In "CLOSE THE DEAL" spricht Kai Hesselmann, Co-Founder des M&A-Tech-Unternehmens DEALCIRCLE, wöchentlich mit den bekannten Größen der deutschsprachigen M&A- und Corporate-Finance-Welt.
Themen bewegen sich im Bereich M&A, Private Equity & Debt, Corporate Finance & Investmentbanking.
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Flo, Graig und ich machen heute den großen M&A-Haken an 2025. Ein Jahr, das viele als 'Übergangsjahr' bezeichnet haben. Wir analysieren gemeinsam, was die Treiber dahinter waren und warum der Aufschwung auf sich warten lässt, obwohl viele Anfang des Jahres sehr hoffnungsvoll waren.
Danach blicken wir gemeinsam nach vorn auf das Jahr 2026 und zeigen anhand von 5 Thesen, warum es jetzt wirklich das Jahr des 'pragmatischen Aufbruchs' werden könnte.
Außerdem gibt's einen Blick in unsere Strategie: Warum wir 2025 die DUB gekauft haben und warum AMBER plötzlich in aller Munde ist.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Wir wünschen euch einen guten Start ins neue Jahr 2026 und viel Spaß beim Hören!
***
Timestamps:
(00:02:05) Überschrift M&A-Jahr 2025
(00:03:17) Rückblick 2025
(00:08:46) Einflussfaktoren 2025
(00:14:28) Käuferseite
(00:21:08) Internationaler Markt
(00:23:28) DUB-Kauf & -Strategie
(00:29:13) AMBER-Strategie
(00:36:09) Ausblick 2026 These 1: Selektiver Rebound statt Boom
(00:45:30) These 2: Struktur schlägt Preis
(00:51:15) These 3: Finanzierung: Private Debt wird neue Hausbank
(01:02:35) These 4: Nachfolgewelle
(01:09:05) These 5: Operative Value Creation
(01:14:04) Fazit
***
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Sonderfolge zum DUB-Kauf: https://open.spotify.com/episode/7ra4kqIgnxedAowoKtDWtE?si=Dso8dBVBQcWgl6F6Een-Gw
Studie von Datasite: https://www.datasite.com/en/resources/insights/deal-drivers-emea-q3-2025
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M&A für Dummies geht in die 2. Runde und pünktlich zu Weihnachten ist unser Podcast Producer Ole Kuberg zurück, um mir dieses Mal die wirklich wichtigen Fragen rund um den M&A-Prozess zu stellen, die sich viele junge Leute nicht trauen zu stellen.
Gemeinsam klären wir, was wirklich hinter den Kulissen eines Deals passiert, ob zu viele Berater im Prozess den Brei verderben, welche Investmentbanker-Klischees wahr sind und warum der Chain of Title lange nicht so trivial ist, wie man denkt.
Wir wünschen euch allen frohe Weihnachtstage!
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:02:01) Targetsuche & Finanzierung
(00:09:28) Hürden und Stolpersteine
(00:12:30) Unterschätzte Faktoren Käufer & Verkäufer
(00:17:55) Abgeben/Zurücktreten als Gründer
(00:19:51) Mediatorrolle bei Familiennachfolgen
(00:21:02) Prozessdauer
(00:25:29) Due Diligence
(00:29:26) Top 3 To Dos Verkäufer
(00:33:40) Nachfolge ans Team kommunizieren
(00:38:15) "Work hard, party hard"-Klischee
(00:43:23) Psychologie vs. Mathematik
(00:46:19) Unternehmensbewertung
(00:48:13) Käufer-Klischees
(00:51:18) Wichtige Kleinigkeiten im M&A-Prozess
(00:53:55) Anzahl Berater pro Deal
(00:58:40) Vertragsklauseln und Bedingungen
(01:03:26) Einfluss der Politik auf M&A und DEALCIRCLE
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Ole Kuberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ole-kuberg-b489a0234/
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M&A für Dummies Teil 1: https://open.spotify.com/episode/2wiaGA1DxM9yzp9MA37ewK?si=VjTeCeIuSqSY3JWouFaypg
Insights-Folge zum Dealsourcing: https://open.spotify.com/episode/6xEMJf1qWE6X2kgNt3I61l?si=yzsX0IkQTRGtJh29gKT37A
Insights-Folge zur Due Diligence: https://open.spotify.com/episode/7iNgXmMln6CKTIlM3FBebo?si=hFYxIk1sRTGftGdLdbYWCA
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Wenn wir über M&A sprechen, denken wir an Berater, Anwälte, Käufer und Verkäufer – aber selten an den einen Menschen, ohne den am Ende gar nichts passieren würde: den Notar. Und dabei hat die Rolle des Notars viel mehr Facetten, als viele glauben. Er ist neutraler Berater, Moderator, Strukturschaffer, Vollzugsverantwortlicher – und manchmal derjenige, der in einer angespannten Signing-Nacht den entscheidenden Impuls gibt, damit die Transaktion tatsächlich abgeschlossen wird.
Mein Gast ist heute Dr. Jan Hupka, Notar aus Hamburg. Wir sprechen über seinen Weg ins Notariat, die tatsächliche Rolle des Notars in Transaktionen – und machen einen juristischen Deep Dive in die Klauseln, die heute den Unterschied machen: Earn-outs, Kaufpreisanpassungen, MAC-Klauseln und vieles mehr.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:02:48) Studium & Promotion
(00:06:08) Berufserfahrung vorm Notariat
(00:07:45) Wechsel zum Notariat
(00:09:58) Leistungen und Fokus als Notar
(00:11:45) Begleitung von Nachfolgen
(00:13:08) Aufgaben des Notars
(00:17:23) Rolle des Notars im M&A-Prozess
(00:23:28) Aufgaben nach der Beurkundung
(00:26:03) Häufigste Fehler & was kann schief gehen?
(00:36:24) Entwicklung von Vertragsklauseln
(00:37:20) MAC-Klausel
(00:45:23) Rückabwicklung des Kaufvertrags
(00:46:30) Kaufpreismechanismen & Verhandlungsmacht
(00:50:02) Vendor Loan
(00:52:01) W&I Versicherung
(00:53:53) Rückbeteiligungen der Verkäufer
(00:55:54) Digitale Beurkundung & Grenzen
(01:03:39) Anteilsübertragung über Blockchain
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Dr. Jan Hupka auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-hupka/
Folge 60 mit Pierre Zickert von Hengeler Mueller: https://open.spotify.com/episode/2rhynefmj8k4506RTg2BBX?si=XY8TI--nQIq7WIbu3f751g
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Post-Merger-Integration gibt es in allen Größen, Formen und Farben – aber kaum eine Situation ist so sensibel wie die Übernahme eines traditionellen Mittelstandsunternehmens durch einen Searcher. Plötzlich trifft Startup-Mentalität auf jahrzehntelange Unternehmenskultur, Ambition auf Handwerk, Tempo auf Tradition. Und genau dort entscheidet sich, ob ein Nachfolgeprozess gelingt oder ins Stocken gerät.
Mein Gast ist Maximiliane Haut, Gründerin und Managing Partner der Sea Salt Autumn Leaves & Water Colour AG. Sie begleitet seit mehr als zehn Jahren komplexe Integrationen für Private-Equity-Häuser – und zunehmend auch für Search Funds. Wir sprechen über psychologische Übergänge, kulturelle Spannungsfelder, operative Fallstricke und darüber, warum emotionale Intelligenz manchmal wichtiger ist als jedes Integrations-Playbook.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:03:00) Vita Maximiliane
(00:17:15) Gründung Sea Salt & Colour AG
(00:25:52) Beratungsmethoden und -ansätze
(00:31:50) Beratung im PE-Umfeld
(00:36:49) Projektablauf
(00:43:58) Verschiedene Rollen & Ausprägungen im Projektmanagement
(00:47:28) Missverständnisse in der PMI
(00:53:29) 100-Tage-Pläne und ihre Umsetzung
(00:59:54) Wie finden Searcher und Verkäufer psychologisch zusammen?
(01:16:39) Do's und Don'ts bei der Übernahme
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Die Commercial Due Diligence ist das Herzstück vieler Transaktionen – und hat sich in den letzten Jahren leise, aber grundlegend verändert. Von der „statischen Analyse“ zum entscheidungsrelevanten Produkt, von Excel-Tabellen zu triangulierten Datenströmen, von reinen Marktgrößen zu Unit Economics und Use-Case-Validierung. Gleichzeitig steigt der Druck: weniger Zeit, mehr Unsicherheit, höhere Ansprüche an Storyline und Szenarien.
Markus Knarr hat mit CA Strategy Consultants eine auf CDD spezialisierte Beratungs-Boutique gegründet. Wir sprechen darüber, wie eine gute CDD heute aussieht, was sich in 20 Jahren verändert hat, welche Rolle KI heute schon spielt und in Zukunft spielen könnte und was das für den Small- und Midcap-M&A-Markt bedeutet.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:02:38) Vita Markus
(00:08:18) Wechsel ins PE
(00:10:41) CDD und FDD bei PwC
(00:14:31) Gründung Superior Ventures
(00:16:53) Fortlane Partners & Gründung CA Strategy
(00:23:04) Entwicklung & Schwerpunkte CA Strategy
(00:29:50) Was ist CDD und wann braucht man sie?
(00:33:08) Entwicklung der Investmenthypothese
(00:35:52) Informationssammlung und -quellen für die CDD
(00:42:57) CDD im Wandel der Zeit
(00:48:11) Personal-Themen in der CDD
(00:49:55) Rolle von Buy & Build
(00:51:02) Schnittmengen mit ODD
(00:52:45) Datenlage im Smallcap
(00:58:23) Rolle von KI in der CDD
(01:06:14) Einfluss auf Junior-Rollen im Prozess
(01:08:06) Ausblick M&A-Markt
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Markus Knarr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-knarr-ca/
CA Strategy Consultants auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ca-strategy/
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Private Equity und Private Markets sind im Umbruch: Ein Exit-Stau bremst den Markt, gleichzeitig öffnet Technologie neue Zugänge. Plattformen wie LIQID senken die Einstiegshürden und bringen professionelle Private-Markets-Strategien in den digitalen Vermögensaufbau – ein Themenfeld, das in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit aktueller ist denn je.
Darüber spreche ich heute mit Christian Schneider-Sickert, Gründer und CEO von LIQID Investments. Er hat nach Stationen bei Goldman Sachs, Bertelsmann und FremantleMedia eine der führenden digitalen Wealth-Plattformen in Europa aufgebaut. Wir sprechen über die Gründung von LIQID, über die Demokratisierung von Private Equity und darüber, wie sich Private Markets in einer neuen Wirtschaftsrealität verändern – vom Family-Office-Privileg zum breiteren Zugang für digitale Anleger.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:02:55) Vita Christian
(00:04:34) Gründung Oxford Business Group
(00:07:11) Goldman Sachs
(00:09:40) Bertelsmann
(00:16:16) FremantleMedia
(00:21:17) Coaching
(00:24:35) Gründung & Vorstellung LIQID
(00:32:02) Investmodell & AUM
(00:48:26) PE-Investments über ELTIF-Struktur
(00:58:08) PE-Investments für alle sinnvoll?
(01:03:23) Einfluss auf die Wirtschaft
(01:08:00) Ausblick PE-Markt
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Christian Schneider-Sickert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schneidersickert/
LIQID auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/liqid/
HBR Artikel: https://hbr.org/2025/11/what-every-company-can-learn-from-private-equity
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Die Tech-Branche steht vor massiven Umbrüchen: Transformationen, volatile Bewertungsniveaus und ein dynamisches Marktumfeld prägen die Agenda. Investmentbanken spielen dabei eine zentrale Rolle – sie begleiten Unternehmen bei strategischen Neuausrichtungen und helfen, die richtige Balance zwischen Wachstum, Profitabilität und Zukunftstechnologien zu finden.
Darüber spreche ich heute mit Tobias Schultheiss, European Head of Technology Group bei Houlihan Lokey. Er ist seit über 20 Jahren im Investmentbanking tätig und kennt den Tech-M&A-Markt wie kaum ein anderer. Gemeinsam diskutieren wir, wie sich die Rolle des Bankers verändert hat, welche Bewertungsniveaus wir aktuell sehen und was Gründer heute beachten müssen.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:01:56) Vita Tobias
(00:05:32) Wechsel von DC zu Altium
(00:07:14) Übernahme durch HL
(00:19:13) Tech-Team bei HL
(00:27:43) Rolle von Tech & KI intern
(00:33:50) Wird KI M&A-Berater ersetzen?
(00:37:42) Was bei Tech-Deals zu beachten ist
(00:50:30) Lage am internationalen Tech-Markt
(00:54:27) Tipps für Exits von Gründern
(01:02:24) Markt-Ausblick
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Tobias Schultheiss auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-schultheiss-31381b2/
Houlihan Lokey auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/houlihan-lokey/
Folge 102 mit Sascha Pfeiffer: https://bit.ly/3JSDOaY
Folge 39 mit Thorsten Weber: https://bit.ly/3K1ia4q
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Der Distressed-M&A-Markt bleibt auch 2025 herausfordernd: Zwar hat sich die Zahl der neuen Großinsolvenzen im zweiten Quartal leicht entspannt, doch zur Jahresmitte steht ein Höchststand seit 2018.
In dieser Folge treffen zwei Perspektiven aufeinander: Jonas Eckhardt von FalkenSteg bringt die Sicht des Beraters mit, der Prozesse orchestriert und Käuferbreite schafft. Johannes Laumann von Mutares spricht als Investor über Risiko, Struktur und Werthebel im Distressed-Umfeld. Gemeinsam diskutieren wir, warum „Struktur schlägt Timing“ heute wichtiger denn je ist, welche Branchen wirklich unter Druck stehen und was über Erfolg oder Misserfolg entscheidet.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:04:06) Vorstellung Johannes & Mutares
(00:05:50) Vorstellung Jonas & FalkenSteg
(00:08:17) Entwicklung der Insolvenzen
(00:16:39) Wirtschaftliche Rationalität vs. Industriepolitik
(00:24:15) Wettbewerbsnachteile in Deutschland
(00:34:40) Auswirkungen auf Deals
(00:40:31) Relevante Branchen
(00:46:22) Automotive & Chemie als Investmentcase
(00:57:56) 100-Tage-Plan auf Investorenseite
(01:03:07) Vorbereitungen auf Beraterseite
(01:08:20) Ausblick 2026
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Jonas Eckhardt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonas-eckhardt-66ba77135/
FalkenSteg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/falkensteg-gmbh/
Johannes Laumann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-laumann-4a8404127/
Mutares auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mutares/
Folge 10: https://bit.ly/43h4A3x
Folge 33: https://bit.ly/43Z3FVx
Folge 89: https://bit.ly/4omgMZ6
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Der deutsche Private-Equity-Markt steht an einem Scheideweg: zu viel Kapital, zu wenig Mut. Warum warten, wenn Struktur der Schlüssel zum Erfolg ist?
Dr. Ingo Krocke, CEO von AUCTUS Capital und Vorstandssprecher des BVK, hat zum Thema Kapital nicht nur kürzlich ein Buch geschrieben (Link weiter unten), sondern ist auch zurück bei CLOSE THE DEAL und spricht mit mir über den Zustand des Markts, über Psychologie und Verantwortung in Krisen, über Mut, Risiko und die Frage, welche Rolle Private Equity in der Transformation der deutschen Wirtschaft wirklich spielen kann.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:02:58) PE-Marktlage 2025
(00:07:03) Längste Rezessionsphase
(00:11:17) Gründe für Zurückhaltung
(00:16:18) Rolle der Investmentkomitees
(00:22:55) Rolle der LPs
(00:31:18) Aktuelle Lage bei AUCTUS
(00:36:51) Warum agieren PEs so unterschiedlich?
(00:41:15) Warum jetzt verkaufen?
(00:44:10) 10-Punkte-Plan BVK
(00:51:32) Mehr PE für die Wirtschaft aktivieren
(00:59:40) Was fehlt in Politik und Wirtschaft?
(01:06:24) Pragmatismus in Deutschland
(01:10:00) Ausblick
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Folge 45 mit Ingo: http://bit.ly/4oP8Jnk
Buch "Das neue Kapital": https://bit.ly/3JJbOqg
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Immer mehr Mittelständler entdecken M&A als strategisches Werkzeug: kleinere Deals zwischen 10 und 20 Mio. Euro, Carve-Outs und Innovationspartnerschaften prägen das Bild. Während Konzerne und Private-Equity-Häuser seit Jahren aktiv sind, beginnen Familienunternehmen nun, M&A systematisch zu nutzen – um Innovationen schneller ins eigene Haus zu holen und global konkurrenzfähig zu bleiben.
Darüber spreche ich mit Marc Jacob, Manager M&A bei KARL STORZ SE. Das Medizintechnikunternehmen aus Tuttlingen ist ein globaler Player in der Endoskopie und minimalinvasiven Chirurgie – und treibt neben innovativen Zukunftsplänen auch eine differenzierte M&A-Strategie voran. Wir diskutieren, wie Corporate M&A im Mittelstand funktioniert, warum kleinere Deals gerade so spannend sind und welche Rolle Innovation dabei spielt.
Wir beleuchten in dieser Episode:
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Timestamps:
(03:07) Vita Marc
(04:20) M&A in USA und Israel
(06:20) Wechsel zu KARL STORZ
(07:33) Vorstellung KARL STORZ
(12:17) Rolle von F&E und Digitalisierung
(20:11) Ausblick Zukunft deutsche Wirtschaft
(24:38) M&A-Strategie KARL STORZ
(38:22) Post Merger Integration Best Practice
(47:48) Corporate M&A als Wachstumsweg im Mittelstand
(55:43) Rolle von PE und VC im Medizinbereich
(58:30) Ausblick und Rat für den Mittelstand
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Der deutsche MedTech-Mittelstand steckt im Umbruch: neue Regulierungen, Fachkräftemangel und globaler Wettbewerbsdruck setzen Unternehmen unter Stress. Gleichzeitig eröffnet genau dieses Umfeld Chancen für spezialisierte Investoren, die Plattformen effizient aufbauen können.
Mein heutiger Gast kennt beide Welten: Dr. Cornelius Maas, Partner bei SHS Capital – früher Handball-Nationalspieler und Weltmeister, heute Private-Equity-Investor mit Fokus auf Healthcare. Gemeinsam sprechen wir über die Transformation im MedTech-Markt, den Einstieg bei Ackermann Instrumente und darüber, welche Parallelen es zwischen Spitzensport und Private Equity gibt.
Wir beleuchten in dieser Episode:
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Timestamps:
(00:02:12) MedTech-Fokus bei SHS
(00:05:13) MedTech Marktlage
(00:08:40) Krisenresilienz des Marktes
(00:12:56) Vorstellung SHS
(00:17:05) Vom VC- ins PE-Geschäft
(00:21:11) Fundraising & Fonds
(00:29:21) Targets
(00:34:15) Internationalisierung
(00:36:26) Use Case: Ackermann Instrumente
(00:43:33) Buy & Build-Strategie
(00:49:03) Vita Cornelius
(00:54:17) Profisport-Mindset meets PE
(00:58:27) Ausblick MedTech-M&A-Markt
(01:00:04) Digitalisierung im MedTech
(01:02:46) Rat an MedTech-Unternehmen
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Giesecke+Devrient – ein Name, den viele mit Banknoten verbinden. Doch das 1852 gegründete Traditionsunternehmen hat sich längst zu einem global führenden Security-Tech-Konzern entwickelt. Digitale Identitäten, Payment-Lösungen, Cybersecurity und sichere Konnektivität sind heute die Wachstumstreiber – und M&A sowie Finanzstrategie spielen dabei eine Schlüsselrolle.
Darüber spreche ich heute mit Jan Thyen, Group CFO bei G+D. Mit über 25 Jahren Erfahrung in Corporate Finance und M&A – von der WestLB über Evotec bis hin zu mehr als 14 Jahren bei G+D – kennt er die Transformation der Finanz- und M&A-Rollen aus erster Hand. Wir diskutieren, wie CFOs und Corporate M&A die Unternehmensentwicklung prägen und wie sich diese Rollen im Zuge von Digitalisierung, Tech und KI weiterentwickeln könnten.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(00:03:50) Vita Jan
(00:08:17) Internationale Erfahrungen
(00:09:58) Corporate Finance bei WestLB
(00:13:12) Corporate M&A bei Evotec
(00:18:05) M&A-Team bei Giesecke+Devrient
(00:25:26) Vorstellung und Transformation von G+D
(00:38:35) Corporate M&A-Strategie bei G+D
(00:45:24) Transformation durch M&A
(00:48:54) Rolle des CFOs im Wandel der Zeit
(00:56:31) Zukünftige Anforderungen an CFOs
(01:00:32) Ausblick G+D
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G+D auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/giesecke-devrient/
Folge 126: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/episoden/126-felix-haas-bits-and-pretzels/
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Der deutsche M&A-Markt befindet sich mitten in einer Professionalisierungsphase: mehr Transparenz, stärkere Standards und bessere Vorlagen – gerade im Small- und Midcap-Segment. Der Bundesverband Mergers & Acquisitions e.V. (BMA) ist dabei eine zentrale Plattform, die mit über 400 Mitgliedern und 40+ Veranstaltungen pro Jahr die Branche vernetzt und Themen wie Standardisierung, Weiterbildung und Events vorantreibt.
Mein heutiger Gast dürfte vielen bereits bekannt sein: Jan Pörschmann. Er war bereits im Podcast zu Gast, die meisten kennen ihn zudem als Managing Partner von atares, einer M&A-Beratung mit Tech-Fokus. Darüber hinaus hat er Anfang 2025 das internationale Netzwerk GlobalTechMergers mitgegründet und ist seit Juni 2023 Vorstandsvorsitzender des BMA. Mit ihm spreche ich darüber, wie er den Verband strategisch weiterentwickeln will, welche Rolle Standardisierung für die Professionalisierung des Marktes spielt und wohin sich M&A in Deutschland langfristig entwickeln könnte.
Wir beleuchten in dieser Episode:
Viel Spaß beim Hören!
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Timestamps:
(04:40) GlobalTechMergers
(17:40) Vorstellung BMA
(20:56) Zusammenarbeit im BMA
(24:12) M&A Excellence Days
(27:26) Events des BMA
(30:18) M&A Awards
(37:04) Standardisierung im M&A-Prozess
(50:00) Ausbildung im M&A-Bereich
(53:48) Kooperation mit BVK
(58:27) Ausblick BMA & M&A-Markt
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BMA auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bma-ev/
Folge 44: http://bit.ly/47W9PJ6
Vorlagen des BMA: https://bm-a.de/news-media-hub/
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Außerbörsliches Beteiligungskapital ist längst ein wichtiger Motor für Transformation – doch wie entscheiden Ultra High Networth Individuals und Family Offices eigentlich über ihre Investments? ResFutura gibt darauf Antworten: als gemeinnützige, forschungsnahe Plattform mit direktem Zugang zu einer ansonsten sehr verschlossenen Investorengruppe.
Prof. Dr. Yvonne Brückner, Geschäftsführerin von ResFutura, ist nicht nur Wissenschaftlerin und Expertin für Family Offices, sondern baut auch seit 2016 mit ResFutura eine Brücke zwischen Forschung und Praxis. Mit ihr spreche ich über die Transparenzinitiative „Transforming Performance“, die Shifts in der Asset Allocation von UHNWIs, und was das alles für Private Equity, Venture Capital und die M&A-Praxis bedeutet.
Zur Transparenzinitiative: https://www.umfrageonline.com/c/TPQuest
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Timestamps:
(00:04:40) Vita Yvonne
(00:06:09) Forschung zu FO & UHNWI
(00:09:54) Investitionsentscheidungen
(00:13:02) UHNWI
(00:16:08) Gründung & Vorstellung ResFutura
(00:28:18) Zugang zu FO & UHNWI
(00:33:34) Transparenzinitiative
(00:46:03) Investitionskriterien von FO & UHNWI
(00:53:15) Investitionshorizont
(00:59:40) Family Offices und Asset Manager
(01:05:09) Auswirkungen für PE- und VC-Markt
(01:06:03) Ansprache von FOs durch GPs
(01:10:38) Ausblick
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Yvonne Brückner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yvonnebrueckner/
ResFutura auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/resfutura/
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Der deutsche Mittelstand steht vor einem Generationenwechsel – doch geeignete Nachfolger sind rar. Entrepreneurship Through Acquisition (ETA) bringt hier eine neue Dynamik ins Spiel: ambitionierte Unternehmer übernehmen bestehende Firmen und führen sie weiter.
Die TU München und UnternehmerTUM waren bisher als eines der größten Innovations- und Gründungszentren Europas vor allem bekannt für ihre Förderung des deutschen Start-ups Standorts und ihre Venture Capital Aktivitäten. Das soll sich jetzt ändern und UnternehmerTUM steigt aktiv in das ETA-Geschäft ein.
Gemeinsam mit Christian Mohr, Geschäftsführer von UnternehmerTUM, tauchen wir ein in die Themen Nachfolge, Mittelstand und die Rolle von ETA – und werfen einen kritischen Blick auf Chancen, Risiken und die Zukunft dieses Modells.
Wir beleuchten in dieser Episode:
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Timestamps:
(00:04:00) Vita Christian
(00:08:30) Innovation als Berufsbild
(00:15:44) Familienunternehmen
(00:21:24) Vorstellung TUM
(00:27:45) Vorstellung UnternehmerTUM
(00:32:15) München als Tech- und Gründer-Standort
(00:44:41) Innovation in Europa
(00:46:45) Nachfolge und ETA
(00:56:24) Wer ist für ETA geeignet?
(01:00:32) Vergleich D und USA
(01:04:12) Bits & Pretzels
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Folge 126 mit Felix Haas: http://bit.ly/46vrPsr
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Die letzten Jahre haben den M&A-Markt stark verändert: Die Digitalisierung ist da. Und wenn wir von Digitalisierung sprechen, meinen wir nicht nur KI, sondern den allgemeinen Wandel weg von physischen Datenräumen und Papierakten hin zu digitalen Tools. Sie bietet Beratern, Investoren und Unternehmen neue Chancen, aber auch Herausforderungen – sowohl in der Deal-Umsetzung als auch in der strategischen Positionierung.
Darüber spreche ich mit Jan Hatje, Managing Partner bei Oaklins Germany. Er ist seit über 20 Jahren im M&A-Geschäft, kennt die Transformation des Marktes aus erster Hand und gibt uns spannende Einblicke in die Zukunft von Transaktionen, Digitalisierung und die Entwicklung zentraler Branchen.
Erfahrt in dieser Episode:
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Timestamps:
(03:20) Vita Jan
(08:00) Warum Investmentbanking?
(10:38) Einstieg ins M&A früher und heute
(12:20) Wachstum Dealgrößen bei Oaklins
(14:42) Oaklins früher und heute
(18:50) Karriereweg Jan bei Oaklins
(21:59) Ausblick Oaklins
(28:28) Vertriebsmodelle im M&A
(35:42) Tagesgeschäft im M&A
(38:00) Trennung Small- und Midcap-Geschäft
(44:01) Teamaufstellung und Branchenschwerpunkte Oaklins
(47:58) Aktuelle M&A-Marktlage und Erwartungen
(54:08) Bewertungsschere im Markt
(57:00) Digitalisierung und KI im M&A-Markt
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Jan Hatje auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-peter-hatje-63636220/
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Die Börse als Exit-Kanal ist derzeit komplett ausgetrocknet und damit mitverantwortlich für die Misere am deutschen PE-Markt. Wir müssen also verstehen, wie die Konjunktur und Qualität der Unternehmen, aber auch Zinsen und überzogene Bewertungserwartungen, die Stimmung an der Börse, und damit auch die Deal-Logik im M&A-Markt beeinflussen. Wer verstehen will, wie eng Kapitalmärkte und Transaktionen miteinander verflochten sind, braucht jemanden, der beides im Blick hat: Investments und strategische Finanzentscheidungen.
Und wenn das jemand kann, dann Christian W. Röhl. Er ist seit über 25 Jahren an den Finanzmärkten aktiv, Unternehmer, Investor, gefragter Keynote-Speaker und seit 2024 Chief Economist bei Scalable Capital. Mit ihm beleuchten wir, welche Kapitalmarkttrends den M&A-Markt wirklich beeinflussen – und wie wir die deutschen Aktienkultur endlich wieder neu beleben können.
Erfahrt in dieser Episode:
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Timestamps:
(03:10) Gründung Going Public Magazin
(06:16) Gründung, Börsengang und Verkauf ZertifikateJournal AG
(16:14) Person des öffentlichen Lebens
(18:01) Scalable Capital
(30:25) Investor BlackRock & M&A-Strategie
(32:45) möglicher IPO Scalable Capital
(35:32) aktuelle Lage an den Börsen
(39:30) Einfluss der Politik auf Kapitalmärkte
(44:38) Exitstau im PE- und VC-Markt
(48:46) alternative Exitkanäle
(53:00) ELTIF und PE als aktives Pendant zu ETFs
(59:47) Anlegerkultur in Deutschland im internationalen Vergleich
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Vom Meme-Account zum Wirtschaftsinfluencer – das ist die Geschichte von Niklas Schwab. Unter dem Namen „Hedgefonds Henning“ ist er mittlerweile Unternehmer im Bereich Wirtschaftscontent und Medien. Was als Spaß begann, ist heute ein ernstzunehmendes Business. Niklas nimmt uns mit auf seine Reise von den Memes in der Schulzeit bis zu seinen heutigen Unternehmen.
Wir sprechen darüber, wie Social Media die Finanzbranche verändert und welche Lektionen Unternehmen daraus ziehen können. Wie können Firmen authentisch auf Social Media agieren? Welche Chancen und Risiken bietet der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Content-Generierung? Freut euch auf spannende Insights – von einem Unternehmer, der Social Media wie kein anderer versteht.
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Timestamps:
(00:02:57) BWL-Studium
(00:06:07) Master an der WHU & Start Hedgefonds Henning
(00:11:00) Razor-Group vs. Master-Studium
(00:17:40) Hedgefonds Henning
(00:20:30) Face Reveal
(00:26:07) Vom Meme-Account zum Business
(00:33:22) Formate und Zusammenarbeit mit Funk
(00:41:33) Unternehmensgruppe & Team
(00:48:12) Rolle von KI im Content
(00:53:32) Shitstorms & negative Reaktionen
(00:55:22) Social Media in der Finanzbranche
(01:01:28) Ausblick Social Media in der Finanzbranche
(01:04:52) Tipps für Unternehmen & Personal Brands
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Effizientes Finanzreporting ist besonders im M&A- und PE-Umfeld entscheidend, um fundierte Entscheidungen zu treffen und den Überblick über komplexe Portfolios zu behalten. Veraltete Systeme und manuelle Prozesse erschweren dies oft erheblich.
Martin Sperling hat loyos bi gegründet, weil er selbst als CFO in PE-geführten Portfoliounternehmen die Herausforderungen eines unzureichenden Reportings erlebt hat. Hört in dieser Folge, wie die Financial Management Suite von loyos bi diese Pain Points adressiert und Finanzreporting effizienter, transparenter und zukunftssicher macht – inklusive spannender News am Ende der Folge.
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(00:03:34) Vita Martin
(00:05:50) Tipps für Berufseinsteiger
(00:16:20) PE-Zeit
(00:22:48) Reporting im PE
(00:25:53) Interim CFO
(00:30:44) Gründung FORECASH
(00:33:59) Unternehmertum
(00:40:26) Pain Points im PE-Reporting
(00:50:33) Vorstellung loyos bi
(00:56:29) Sparringspartner für CFOs
(00:58:38) Rolle von KI
(01:02:46) Partnerschaft mit AC Christes
(01:07:16) Masterclass DEALSOURCING
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Folge 68 mit Dirk Markus: http://bit.ly/3HyX10q
Folge 109 mit Liberta Partners: http://bit.ly/4fPF3Du
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Felix Haas teilt in dieser Folge spannende Einblicke in seine unternehmerische Reise, von erfolgreichen Gründungen und Exits im dreistelligen Millionenbereich bis hin zu seinen Private Equity Engagements und der Mitgründung von FLEX Capital. Zudem spricht er über seine Investments in junge Start-Ups durch die 10x Founders und die 10x Group und den Aufbau der Bits & Pretzels, einer der größten Gründermessen Europas. Eine äußerst vielseitige und bereichernde Episode, in der sicher für jeden was dabei ist.
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(00:02:28) Erste Gründung in Schulzeit
(00:05:09) Studium TUM
(00:07:15) Gründung amiando
(00:11:23) Verkauf amiando
(00:15:37) Gründung IDnow
(00:19:23) M&A-Strategie bei IDnow
(00:24:37) Verkauf IDnow
(00:34:10) FLEX Capital
(00:42:29) 10x Founders und 10x Group
(00:54:00) Search Funds & ETA
(01:00:10) Bits & Pretzels
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