Devenir manager ne change pas tout.
Mais cela change des choses essentielles.
Dans cet épisode, j’explore ce que le rôle de manager transforme réellement, une fois passé le cap de la prise de poste, le positionnement, la manière de décider, le rapport à la reconnaissance et à l’inconfort du rôle.
Sans discours théorique ni recettes toutes faites, cet épisode met des mots sur ce que beaucoup de managers vivent, souvent sans oser l’exprimer :
Le repositionnement que le rôle impose, quel que soit le niveau de management
L’inconfort des décisions, même quand on est compétent
La fatigue silencieuse d’un rôle exposé, parfois peu reconnu
Je partage également deux repères concrets pour aider les managers à prendre du recul, comprendre ce qu’ils traversent et ajuster leur posture sans se juger.
Un épisode pour celles et ceux qui managent aujourd’hui? managers de proximité, managers de managers, cadres et qui ressentent que quelque chose a changé… sans toujours réussir à mettre des mots dessus.
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Merci d’avoir écouté Carnet de bord du manager. À très vite.