
Poser son cadre dès les premiers jours, c’est donner à son équipe des repères clairs, sans rigidité ni injonctions.
Dans ce deuxième épisode de Carnet de bord du manager, je partage 5 pratiques essentielles pour réussir une prise de poste et installer une relation de confiance durable :
• Observer avec lucidité pour comprendre les dynamiques réelles du service
• Repérer les dysfonctionnements qui désorganisent le quotidien
• Rencontrer chaque collaborateur et créer du lien
• Tenir un journal de bord pour garder du recul
• Soigner sa communication et sa posture verbale
Un épisode concret, court et utile pour tous les managers, chefs de projet et professionnels qui encadrent une équipe ou travaillent en transverse.
Pour partager vos retours ou vos expériences de prise de poste : contact@mehalisconseils.fr
Bonne écoute, et à très vite dans Carnet de bord du manager.