime Fitness ha alcanzado los 50 clubes activos en España y proyecta llegar a 60 en 2026, en un mercado cada vez más competitivo. En esta charla, Tim explica qué hay detrás de ese crecimiento, qué frena de verdad la expansión y por qué el sistema, la disciplina operativa y la ejecución pesan más que la demanda.Un análisis práctico sobre cómo se sostiene una franquicia a medida que crece en número de clubes y complejidad operativa.Qué aprenderás en este episodio👉 Qué decisiones son obligatorias en una franquicia y por qué protegen a toda la red👉 Por qué crecer más rápido no siempre es una buena estrategia👉 Cuáles son los frenos reales al crecimiento en fitness más allá de la demandaMomentos destacados de la charla05:30 – El recorrido de Tim hasta el fitness y la franquicia Cómo llega a España y al liderazgo de una red global.12:40 – Adaptar una franquicia al mercado localPor qué mantener la esencia y ajustar la ejecución marca la diferencia.21:50 – Autonomía y sistema dentro de una franquiciaQué se puede decidir y qué no cuando formas parte de una red.31:10 – Evolución del modelo Anytime FitnessDel 24/7 a una propuesta con más coaching y personalización.41:30 – Qué frena realmente la expansión de una cadena fitness Locales, licencias, tiempos y ejecución.53:20 – El papel del club manager en la sostenibilidad del negocioVentas, liderazgo y experiencia del socio.1:04:10 – Errores habituales al escalar una franquiciaInversión inicial, tamaño del local y foco operativo.1:14:30 – Visión de crecimiento de Anytime Fitness en EspañaObjetivos para 2026 y criterios para seguir escalando.En este episodio se analizan las decisiones que permiten que una franquicia mantenga coherencia operativa a medida que crece.Si diriges un gimnasio, estás valorando entrar en una franquicia o ya gestionas varios centros, este episodio te ayudará a entender qué mantiene sólida una red cuando empieza a crecer.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/ y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.
El futuro del fitness no depende solo de la captación o la experiencia de cliente, sino del marco que regula y grava su actividad.
En este episodio, Alberto García, gerente de la Federación Nacional de Empresarios de Instalaciones Deportivas, explica cómo la regulación, la fiscalidad y el cumplimiento normativo pueden convertirse en motores de crecimiento.Hablamos de un IVA coherente con el valor social del deporte, de las deducciones que estimulan la práctica y de cómo la futura ley de profesiones del deporte puede fortalecer el talento y la confianza en el sector.Más que un debate técnico, es una conversación sobre visión, coherencia y sostenibilidad: cómo las reglas adecuadas pueden generar desarrollo, empleo y bienestar colectivo.Qué aprenderás👉 Cómo la fiscalidad puede estimular la práctica deportiva y el crecimiento empresarial👉 En qué punto se encuentra la ley de profesiones del deporte y qué oportunidades abre👉 Cómo aplicar el cumplimiento normativo como ventaja competitiva👉 Por qué un marco regulatorio claro genera confianza y desarrolloMomentos destacados de la charla05:40 – Cómo nació la Federación y qué papel cumple hoy12:10 – IVA y fiscalidad: medidas que pueden impulsar el crecimiento22:45 – El impacto real de las deducciones en IRPF30:20 – La “receta deportiva” y el papel de los centros privados38:55 – Regulación de profesiones del deporte: qué viene y cómo prepararse48:40 – Formación profesional, titulaciones y acreditación de competencias56:30 – Cumplimiento normativo: de la obligación a la oportunidad1:05:15 – Cómo la regulación puede fortalecer la imagen del sectorLa claridad en las reglas construye futuro. Este episodio es una invitación a entender cómo las decisiones que se toman hoy pueden fortalecer el fitness del mañana.
🚨Para asociarte a la FNEID visita: https://www.fneid.es/como-asociarse
Grabado durante el encuentro presencial del Mastermind MPG en Málaga, este episodio reúne la experiencia y la visión de Jordi Bella, CEO de Synergym, una de las cadenas de gimnasios más consolidadas del país.
En una conversación abierta y cercana, Jordi comparte su perspectiva sobre el crecimiento sostenible, la importancia de la cultura de empresa y el papel del liderazgo en la expansión de un modelo que combina rentabilidad y propósito.
Este episodio refleja el espíritu del Mastermind, conversaciones entre líderes que entienden que compartir conocimiento es la mejor forma de hacer crecer al sector.
¿Puede un gimnasio sostener su crecimiento sin comprometer la calidad técnica y la profesionalidad de su equipo?Santiago Liébana Rado, director técnico de SectorFitness Academy y exdirector de Gimnas Olimpic Palma, ofrece una perspectiva única sobre la importancia de construir gimnasios sobre bases sólidas. Con más de 20 años de experiencia formando a instructores y entrenadores en España y Latinoamérica, Santi combina rigor pedagógico, creatividad y humor para mostrar qué hace que un centro funcione de verdad.En este episodio de Capitanes del Fitness (Temporada 3, Episodio 73) hablamos de profesionalización, talento, equipos técnicos y cómo asegurar que tu gimnasio no dependa de improvisaciones.Hablamos de la formación del personal, metodologías de entrenamiento, la importancia de la pedagogía aplicada y cómo liderar equipos sin perder identidad ni calidad.Qué aprenderás👉 Por qué el talento técnico y la formación continua son la base de un gimnasio sostenible👉 Cómo diseñar equipos que funcionen más allá del día a día operativo👉 Cómo liderar con pedagogía y claridad para mejorar resultados y retención👉 Qué errores comunes comprometen la profesionalidad de un centro
Momentos destacados de la charla
00:00 – Introducción y presentación de Santi Liébana05:20 – Su trayectoria en Gimnas Olimpic Palma y SectorFitness Academy12:45 – Cómo construir gimnasios sobre profesionales sólidos22:10 – Retención de talento: estrategias que funcionan en el día a día32:50 – Formación y desarrollo de instructores de alto nivel45:00 – La importancia de la profesionalidad en cada área del gimnasio54:30 – Cómo motivar equipos sin perder rigor ni diversión1:05:00 – Casos prácticos y ejemplos de gimnasios sostenibles1:15:20 – Mensaje final: por qué invertir en profesionales es invertir en el futuro
Un episodio imprescindible para directores de centros, gerentes y cualquier profesional que quiera consolidar su propuesta de valor en un sector que exige excelencia.
En el sector fitness, pocos logran mantener la estabilidad de su staff. La rotación de entrenadores, fisioterapeutas y nutricionistas es uno de los mayores dolores para cualquier gerente.
En este episodio descubrimos cómo Metagym lleva tres años con el mismo equipo, sin una sola baja. Hablamos de formación, motivación, remuneración y cultura interna: los factores que hacen posible lo que muchos consideran imposible.
Un modelo que combina estrategia, cercanía y visión de futuro para demostrar que cuidar al equipo es la clave para crecer sin rotación.
En este bonus, Lucas Leal comparte cómo Slow Fit pasó de tener una recepción saturada de llamadas a un modelo prácticamente automatizado gracias a la inteligencia artificial. Desde el agente virtual que responde a todo, hasta la integración de sensores y software propio, la clave ha sido liberar a la recepción y al equipo para centrarse en lo que realmente importa: la experiencia del cliente.
Qué aprenderás en este episodio:
👉 Cómo un agente virtual puede reducir hasta un 90% la carga de la recepción.
👉 De qué manera la IA y los sensores transforman el customer journey en el gimnasio.
👉 Por qué la automatización permite escalar sin perder calidad.
👉 La visión estratégica de Slow Fit para crecer sin franquicias.
00:00 – Del teléfono saturado a la recepción con IA
04:15 – Cómo funciona el agente virtual en la práctica
08:40 – Onboarding y entrenamientos en autopilot
13:20 – IA, sensores y métricas en tiempo real
18:55 – Decisión de no crecer con franquicias
23:10 – La visión a futuro de Slow Fit
Este bonus con Lucas Leal, CEO de Slow Fit, deja claro que la inteligencia artificial y la automatización ya no son un experimento, sino una estrategia real para escalar un gimnasio sin perder calidad. La recepción trabaja menos, el cliente recibe más y el negocio gana en eficiencia.
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En este bonus, Juan del Río —CEO de VivaGym— comparte cómo se construye una empresa atractiva para fondos de inversión incluso antes de que el mercado esté en su punto más alto. Hablamos de lo que convierte a Iberia en una oportunidad aún abierta, de la importancia de anticiparse al crecimiento del sector fitness y del tipo de decisiones que marcan el rumbo de un gran operador.Hablamos sobre:Oportunidades de inversión en el mercado ibéricoCómo atraer fondos sin perder identidadQué debe tener una empresa para escalarPenetración del fitness en España y PortugalLiderazgo, cultura organizacional y gestión de equipos en expansiónEste contenido es una mirada clara al futuro del sector. Si lideras un gimnasio o estás en proceso de crecimiento, entender cómo piensan los grandes operadores puede darte una perspectiva valiosa.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en Gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en:https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/Y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.