In deze aflevering duiken Daniël en dataspecialist Jos in dewereld van marketingdata, trackingproblemen en strategische datakeuzes. Ze bespreken waarom veel marketeers hun cijfers niet vertrouwen en hoe dat leidttot twijfel bij belangrijke beslissingen. Jos pleit voor het opbouwen van een eigen datafundament met een data warehouse in plaats van afhankelijk te zijn van third-party tools. Ook benoemt hij het gevaar van blind vertrouwen inAI-oplossingen zonder fundamenteel inzicht in data. De aflevering onderstreept hoe datastrategie, rust en consistentie belangrijker zijn dan snelle tools of hype-trends.
Takeaways
Jan deelt zijn krachtige visie op presenteren, waarin voorbereiding de absolute sleutel is tot succes. Hij vertelt openhartig over zijn bergbeklimming naar 8.150 meter hoogte, een metafoor voor leiderschap, persoonlijke groei en het overwinnen van angst. Daarnaast bespreken Daniël enJan hoe AI niet alleen werk verandert, maar ook hoe marketeers en ondernemers ermee om moeten gaan om relevant te blijven. Ze pleiten voor bewustzijn, kritische toepassing en het behouden van de menselijke maat in technologie. De rode draad: alleen wie zichzelf kent, voorbereidt en discipline toont, blijft winnen in een wereld vol prikkels.
Takeaways
In deze aflevering van de Daniel Kuipers Podcast spreekt Daniel met naam-expert Floris over het belang van een sterke bedrijfsnaam binnen positionering en branding. Ze bespreken hoe een verkeerde naam je groei kan remmen, waarom generieke namen vaak vergeten worden, en hoe creativiteit en klank psychologie beïnvloeden. Floris legt uit dat een goede naam balans moet hebben tussen herkenbaarheid, onderscheidend vermogen en eenvoud, met oog voor doelgroep, concurrentie en context. Ook vertelt hij over zijn eigen proces, methodiek en bekende cases zoals Subway (TLC) en Harborn (voorheen Connect Holland). Tot slot waarschuwen beiden voor het klakkeloos gebruiken van AI bij naamgeving, en benadrukken ze het belang van intuïtie en merkgevoel in een wereld vol automatisering.
Takeaways:
In deze aflevering van de podcast vertelt Emiel Kolk, medeoprichter van Futy, over zijn ondernemersreis. Hij deelt zijn ervaringen van het opzetten van een SaaS bedrijf, de verkoop aan Leadinfo, en de belangrijke lessen die hij leerde. Emiel bespreekt ook hoe hij zich nu richt op de toekomst van AI en hoe het de onlinemarketingwereld gaat veranderen. Van het automatiseren van processen tot het omgaan met grote klanten zoals Decathlon, Emiel geeft een diepgaande blik op wat het betekent om een succesvol bedrijf op te bouwen en te verkopen.
Takeaways
✅ Een SaaS-product moet binnen 5 minuten waarde leveren om echt te converteren.
✅ Kleine teams winnen met slimme automatisering in plaats van grote salesafdelingen.
✅ Nee zeggen tegen grote klanten houdt je business schaalbaar en winstgevend.
✅ Succes zit niet in unieke ideeën, maar in betere uitvoering dan de rest.
✅ AI maakt het eenvoudiger dan ooit om bedrijfsprocessen te automatiseren
✅ Wie zijn data centraal organiseert, wint in de AI gedreven toekomst.
✅ Onboarding bepaalt het succes van je tool, voorkauwen werkt beter dan tutorials.
✅ De meeste bedrijven verliezen focus door klanten te pleasen die niet bij hun product passen.
✅ Een sterke SaaS-strategie begint met ‘plug & play’ denken, niet met maatwerk voor iedereen.
✅ Je hebt geen miljoeneninvestering nodig om impact te maken, maar wel een duidelijke visie.
In deze aflevering bespreekt Daniël Kuipers samen met Mark Eikema waarom het traditionele urenmodel niet meer werkt voor agencies. Mark introduceert het waardemodel als alternatief, waarbij gefactureerd wordt op basis van geleverde waarde in plaats van bestede tijd. Ze bespreken de fundamentele problemen van gokken, klokken en dokken, en de impact ervan op marges, klantrelaties en medewerker stress. Ook AI komt aan bod als katalysator voor deze transitie, net als het belang van positionering binnen dit nieuwe model. Tot slot deelt Mark praktische stappen om de switch te maken naar een winstgevend en schaalbaar waardemodel.
Takeaways
✅ Het urenmodel leidt tot structurele stress, lage marges en verslechterde klantrelaties.
✅ Waardegericht werken zorgt voor voorspelbare omzet, tevredener klanten en meer rust in teams.
✅ Een sterke waardepropositie is de basis voor succesvolle transitie naar het waardemodel.
✅ AI versnelt de noodzaak om tijdsgebaseerde modellen los te laten binnen agencies.
✅ Het waardemodel maakt het mogelijk om prestaties los te koppelen van tijd en capaciteit.
✅ Interne mindset en processen moeten meebewegen richting waarde, niet alleen de salespitch.
✅ Klanten kopen geen tijd, maar resultaat waardeperceptie is leidend in je prijsstrategie.
✅ Een scherpe positionering versterkt je waarde en maakt sales en marketing veel effectiever.
In deze aflevering spreekt Daniël met Daniëlle en Jasper vanAFAS over de succesvolle samenwerking tussen marketing, commercie en sales. Ze onthullen hoe 80% van hun salesafspraken voortkomt uit marketinginspanningen,met name via brochuredownloads. De overstap naar een 4-daagse werkweek dwingt hen tot efficiënter werken met behulp van AI, zoals het automatiseren van telefoongesprektranscripties en het optimaliseren van chatbots. Stagelopen bij andere teams, gezamenlijke KPI’s en transparante communicatie blijken cruciaal voor de samenwerking. Ook delen ze hun visie op AI als versterking van mensenwerk, niet als vervanging.
Takeaways
In deze aflevering deelt Peter Begay zijn reis van Nederlandnaar Spanje en hoe hij Turnkey Das Sol in Estepona heeft opgebouwd. Hij vertelt over de aantrekkingskracht van Estepona als locatie voor vastgoedbeleggingen en de groei van de stad. Peter legt uit hoe het combineren van Nederlands efficiëntie en de Spaanse cultuur leidde tot het succes van zijn bedrijf. Verder bespreekt hij de uitdagingen en voordelen van investeren in Spanje, waaronder belastingvoordelen en de toekomst van de vastgoedmarkt. Het gesprek biedt waardevolle inzichten voor iedereen die overweegt te investeren invastgoed in Spanje.
Takeaways
In deze aflevering spreken Daniël en Gert-Jan over de rolvan leiderschap binnen snelgroeiende organisaties. Ze bespreken hoe persoonlijke ontwikkeling van de leider bepalend is voor de groei en het welzijn van het team. Met het 4A-model (Ambitie, Actie, Aandacht, Accountability) wordt leiderschap praktisch benaderd. Ook komt de balans tussen welzijn en resultaat uitgebreid aan bod, net als het verschil tussen management en leiderschap. Het gesprek sluit af met tips om leiderschap structureel te ontwikkelen, binnen én buiten het MT.
Takeaways
In deze aflevering bespreekt Daniël Kuipers met sales-expert Rick Aarsman hoe agencies hun salesproces systematiseren en minder afhankelijk worden van de founder. Rick deelt zijn ervaringen met het bouwen van schaalbare salesprocessen, het opzetten van weekly ritmes, en het belang van discovery-gesprekken. Ze gaan dieper in op het combineren van inbound, outbound, partners en content om een stabiele leadflow te realiseren. Tools zoals Pipedrive, Fireflies en Loom worden besproken als versterkers van structuur en analyse. Het gesprek biedt concrete tips om structurele groei te realiseren in een snel veranderende agencywereld.
Takeaways
In deze aflevering duiken Daniël en Sam in het belang van cultuur, drijfveren en persoonlijk leiderschap binnen snelgroeiende teams. Ze bespreken hoe het missen van de juiste vragen en verdieping bij sollicitaties leidt tot dure mismatches. Sam deelt hoe assessments, jobscorecards en inzicht in persoonlijke drijfveren helpen bij het bouwen van high-performing teams. Ook wordt gesproken over de rol van leiders als coach, de kracht van kwetsbaarheid en het belang van structuur in hiringprocessen. Een must-listen voor ondernemers en marketeers die hun team naar het volgende niveau willen tillen.
Take aways
✅ Verkeerde hires kosten je als agency makkelijk €100.000+ per persoon.
✅ Drijfveren zijn essentieel om duurzame teamgroei en retentie te realiseren.
✅ Een goede cultuur vereist concrete gedragsnormen, niet alleen mooie woorden.
✅ Onderbuikgevoel is geen strategie; structurele hiringcriteria zijn cruciaal.
✅ Elke teamleden heeft unieke ontwikkelbehoeften, gebaseerd op persoonlijkheidstypes.
✅ Situationeel leiderschap werkt alleen als je jezelf eerst begrijpt.
✅ Recruiten zonder assessment leidt vaak tot oppervlakkige beslissingen.
✅ Echte cultuur ontstaat pas als collega’s elkaar durven aanspreken.
In deze aflevering praat Daniël Kuipers met Pieter Boonstravan Conversionkracht over het strategisch belang van conversieoptimalisatie (CRO). Ze bespreken hoe CRO verder gaat dan alleen knopkleuren testen en juist draait om het begrijpen van het brein van de gebruiker, het valideren van ideeën en het elimineren van frictie. Pieter deelt praktijkcases die miljoenen aan extra omzet opleverden door slimme experimenten en klantinzicht. Ze behandelen ook de rol van AI in CRO en hoe je ook zonder veel data toch kunt optimaliseren. De rode draad: praat met je klant, test klein en bouw alleen door op wat echt werkt
Takeaways
✅ Slechts 30% van A/B-tests levert verbetering op; valideren is cruciaal.
✅ Redesigns zonder gebruikersonderzoek leiden tot conversiedalingen tot 20%.
✅ Simpele gebruikersinterviews onthullen 80% van UX-problemen binnen één dag.
✅ Frictie schakelt systeem 2 in; houd de flow moeiteloos om conversie te verhogen.
✅ Een strategische waardepropositie is de sleutel tot duurzame CRO-resultaten.
✅ Fake door-tests besparen tijd en bewijzen interesse vóór dure implementatie.
✅ Productreviews zijn het krachtigste sociale bewijs voor online beslissingen.
✅ CRO levert niet alleen meer omzet, maar ook exponentiële winstgroei.
In deze aflevering spreken Daniël en Wouter over wat hetecht betekent om een agency te bouwen die zonder jou kan doorgroeien. Wouter deelt openhartig zijn reis van solopreneur naar exit, inclusief de fouten die hij onderweg maakte, zoals het te vroeg verkopen van zijn bedrijf. Ze bespreken hoe leiderschap, teamcultuur en reflectie bepalend zijn voor duurzame groei, en waarom loslaten vaak de moeilijkste stap is. Ook komt aan bod hoe tools als AI kunnen ondersteunen, maar nooit de menselijke verbinding vervangen. De aflevering is een must voor ondernemers die willen groeien zonder zichzelf op te branden.
Takeaways
✅ Teamcultuur bepaalt uiteindelijk je exitwaarde.
✅ Echt leiderschap betekent loslaten en vertrouwen geven.
✅ Feedback van je team is goud waard voor groei.
✅ Zonder reflectie blijf je in een blinde rat race draaien.
✅ AI is geen vervanging voor verbinding, maar versnelt wel je werk.
✅ Bouw vanaf dag één aan misbaarheid als founder.
✅ Je intuïtie is je sterkste kompas als ondernemer.
✅ De juiste kernwaarden leven voorkomt dure managementfouten
Chris Out deelt in deze aflevering zijn reis van falende rechtenstudent naar extreme groeiarchitect en ondernemer. Hij legt uit waarom veel agencies blijven hangen in middelmatigheid, hoe AI en software onvermijdelijk de toekomst van agencies gaan bepalen, en waarom positionering hét verschil maakt tussen groeien of verdwijnen. Chris benadrukt het belang van persoonlijke ontwikkeling, procesdenken en het bouwen van een bedrijf dat zonder jou kan draaien. Zijn visie: extreme groei begint altijd bij radicaal kiezen en leiderschap tonen – ook als dat betekent dat je afscheid moet nemen van klanten of teamleden.
Takeaways
In deze aflevering gaat Daniël Kuipers in gesprek met Tiron Keim van Straight Line Leadership over persoonlijke groei, leiderschap en het temmen van de interne stem die je tegenhoudt. Tiron deelt hoe hij zijn comfortabele managementbaan opgaf om door discomfort heen te breken en impact te maken als coach. Het gesprek draait om het concept van ‘inner stance’ wie je moet zijn om te bereiken wat je wilt. Daniël reflecteert openhartig op zijn eigen transformatie van ‘Daniel 1.0’ naar ‘Daniel 2.0’ en hoe hij dat toepast binnen zijn bedrijf OMA. Een eerlijk, confronterend en praktisch gesprek over implementatie, leiderschap en actie.
Takeaways
In deze aflevering praat Daniël Kuipers met Nicole over haar rol binnen de CRO-tak van OMA en de evolutie van conversie-optimalisatie binnen het bedrijf. Ze bespreken hoe onderbuikgevoel is vervangen door data gedreven werken met tools als Clarity en GA4. Nicole benadrukt het belang van gebruikersfeedback, heatmaps en surveys voor het vinden én valideren van frictiepunten. Ook komt het verschil tussen CRO bij e-commerce en leadgen aan bod, evenals de impact van AI en privacy op het vakgebied. De podcast eindigt met concrete voorbeelden van succesvolle (en minder succesvolle) tests en een blik op de toekomst van CRO.
Takeaways
Rick den Hartog vertelt hoe hij zijn passie voor autosport omzette in een snelgroeiende kartschool die jongeren zonder eigen materiaal laat instappen. Hij startte in coronatijd met kartlessen op zes locaties en groeide binnen korte tijd naar bijna 1000 leden. Zijn strategie richt zich op het vullen van daluren bij kartbanen, sterke community-building, en toegankelijkheid voor iedereen.
Max Verstappen speelde een rol in de popularisering van de sport, maar Rick’s creatieve marketingaanpak en een schaalbaar model zorgen voor duurzame groei. De samenwerking met marketingbureau OMA leidde tot een verdubbeling van de leden en omzet, en verdere uitbreiding naar België en Duitsland ligt in het verschiet.
Takeaways
Rick den Hartog transformeerde kartlessen in een schaalbaar businessmodel door slim gebruik te maken van kartbaan-daluren.
De kartschool biedt laagdrempelige instapmogelijkheden voor jongeren zonder eigen materiaal of budget.
Door inzet van TikTok, SEO en LinkedIn groeide het platform organisch tot duizenden bezoekers per maand.
Sponsoring werd getransformeerd tot een slimme leadstrategie gebaseerd op gunfactor en community.
De focus op klantbinding via maandraces en raceteams verhoogt retentie én merkloyaliteit.
Samenwerking met een externe marketingpartij resulteerde in een verdubbeling van omzet en leden.
Contentcreatie, zoals YouTube en TikTok, blijft een onbenutte groeikans binnen de organisatie.
Internationaal schalen is beperkt door operationele kwaliteit en cultuurverschillen, maar blijft een lange-termijndoel.
In deze aflevering deelt Daniël Kuipers de filosofie achter The Right Pace, de merkbelofte van OMA waarbij structurele, duurzame groei centraal staat. Hij vergelijkt marketinginspanningen met het lopen van een marathon: het draait om het juiste tempo, afgestemd op de klant én het team. Daarnaast gaat het gesprek in op kernwaarden zoals ijverigheid, betrokkenheid en inspiratie, die leidend zijn voor gedrag en resultaat. Daniël benadrukt het belang van persoonlijk leiderschap, zelfreflectie en luisteren, zowel binnen het team als naar klanten. De aflevering sluit af met inzichten uit de strategiedag en het belang van structuur voor lange termijn succes.
Takeaways
Bart De Waele, voormalig eigenaar van een agency met 100+medewerkers, deelt zijn visie op de toekomst van agencies, AI en het marketinglandschap. Hij legt uit hoe AI het businessmodel van agencies fundamenteel verandert, met name in productie en schaalbaarheid. De nadrukverschuift volgens hem van executie naar strategisch partner- en stakeholdermanagement. Ook bespreekt hij de toename van consolidatie in de markt en de noodzaak van scherpe positionering en differentiatie. Zijn belangrijkste boodschap: agencies moeten versnellen, focussen en menselijke waarde blijven leveren waar AI dat niet kan.
Takeaways
✅ AI bedreigt vooral de productie-uren van agencies, niet per se hun marge.
✅ Klanten willen méér output voor hetzelfde budget, niet per se minder kosten.
✅ Differentiëren op creativiteit werkt niet; snelheid en schaal doen dat wel
✅ Agencies moeten zich ontwikkelen van uitvoerders naar strategische partners.
✅ Een agency is pas verkoopbaar als het draait zonder de eigenaar.
✅ Positioneren op een specifiek probleem creëert herkenbaarheid én schaalbaarheid.
✅ Interne marketingteams missen vaak de snelheid en druk die een agency levert.
✅ Brandcommunicatie verlaagt op lange termijn je acquisitiekosten aanzienlijk.
Je agency schalen?
Dit kan alles veranderen. In deze aflevering deelt Daniel Marcus zijn ervaringen met de groei van zijn agency, de fusie met NetProfiler in 2017 en de uitdagingen van het opschalen van een bedrijf in de digitale marketingwereld. Hij vertelt hoe het management veranderde na de fusie en welke cultuurverschillen ze moesten overbruggen.Verder bespreekt hij de invloed van technologie en AI op de toekomst van agencies, de rol van data, en hoe automatisering de werkwijze van marketeers zal transformeren. Daniel deelt ook inzichten over het belang van veerkracht, creativiteit, en het blijven ontwikkelen in een snel veranderende industrie.
Take aways
✅ Het succes van een agency hangt af van de juiste balans tussen schaal en management.
✅ AI kan marketingprocessen versnellen, maar de menselijke creativiteit blijft onmisbaar.
✅ Fusies in de agencywereld brengen zowel kansen als culturele uitdagingen met zich mee.
✅ In 2025 moeten agencies flexibeler omgaan met technologie en data om concurrerend te blijven.
✅ Het vermogen om met fouten om te gaan en teams te empoweren is cruciaal voor agencygroei.
✅ In de toekomst zullen agencies zich onderscheiden door hun strategie en klantenservice, niet alleen technologie.
✅ Performance marketing zal steeds meer geautomatiseerd worden, maar de menselijke touch blijft essentieel.
✅ Agencies moeten zich constant aanpassen aan nieuwe technologieën om relevant te blijven.
Ben jij écht klaar om met een marketingbureau te werken?In deze aflevering bespreekt Daniël hoe het échte probleem van een klant zelden overeenkomt met de vraag waarmee ze binnenkomen. Klanten vragen om meer leads of hogere rankings, terwijl het werkelijke probleem vaak dieper zit: sales, strategie of propositie.Daniël benadrukt het belang van doorvragen, klanteducatie en het stellen van wedervragen in de eerste gesprekken. Ook bespreekt hij waarom veel bureaus falen door simpelweg uit te voeren in plaats van te adviseren. Tot slot deelt hij zijn visie voor de toekomst van OMA en hoe AI en strategie daarin een centrale rol spelen.Takeaways:
✅ Veel klanten vragen iets anders dan wat ze werkelijk nodig hebben, herken de vraag achter de vraag.✅ SEO is geen doel op zich, maar slechts één van de vele middelen binnen een effectieve marketingstrategie.✅ Een agency moet durven adviseren, niet alleen uitvoeren. Ook als dat minder verkoopt op korte termijn.✅ De basis van een succesvolle samenwerking ligt in visie, cijfers, transparantie en niet in snelle tactieken.✅ Een goede intake begint met wedervragen en eindigt met grip op KPI’s zoals cost per acquisition en lifetime value.✅ Leads zonder goede closing of follow-up zijn weggegooid geld. Focus op conversie en kwaliteit.✅ De kracht van een agency zit in het structureel opvoeden van klanten richting lange termijn marketinginzicht.✅ Als je cijfers, doelgroep en doelen niet kent, is elke euro marketingbudget een gok.