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Cuando el equipo no entrega, no avanza o simplemente no responde, el líder entra en un punto crítico: ¿corregir con firmeza o mantener la calma?

En este episodio hablamos sin filtros sobre qué hacer cuando estás frustrado, cansado y al borde de regañar a tu equipo.

Exploramos cuándo sí es necesario poner límites, cómo dar feedback directo sin dañar la relación, cómo comunicar expectativas para evitar futuros incumplimientos y qué hacer cuando la presión del negocio te exige respuestas inmediatas.

Si alguna vez te has sentido atrapado entre “no quiero ser un jefe duro” y “necesito que esto salga ya”, este episodio es para ti.