Bạn đã bao giờ vật lộn với cảm giác mình nói rất nhiều… nhưng không ai thực sự lắng nghe? Bạn có ý tưởng đúng, giải pháp sáng tạo, nhưng khi trình bày trước ban lãnh đạo - tiếng nói của bạn lọt thỏm giữa phòng họp?
Đó không phải vì bạn kém. Bạn chỉ chưa nói đúng cách để được lắng nghe.
Tại sao có những bạn Consultant còn rất trẻ từ các tập đoàn tư vấn như McKinsey, Bain & Company lại có thể thuyết phục thành công những CEO, COO với tuổi đời và tuổi nghề cao hơn rất nhiều? Câu trả lời không nằm ở ăn nói lưu loát — bởi đó chỉ là 20% của câu chuyện. Bí quyết thực sự nằm ở những gì bạn làm trước, trong và sau khi nói — để lời bạn cất lên có đủ trọng lượng thay đổi cả một tổ chức.
Trong video mới nhất, mình chia sẻ kinh nghiệm bản thân từ quá trình làm việc tại McKinsey ở Boston và thời gian lãnh đạo tại Facebook Việt Nam:
🎯 Tư duy thuyết phục từ McKinsey: Khám phá cách các chuyên gia tư vấn chuẩn bị để được lắng nghe và thậm chí khiến các CEO áp dụng những đề xuất của mình để thay đổi doanh nghiệp.
🎯 Bí kíp “làm” trước - trong - sau khi “nói”: Toàn bộ 6 bước chuẩn bị, từ lập bản đồ những người ảnh hưởng, mượn uy tín người khác đến điều phối cuộc họp như một Producer, v.v… để biến ý tưởng đúng thành tiếng nói có ảnh hưởng.
Đừng để ý tưởng đúng của bạn bị gọi là "nói suông" hay chìm nghỉm vì thiếu kỹ năng "dọn đường". Hãy đón xem số mới nhất của CEO LAB để giúp tiếng nói của bạn đi xa hơn trong tổ chức!