In dieser Folge nehmen Friederike, Christin und Stefanie den AllBright Bericht 2025 unter die Lupe. Der aktuelle Report zeigt: Der Fortschritt bei Frauen in Vorständen und Top-Positionen deutscher Unternehmen ist fragiler, als viele denken – in manchen Bereichen stagniert er, in anderen geht er sogar zurück.

Die drei sprechen darüber, welche Muster sich bei Neubesetzungen abzeichnen, warum strukturelle Hürden weiterhin bestehen und was die Zahlen über Macht, Netzwerke und Unternehmenskultur verraten. Außerdem ordnen sie ein, wie Deutschland im internationalen Vergleich dasteht – und was das für Führungskräfte, Unternehmen und Karrieren bedeutet.

Der Allbright Bericht

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In dieser Folge von "Chefin ruft an" diskutieren Stefanie, Christin und Friederike ein Thema, das in Führung, Karriere und Organisationskultur oft unterschätzt wird: Macht. Wer hat sie? Wer nutzt sie? Wer vermeidet sie? Und warum fällt es gerade Frauen so schwer, ihren eigenen Einfluss anzuerkennen und bewusst einzusetzen?

Die drei beleuchten, wie Macht entsteht – weit über formale Positionen hinaus – und wie informelle Netzwerke, Charisma und Sichtbarkeit Einfluss verschieben können. Gleichzeitig zeigen sie, wie Empowerment gelingt und wie man Macht konstruktiv nutzt, um Entscheidungen zu gestalten, Räume zu öffnen und andere mitzunehmen.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Macht wirklich funktioniert – und wie man sie so einsetzt, dass sie nicht trennt, sondern Wirkung ermöglicht.

Buch: Machtgebiete: Was Managerinnen erleben und wie sie gegenhalten von Anna Sophie Herken, Christina Sontheim-Leven und Bettina Weiguny 

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In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Friederike, Christin und Stefanie über ein Gefühl, das viele Frauen in Führung, Gründerinnen und High Performer nur zu gut kennen: das Imposter-Syndrom. Dieses innere „Ich bin nicht gut genug“ hindert selbst exzellente Fach- und Führungskräfte daran, ihre eigenen Leistungen anzuerkennen – und beeinflusst Karrieren oft stärker als äußere Barrieren.

Das Trio beleuchtet, warum das Imposter-Syndrom so weit verbreitet ist, welche psychologischen Muster dahinterstehen und wie es sich im Arbeitsalltag zeigt – in Meetings, Präsentationen, neuen Rollen oder bei wichtigen Entscheidungen. Sie teilen persönliche Erfahrungen, entlarven typische Denkfallen und sprechen darüber, welche Strategien wirklich helfen: von klarer Kommunikation über datenbasierte Selbstreflexion bis hin zu echter gegenseitiger Unterstützung.

Eine Folge für alle, die mehr können, als sie glauben – und die lernen wollen, der eigenen Stimme mehr Raum zu geben.

Link zum Test

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In dieser Folge von Chefin ruft an sprechen Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking über Restrukturierungen – ein Thema, das selten nüchtern bleibt. Kaum ein Veränderungsprozess löst so viele Emotionen aus: Verunsicherung, Hoffnung, Widerstand, Erleichterung, Angst.

Sie beleuchten, was Restrukturierungen eigentlich bezwecken sollen, warum sie in der Praxis oft scheitern – und was Führungskräfte tun können, um Teams durch diesen Prozess zu begleiten, ohne sie zu verlieren.

Es geht um Kommunikation (und Schweigen), Machtspiele, Transparenz, Tempo, die Verantwortung von Führung – und die Frage: Wie schafft man Orientierung, wenn selbst für Führungskräfte nicht alles klar ist?

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In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über das Phänomen des „Job Hugging“ – wenn wir an Rollen und Positionen festhalten, obwohl sie uns erschöpfen, langweilen oder längst nicht mehr zu uns passen.

Warum passiert das? Welche Rolle spielen Loyalität, Identität und Sicherheit – und was braucht es, um sich ehrlicher mit der eigenen beruflichen Situation auseinanderzusetzen?

Sie sprechen über Warnsignale, Ausstiegs- und Entwicklungsszenarien sowie darüber, wie Führungskräfte Menschen dabei unterstützen können, ihren Weg mutig weiterzugehen – ohne Schuldgefühle oder schlechtes Gewissen.

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Mal ehrlich: Wer hat noch nie genörgelt? In dieser Folge von "Chefin ruft an" sprechen Friederike Oehlerking, Christin Kohnke und Stefanie Renner darüber, warum genau das manchmal gar nicht so schlecht ist. Gemeinsam reden sie über Flurfunk, Gossip und Kaffeeküchen-Gespräche – und warum sie oft ehrlicher sind als jedes offizielle Feedbackgespräch.

Was steckt hinter dem kollektiven Augenrollen, wenn neue Prozesse eingeführt werden? Wie können Führungskräfte den Flurfunk als Frühwarnsystem nutzen – statt ihn zu verteufeln? Und: Wann kippt Nörgeln ins Negative?

Ein ehrliches Gespräch über Zwischentöne, Teamstimmung zwischen Tür und Angel – und warum ein bisschen Klatsch manchmal Wunder wirkt.

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In dieser besonderen Folge nehmen sich Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking gängige Führungsphrasen vor – von „Wir müssen alle mitnehmen“ bis „Das war schon immer so“.

Was steckt wirklich hinter diesen Floskeln? Wo helfen sie – und wo verschleiern sie unangenehme Wahrheiten?

Die Drei analysieren mit Augenzwinkern, was diese Aussagen über Unternehmenskultur verraten – und wie man es besser sagen könnte.

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In dieser Folge von „Chefin ruft an“ diskutieren Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking, warum psychologische Sicherheit der wichtigste Erfolgsfaktor für Teams ist.

Was bedeutet es wirklich, wenn Menschen keine Angst haben, Fragen zu stellen, Fehler zuzugeben oder Kritik zu äußern?

Die Hosts beleuchten, was Führungskräfte tun können, um einen sicheren Raum für ehrliche Kommunikation zu schaffen – und warum genau das Innovationskraft freisetzt.

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In dieser Episode von „Chefin ruft an“ sprechen Stefanie Renner und Friederike Oehlerking über das Konzept der geteilten Führung.

Was bedeutet Shared Leadership wirklich? Warum kann es ein Gamechanger für Teamdynamik und Innovationsfähigkeit sein – und warum scheitert es trotzdem manchmal an Egos und alten Machtstrukturen?

Die Hosts teilen persönliche Erfahrungen und diskutieren, wie Führung als Teamleistung funktioniert.

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In dieser Folge von „Chefin ruft an“ diskutieren Stefanie und Friederike, wie Zielvereinbarung heute funktioniert: Brauchen wir eher Visionen oder konkrete KPIs?

Wie schafft man als Führungskraft klare, motivierende Ziele für sich selbst und andere – ohne sich in Micromanagement zu verlieren?

Und was sagt eigentlich die Forschung über SMART Goals, OKRs und persönliche Zielbilder?

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In dieser Episode von „Chefin ruft an“ fragen sich Stefanie und Friederike: Welche Kompetenzen brauchen wir in einer Welt im Wandel?

Was sind die Future Skills, die uns als Führungskräfte widerstandsfähig, innovativ und menschenzentriert machen?

Die zwei sprechen über Metakompetenzen wie kritisches Denken, Resilienz und Kommunikationsfähigkeit – und darüber, wie man sie trainiert.

Future of Jobs Report 2025 vom World Economic Forum

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In dieser Folge von „Chefin ruft an“ sprechen Stefanie Renner, Christin Kohnke und Friederike Oehlerking über Peer Coaching als Methode der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Sie diskutieren, warum Coaching nicht immer von oben kommen muss, sondern warum Austausch unter Gleichgesinnten besonders wirkungsvoll ist – gerade für Frauen in Führung.

Welche Formate funktionieren, wie schafft man Vertrauen – und warum ist Zuhören manchmal wichtiger als Ratschläge?

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Ob Miley Cyrus (whoohoo), die eigene Chefin oder die Freundin, die sich traut, neue Wege zu gehen – Role Models prägen unser Denken, unser Handeln und oft auch unsere Karriereentscheidungen. In dieser Folge "Chefin ruft an" sprechen Stefanie Renner und Friederike Oehlerking darüber, warum Vorbilder wichtig sind, wann sie motivieren – und wann sie auch Druck erzeugen können.

Was macht echte Role Models aus – und warum gehört nicht jede Business-Influencerin automatisch dazu?

Warum sind weibliche Vorbilder besonders für Frauen in Führung entscheidend?

Welche Studien zeigen, dass Role Models Verhalten, Ambitionen und Entscheidungen direkt beeinflussen?

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Braucht’s wirklich noch ein Anschreiben? Warum hören manche Unternehmen nach dem zweiten Gespräch einfach nie wieder was von sich – und wieso reden wir beim Thema Bewerbung eigentlich so selten darüber, ob der Job auch zu uns passt?

In dieser Folge von "Chefin ruft an" nehmen die Hosts den Bewerbungsprozess auseinander: Was ist veraltet, was funktioniert, und wie können Bewerbungsgespräche auf Augenhöhe geführt werden – als Kennenlernen für beide Seiten? Christin Kohnke, Stefanie Renner und Friederike Oehlerking sprechen über Ghosting von Unternehmen und warum authenisches Auftreten in Bewerbungsgesprächen am sinnvollsten ist.

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Führung bedeutet Verantwortung, Entscheidungen treffen, Vorbild sein – und oft auch: Einsamkeit. In dieser Folge sprechen wir über ein Tabuthema im Management: das Alleinsein in der Chef:innenrolle. Warum ist es so schwer, über Unsicherheiten zu sprechen? Wieso fühlen sich gerade erfolgreiche Frauen in Führungspositionen oft isoliert – trotz (oder wegen) ihres Erfolgs?

Stefanie und Friederike teilen persönliche Erfahrungen, wissenschaftliche Erkenntnisse und sprechen über konkrete Wege, wie man sich mit anderen verbinden kann – sei es durch Peer Coaching, Mentoring oder ein ehrliches Gespräch mit Kolleg:innen.

Einsame Spitze in der ARD Mediathek

Simon Sinek: The Power of 8 Minutes

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In der zweiten Live-Aufnahme von der data:unplugged sprechen Stefanie, Christin und Friederike über ein Thema, das mehr als nur Sichtbarkeit braucht: Diversity.

Was bedeutet Diversität im Kontext von KI wirklich? Wie (un)divers sind Large Language Models? Und warum ist es entscheidend, wer die Daten auswählt, mit denen Maschinen trainiert werden?

Mit kritischem Blick und klarer Haltung sprechen die drei über Repräsentation, Bias und den Einfluss sozialer Strukturen auf technische Entwicklungen – und machen deutlich: Vielfalt ist kein Randthema, sondern Grundvoraussetzung für gute KI.

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Die Hosts von Chefin ruft an waren live auf der data:unplugged in Münster – und haben nicht nur zugehört, sondern auch direkt vor Ort aufgenommen. In dieser Festival-Recap-Folge teilen Friederike, Christin und Stefanie, was sie aus dem Programm mitgenommen haben:

Von Sascha Lobo über Elisabeth L’Orange bis hin zu Carsten Kraus, der mit seiner Vision von strategischer KI beeindruckte – es ging um Haltung, um Verantwortung und um die Frage, wie Europa im KI-Wettrennen nicht nur mitläuft, sondern prägt.

Dazu: echte Begegnungen, neue Impulse, heisere Stimmen nach Jan Delay – und ein Ausblick auf das, was bleibt, wenn der Festivalstaub sich legt.

Video Softskills of the future

Buch: "Humanizing Data Strategy" von Tiankai Feng

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In dieser Episode von Chefin ruft an diskutieren Christin, Stefanie und Friederike was Loyalität im Arbeitskontext heute wirklich bedeutet.

Sie greifen aktuelle Zahlen wie den Gallup Engagement Index auf und fragen: Wann sind Menschen loyal – und warum? Wie entsteht echte Bindung zum Unternehmen? Und warum werden loyale Mitarbeitende oft mit High Performern verwechselt?

Außerdem geht es um mögliche Generationsunterschiede in der Erwartung an Loyalität – und darum, warum zu viel Loyalität manchmal auch zum Problem werden kann.

Gallup Engagement Index 2024

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In dieser Episode von "Chefin ruft an" sprechen Friederike, Christin und Stefanie über Sucht im Arbeitskontext – von klassischer Drogensucht bis hin zur oft unterschätzten Arbeitssucht. Wie zeigt sich Sucht im Berufsleben? Warum wird Arbeitssucht gesellschaftlich eher belohnt als hinterfragt? Und was können Führungskräfte tun, um einen gesunden Umgang mit Leistung zu fördern?

Außerdem sprechen wir darüber, warum Drogensucht kein Randphänomen ist – und wie wir als Kolleg:innen und Führungskräfte sensibler damit umgehen können.

Suchthotline des Bundesdrogenbeauftragten

Buchtipp: "Wenn die letzte Frau den Raum verlässt" von Vincent-Immanuel Herr und Martin Speer

Positive Intelligence Persönlichkeitstest

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