У подкасті CEO Club управлінці говорять про читання як спосіб мислення, саморефлексії та розвитку в часи штучного інтелекту, кліпового контенту й економіки уваги. Чи замінює AI книжки? Що і як читають учасники розмови? Як обирати для себе книги? І як насправді формується читацька культура — особиста й організаційна.
Учасники дискусії:
— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google в Україні;
— Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора МВФ;
— Володимир Мудрий, голова правління ОТП Банку;
— Михайло Крікунов, декан Київської бізнес-школи.
У відео також розкривається:
— чи «вб’є» штучний інтелект читання і яку цінність книжка має сьогодні;
— художня vs бізнес-література: що і навіщо читати лідерам;
— аудіокнижки, папір чи електронка — чи є між ними принципова різниця;
— як формуються книжкові рейтинги і чи варто орієнтуватися на популярність, бестселери та списки рекомендацій;
— як саме читають учасники розмови: нотатки, підкреслення, читацькі щоденники, паралельне читання;
— які книжки рекомендують учасники і за яким принципом їх обирають;
— як формується читацький смак і навичка мислення;
— чому книжки — це не про інформацію, а про спосіб думання;
— як і навіщо створювати книжкові клуби в компаніях і спільнотах;
— читання як простір безпеки, рефлексії та стратегічних рішень.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/KBILcGAII0Y
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як виховати особистість? Які фактори найбільше впливають на формування дитини — родина, школа чи соціум? Чи може виховувати та надихати дорослий, який сам ще не став зрілою особистістю? У новому епізоді подкасту CEO Club учасники діляться власним досвідом, особистими історіями та роздумами про те, як батьківство змінює самих батьків більше, ніж дітей.
Учасники бесіди:
— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;
— Ірина Варагаш, засновниця та президентка «Еконія»;
— Георгій Коваленко, православний священник, філософ та богослов.
— Володимир Козленко, співзасновник, власник мережі «Креативна Міжнародна Дитяча Школа».
У відео також обговорюються питання:
— роль трикутника батьки — вчителі — дитина та що відбувається, коли він руйнується;
— чому виховання — це передусім шлях дорослішання самих батьків;
— свобода і межі: як створити умови, у яких дитина росте відповідальною;
— чи можна відокремити освіту від виховання і що важливіше;
— як пам'ять роду, сімейні історії та приклади попередніх поколінь формують цінності;
— як говорити з дітьми про страхи, втрати та майбутнє під час війни;
— як закладається ставлення до праці, грошей і відповідальності.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/UcrBoXaYptc
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Віталій Портников, журналіст, публіцист, член Українського ПЕН, під час зустрічі CEO Club розповів про логіку та цілі глобальних гравців, актуальні політичні тенденції у світі, виклики соціокультурних протиріч та сценарії українського майбутнього. Модерував розмову Юрій Остапюк, голова Ради CEO Club 2026-2027, підприємець.
У відео також розкриваються питання:
— як кремль хоче виправляти «помилки» 1991 роки і чому робить ставку на війну на виснаження;
— чому підхід Трампа до завершення війни базується на інтересах США, а не на умовах для України;
— чому поразка України може стати загрозою для всієї Європи;
— як Китай використовує війну для посилення свого впливу;
— як формувалася українська ідентичність і чому регіональні відмінності важливі;
— які сценарії можливі до 2027–2037 років щодо ЄС, росії та українських кордонів;
— чи здатен ліберальний світ протистояти «осі зла».
Відеозапис розмови: https://youtu.be/sotubx8Ozcs
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як побороти страх, зберегти гідність і не зрадити себе, перебуваючи під тиском системи? Які уроки сучасне суспільство може винести з досвіду українських дисидентів?
В рамках партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру Мирослав Маринович, дисидент та політв’язень, поділився баченням свободи, відстоювання правди, відповідальності, стійкості та ролі цінностей у часи викликів. Модерував розмову Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.
У відео також розкривається питання:
— чому українські дисиденти були таким небезпечним для СРСР і чому їх було найбільше;
— як подолання страху перетворюється на внутрішню свободу;
— чому без правди немає самоповаги та зрілого лідерства;
— як формується українська гідність і як її пробуджувати в суспільстві;
— як політичні вибори стають уроками дорослішання;
— якою може стати Україна до 2035 року;
— які виклики постають перед Україною на шляху до євроінтеграції;
— яку роль у змінах відіграють церкви і чому ініціативу часто бере громадянське суспільство.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/BdCT6Z4zZbw
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Громадський діяч, правозахисник і дисидент Йосиф Зісельс ділиться власним баченням колективної та цивілізаційної ідентичності — через яку пояснює розвиток українського суспільства, природу війни й механізми історичних змін.
Йосиф Зісельс — співпрезидент ВААД України, виконавчий віцепрезидент Конгресу національних громад України, учасник дисидентського руху та колишній політв’язень радянських часів. У розмові СEO Club він пояснює, чому війна з росією є неминучим наслідком еволюції нашої ідентичності, як формується «активна меншість», що утримує країну, і чому майбутнє України залежить від розвитку громадянського суспільства.
У відео також розкривається:
— поняття колективної та цивілізаційної ідентичності;
— як війна проявила еволюцію українських цінностей;
— чому українська ідентичність формується повільно, але незворотно;
— різниця між європейською та євразійською цивілізаційними моделями;
— що означає «екзистенційна війна» і чому вона не має швидкого завершення;
— чому головна сила України — у громадянському суспільстві та небайдужих 30%;
— як самообмеження і самопожертва зміцнюють національний консенсус;
— чому перемога — це не лише фронт, а й зрілість ідентичності.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/G6wNR68G63A
СEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
На зустрічі CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей?
Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега».
У випуску також обговорюємо:
— чому невміння оцінювати ймовірності змушує нас недооцінювати ризики;
— як працює уникнення втрат і чому воно сильніше за прагнення виграти;
— як фреймінг змінює поведінку у різних ситуаціях;
— чому для трансформації потрібне середовище;
— як історії, символи й сенси збільшують вартість товарів у кілька разів;
— емоції, ідентичність та рішення українців повернутися додому під час війни;
— з якими запитами бізнес може приходити до поведінкових економістів;
— яке когнітивне упередження є найнебезпечнішим для керівників;
— чому штучний інтелект не знімає наших упереджень.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/fBeva97q6Mo
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
У новому епізоді подкасту CEO Club говоримо про пошук балансу між планами та можливостями зростання бізнесу. Що таке здорове зростання? Як всередині компанії створити власну екосистему для ефективного росту? Як залучати інвестування та побудувати фінансову дисципліну?
Кейсами масштабування бізнесу та історіями з власного досвіду поділилися:
— Олексій Павленко, член Дорадчої Ради «Нібулон»;
— Валентин Запорощук, президент групи компаній PRAVIO.
Модерував розмову Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine.
У випуску також обговорюємо:
— чим здорове зростання відрізняється від небезпечного;
— чому системність, контроль та прозорість важливіші за темпи;
— як шукати баланс між можливостями ринку та внутрішньою готовністю;
— право на помилки та важливість їхнього аналізу;
— як фінансувати зростання: кредити та зовнішні інвестори;
– що таке «вітаміни росту» — і як змінюється команда на різних стадіях;
— як борди, аудит, ERP та бюджетування рятують компанію від хаосу;
– що таке формула зростання майбутнього: віра, сміливість, експеримент і відповідальність;
— перспективи для українських компаній в майбутньому.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/5uOiku-z_B4
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Учасники нового епізоду подкасту CEO Club діляться власним баченням побудови корпоративної культури в компаніях — не у вигляді лозунгів, а через реальні поведінкові патерни людей. Говоримо про те, як культура проявляється під тиском, чому розрив між словом і дією породжує цинізм та як формується «дух компанії».
Про адаптивність корпоративної культури в умовах війни та кризових ситуацій у CEO Club розмовляли:
— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;
— Марина Павлюк, генеральна директорка Glovo в Україні;
— Роман Прокоф’єв, співзасновник Jooble;
— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія».
У відео також обговорюються питання:
— корпоративна культура як ДНК компаній;
— вимірювання корпоративної культури: чому NPS і опитування не показують реальної картини;
— роль слова і чому його девальвація руйнує довіру;
— чому важливо вміти святкувати успіхи всередині компанії;
— приклад лідерства через дії, а не декларації;
— як розпізнати волю та managerial courage у керівників;
— особиста гідність та внутрішній стрижень лідерів;
— відповідальність за трансформацію корпоративної культури та воля до змін;
— чому зміни мають бути природнім станом для бізнесу.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/Zbvk-_phJCo
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
У цьому епізоді подкасту CEO Club говоримо про кризову комунікацію в бізнесі. Олена Плахова, експертка у сфері стратегічних комунікацій, кризового менеджменту та управління репутацією, ділиться практичними рекомендаціями та реальними кейсами антикризових дій для середнього та малого бізнесу: як розпізнати кризу, реагувати без емоцій, гасити її в зародку й будувати системну профілактику ризиків. Розмову про роль комунікаційника та алгоритми виходу із кризи модерує Юлія Кір’янова, СЕО з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах.
У відео також розкриваються питання:
— чому системна превентивна робота дешевша за ліквідацію наслідків кризи;
— як запобігти репутаційним втратам в умовах кризи;
— алгоритм реагування на скарги клієнтів;
— людяність і щирість у кризових комунікаціях;
— як правильно аналізувати джерело критики і не «розгойдувати маятник»;
— як працює моніторинг digital-простору;
— типові помилки власників: емоційні реакції, публічні пости, зверхність;
— як будується репутація через довіру.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/7ubSIP5mg9o
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
У новому епізоді подкасту CEO Club керівниці бізнесу відверто діляться власним досвідом поєднання лідерських ролей і материнства. Як жінці вдало поєднувати власну кар’єру та материнство, зберігаючи життєвий ресурс? Чи можливо знайти баланс та як налаштувати робочі процеси, будучи мамою? Як зберегти професійний розвиток, роблячи паузи у кар’єрі?
Учасниці бесіди:
— Ірина Поварчук, СЕО DCH Infrastructure & Real Estate;
— Ганна Мікулицька, керівна директорка SAP в Україні;
— Наталія Ємченко, директорка зі зв’язків з громадськістю та комунікацій SCM;
— Лана Сінічкіна, партнерка юридичної фірми Arzinger.
У відео також розкривається:
— організація робочих процесів під час декрету: делегування, онлайн-залученість;
— створення власної концепції материнства;
— почуття провини та налаштування системи допомоги в сім’ї;
— поради щодо поєднання ролей: залученість родини, роль партнерів, відверта комунікація;
— залучення зовнішньої підтримки: няні, камери, контроль та довіра;
— вплив війни та виклики материнства;
— рецепти ресурсного стану та зберігання життєвої енергії.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/JzwfLGLEjFs
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Що таке відповідальність — свобода чи тягар, обов’язок чи усвідомлений вибір? У новому епізоді подкасту CEO Club підприємці разом із філософом розглядають відповідальність як філософську категорію. Де проходять її межі, у чому різниця між обов’язком і внутрішнім зобов’язанням, як пов’язана відповідальність із сумлінням, свободою і провиною — і чому ця тема є такою важливою сьогодні.
Учасники розмови:
— Наталія Морозова, керівна партнерка Havas Village, членкиня ради CEO Club;
— Юрій Остапюк, власник «Дніпрохім», член ради CEO Club;
— Сергій Пролеєв, філософ, член-кореспондент НАН України;
— Сергій Жуйков, керуючий приватним капіталом, військовослужбовець ЗСУ з 2022 року;
— Олександр Пітенко, підприємець, голова бордів українських компаній, член ради CEO Club.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/mt970kjezRg
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
До десятиріччя найпопулярнішого формату CEO Club — Peer-to-Peer — пригадуємо історію його створення, обговорюємо роль малих груп для взаємного навчання, а також ділимося планами перезавантаження формату. Ця розмова буде корисною для всіх, хто цікавиться практиками peer-to-peer learning, працює з розвитком управлінців або хоче зазирнути за лаштунки спільноти CEO Club.
У новому епізоді подкасту про навчання дорослих і магію довіри говорять:
— Сергій Гайдайчук, засновник та президент CEO Club, ініціатор формату Peer-to-Peer;
— Євген Пестерніков, модератор груп Peer-to-Peer в CEO Club, психолог, коуч топкоманд;
— В’ячеслав Рудницький, модератор груп Peer-to-Peer в CEO Club, партнер в Savvy L&D Solutions;
— Наталя Морозова, членкиня Ради CEO Club, керівна партнерка Havas Village Ukraine.
Обговорили такі питання:
— як народився формат і чому в його основі — простір довіри;
— чому в групах немає експертів і правил «як правильно»;
— що таке «кейс» у Peer-to-Peer і чим він відрізняється від консалтингу;
— як модератор створює безпечний простір і навчає через власну вразливість;
— як формується «хімія» групи і чому деякі команди не виживають;
— що зміниться у підходах до формату;
— що можна запозичити з досвіду CEO Club.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/1v9OuC6BQCM
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Якою має бути освіта в Україні, щоб відповідати викликам ХХІ століття? Чи зможе штучний інтелект допомогти школам і університетам, а чи стане загрозою для професії вчителя? Які зміни потрібні вже сьогодні, щоб освіта була конкурентною у світі та формувала людський капітал майбутнього України?
До розмови про освіту майбутнього долучилися:
Владислав Рашкован — заступник виконавчого директора МВФ;
Тетяна Лукинюк — генеральна менеджерка Google Україна;
Євген Кудрявець — перший заступник Міністра освіти і науки України;
Іван Примаченко — співзасновник Prometheus;
Ігор Кабузенко — керівний партнер Ward Howell Ukraine.
У новому епізоді подкасту обговорили такі питання:
— роль вчителя та чи замінить вчителів ШІ;
— формальна і неформальна освіта, індивідуальні освітні траєкторії;
— баланс між мотивацією та дисципліною;
— роль і виклики онлайн-навчання;
— вплив AI на навчання та виховання;
— освітні втрати в Україні та що з цим робити.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/TgjJpy6Ri0A
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Яке «ДНК» успадкувала незалежна Україна? Як радянська спадщина досі впливає на бізнес і державне управління в Україні? І що означає досвід імперій, до складу яких входила Україна?
У новій зустрічі в межах партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру виступив Сергій Плохій — один із найвідоміших у світі істориків України, професор Гарвардського університету, багаторічний директор Українського наукового інституту Гарварду. Під час розмови він пояснює, як формувався український шлях до незалежності, що стало основою олігархічної моделі, як війна змінює націю та чому інтеграція з ЄС — єдиний можливий вибір. Модерував подію Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.
Обговорили:
— Історія «гарвардського дива» та роль діаспори в створенні україністики;
— Як формувалася незалежність: дисиденти, радянська еліта та виробничі кадри;
— Радянське ДНК сучасної української держави та бізнесу;
— Війна як шанс для нової консолідації суспільства;
— Євроінтеграція: ризики «поганого вступу» і чому альтернативи немає;
— Чи можливий «грузинський сценарій» для України;
— Майбутнє політичних партій і роль бізнесу у їх становленні.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/fv6akI9lj98
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Якою має бути Україна після війни? Чи потрібна нам держава добробуту за європейським зразком, чи власна модель розвитку? І яку роль у цьому відіграють бізнес, інтелектуали та громади?
У новому форматі діалогу між бізнесом та інтелектуалами обговорюємо, що означає стратегічне мислення в умовах війни, як зберегти ідентичність у процесі євроінтеграції та чому питання справедливості може стати точкою розлому суспільства.
Промовці:
— Володимир Єрмоленко, філософ, письменник, президент українського ПЕН;
— Катерина Ботанова, дослідниця культури, кураторка, керівниця напряму аналітичних видань Інституту Фронтиру;
— Юлія Кірьянова, топменеджерка, членкиня CEO Club.
На зустрічі обговорили:
— Чи можна скопіювати європейські моделі в Україні;
— Євроінтеграція: виклики для економіки та ідентичності;
— «Радикальна одночасність» викликів: війна, економіка, освіта;
— Чи може криза стати джерелом інтелектуальної переваги.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/pxz6My6F6Pg
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
У новому епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про те, як великі дані та штучний інтелект змінюють роль CEO: де межа між інтуїцією та аналітикою, що залишиться прерогативою лідера, а що можна делегувати алгоритмам. Реальні уроки з запусків продуктів та управлінські дилеми.
До розмови доєдналися члени спільноти:
— Олексій Щербатенко, співвласник IT Enterprise та SmartTender;
— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google Україна;
— Сергій Бондаренко, CEO & founder Skywell.
У подкасті говоримо:
— Чому дані не панацея без контексту та дисципліни виконання;
— Інтуїція CEO vs аналітика: як поєднати, а не протиставляти;
— Роль АІ як «спаринг-партнера» в ухваленні рішень;
— Відповідальність і «людський фактор» у дилемах, де немає ідеальної відповіді;
— Які рішення ніколи не варто віддавати алгоритмам;
— Як зміниться робота CEO в найближчі 10 років.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/ULWb2QLxYf4
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як трансформується дружба під впливом часу і чим відрізняється у різному віці? Чи можлива дружба на все життя? Що залишається у дружбі, якщо відкинути взаємну вигоду? Чи варто розпочинати та розбудовувати бізнес із друзями?
У новому епізоді подкасту CEO Club учасники бесіди діляться власним досвідом та баченням дорослої дружби. Своїми думками поділилися:
— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;
— Юлія Мазана, засновниця Elements Group;
— Сергій Жила, CEO групи компаній «Асканія»;
— Володимир Козленко, засновник та співвласник «Креативна Міжнародна Дитяча Школа».
У випуску обговорили такі питання:
— що є маркерами дружби: розвиток, справжність та рівність;
— три подарунки-рівні дружби;
— дружба як середовище потенційного розвитку та творення спільних цінностей;
— джерела дружби: що народжує дорослу дружбу;
— парадокс дружби та культивування зв’язків в ситуації кризи;
— вплив розвитку технологій на спілкування між людьми;
— тиха присутність у дружбі: як підтримати у часі викликів.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/-GeF-hckdU0
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Як українським компаніям виходити на міжнародний ринок і конкурувати з глобальними гравцями? Які бар’єри стоять на шляху експорту та що допомагає їх долати?
У цьому епізоді подкасту CEO Club управлінці діляться власним досвідом міжнародної експансії: від перших експортних спроб і роботи з дистриб’юторами до адаптації продукту для інших культур та конкуренції з топгравцями. Також говоримо про роль виставок, залучення іноземних спеціалістів і сприйняття бренду Made in Ukraine у світі.
Учасники розмови:
— Юрій Сорочинський, CEO Nemiroff;
— Ольга Батова, CEO EFI Group;
— Валентин Запорощук, засновник і президент групи компаній PRAVIO.
У випуску обговорили:
— чому сильна позиція на локальному ринку є передумовою для експорту;
— як виглядали перші експортні спроби компаній учасників;
— для чого бізнесу потрібні іноземні спеціалісти;
— моделі роботи з дистриб’юторами та партнерами за кордоном;
— роль виставок і нетворкінгу у виході на нові ринки;
— бюрократія, регуляції та культурні відмінності;
— адаптація продукту до локальних умов;
— як сьогодні сприймають Made in Ukraine;
— конкуренція з глобальними гравцями;
— які помилки найчастіше роблять українські компанії при міжнародній експансії.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/cJgFnLwOFwQ
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
У бізнесі рідко можна обмежитися лише однією роллю: підприємці часто керують кількома компаніями, бізнес-юнітами чи напрямками паралельно. Це вимагає особливого підходу до вибору пріоритетів, делегування, формування команд і збереження стратегічного фокусу.
У новому епізоді бізнес-подкасту CEO Club учасники діляться власними принципами одночасного управління кількома бізнесами та проєктами, розповідають про інструменти кризового менеджменту, ефективне використання ресурсів і способи підтримки енергії лідера.
Учасники розмови:
— Сергій Жила, СЕО Групи компаній «Асканія»;
— Вадим Шекман, співвласник медичної мережі «Добробут», член Наглядових рад в «Добробут» та lilo;
— Ірина Поварчук, СЕО DCH Infrastructure&Real Estate;
— Ігор Ліскі, Голова наглядової ради «Ефективні інвестиції».
У неспішній розмові члени CEO Club обговорили такі питання:
— Як обирати проєкти та визначати рівень власної залученості;
— Баланс натхнення та економічних показників;
— Делегування й побудову довіри в командах;
— Кризовий менеджмент і підтримку стійкості бізнесу;
— Як уникати «операційного болота» та зберігати стратегічний фокус;
— Використання OKR для узгодження стратегії й операційки;
— Формування корпоративної культури, що підтримує ініціативу;
— Де підприємці знаходять енергію для управління кількома напрямами.
Відеозапис розмови: https://youtu.be/oWmyoU9N1U4
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes
Чи варто власнику виходити з ролі генерального директора? Як не помилитися в підборі топменеджера? Скільки сьогодні отримують СЕО та чим executive search відрізняється від класичного рекрутингу? У цьому випуску — відверта розмова членів CEO Club про стратегічні помилки, відповідальність власника та найм, що змінює компанію.
Учасники розмови:
— Ігор Кабузенко, керівний партнер Ward Howell Ukraine
— Сергій Гапоченко, член Ради директорів Rozetka EVO
В епізоді подкасту обговорили:
— Скільки заробляють СЕО з обігом понад $100 млн;
— Помилки, яких припускаються власники під час найму;
— Чому заміна себе на найманого СЕО — не завжди вихід;
— Executive search vs класичний рекрутинг: у чому різниця;
— Що вирізняє українських керівників на міжнародному ринку;
— Як розвивати лідерство в компанії, а не просто «пересаджувати органи».
Відеозапис розмови: https://youtu.be/bKXaBTlyju4
CEO Club — клуб лідерів бізнесу
З 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.
Більше про клуб https://ceoclub.com.ua
Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine
Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/
Telegram https://t.me/CEOnotes