🎙️ Episodio speciale con Carlo Giacò – “Formazione, lavoro e crescita personale”
In questo episodio di Costruzioni Competenze ospito Carlo Giacò, autore del podcast La Matricola, per una chiacchierata autentica su un tema che riguarda tutti: il rapporto tra formazione universitaria, esperienze lavorative e crescita personale.
Partendo dai nostri percorsi molto diversi – il suo accademico, il mio più pratico – riflettiamo sull’importanza di trovare la propria strada, di non smettere mai di imparare e di mantenere una mentalità curiosa anche dopo anni di lavoro.
Parliamo di orientamento scolastico, di scelte fatte troppo presto, di tirocini, viaggi, esperienze formative e di come ogni lavoro – anche il più umile – possa insegnare qualcosa di prezioso.
💡 Cosa troverai in questo episodio
La formazione universitaria come base utile, ma non sufficiente.
Il valore delle esperienze pratiche e del “fare” per capire cosa ci appassiona davvero.
L’importanza di un orientamento scolastico più concreto e consapevole.
La gavetta come percorso continuo, non come fase temporanea.
Viaggiare e mettersi in gioco per ampliare la propria visione del mondo.
Il pericolo di “appiattirsi” nel lavoro e smettere di imparare.
L’apprendimento continuo come investimento nel proprio futuro.
🎯 Takeaways
Ogni lavoro, anche umile, può insegnare competenze utili.
Investire nella propria formazione è investire nella libertà.
L’esperienza pratica e i viaggi accelerano la crescita personale.
La curiosità e l’impegno aprono più porte di qualsiasi titolo di studio.
Non smettere mai di imparare: è il modo migliore per restare vivi professionalmente.
🎧 Un episodio che invita a riflettere, ma soprattutto ad agire: studiare, viaggiare, sperimentare, migliorarsi. Perché la formazione non finisce mai.
Summary
In questo episodio, William Montanaro discute l'importanza di monitorare i progressi attraverso KPI e milestone, utilizzando l'analogia della corsa per illustrare come il monitoraggio possa aiutare a raggiungere obiettivi specifici. Sottolinea che avere dati chiari e misurabili non è un controllo, ma un supporto positivo per migliorare e crescere.
Takeaways
Sound bites
"Non bisogna sentirsi controllati."
"Prova a riflettere anche tu."
"Lascio a te la riflessione."
Chapters
00:00 Introduzione e Importanza dei KPI
05:34 Riflessioni Finali e Conclusioni
Keywords
KPI, monitoraggio, obiettivi, sport, miglioramento, performance, allenamento, riflessione, crescita, sfida
lavoro, proattività, miglioramento, professionalità, competenze, valore, comunicazione, team, iniziative, crescita
In questo episodio, William discute l'importanza di andare oltre le aspettative nel lavoro, sottolineando che limitarsi a svolgere solo i compiti assegnati rende un professionista sostituibile. Incoraggia l'ascoltatore a essere proattivo, a cercare informazioni e a contribuire al miglioramento dei processi aziendali. La proattività è vista come un elemento chiave per il successo professionale e per il valore che si porta all'azienda.
"Vai a prendere quell'input lì"
"Rifletteteci anche voi"
"Parliamo di project management"
In questo episodio di 'Costruzioni e Competenze', William Montanaro esplora l'importanza dei dati nel settore edile, sottolineando come i dati reali, raccolti sul campo, siano fondamentali per prendere decisioni informate. Montanaro discute la necessità di un sistema di raccolta dati efficace e l'impatto crescente dell'intelligenza artificiale nel settore. Infine, invita i professionisti a rimanere aggiornati sulle nuove tecnologie e competenze per non diventare obsoleti.
Takeaways
Sound Bites
"Serve un sistema di raccolta serio."
"I dati non nascono da soli."
"Dobbiamo rimanere al passo coi tempi."
Keywords
pianificazione, logistica, costruzioni, sostenibilità, Last Planner, errori, Napoleone, gestione progetti
Summary
In questo episodio, William Montanaro riflette sull'importanza della pianificazione nel settore delle costruzioni, utilizzando la campagna di Russia di Napoleone come metafora per evidenziare gli errori di pianificazione e logistica. Sottolinea la necessità di coinvolgere chi lavora sul campo nella pianificazione per evitare scadenze irrealistiche e migliorare le condizioni di lavoro. Propone metodologie come l'interface management e il Last Planner system come strumenti per una pianificazione più realistica e sostenibile.
Takeaways
Sound bites
"Paga chi lavora sul campo."
"Dare voce a chi conosce il lavoro."
"Pianificazione realistica e attenta."
Chapters
00:00 Riflessioni sulla Pianificazione e Logistica
03:54 Verso una Pianificazione Sostenibile e Realistica
Summary
In questo episodio di Costruzioni Competenze, William Montanaro riflette sulla sua esperienza nel creare contenuti per il podcast, esprimendo frustrazione per il basso numero di ascolti e interrogandosi sul valore della condivisione di conoscenze nel settore delle costruzioni. Montanaro discute la sua passione per il lavoro e l'importanza di costruire una cultura attraverso la condivisione di competenze, mentre considera un ritorno a contenuti più brevi e pratici.
Chapters
00:00 Introduzione e Riflessioni Iniziali
04:26 La Passione per il Settore delle Costruzioni
08:31 Ritorno all'Essenza: Pillole di Conoscenza
10:01 Networking e Confronto tra Professionisti
11:09 Outro.mp3
Takeaways
Sound bites
"Oggi sarà un episodio un po' differente"
"La mia passione per il lavoro che faccio"
"Ritornerò all'essenza del progetto"
Keywords
podcast, costruzioni, gestione progetti, condivisione competenze, PMI, networking
Keywords
claims, dispute, change order, construction, project management, PMI-CP, riserve, gestione contrattuale, contenzioso, documentazione
Summary
In questo episodio di 'Costruzioni e Competenze', William Montanaro esplora il tema dei claims e delle dispute nel settore delle costruzioni. Viene fornita una definizione chiara di cosa sia un claim, le differenze tra claim e change order, e l'importanza della documentazione nella gestione dei claims. Montanaro discute anche il ciclo di vita del claim, le cause comuni che portano a un claim, e le strategie per la risoluzione delle dispute. Infine, viene fatto un confronto tra claims e riserve nel contesto italiano, sottolineando l'importanza di una gestione attenta e documentata.
Takeaways
Titles
Gestire i Claims nei Progetti di Costruzione
Claims e Dispute: Una Guida Pratica
Sound bites
"Ignorare i claims non conviene."
"I claims non arrivano mai per caso."
"Negoziare è la via più economica e veloce."
Chapters
00:00 Introduzione ai Claims e Dispute
03:28 Definizione e Differenze tra Claim e Change Order
08:50 Ciclo di Vita del Claim
12:24 Cause Comuni di un Claim
15:07 Processo di Perseguimento del Claim
18:46 Importanza della Documentazione nel Claim
21:54 Analisi dei Claim e Strumenti Utilizzati
24:37 Risoluzione dei Contenziosi e Negoziazione
28:31 Gestione dei Claim in Italia e Riserve
31:48 Conclusioni e Messaggi Chiave
38:06 Outro.mp3
SummaryIn questo episodio di 'Costruzioni Competenze', William esplora il ciclo di vita di un contratto all'interno di progetti complessi, analizzando le fasi di Discovery, Pre-Award, Award, Esecuzione e Chiusura. Viene discusso l'importanza del delivery method e come scegliere quello più adatto in base a vari fattori. Attraverso esempi pratici, Montanaro illustra come gestire efficacemente i contratti e le relazioni tra le parti coinvolte.
Chapters00:00 Introduzione ai Contratti e al Loro Ciclo di Vita08:14 Strategie di Delivery nei Progetti Complessi18:05 Scelta del Delivery Method e Esempi Pratici22:29 Conclusioni e Anticipazioni sul Prossimo Episodio25:57 Outro.mp3Al seguente link potrete scaricare la presentazione utilizzata nel corso dell'episodio: PresentazioneContatti:E-mail: costruzionicompetenze@gmail.comLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/william-montanaro/Instagram: @costruzionicompetenzeKeywords#contratti, #delivery method, #gestione progetti, #ciclo di vita, #strategie contrattuali, #costruzione, #project management
📺 Primo episodio anche in formato video-podcast
Inizia con questo episodio una nuova serie di approfondimenti pratici e ragionati per prepararsi alla certificazione PMI Construction Professional (PMI-CP)™.
🎯 In questo episodio ci concentriamo su uno dei temi chiave dell’esame: la Gestione del Rischio nei progetti di costruzione, con strumenti, casi reali ed errori comuni da evitare.
Parliamo di:
Cos'è davvero il Risk Management nei progetti complessi
Il ruolo del Risk Register, delle Heatmap, e delle simulazioni Monte Carlo
Tecniche come IPRA, Delphi Technique, e brainstorming facilitati
Come integrare il risk management con tempi e costi
L’uso dell’intelligenza artificiale per studiare meglio e lavorare meglio, con tool come ChatGPT, Perplexity, PMI Infinity e NotebookLM
📎 Scarica la presentazione completa dell’episodio in PDF:
👉 https://drive.google.com/file/d/1n1SZ0ilLnS4tyekh950D6ZbxLN_nrdk_/view
💡 Un contenuto utile sia per chi si sta preparando all’esame PMI-CP, sia per chi lavora ogni giorno nella gestione di progetti nel settore costruzioni, infrastrutture o impianti industriali.
Buon ascolto (e buona visione)!
Takeaways
Chapters
00:00 Introduzione al Podcast e alla Certificazione PMICP
01:43 Gestione del Rischio nei Progetti di Costruzione
17:50 Strumenti e Tecniche di Risk Management
27:17 Il Risk Register e la Heatmap
27:27 Prioritizzazione dei Rischi
30:03 Strumenti Avanzati per la Valutazione dei Rischi
31:36 Brainstorming Facilitato per l'Identificazione dei Rischi
34:00 Simulazione Monte Carlo per l'Analisi Quantitativa
36:57 Tecnica Delphi per la Raccolta di Esperti
39:56 Integrazione del Risk Management con Pianificazione e Costi
42:32 Errori Comuni nel Risk Management
46:21 Utilizzo dell'AI per il Supporto allo Studio
53:55 PMI Infinity
01:02:48 Chat GPT
01:11:44 Notebook LM
01:25:51 Outro.mp3
Summary
In questo episodio di 'Costruzioni e Competenze', si esplora l'importanza della pianificazione nei progetti di costruzione, sottolineando come essa debba essere un atto creativo e strategico. Viene discusso il paradosso della pianificazione utilizzata come giustificazione piuttosto che come strumento di prevenzione dei problemi. William presenta metodi avanzati di pianificazione, come il Last Planner, e l'importanza del commissioning, evidenziando che la pianificazione deve essere un processo adattivo e collaborativo.
Takeaways
Sound Bites
"Un buon piano è adattivo."
"Il Last Planner coinvolge chi lavora."
"Pianificare è un atto di costruzione."
Chapters
00:00 L'importanza della Pianificazione nei Progetti
04:46 Metodi di Pianificazione Avanzata
06:31 Il Last Planner System
09:06 Pianificazione come Leadership e Crescita
11:51 Outro.mp3
Keywords
#pianificazione, #costruzione, #project control, #Last Planner, #commissioning, #WBS, #coordinamento, #gestione progetti, #metodi di pianificazione, #cultura del lavoro
L’Earned Value Management (EVM) non è solo una formula da manuale, ma uno strumento pratico per capire se il tuo progetto sta davvero andando nella direzione giusta.
In questo episodio ti spiego in modo chiaro e applicabile:
le 3 grandezze base: Planned Value (PV), Earned Value (EV) e Actual Cost (AC)
gli indicatori chiave come Schedule Variance (SV), Cost Variance (CV), CPI e SPI
le azioni correttive da attivare quando i numeri iniziano a parlarti
e un primo sguardo agli interventi strategici che possono fare davvero la differenza nei progetti complessi
🎯 Con un esempio pratico, vediamo come leggere i dati e usarli per prendere decisioni.
📌 Se ti occupi di controllo costi, programmazione lavori o project management, questo episodio è per te.
🎧 Ascolta ora, e come sempre… continuiamo a costruire valore. Insieme.
Keywords
#Earned Value Management, #EVM, #gestione progetti, #analisi costi, #indicatori di performance, #azioni correttive, #project management
Takeaways
L'Earned Value Management fornisce un quadro integrato di tempi, costi e avanzamento.
Gli indicatori come SV e CV sono fondamentali per monitorare il progresso del progetto.
L'EVM permette di identificare problemi precocemente, prima che diventino critici.
Le azioni correttive possono essere implementate per rimanere nei tempi e nel budget.
L'EVM non si limita a diagnosticare problemi, ma offre soluzioni pratiche.
Le stime predittive aiutano a prevedere l'andamento futuro del progetto.
La comunicazione chiara dei dati è essenziale per il successo del progetto.
L'EVM trasforma i dati in insight azionabili per decisioni strategiche.
È importante monitorare regolarmente i KPI dell'EVM per evitare sorprese.
L'EVM è una pratica concreta da utilizzare costantemente nei progetti.
Sound Bites
"Ci sono poi anche delle stime predittive."
"L'EVM non ti dice solo che c'è un problema."
"È davvero ora di cominciare."
Chapters
00:00 Introduzione al Learn Value Management
03:50 Indicatori e Analisi del Progetto
08:00 Strategie e Azioni Correttive
10:51 Conclusioni e Prossimi Passi
11:32 Outro.mp3
Summary
In questo episodio di 'Costruzioni e Competenze', William Montanaro esplora il tema del cost control, evidenziando l'importanza di un approccio proattivo nella gestione dei costi nei progetti di costruzione. Si discute della Work Breakdown Structure (WBS) come strumento fondamentale per la pianificazione e il monitoraggio dei costi, e si approfondisce il concetto di Earned Value Management (EVM) per valutare l'andamento del progetto. Montanaro condivide anche best practices per un efficace controllo dei costi, sottolineando l'importanza della comunicazione e della collaborazione tra i membri del team.
Takeaways
Il cost control è il cuore pulsante della sostenibilità di un cantiere.
Il cost controller deve anticipare i problemi, non archiviarli.
La WBS è fondamentale per la gestione dei costi e delle responsabilità.
Una baseline ben costruita è essenziale per il monitoraggio dei costi.
Il controllo dei costi deve essere un processo continuo.
I dati devono essere veri e validati per un'analisi efficace.
La comunicazione tra i membri del team è cruciale per il successo del progetto.
Non bisogna avere paura di segnalare errori o scostamenti.
Un errore taciuto può diventare un grande problema in futuro.
Il cost control deve essere integrato fin dalle fasi iniziali del progetto.
Sound Bites
"La WBS è la spina dorsale del progetto."
"Rendi il cost control un processo continuo."
"Non avere paura di dire che qualcosa non torna."
Chapters list
00:00 Introduzione al Cost Control
03:13 Il Ruolo del Cost Controller
05:47 La Work Breakdown Structure (WBS)
08:13 Costruzione della Baseline e Learned Value Management
10:52 Best Practices per un Efficace Cost Control
13:14 Outro.mp3
Summary
In questo episodio di 'Costruzione Competenze', William Montanaro esplora l'importanza dei contratti di subappalto nel settore delle costruzioni. Viene discusso come un contratto ben redatto possa prevenire errori comuni e gestire il rischio, evidenziando le clausole fondamentali che non possono mancare. William, sottolinea l'importanza della chiarezza e della comunicazione tra le parti coinvolte, concludendo che un contratto chiaro è essenziale per il successo di un progetto.
Takeaways
Il contratto è fondamentale per la gestione del progetto.
Trasferire il rischio richiede attenzione e controllo.
Errori comuni nei contratti possono portare a problemi significativi.
Un'offerta troppo bassa può compromettere il progetto.
Le clausole contrattuali devono essere chiare e dettagliate.
La chiarezza nel contratto evita malintesi futuri.
Un contratto ben scritto è un segno di rispetto.
La comunicazione è chiave per una buona gestione del subappalto.
Il contratto deve essere uno strumento pratico e non formale.
Un contratto chiaro rafforza la collaborazione tra le parti.
Titles
L'importanza dei Contratti di Subappalto
Gestire il Rischio nei Progetti di Costruzione
Sound Bites
"Il contratto è lo strumento che regola i tempi."
"Un contratto chiaro evita malintesi."
"La chiarezza costruisce rapporti trasparenti."
Keywords
contratti, subappalto, gestione del rischio, costruzioni, errori comuni, clausole contrattuali, chiarezza, comunicazione, cost control
Chapters list
00:00 Introduzione ai Contratti di Subappalto
01:16 Errori Comuni nella Gestione dei Contratti
05:05 Clausole Fondamentali in un Contratto di Subappalto
12:32 Conclusioni e Prossimi Temi
14:43 Outro.mp3
Summary
In questo episodio di 'Costruzioni Competenze', William Montanaro esplora il concetto di contabilità passiva, sottolineando la sua importanza nel controllo dei progetti e nella protezione dei margini. Viene discusso come la contabilità non sia solo un'attività burocratica, ma un presidio tecnico fondamentale che richiede una comprensione profonda delle lavorazioni in cantiere. William evidenzia l'importanza di verificare le quantità e i prezzi contrattualizzati, gestire i rapporti con i sub-appaltatori e mantenere una comunicazione chiara e trasparente per costruire fiducia reciproca. Infine, si sottolinea la necessità di un monitoraggio attivo e di un approccio flessibile nella gestione delle problematiche in cantiere.
Takeaways
Titles
L'importanza della Contabilità Passiva
Controllo e Verifica in Cantiere
Sound Bites
"Un soldo non speso è un soldo guadagnato."
"La contabilità chiara crea fiducia reciproca."
"Devi andare fuori e verificare."
Keywords
contabilità, contabilità passiva, sub-appaltatori, controllo, margini, progetto, cantiere, verifica, fiducia, errori
Contatti personali:
E-mail: costruzionicompetenze@gmail.com
Chapters list:
00:00 Introduzione alla Contabilità Passiva
02:38 Controllo e Verifica in Cantiere
05:06 Gestione dei Rapporti con i Sub-Appaltatori
06:48 Presidio Tecnico e Monitoraggio del Progetto
08:59 Intro.mp3
09:13 Outro.mp3
Summary
In questo episodio di 'Costruzioni e Competenze', William Montanaro condivide il suo percorso professionale nel settore delle costruzioni, dalle sue prime esperienze come manovale fino a diventare un esperto nel project management. Racconta delle sue esperienze in Italia e all'estero, sottolineando l'importanza della formazione continua e della crescita personale. William invita gli ascoltatori a investire su se stessi e a non smettere mai di imparare.
Takeaways
William Montanaro è un esperto nel settore delle costruzioni.
La formazione continua è fondamentale per la crescita professionale.
Le esperienze internazionali arricchiscono il percorso lavorativo.
Investire su se stessi porta a nuove opportunità.
La passione per il lavoro è essenziale per il successo.
Ogni errore è un'opportunità di apprendimento.
Il networking è importante nel settore delle costruzioni.
La condivisione di esperienze aiuta a crescere insieme.
Essere aperti al cambiamento è cruciale per la carriera.
Il podcast è un mezzo per condividere conoscenze e esperienze.
Sound Bites
"La fortuna la trovi se la cerchi."
"Non sono qui a insegnare niente a nessuno."
"Spero di sentirvi in molti."
Chapters
00:00 Introduzione e Presentazione di William Montanaro
06:29 Il Percorso Professionale e Formativo
13:08 Esperienze Internazionali e Crescita Professionale
21:10 Ritorno in Italia e Nuove Opportunità
29:34 Attuale Ruolo e Riflessioni Finali
33:44 Outro.mp3
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🎙️ Episodio 4 – Quando giudicare è più facile che comprendere
In questa puntata vado un po’ più in profondità del solito.
Parliamo di qualcosa che capita spesso, ma a cui raramente diamo il giusto peso: il giudizio.
Quante volte, sul lavoro, ci capita di pensare che gli altri non capiscano cosa facciamo?
O che certe richieste siano fatte “tanto per”?
In realtà, vediamo solo una piccola parte del quadro.
E spesso, con una semplice domanda, potremmo evitare fraintendimenti, tensioni e malintesi.
In questo episodio condivido una riflessione personale – in chiave generica – su come la Comunicazione Non Violenta possa aiutarci a costruire relazioni più efficaci, sane e rispettose nei progetti complessi del mondo delle costruzioni.
Perché i progetti si fanno con i numeri, certo.
Ma si realizzano anche – e soprattutto – grazie alle persone.
🎯 In questo episodio:
L’errore di attribuzione nelle relazioni lavorative
Come gestire le richieste urgenti con empatia
Il potere della Comunicazione Non Violenta
Perché chiedere chiarimenti è meglio che giudicare
📌 Temi chiave: comunicazione, costruzioni, competenze, comunicazione non violenta, relazioni professionali, lavoro in team, ascolto attivo
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📘 Vuoi approfondire il tema della Comunicazione Non Violenta?Scopri di più su: https://www.cnvc.org/Libro consigliato: “Le parole sono finestre (oppure muri)” – M. Rosenberg
📬 Hai spunti o domande?
Scrivimi: costruzioni.competenze@gmail.com
🎙️ Scopri altri episodi e contenuti in arrivo su tutte le piattaforme!
Summary
In questo episodio di Costruzioni, William Montanaro esplora il concetto di Project Control, sfatando miti e sottolineando l'importanza di un approccio proattivo e collaborativo. Attraverso esempi pratici e riflessioni, Montanaro evidenzia come il Project Control possa diventare un alleato nella costruzione, migliorando la responsabilità e la comunicazione tra i vari attori coinvolti nel processo.
Takeaways
Il Project Control è un alleato, non un nemico.
Controllo deve essere proattivo, non reattivo.
La collaborazione è fondamentale per il successo del Project Control.
Strumenti semplici possono fare la differenza.
I numeri devono raccontare una storia.
Il monitoraggio settimanale è essenziale.
La comunicazione tra cantiere e controllo è cruciale.
Il Project Control deve essere integrato nella produzione.
L'atteggiamento è più importante dello strumento.
Costruire valore significa anticipare i problemi.
Dove trovarmi:
E-mail: costruzionicompetenze@gmail.com
Titles
Project Control: Un Alleato nella Costruzione
Come il Project Control Può Trasformare i Progetti
Chapters
00:00 Introduzione al Project Control
03:34 Il Valore del Project Control
06:21 Strumenti e Atteggiamenti nel Project Control
07:55 Outro.mp3
Sound Bites
"Project Control è un vero alleato."
"I numeri devono raccontare una storia vera."
"Solo così si costruisce valore."
Keywords
Project Control, costruzione, gestione progetti, collaborazione, monitoraggio, responsabilità, strumenti semplici, miglioramento, cantiere, obiettivi
Summary
In questo episodio di Costruzioni e Competenze, William Montanaro esplora la certificazione PMI-CP, un'opportunità per i professionisti del settore delle costruzioni. Viene discusso il valore del PMI e della certificazione PMI-CP, i requisiti per l'esame, e i vantaggi di ottenere questa certificazione per migliorare la propria carriera nel project management.
Takeaways
Il PMI è un ente certificatore riconosciuto a livello globale.
La PMI-CP è specificamente progettata per il settore delle costruzioni.
L'esame PMI-CP include 170 domande a scelta multipla.
La certificazione PMI-CP richiede esperienza nel settore delle costruzioni.
Essere certificati aiuta a parlare un linguaggio comune nel settore.
La PMI-CP si concentra su approcci predittivi per la gestione dei progetti.
I professionisti del settore possono trarre vantaggio dalla PMI-CP per specializzarsi.
La PMI sta promuovendo attivamente la PMI-CP per aumentarne l'adozione.
La certificazione offre un'opportunità per distinguersi nel mercato del lavoro.
William Montanaro è disponibile per fornire supporto e informazioni sulla certificazione.
Chapters
00:00 Introduzione al PMI e alla certificazione PMI-CP
02:49 Dettagli sulla certificazione PMI-CP
04:41 Struttura e requisiti dell'esame PMI-CP
06:37 Vantaggi della certificazione PMI-CP
08:31 Conclusione e invito all'azione
08:54 Outro.mp3
Keywords
PMI, PMI-CP, certificazione, costruzioni, project management, esame, professionisti, settore, opportunità, specializzazione
Link utili:
PMI-CP: https://www.pmi.org/certifications/construction
Mio profilo LinkedIn: William Montanaro
In questo episodio di 'Costruzioni e Competenze', William Montanaro introduce il podcast, evidenziando le sfide del settore delle costruzioni e l'importanza delle competenze pratiche. Condivide la sua esperienza personale e discute i temi che verranno trattati, come la pianificazione, il controllo dei costi e la certificazione PMI-CP.
Takeaways
Keywords
costruzioni, project management, competenze, PMI, podcast, gestione progetti, certificazione, subappalti, pianificazione, controllo costi
Link utili:
PMI: https://www.pmi.org/
Mio profilo LinkedIn: William Montanaro