Dans cet épisode, Bertrand Calmont, DRH chevronné fort de 40 ans d'expérience en France et à l'international, nous présente son livre « Les fables du management » qui utilise La Fontaine comme miroir des réalités managériales. Il y explore les dilemmes quotidiens des managers (quantité vs qualité, autonomie vs contrôle, collaboration vs compétition), l'importance de dépasser le simple « combien » pour redonner du sens au travail, et la nécessité de construire une vraie culture de confiance pour susciter l'engagement. Entre réflexions sur l'authenticité, l'écoute, le respect et l'humanisation du management face au digital, Bertrand Calmont livre des principes simples mais essentiels : dire ce qu'on fait et faire ce qu'on dit, écouter deux fois plus qu'on ne parle, avoir des convictions sans certitudes, et surtout, plus on donne, plus on reçoit.
Un entretien dense sur le management et le leadership à l'occasion de la publication du premier livre de Hélène Schetting. Bienveillance incarnée, courage de dire non, reconnaissance au quotidien, Génération Z et leadership régénératif. Bonne écoute.
Comment tenir le cap quand tout bouge et embarquer vos équipes sans jouer un rôle ?
Sophie LAUILHÉ - directrice nationale des ventes de Kellanova - partage des pratiques actionnables: feedback continu, mentoring, trio-training et un on-boarding qui crée du lien. Le tout s’inscrit dans des valeurs vécues au quotidien: performance, plaisir et flexibilité
Un épisode très terrain pour devenir manager-leader, aligner performance et plaisir, et des idées inovantes à tester avec voter équipe.
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