Khi đi du học, nhiều bạn đã sớm nhận ra học giỏi là không đủ, mà phải làm sao rèn luyện để có thể tìm việc tốt, làm việc tốt. Cơ hội việc làm cho du học sinh sau khi tốt nghiệp giờ không chỉ là Việt Nam hay nước sở tại, mà cơ hội việc làm là toàn cầu, nếu mình có ý chí.
Số mới nhất của CEO LAB trò chuyện cùng Hạnh Nguyễn - một khán giả của CEO LAB, đồng thời cũng là một cô gái Chu Văn An đầy bản lĩnh, dám đánh đổi 2 năm đại học trong nước để tìm đường sang Ý du học và sau đó thực tập ở Đức, rồi dừng chân tại Anh với vai trò Product Manager tại một trong những công ty công nghệ uy tín - Yelp. Từ một người đam mê công nghệ, nhưng không có ý định làm lập trình viên vì không tìm thấy niềm vui trong việc debug, Hạnh đã chứng minh rằng con đường đến với công nghệ không chỉ có kỹ thuật, mà còn cần tư duy của một người cầm trịch chiến lược.
Điều mình thích nhất ở cuộc trò chuyện này không chỉ là thành công của một người trẻ Việt nơi xứ người, mà là tư duy của Hạnh về nghề:
🎻 "PM giống như một Nhạc trưởng" Họ không cần là người chơi violin hay piano giỏi nhất. Nhưng họ phải là người thấu hiểu tất cả, để hòa phối những kỹ năng riêng lẻ thành một bản giao hưởng mà khán giả (người dùng) muốn thưởng thức.
Video này sẽ giúp bạn giải mã:
✅ Product Management thực sự là làm gì?
✅ Vì sao Thấu cảm – Học nhanh – Tư duy chiến lược là 3 năng lực sống còn?
✅ Học Kinh tế chuyển hướng sang làm Tech là hành trình như thế nào?
Nếu bạn đang học kỹ thuật nhưng không muốn ngồi code cả ngày, hay đang làm kinh doanh nhưng mê mẩn thế giới sản phẩm – cuộc trò chuyện này là dành cho bạn.
Tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship tại: https://cmms.ceolab.vn
Đăng ký tham dự Online Workshop: Management Consulting & Tư Duy Quản Trị (ngày 10/01/2026): https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdj2zX6kmIdq8OEgm_JC6krLVFGoR_ijhFyk_30B1s3GZISgA/viewform?usp=dialog
#CEOLab #ProductManagement #ProductManager #QuanLySanPham #CareerTalk #PhatTrienBanThan #DuHocChauAu #WorkingInUK #London #WomenInTech #GlobalCitizen #HuongNghiep #TechJobs
Nhiều người đang nói về AI như một cơn sốt vàng … và sắp vỡ. Thế giới đã đổ nhiều nghìn tỷ vào lĩnh vực AI chỉ trong vòng vài năm, và có lẽ giới đầu tư sẽ không dừng lại.
Cuộc cách mạng AI này liệu có thực? Nó sẽ đưa loài người về đâu? Đã có rất nhiều dự đoán, nhiều bài phân tích, nhưng nhận định, đánh giá của Vinod Khosla, người được mệnh danh là “bố già” của thung lũng Silicon, thật sự đưa ra một góc nhìn hết sức thuyết phục. Xuất thân là một kỹ sư từ Ấn Độ, Vinod Khosla du học cao học tại Mỹ, và cùng bạn bè sáng lập Sun Microsystems vào những năm 1980. Từ đó đến nay, tên tuổi của ông gắn liền với sự phát triển thần kỳ của thung lũng Silicon, với vai trò nhà đầu tư, xây dựng quỹ Kleiner Perkins và Khosla Ventures. Năm 2019, ông đã đầu tư vào OpenAI với khoản tiền 50 triệu USD để sở hữu 50% cổ phần. Vòng gọi vốn gần nhất của OpenAI được định giá 500 tỷ USD, bạn có thể làm một phép tính để rồi tự đặt câu hỏi, Vinod đã nhìn thấy gì khi cả thế giới chưa nhìn thấy?
Mở đầu năm 2026, CEO LAB giới thiệu với các bạn 1 số đặc biệt, cùng bạn bóc tách 3 sự thật quan trọng thường bị bỏ qua khi nói về AI:
👉 AI không phải vấn đề công nghệ, mà là vấn đề con người và thực thi: Nhiều doanh nghiệp đang “đưa xe đua F1 cho người không biết lái” — công cụ thì mạnh, nhưng tư duy và tổ chức chưa sẵn sàng.
👉 Đừng chạy theo ứng dụng hay trend ngắn hạn: Theo Vinod Khosla, giá trị lớn nhất luôn nằm ở hạ tầng — nơi mà mọi xu hướng buộc phải đi qua, chứ không phải nơi ồn ào nhất.
👉 Thất bại không phải ngoại lệ, mà là điều tất yếu của đổi mới
Đặc biệt, CEO LAB sẽ chia sẻ góc nhìn của Vinod Khosla về hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam, tại sao ông đã đầu tư và mở nhà máy in 3D đầu tiên trên thế giới (AREVO) tại đây?
📌 Đừng bỏ qua video này nếu bạn đang là doanh nhân, nhà quản lý, founder, đang cân nhắc đầu tư hoặc triển khai AI, hoặc đơn giản là muốn hiểu rõ: AI rồi sẽ đưa chúng ta đi về đâu?
Đăng ký kênh Góc Kinh Doanh để không bỏ lỡ cập nhật tin tức công nghệ và thị trường hàng tuần.
https://www.youtube.com/@GocKinhDoanh
Khởi nghiệp công nghệ thường được gắn liền với hình ảnh văn phòng hiện đại và những vòng gọi vốn triệu đô. Nhưng bạn có biết, trong mảng Logistics B2B, công nghệ chỉ là bề nổi, còn sự thấu hiểu nhu cầu khách hàng và nỗi đau của thị trường mới là yếu tố quyết định sống còn?
Trong tập tuần này, CEO LAB trò chuyện với Linh Phạm — Founder FreightPilot AI & LOGIVAN. Linh xuất thân là học sinh chuyên Lý, tốt nghiệp ngành Natural Science tại ĐH Cambridge và bắt đầu sự nghiệp tại ngân hàng đầu tư Goldman Sachs. Tuy nhiên, Linh quyết định rời bỏ môi trường corporate với mức lương mơ ước tại Anh để quay về Việt Nam, dấn thân vào ngành Logistics đầy phân mảnh và không dễ thâm nhập với người mới.
Câu chuyện của Linh là một minh chứng thú vị cho việc: Tư duy hàn lâm và kinh nghiệm tại các tập đoàn đa quốc gia cần được "địa phương hóa" như thế nào khi khởi nghiệp thực tế. Hành trình xây dựng LOGIVAN (được ví như Uber dành cho xe tải) và gọi vốn được 8 triệu USD không chỉ có màu hồng, mà là quá trình liên tục dấn thân để học hỏi từ những đối tác tài xế và khách hàng.
Trong cuộc trò chuyện, Linh chia sẻ những câu chuyện thực tế:
👊 Tư duy thực chiến của một founder “đi thị trường” đúng nghĩa: Linh lăn xả, thuyết phục 1.000 tài xế cài app bằng cách chân phương nhất: Gõ cửa từng cabin và thuyết phục tài xế cài app.
💸 A.I. giải quyết nỗi đau "Tiền tươi thóc thật": LOGIVAN không dùng AI để làm màu. Họ dùng AI để giải quyết bài toán "Nhận tiền Việt, phạt tiền Đô" do sai sót chứng từ và mang lại giá trị thực sự cho công ty trong ngành.
⚡ Bí quyết để LOGIVAN tạo ra sự khác biệt so với đối thủ? Linh chia sẻ tốc độ triển khai nhanh chóng và sự thấu hiểu nỗi đau trong ngành đã giúp LOGIVAN thuyết phục được những nhà đầu tư đầu tiên.
Tập podcast này dành cho những bạn trẻ đang khao khát thoát khỏi vùng an toàn trong môi trường corporate để khởi nghiệp, hoặc những ai đang tìm kiếm lời giải thực tế cho bài toán ứng dụng AI vào mô hình kinh doanh truyền thống.
Tham gia Chương trình CEO LAB Cross Mentorship tại: https://cmms.ceolab.vn/login
Đăng ký tham dự Online Workshop: Management Consulting & Tư Duy Quản Trị (ngày 10/01/2026):
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdj2zX6kmIdq8OEgm_JC6krLVFGoR_ijhFyk_30B1s3GZISgA/viewform?usp=dialog
#CEOLab #Logivan #Startup #Logistics #AI #CareerJourney #Inspiration
Nhiều chủ doanh nghiệp rất tự hào khi gọi được nhiều vốn đầu tư, nhưng ngược lại có chủ doanh nghiệp lại xem việc mất quyền sở hữu trong công ty phải được coi là thất bại. Vậy ai đúng?
Tuần này, CEO LAB bàn đến một chủ đề cực kỳ thực tế mà ít ai nhắc đến: mối quan hệ giữa chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư.
Gọi được vốn, đặc biệt từ những nhà đầu tư uy tín, có thể coi là thành công. Nhưng sự thật là: khi tiền về tài khoản, cuộc chơi mới thực sự bắt đầu. Từ đây, mọi thứ không còn toàn màu hồng. Đó là hành trình va chạm giữa tầm nhìn, đam mê và quyền lực mềm của chủ doanh chủ nghiệp với sự tỉnh táo, kỷ luật và áp lực lợi nhuận của nhà đầu tư.
Tuần này, CEO LAB sẽ hé lộ những sự thật quan trọng nhưng thường bị bỏ qua trước khi chủ doanh nghiệp quyết định đặt bút ký vào term sheet:
👉 Những quyết định lớn không chỉ dựa trên tầm nhìn của chủ doanh nghiệp mà còn phải đi qua “lăng kính” của nhà đầu tư.
👉 Chủ doanh nghiệp theo đuổi giấc mơ và tốc độ tăng trưởng, trong khi nhà đầu tư ưu tiên kỷ luật tài chính và quản trị rủi ro.
👉 Mâu thuẫn không phải ngoại lệ, mà là điều tất yếu. Hiểu rõ bản chất va chạm giữa chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư là điều kiện tiên quyết để mối quan hệ chủ doanh nghiệp và nhà đầu tư có thể đồng hành đi đường dài.
Gọi vốn thật ra đem lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, nâng tầm công ty lên một quy mô lớn hơn. Nhưng nếu không hiểu bản chất của cuộc chơi, có thể bạn đã trao đi nhiều hơn bạn nghĩ. Đừng bỏ qua tập này nếu bạn đang ấp ủ giấc mơ khởi nghiệp hoặc đang muốn trở thành nhà đầu tư vào các công ty của bạn bè.
Hầu hết các quỹ đầu tư ở Việt Nam là private equity. Nhưng bạn có ngạc nhiên không khi biết PRIVATE EQUITY không chỉ là đầu tư, mà khối lượng công việc tư vấn quản trị là rất lớn?
Trong tập tuần này, CEO LAB Careers trò chuyện với bạn Phan Thanh Ngọc — tốt nghiệp Đại học Kinh tế TP. HCM, bắt đầu sự nghiệp kiểm toán tại PwC, rồi chuyển hướng sang làm việc trong lĩnh vực private equity tại Vietnam Investments Group, sau đó học MBA ở MIT Sloan và hiện chuẩn bị gia nhập McKinsey (Mỹ) với định hướng nghề nghiệp về phát triển bền vững và năng lượng.
Câu chuyện của Ngọc lại là một minh chứng nữa, rằng muốn làm Management Consulting hay Quỹ đầu tư không nhất thiết phải có xuất phát điểm “đặc biệt”: học trường top, du học sớm, network mạnh. Hành trình của Ngọc chứng minh điều ngược lại: con đường đó hoàn toàn có thể bắt đầu từ học ĐH tại Việt Nam với xuất phát điểm từ ngành Kiểm Toán.
Hành trình ấy không hề dễ: nhiều lần tự đặt câu hỏi về định hướng, những ngả rẽ nhiều rủi ro, và quyết định theo học MBA như một bước đệm chiến lược. Nhưng chính chuỗi quyết định có chủ đích ấy đã mở rộng quỹ đạo sự nghiệp của Ngọc một cách bền vững.
Trong cuộc trò chuyện, Ngọc chia sẻ những điểm mấu chốt:
👉 Làm Private Equity thực sự làm gì? Tỷ lệ giữa kiến thức tài chính và năng lực quản trị là bao nhiêu?
👉 Tại sao anh quyết định học MBA tại MIT Sloan và điều gì giúp anh được chọn?
👉 Hoàn toàn trưởng thành tại VN, làm sao để cạnh tranh và giành lấy vị trí tại văn phòng McKinsey ở Mỹ sau khi du học?
Tập này đặc biệt phù hợp với những bạn đang định hướng phát triển sự nghiệp trong ngành Tài chính, Tư vấn Chiến lược, Private Equity; đang cân nhắc con đường MBA; hoặc đang ở giai đoạn muốn chuyển đổi nghề nghiệp và muốn học cách xây dựng hành trình sự nghiệp có tính chiến lược và dài hạn.
#CEOLABPodcast #Careers #PrivateEquity #StrategyConsulting #MITSloan #McKinsey #YoungProfessionals #CareerTransition
Bạn đã bao giờ vật lộn với cảm giác mình nói rất nhiều… nhưng không ai thực sự lắng nghe? Bạn có ý tưởng đúng, giải pháp sáng tạo, nhưng khi trình bày trước ban lãnh đạo - tiếng nói của bạn lọt thỏm giữa phòng họp?
Đó không phải vì bạn kém. Bạn chỉ chưa nói đúng cách để được lắng nghe.
Tại sao có những bạn Consultant còn rất trẻ từ các tập đoàn tư vấn như McKinsey, Bain & Company lại có thể thuyết phục thành công những CEO, COO với tuổi đời và tuổi nghề cao hơn rất nhiều? Câu trả lời không nằm ở ăn nói lưu loát — bởi đó chỉ là 20% của câu chuyện. Bí quyết thực sự nằm ở những gì bạn làm trước, trong và sau khi nói — để lời bạn cất lên có đủ trọng lượng thay đổi cả một tổ chức.
Trong video mới nhất, mình chia sẻ kinh nghiệm bản thân từ quá trình làm việc tại McKinsey ở Boston và thời gian lãnh đạo tại Facebook Việt Nam:
🎯 Tư duy thuyết phục từ McKinsey: Khám phá cách các chuyên gia tư vấn chuẩn bị để được lắng nghe và thậm chí khiến các CEO áp dụng những đề xuất của mình để thay đổi doanh nghiệp.
🎯 Bí kíp “làm” trước - trong - sau khi “nói”: Toàn bộ 6 bước chuẩn bị, từ lập bản đồ những người ảnh hưởng, mượn uy tín người khác đến điều phối cuộc họp như một Producer, v.v… để biến ý tưởng đúng thành tiếng nói có ảnh hưởng.
Đừng để ý tưởng đúng của bạn bị gọi là "nói suông" hay chìm nghỉm vì thiếu kỹ năng "dọn đường". Hãy đón xem số mới nhất của CEO LAB để giúp tiếng nói của bạn đi xa hơn trong tổ chức!
Bạn có từng mơ làm việc ở McKinsey, hoặc nghĩ về việc theo đuổi MBA tại MIT Sloan? Nhiều người vẫn xem đó là đặc quyền của những người với xuất phát điểm cao, đi du học, sinh viên trường top,..
Trong tập tuần này, CEO LAB Careers trò chuyện với Nguyễn Duy Thành Công - học sinh chuyên Lý từ Lào Cai, tốt nghiệp ĐH Ngoại Thương Hà Nội, trúng tuyển chương trình Management Trainee tại Unilever, và sau đó được chọn vào McKinsey Việt Nam, nơi bạn theo đuổi hành trình management consulting ở các văn phòng quốc tế (Indonesia, Thái Lan, v.v..) và hiện đang theo học MBA tại MIT Sloan (Mỹ).
Công mang đến một góc nhìn rất thực tế về cách những người trẻ học tập và trưởng thành tại Việt Nam, hoàn toàn có thể chủ động mở rộng quỹ đạo sự nghiệp bằng sự chủ động và cố gắng không ngừng. Con đường của bạn trẻ đời cuối 9X này thực ra chẳng hề trải đầy hoa hồng: đầy va vấp, nhiều ngã rẽ, và không ít lần phải vượt qua cảm giác tự nghi ngờ chính mình.
Trong cuộc trò chuyện, Công chia sẻ:
👉 Ứng tuyển chương trình Management Trainee tại Unilever và Management Consulting tại McKinsey có gì giống và khác nhau và đâu là yếu tố giúp bạn tỏa sáng.
👉 Làm Consultant ở McKinsey sẽ làm gì, tư duy như thế nào và cứ vài tháng lại làm ở một nước khác nhau như thế nào?
👉 Và quan trọng nhất: cách vượt qua sự tự hoài nghi để không tự đóng lại các cánh cửa cơ hội của chính mình.
Tập này đặc biệt phù hợp với những bạn định hướng phát triển sự nghiệp quản lý, đang tò mò về chương trình Management Trainee, đang tìm kiếm cơ hội theo ngành Management Consulting, MBA, hoặc đang chuẩn bị bước chuyển mới trong sự nghiệp - và muốn trang bị tư duy của những nhà lãnh đạo và quản lý trong môi trường cạnh tranh quốc tế.
#CEOLABPodcast #Careers #Consulting #Leadership #MITSloan #YoungProfessionals #FMCG
8 tiếng làm việc, 6 tiếng đi họp. Đến cuối ngày, bạn CHẲNG LÀM ĐƯỢC GÌ!
Bạn có đang sống trong vòng lặp này không? Lịch họp hành dày đặc từ sáng đến chiều, nhảy từ Zoom/Google Meet này sang cái khác. Cảm giác duy nhất còn lại chỉ là KIỆT SỨC.
Điều đáng nói: Nhiều cuộc họp KHÔNG CẦN THIẾT. Và việc họp hành đang âm thầm "đốt cháy" năng lượng của những người hướng nội, những người cần không gian để suy nghĩ, trong khi người hướng ngoại chiếm hết sân khấu.
Trong tập podcast tuần này của CEO LAB, chúng ta sẽ mổ xẻ nghịch lý họp hành trong môi trường hiện đại, và tại sao phần lớn chúng ta đang "bị họp" thay vì "đi họp". Chúng ta bàn về:
👉 Vì sao người hướng nội dễ “đuối” trong họp…
👉 Cách thiết kế cuộc họp để mọi người đều có thể đóng góp hiệu quả
👉 Họp tuần, họp tháng, họp quý phải khác nhau như thế nào?
Việc họp không phải là dở. Chỉ những cuộc họp không có mục tiêu, không có cấu trúc, và không tôn trọng thời gian và năng lượng của từng người mới khiến chúng ta kiệt sức.
Nếu bạn đang bị cuốn vào vòng xoáy họp hành mỗi ngày, tập podcast này là dành cho bạn.
Nhiều người nghĩ làm việc ở các công ty kiểm toán Big 4 (E&Y, KPMG, PwC, và Deloitte) là sẽ chỉ làm công việc kế toán, kiểm toán. Thật ra, nền tảng kế toán kiểm toán sẽ đưa các bạn đi rất xa, trong nhiều ngành khác nhau, ví dụ kế toán doanh nghiệp, đầu tư, và tư vấn.Trong tập mới nhất của CEO LAB Podcast, anh Hiển Võ, hiện là Associate Partner tại Cooper Parry, London, với hơn 17 năm kinh nghiệm trong ngành kế toán – kiểm toán – tư vấn tại PwC, KPMG, và EY, sẽ chia sẻ hành trình của một người từng là sinh viên FTU quyết định nghỉ ngang, để du học tại Anh từ bậc học A-Levels, sau đó tốt nghiệp LSE (The London School of Economics) và bước vào Big4 từ con số 0.Số podcast này sẽ chia sẻ với các bạn:👉 Lời khuyên từ góc nhìn của người trực tiếp tuyển dụng, dành cho các bạn ứng tuyển vào các công ty Big 4, đặc biệt tại các văn phòng quốc tế.👉 Cách những chuyên viên tài chính từ Big 4 chuyển bộ phận, chuyển công ty,... để xây dựng sự nghiệp của mình Số này sẽ đặc biệt có ích cho các bạn theo đuổi khối ngành kế toán tài chính, từ các bạn mới vào nghề đến những bạn đã nhiều năm kinh nghiệm, đặc biệt sẽ rất có ích cho các bạn cấp quản lý trong các văn phòng quốc tế.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:41 - Giai đoạn học THPT08:11 - Bài học lớn nhất từ Đại học LSE12:00 - Chiến lược tìm việc sau khi tốt nghiệp đại học24:21 - Tại sao những người làm ngành kiểm toán có nền rất vững?27:41 - Giai đoạn 4 năm đầu sự nghiệp kiểm toán30:33 - Các ngã rẽ sau khi đạt được bằng ACA trong Big446:40 - Trải nghiệm đảm nhận vị trí lãnh đạo trong môi trường quốc tế52:09 - Nhắn nhủ cho bản thân trong quá khứCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLABPodcast #KillProject #CareerGrowth #Leadership
Thuốc đắng!Trong kinh doanh, thật ra không quá khó để có được những ý tưởng mới, nhưng phải nói là vô cùng khó để đủ can đảm đóng lại một ý tưởng, đặc biệt là những ý tưởng mình đã bỏ tiền, bỏ công sức, của cả một tập thể, trong nhiều năm… Và khi dừng lại, cả công ty dường như bị “hẫng”, vì không biết phải làm gì tiếp theo.Nhưng, những quyết định dừng lại đó là thật sự cần thiết, để công ty tránh không phải “mất máu” nhiều hơn nữa, ít ra còn có cơ hội để “pivot”, thử nghiệm thêm một hướng đi nào đó nữa. Đó không chỉ là quyết định của nhà sáng lập, mà là bài học sống còn cho bất kỳ ai đang ngồi trên ghế quản lý.Trong tập podcast này, mình sẽ chia sẻ về nghệ thuật “kill project” — khi buông bỏ không còn là thất bại, mà là bước ngoặt. Về lý do vì sao chúng ta thường chần chừ trước quyết định dừng lại, và cách khép lại một hành trình cũ để mở ra những cơ hội mới.Một tập dành cho những ai đang ở lưng chừng giữa tiếp tục và từ bỏ.TIMESTAMP00:00 - Lời mở đầu06:16 - Tại sao khả năng này lại quan trọng?13:01 - Tại sao việc này lại rất khó làm?18:18 - Chẩn đoán 3 lớp: thị trường - khách hàng - năng lực bằng metrics (tiêu chí)22:39 - Danh mục “Kill/Keep/Expand” theo unit economics25:08 - Thiết kế cuộc họp định kỳCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLABPodcast #KillProject #CareerGrowth #Leadership
Bạn có từng nghĩ một học sinh chuyên Văn có thể theo đuổi ngành CONSULTING tại Mỹ?Tập podcast tuần này của CEO LAB là câu chuyện truyền cảm hứng từ Mỹ Khê – xuất thân là HS chuyên văn trường PTNK TPHCM, cùng con đường tự tìm học bổng du học tại Mỹ, khám phá mình có khả năng học giỏi Toán và Thống Kê khi theo đuổi ngành Khoa học Chính trị khi du học tại Đại học St. Olaf College (Mỹ), rồi trở thành Economic Consultant tại Analysis Group (USA). Sau 5 năm làm trong ngành tư vấn, Khuê được nhận vào làm MBA tại trường ĐH MIT, và mùa hè vừa rồi, đã được nhận vào làm tại công ty tư vấn McKinsey ở Mỹ.Trong buổi trò chuyện, Mỹ Khê chia sẻ những góc nhìn rất thực tế:👉Vì sao Khê chọn bước ra khỏi vùng an toàn để theo đuổi tư vấn kinh tế👉3 yếu tố làm nên một consultant xuất sắc: kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp và tư duy lãnh đạo👉Và cách Khê đã chuẩn bị để apply MBA tại MIT Sloan cũng như thực tập tại McKinseyTập podcast này không chỉ cực kỳ có ích cho các bạn ở giai đoạn cuối cấp 3, mở rộng góc nhìn về cách chọn ngành, chọn nghề, và cách “chuyển tiếp” khi đi du học, mà còn vô cùng có ích với các bạn tò mò về chuyên ngành CONSULTING, vốn còn khá xa lạ tại Việt Nam.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:27 - Giai đoạn học cấp 3 ở trường Phổ thông Năng Khiếu10:42 - Giai đoạn du học đại học25:17 - Giai đoạn làm việc tại Analysis Group33:31 - Nền tảng của những người làm economic consulting?42:02 - Chiến lược nộp chương trình MBA01:03:21 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLAB #careerpodcast #leadership #youngprofessionals
Khi nghe đến “leader”, bạn nghĩ đến ai? Một CEO, một người sếp quyền lực, hay ai đó đang chỉ huy cả đội?Nhưng nếu bạn chưa có chức danh nào cả, liệu bạn có thể lãnh đạo không? Khi mình nộp hồ sơ vào những trường như Oxford hay MIT, các trường đều tìm kiếm tính lãnh đạo (leadership), nhưng những học sinh như mình khi đó, chẳng ai đã bao giờ làm “lãnh đạo”. Đến khi đi làm, mình mới nhận ra rằng: lãnh đạo không đến từ vị trí, mà đến từ khả năng ảnh hưởng người khác.Trong tập podcast tuần này của CEO LAB, mình chia sẻ 4 kỹ thuật cụ thể để “lãnh đạo khi chưa có quyền”: từ việc xây dựng “liên minh tối thiểu khả dụng”, mượn quyền qua dữ liệu và tiếng nói thứ ba, đến tận dụng cơ chế vận hành và tạo uy tín bằng những cam kết nhỏ – thắng lợi nhanh.Đúng là có những người sinh ra đã mang tố chất lãnh đạo — nhưng điều đó không có nghĩa là tính lãnh đạo không thể rèn luyện. Ngược lại, với kỹ thuật đúng và cách làm việc chuyên nghiệp, khôn ngoan, bất kỳ ai cũng có thể rèn luyện và thể hiện khả năng lãnh đạo, ngay cả khi chưa nắm giữ vị trí quyền lực nào.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:27 - Bản đồ Stakeholder & Liên minh tối thiểu khả dụng (MVA) - Minimum Viable Alliance12:37 - Mượn quyền bằng dữ liệu & tiếng nói thứ ba15:20 - Tạo ra những nhịp vận hành18:19 - Cam kết nhỏ - thắng lợi nhanh20:22 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#CEOLAB #careerpodcast #leadership #youngprofessionals
ĐĂNG KÝ THAM GIA ONLINE WORKSHOP tại link https://forms.gle/SpxWpxj9k3RDofnU9Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống này chưa?Sếp giao doanh số cao hơn 30% so với năm ngoái,nhưng ngân sách lại giảm 20% – và bạn vẫn phải “làm cho được”.Tại sao trong các tập đoàn đa quốc gia, việc đàm phán ngân sách lại là một kỹ năng sống còn — quyết định việc bạn chỉ là “người thực thi” hay trở thành lãnh đạo có tiếng nói trước công ty mẹ?Trong tập podcast mới nhất, mình sẽ cùng bạn giải mã hệ thống ngân sách và doanh số mục tiêu trong môi trường công ty đa quốc gia, và chia sẻ 3 phương pháp đàm phán hiệu quả:👉Cách giảm rủi ro bằng stage-gate & flexible budget👉Tìm đúng “người tài trợ” có tiếng nói tại trụ sở 👉Và biến thành công của thị trường Việt Nam thành câu chuyện toàn cầuKỹ năng đàm phán ngân sách cũng là một nghệ thuật. Hy vọng số podcast này sẽ có ích cho các bạn và biến mỗi mùa lập kế hoạch thành cơ hội nâng tầm vị thế trong công ty.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu03:31 - Hiểu về ngân sách và doanh số mục tiêu từ góc nhìn của công ty17:28 - Phương pháp 1: Giảm rủi ro bằng stage–gate & ngân sách linh hoạt23:27 - Phương pháp 2: Xác định được “nhà tài trợ” trong tập đoàn27:24 - Phương pháp 3: “Xuất khẩu” thành công từ VNCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169
Bạn có bao giờ tự hỏi: “Làm sao để doanh nghiệp và chính phủ hiểu nhau hơn?”Hay “Vì sao các tập đoàn toàn cầu như Nike, Intel có cả một bộ phận ‘Quan hệ Chính phủ’?”
Trong tập podcast này, chúng tôi trò chuyện cùng chị Uyên Hồ – người có hơn 30 năm kinh nghiệm tại Nike và Intel, một trong những chuyên gia Quan hệ Chính phủ đầu tiên ở Việt Nam.Từ một cô giáo sư phạm bước vào thế giới doanh nghiệp FDI, chị Uyên kể lại hành trình mở đường cho một nghề… chưa từng tồn tại trước đó.
Chị chia sẻ rằng để làm nghề này hiệu quả, không cần “quan hệ” – mà cần hiểu cách làm việc và giao tiếp với chính phủ một cách chuyên nghiệp.Chị cũng giúp phân biệt rõ giữa Government Relations, Public Relations, Compliance, và Lobbyist – điều mà nhiều bạn trẻ hay nhầm lẫn.
Nếu bạn là người trẻ muốn định hướng sự nghiệp, hay doanh nhân đang phải tự mình “navigate” với chính phủ, hãy xem tập này — bạn sẽ hiểu rõ:👉 Làm thế nào để xây dựng cầu nối giữa doanh nghiệp – chính phủ – xã hội,và vì sao sự hiểu biết lại quan trọng hơn sự quen biết.
#ceolab #ceo #career #podcast #gr #governmentrelation
TIMESTAMP
00:00 - Lời nói đầu
09:46 - Giai đoạn làm việc tại tập đoàn Nike ở Việt Nam
17:45 - Tố chất, kỹ năng của một người làm quan hệ chính phủ
21:55 - Kỹ năng trình bày và thuyết phục trong bối cảnh quan hệ chính phủ
26:19 - Xây dựng lòng tin từ tập đoàn và chính phủ
32:42 - Công việc quan hệ chính phủ ở công ty Nike Việt Nam
38:30 - Công việc quan hệ chính phủ ở công ty Intel Việt Nam
41:03 - Những mâu thuẫn thường thấy giữa doanh nghiệp và người làm chính sách
48:54 - Sự khác biệt giữa bộ phận quan hệ chính phủ (GR) và quan hệ công chúng (PR)
57:17 - Sự khác biệt giữa bộ phận quan hệ chính phủ (GR) và pháp chế
01:01:07 -Lời khuyên dành cho các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
01:11:24 - Làm sao để nắm bắt cơ hội trong thời đại mới?
01:26:11 - Nhắn nhủ cho bản thân khi vừa bắt đầu đi làm
Bạn có dám “pivot” khi nhận ra ngành mình học… không hợp? Liệu một “niche” như đàm phán hợp đồng có thể trở thành bệ phóng sự nghiệp? Và làm sao một người trẻ từ Hà Nội có thể đi du học tại Singapore, MBA Kellogg, làm việc tại Mỹ ở cả Big Tech lẫn startup — để rồi trở thành Phó Tổng Giám Đốc Agoda tại Việt Nam?Trong tập này, chúng mình kể câu chuyện của Thùy Anh: sinh viên Hà Nội học Accounting & Finance ở Singapore, sớm nhận ra “không hợp”, chọn lối đi khác thường theo mảng đàm phán hợp đồng; sau đó theo học MBA tại Kellogg (vốn rất mạnh về Marketing) để “đổi làn” chiến lược. Hành trình làm việc tại Amazon, Wayfair, Gusto ở Seattle và Boston, rồi trở về làm Deputy CEO của Agoda tại Việt Nam, là một case study hiếm về xây sự nghiệp generalist, toàn cầu, đi qua Big Tech lẫn startup — mà vẫn giữ được sự linh hoạt của một nhà quản trị thế hệ mới.Tập này sẽ bật mí cách Thùy Anh:👉 Nhận diện sớm “fit” nghề và pivot thông minh.👉 Biến một niche như contract negotiations thành lợi thế cạnh tranh.👉 Tư duy generalist để “bắt sóng” cả tập đoàn lớn lẫn startup.Xem tập này, bạn sẽ rời đi với một “playbook” rõ ràng: cách định hình sự nghiệp tổng quát, chuyển làn bài bản, và thiết kế đường đi toàn cầu phù hợp chính bạn.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu05:08 - Giai đoạn học cấp 3 và chuẩn bị thi vào đại học09:10 - Giai đoạn học đại học tại NUS13:16 - Chiến lược tìm việc sau khi ra trường17:54 - Làm việc tại Siemens Energy - Oil & Gas31:44 - Giai đoạn học MBA tại Kellogg School of Management37:15 - Chiến lược tìm việc tại Mỹ38:41 - Trải nghiệm làm việc tại Amazon (Mỹ)43:08 - Quá trình làm việc tại Wayfair (Boston)46:19 - Năng lực và tính cách cần có của một General Manager49:45 - Chiến lược phát triển sự nghiệp trong vai trò General Manager51:45 - Trải nghiệm làm việc trong vị trí Chief of Staff tại Gusto57:55 - Thử thách khi chuyển từ B2C sang B2B59:42 - Tố chất và mục tiêu của một General Manager01:02:43 - Bước phát triển nghề nghiệp tiếp theo tại Việt Nam01:04:13 - Điều muốn nhắn nhủ cho bản thân thời Siemens EnergyCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #ceo #career #podcast #generalmanagement
Có một lời đồn về “lời nguyền tuổi 35” của ngành công nghệ, rằng kỹ sư khi qua độ tuổi 35, sẽ không còn được trọng dụng nữa. Lời nguyền này có thật không? Trong podcast lần này, mình sẽ cùng bạn phân tích hiện tượng này từ ba góc nhìn: thị trường, công ty và con người. Về thị trường, lý do nào khiến các công ty công nghệ mở văn phòng và tuyển kỹ sư công nghệ tại Việt Nam? Các công ty này cần gì từ đội ngũ kỹ sư của mình? Và quan trọng hơn, liệu cách học và phát triển của kỹ sư Việt đã đủ để bắt kịp yêu cầu đó chưa?Khác với tài chính hay marketing – nơi kinh nghiệm càng lâu càng giá trị – kỹ sư công nghệ sau tuổi 35 lại phải đối diện nguy cơ bị xem là lỗi thời và rất khó tìm việc. Từ góc độ tuyển dụng và đầu tư, mình tin “lời nguyền” này là có thật. Nhưng đồng thời, mình tin có nhiều cách để vượt qua. Khi làm được, ngành kỹ sư công nghệ lại trở thành một sự nghiệp rất dài và bền vững đặc biệt đối với các nhân sự ở độ tuổi cao hơn rất nhiều.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu10:42 - Góc độ 1: Tại sao các công ty công nghệ mở văn phòng, tuyển dụng kỹ sư công nghệ tại Việt Nam?10:51 - 1.1. Liệu có phải vì nhân công giá rẻ?13:40 - 1.2. Kỹ sư Việt Nam có thực sự rẻ?28:17 - Góc độ 2: Công ty cần gì ở người kỹ sư công nghệ28:33 - 2.1. Năng lực chuyên môn30:50 - 2.2. Khả năng làm việc nhóm36:38 - 2.3. Khả năng quản lý39:36 - Góc độ 3: Kỹ sư công nghệ đã học đúng cách chưa?39:42 - 3.1. Nhiều kỹ sư công nghệ học chưa đủ rộng44:55 - 3.2. Cần có một tinh thần học hỏi suốt đời và cầu tiến48:19 - 3.3. Bệnh siêu sao54:47 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #AI #technology #career #podcast #softwareengineer
Cơ hội để kỹ sư Việt vươn ra thế giới ở trong tầm tay
Mặc dù không phải là kỹ sư, nhưng gần 15 năm qua, mình đã gắn bó với việc tuyển dụng và cùng làm việc với các bạn kỹ sư công nghệ tại Việt Nam, bắt đầu với công ty Misfit vợ chồng mình xây dựng vào năm 2012, khi công việc của kỹ sư chủ yếu là gia công phần mềm, đến những năm gần đây, rất nhiều công ty khởi nghiệp quốc tế đã mở văn phòng tại Việt Nam.
Sau khi Misfit exit thành công, thế hệ kỹ sư đầu tiên ngày đó đã tiếp tục phát triển sự nghiệp tại các công ty công nghệ ở Singapore, thậm chí cả Silicon Valley ở Mỹ. Dù đa số kỹ sư Việt thường hướng nội và an phận, không ít người đã chủ động tìm cơ hội để đi xa hơn. Nếu bạn khao khát tiếp cận công nghệ mới nhất, nâng cao thu nhập và sự nghiệp, thì cơ hội để vươn ra thế giới thực sự nằm trong tầm tay.
Trong tập podcast này, mình sẽ cùng các bạn phân tích sự khác biệt khi làm việc ở Việt Nam và nước ngoài. Đâu là những con đường để kỹ sư Việt có thể vươn ra thế giới? Và trong bối cảnh A.I. đang định hình lại thị trường lao động công nghệ, các kỹ sư phần mềm Việt Nam có thể làm gì để đón đầu những xu hướng mới này?
TIMESTAMP
00:00 - Lời nói đầu
04:46 - Nên học trong nước hay du học?
11:44 - Làm việc trong nước hay nước ngoài?
18:51 - Cánh cửa vươn ra thế giới cho kỹ sư ở Việt Nam
27:29 - A.I. sẽ thay đổi thị trường như thế nào?
37:46 - Tổng kết
Các playlist khác bạn có thể quan tâm:
Kỹ năng làm việc nhóm:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL
Kỹ năng diễn đạt:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigT
Nâng tầm quản lý:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261
Cơ hội nghề nghiệp:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxX
Học từ công nghệ:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7Pa
CEO LAB Careers
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36
Phương pháp học:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBq
Ghé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:
Website: https://ceolab.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vn
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/
Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab
Onmic: https://getonmic.com/playlist/169
#ceolab #AI #technology #career #podcast #softwareengineer
Tốt nghiệp ngành Công Nghệ Thông Tin tại Việt Nam, đã bao giờ bạn mơ ước một ngày được trở thành kỹ sư tại Silicon Valley, nơi hội tụ những tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới? Silicon Valley không chỉ là cái nôi của các gã khổng lồ công nghệ như Apple, Google, Meta (Facebook), Netflix mà còn là nơi sản sinh ra những sản phẩm đột phá, như xe tự hành tại Waymo chẳng hạn.Trong số CEO LAB Careers tuần này, mời các bạn cùng gặp gỡ với TS. Đinh Bá Thắng, người đã hiện thực hóa ước mơ ấy. Câu chuyện của TS. Thắng là những chia sẻ hết sức chân thật về điểm mạnh, điểm yếu trong cách học ở Việt Nam, cách TS. Thắng thích nghi với môi trường học thuật và sau đó là môi trường doanh nghiệp công nghệ hàng đầu tại Mỹ.Điều đặc biệt là, câu chuyện của TS. Thắng kể không phải là con đường dễ dàng và hào nhoáng. Nó thật đến mức khiến nhiều người giật mình, để nhận ra rằng: những ước mơ tưởng chừng xa xôi lại có thể bắt đầu từ những điều rất đời thường và rất thật.TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu06:55 - Cơ duyên tiếp xúc với máy tính và lập trình12:11 - Bài học lớn nhất từ giai đoạn trung học phổ thông16:32 - Bài học lớn nhất từ giai đoạn đại học21:58 - Tư duy trong quá trình học tin học26:27 - Những khó khăn trong giai đoạn du học tại Mỹ43:59 - Tại sao vẫn quyết tâm theo đuổi học tiến sĩ?47:43 - Cơ duyên bắt đầu đi làm tại doanh nghiệp52:03 - Chuyển tiếp từ làm nghiên cứu sang làm trong doanh nghiệp55:37 - Thích ứng với bài toán trong doanh nghiệp như thế nào?01:15:08 - Tại sao vẫn chọn tiếp tục sự nghiệp tại Mỹ?01:18:01 - Chiến lược chọn công ty để phát triển sự nghiệp01:27:31 - Dự đoán tương lai của xe tự lái trong vòng 3 năm tới01:36:36 - Nhắn nhủ cho bản thân thời trung học phổ thông01:39:06 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #AI #technology #career #podcast #softwareengineer
Ngành kỹ sư phần mềm là một trong những ngành thế mạnh của các bạn trẻ Việt Nam, nhờ vào nền tảng toán vững chắc từ trung học, và chất lượng đào tạo rất tốt tại trường ĐH cao đẳng ở Việt Nam.Trong thời đại công nghệ là cánh cửa mở ra cho tương lai, và đóng góp rất lớn vào sự phát triển kinh tế của hầu hết các quốc gia. Lạ thay, rất nhiều các bạn kỹ sư lại “an phận thủ thường” và chỉ đơn thuần kiếm một việc làm, làm việc được giao,... mà quên rằng vai trò của kỹ sư công nghệ có thể là những đầu tàu, nếu các bạn chủ động tìm cơ hội không ngừng học hỏi vươn lên, và tiếp cận những cơ hội làm việc với những công nghệ hay nhất.Đến với CEO LAB Careers tuần này, mời các bạn làm quen với Hiếu Nguyễn, từ những năm cấp 3 ở Vũng Tàu, bạn cũng phân vân trong con đường chọn nghề, theo đuổi ngành kỹ sư phần mềm tại trường ĐH Khoa Học Tự Nhiên, và sau đó du học ở Hàn Quốc Từ xuất phát điểm học thuật, Hiếu đã lăn xả tại các công ty startup công nghệ như MobiVi tại Việt Nam hoặc Arimo tại thung lũng Silicon Valley. Sau đó, Hiếu đầu quân cho tập đoàn Meta tại Singapore từ năm 2017 đến nay với vai trò kỹ sư phần mềm (software engineering). Câu chuyện của Hiếu sẽ giúp các bạn có cái nhìn rõ nét hơn về cách một kỹ sư công nghệ chủ động tiếp cận những cơ hội tốt nhất cho chuyên môn của mình từ Việt Nam đã mở ra cho bạn những cánh cửa đến với các công ty công nghệ mũi nhọn của thế giới. Vậy, đâu là những hướng đi trong ngành kỹ sư phần mềm? Hiếu đã vượt qua những thử thách gì trên hành trình làm việc quốc tế? Và làm thế nào để kỹ sư Việt Nam có thể phát triển sự nghiệp của một kỹ sư đa quốc gia?TIMESTAMP00:00 - Lời nói đầu08:02 - Giai đoạn trung học phổ thông10:45 - Bài học lớn nhất từ giai đoạn học đại học12:10 - Giai đoạn du học cao học tại Hàn Quốc19:45 - Tổng quan ngành kỹ sư phần mềm23:39 - Giai đoạn làm việc ở Arimo35:44 - Tố chất của kỹ sư toàn cầu45:07 - Giai đoạn khó nhất trong hành trình nghề nghiệp49:50 - Nhắn nhủ cho bản thân thời đại học52:44 - Tổng kếtCác playlist khác bạn có thể quan tâm:Kỹ năng làm việc nhóm:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL Kỹ năng diễn đạt:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigTNâng tầm quản lý:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261Cơ hội nghề nghiệp:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxXHọc từ công nghệ:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7PaCEO LAB Careershttps://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36Phương pháp học:https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBqGhé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:Website: https://ceolab.vn/ Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vnLinkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/ Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab Onmic: https://getonmic.com/playlist/169#ceolab #AI #technology #career #podcast #softwareengineer
ĐĂNG KÝ NGAY kênh mới nhất của CEO LAB về CÔNG NGHỆ để liên tục cập nhật những xu hướng công nghệ, không ngừng học hỏi và làm việc hiệu quả.
👉 Facebook: https://www.facebook.com/ceolabtech
👉 Youtube: https://www.youtube.com/@CEOLABTech
👉 Tiktok: https://www.tiktok.com/@techiqvn
👉 Instagram: https://www.instagram.com/ceolabtech/
ĐĂNG KÝ NGAY kênh mới nhất của CEO LAB về KINH DOANH để liên tục cập nhật những thông tin về các doanh nghiệp, những bước đi chiến lược, những thành công thất bại, những diễn biến trên thị trường.
👉 Facebook: https://www.facebook.com/CEOLABBiz
👉 Youtube: https://www.youtube.com/@GocKinhDoanh
👉 Tiktok: https://www.tiktok.com/@goc_kinh_doanh
👉 Instagram: https://www.instagram.com/gockinhdoanh/
Nhìn A.I. từ thuyết tiến hoá của Darwin
Đã khoảng 2 năm từ ngày ChatGPT ra đời, đánh thức cả nhân loại về một tương lai chắc chắn sẽ đến, Trí Tuệ Nhân Tạo. Nhưng, sự hào hứng dường như bị che mờ bởi nỗi hoang mang: A.I. sẽ lấy mất công ăn việc làm, và lần này là của người trí thức. Các lớp học A.I. mọc lên như nấm, phải học gì đây? Doanh nghiệp chưa kịp hoàn thành chuyển đổi số thì lại phải đối diện với câu hỏi lớn: cần làm gì với A.I.?
Trong podcast này, mình sẽ cùng các bạn phân tích bức tranh thật sự: A.I. đến thời điểm hiện tại đã làm được điều gì, lấy đi những công việc nào, và mở ra những cơ hội nghề nghiệp nào? Tương lai của thị trường lao động sẽ ra sao? Và câu hỏi quan trọng nhất, làm sao để ĐỪNG BỎ CUỘC!
Theo thuyết tiến hoá của Darwin, cá thể sống sót không phải là cá thể mạnh nhất, mà là cá thể thích nghi tốt nhất. Đứng trước cuộc cách mạng A.I., bạn không cần là người mạnh nhất, bạn cần là người thích nghi tốt nhất. Nhưng điều đó thực sự có nghĩa là gì?
TIMESTAMP
00:00 - Lời nói đầu
03:01 - A.I đã làm được gì trong 2 năm vừa qua?
05:26 - A.I đã thay thế những công việc nào?
09:42 - Những công việc mới được sinh ra từ A.I
16:13 - Có nên hoang mang trước A.I?
18:09 - Đối với các bạn trẻ vừa mới ra trường
19:10 - Đối với các quản lý cấp trung
21:55 - Đối với các quản lý cấp cao và chủ doanh nghiệp
33:10 - Những người bỏ cuộc trong thời đại A.I
40:33 - Đúc kết: Đừng bỏ cuộc!
Các playlist khác bạn có thể quan tâm:
Kỹ năng làm việc nhóm:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_rn_NzCEL5_pwRXwQtwQssL
Kỹ năng diễn đạt:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_px2-dw8k4STcBpSvOSDigT
Nâng tầm quản lý:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_q6T831TDCfvWKWLbDFe261
Cơ hội nghề nghiệp:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_ozdTF1A4rwtN9y_KKgtHxX
Học từ công nghệ:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p3j1xxUY1t4uST_fqHP7Pa
CEO LAB Careers
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_p4wEsOkDcY0lsH3QN_2c36
Phương pháp học:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLeXTPlb940_pF3YKIW3t6u5us5E6CUMBq
Ghé thăm kênh CEO LAB tại các nền tảng khác:
Website: https://ceolab.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/ceolab.vn
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/ceo-lab-vn/
Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ceolab
Onmic: https://getonmic.com/playlist/169
#ceolab #AI #technology #career #podcast