Saber Naceur⁠⁠⁠, CEO de ⁠⁠⁠Vinylacy, n'est pas juste un entrepreneur. C'est un débrouillard.

Il s'est lancé dans l'entrepreneuriat parce qu'il n'avait pas le choix.

💡 Vinylacy, c’est une plateforme qui permet aux artistes – amateurs comme confirmés – de matérialiser leur musique sur vinyle, même sans maison de disques ni gros moyens. Un objet physique, durable, émotionnel, pensé comme une extension de l’univers artistique.

Un projet né d’un cadeau … et devenu une véritable aventure entrepreneuriale.

💬 « Un artiste, c’est un super-héros qui ne sait pas encore qu’il a des pouvoirs. »

Dans cet épisode, on parle de :

👉 Grandir dans un quartier oublié et apprendre à se débrouiller

👉 Voyager seul très jeune pour “faire les choses à sa manière”

👉 “On a habillé toute l’école” : son premier business

👉 Le racisme et les CV sans réponse

👉 Les NFT : arriver trop tôt, sortir au bon moment

👉 La naissance de Vinylacy à partir d’un cadeau… jamais offert

👉 Entre ego, entourage, solitude et résilience

👉 Pourquoi les artistes sont des “super-héros qui l’ignorent” ?

🎧 Bonne écoute !

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📌 LIENS UTILES

👉 Saber sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/sabernaceur/⁠

👉 Leur site : ⁠https://www.vinylacy.com/fr⁠

📝 CHAPITRES

00:00 — Vinyle, art et débrouille

01:50 — Artiste ou entrepreneur ?

04:30 — Grandir dans un quartier oublié

08:45 — Frustration scolaire et débrouillardise

12:15 — “On a habillé toute l’école”

18:40 — NFT, confiance et ego

22:10 — Racisme, CV, persévérance

28:50 — Le cadeau à sa femme qui devient Vinylacy

35:40 — Perdre un fournisseur, tout reprendre

46:50 — Ambitions, famille, équilibre

50:15 — Doutes, entourage et solitude

57:10 — Conseils, école, créativité

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :

⁠👉🏼 De salarié à CEO d'un groupe européen - Hugues Salord (Santévet)⁠

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DEMAIN je reçois un débrouillard, un vrai.

Saber Naceur, CEO de Vinylacy, s'est lancé dans l'entrepreneuriat parce qu'il n'avait pas le choix.

💬 « Un artiste, c’est un super-héros qui ne sait pas encore qu’il a des pouvoirs. »

💡 Vinylacy, c’est une plateforme qui permet aux artistes – amateurs comme confirmés – de matérialiser leur musique sur vinyle, même sans maison de disques ni gros moyens. Un objet physique, durable, émotionnel, pensé comme une extension de l’univers artistique.

Un projet né d’un cadeau … et devenu une véritable aventure entrepreneuriale.

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👉🏼 De salarié à CEO d'un groupe européen - Hugues Salord (Santévet)

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Hugues Salord a attendu 12 ans avant de prendre le poste de CEO chez Santévet.

Ah et c'est son frère Jérôme Salord qui a fondé la boîte.

💬 « Je dors moins bien depuis que je suis CEO. »

💬 « Je ne prendrai jamais ma retraite. »

Avec Hugues, on discute du job de CEO, de notre rapport au risque et à la santé en France, mais aussi de richesse, de la retraite et évidemment d'entrepreneuriat.

Il me parle aussi d'un certain virus qu'il a contracté, sûrement à l'origine de son job actuel...

💡 Santévet, c'est le spécialiste de l’assurance santé animale. Aujourd’hui c'est :

• 180M€ de primes encaissées

• 500 collaborateurs en Europe

• Et une croissance à deux chiffres depuis plus de dix ans

Dans cet épisode, Hugues me raconte :

👉 Le job de CEO et la charge mentale qui va avec

👉 La naissance de Santévet… grâce au chien familial, Grigou

👉 Pourquoi l’assurance animale explose en Europe

👉 Le rôle de son père et de son frère dans son rapport au risque

👉 Les 12 années de préparation avant de devenir CEO

👉 La “secret sauce” de Santévet : penser Labrador

🎧 Bonne écoute !

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CHAPITRES
00:00 — Devenir CEO : choc mental
03:05 — L'origine de Santévet
10:56 — L’entrepreneuriat & le risque
18:17 — Rejoindre la boîte familiale
25:06 — 12 ans pour devenir CEO
34:19 — Les paradoxes des Français face au risque
44:46 — Pourquoi Santévet réussit
52:36 — La fondation & la transmission

📌 LIENS UTILES

👉 Hugues LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/hugues-salord-b5b48b74/?originalSubdomain=fr⁠

👉 Leur site : ⁠https://www.santevet.com/⁠

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :

👉🏼 ⁠Faire 30M€ à 30 ans - Gaël Cousin (Viviers de Saint Colomban)⁠

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DEMAIN je reçois Hugues Salord, CEO de Santévet.

J'ai adoré notre conversation avec Hugues : il a attendu 12 ans avant de prendre le poste de CEO chez Santévet.

Ah et c'est son frère Jérôme Salord qui a fondé la boîte.

💡 Santévet, c'est le spécialiste de l’assurance santé animale Aujourd’hui c'est :• 180M€ de primes encaissées• 500 collaborateurs en Europe• Et une croissance à deux chiffres depuis plus de dix ans

Dans cet épisode, Hugues me raconte :

👉 Le job de CEO et la charge mentale qui va avec

👉 La naissance de Santévet… grâce au chien familial, Grigou

👉 Pourquoi l’assurance animale explose en Europe

👉 Le rôle de son père et de son frère dans son rapport au risque

👉 Les 12 années de préparation avant de devenir CEO

👉 La “secret sauce” de Santévet : penser Labrador

💬 « Je dors moins bien depuis que je suis CEO. »💬 « Je ne prendrai jamais ma retraite. »

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Avec ⁠Gaël Cousin⁠, on parle d'entrepreneuriat, d'héritage, de travail et de mentalité.

Élevé “entre les marées et les camions à décharger”, Gaël a grandi dans une culture de l’effort, du travail manuel et de l’entrepreneuriat instinctif.

Il est aujourd'hui CEO du ⁠⁠Viviers de Saint-Colomban⁠⁠, entreprise familiale qu'il a repris pour en faire un business à 30M€/an.

💡 Le Viviers de Saint-Colomban, c’est une entreprise familiale bretonne spécialisée dans les palourdes, coques et coquillages.

Dans cet épisode, Gaël me raconte son parcours :

👉 Grandir dans une famille d’entrepreneurs-paysans de la mer

👉 Revenir en France… et devoir trouver sa place aux côtés de son père

👉 Les conflits, les non-dits, les discussions qui redéfinissent la transmission

👉 De 4M€ à 30M€ : structurer, investir, arrêter le B2C, se professionnaliser

👉 Les vraies peurs d’un dirigeant, la solitude, le rôle de la thérapie

💬 « Dans une entreprise, il ne peut y avoir qu’un seul patron. »

🎧 Bonne écoute !

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📝 CHAPITRES

00:00 — Enfance, travail, effort, famille d’entrepreneurs

09:45 — Partir au Chili : usine, langue, maturité

14:57 — Retour en France, doutes, pression, attentes

21:34 — Travailler avec son père : confiance, conflit, transmission

28:30 — Recentrer, structurer, passer de 4M€ à 30M€

37:10 — Leadership, équipe, investissement, vision

43:50 — Solitude, blessures, entourage et renaissance personnelle

52:30 — La vie aujourd’hui, équilibre, identité, plaisir d’entreprendre

📌 LIENS UTILES

👉 Gaël sur Instagram : ⁠https://www.instagram.com/gaelcousin/?hl=fr⁠

👉 Gaël sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/ga%C3%ABl-cousin-640817210?⁠

👉 Leur site : ⁠https://www.viviersdesaintcolomban.fr/⁠

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :

👉🏼 ⁠Quitter un job en or pour monter sa boîte (Xavier Laborde - Silex)⁠

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DEMAIN je reçois Gaël Cousin, CEO du Viviers de Saint-Colomban - l’histoire d’un entrepreneur qui a repris la boîte de son père pour en faire un business à 30M€/an.

💡 Viviers de Saint-Colomban c’est une entreprise familiale bretonne spécialisée dans les palourdes, coques et coquillages.

Dans cet épisode, Gaël me raconte son parcours incroyable :

👉 Grandir dans une famille d’entrepreneurs-paysans de la mer

👉 Le Chili : la claque qui change sa vie

👉 Revenir en France… et devoir trouver sa place aux côtés de son père

👉 Les conflits, les non-dits, les discussions qui redéfinissent la transmission

👉 De 4M€ à 30M€ : structurer, investir, arrêter le B2C, se professionnaliser

👉 Les vraies peurs d’un dirigeant, la solitude, le rôle de la thérapie

👉 Ce que l'effort, l'échec, la mer et les saisons lui ont appris sur le leadership

💬 « Dans une entreprise, il ne peut y avoir qu’un seul patron. »

🎧 Bonne écoute !

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👉 Gaël sur Instagram : https://www.instagram.com/gaelcousin/?hl=fr

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👉🏼 Quitter un job en or pour monter sa boîte (Xavier Laborde - Silex)

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Xavier Laborde c'est l’histoire d’un entrepreneur de la finance qui a tout plaqué pour repartir de zéro et créer sa boîte - avec sa vision et ses valeurs.

Il me raconte son aventure entrepreneuriale hors normes :

de ses débuts comme intrapreneur dans une banque d’investissement, à la création de Silex avec son associé, en passant par la croissance à deux chiffres, les recrutements critiques, et les ruptures.

💡 Silex, c’est une plateforme d’investissement et de décision financière utilisée par les gérants de fortune, family offices et banques privées à travers l’Europe.

👉 50 M€ de chiffre d’affaires, 100 % organique, profitable, sans levée de fonds, et avec ses employés au capital.

Dans cet épisode :

👉 Pourquoi il a quitté un “job de rêve” pour tout recommencer de zéro

👉 La genèse de Silex : construire une marque dans la finance

👉 Le rôle clé de Fabrice, son associé polytechnicien

👉 Comment embarquer ses employés : le capital

👉 L’importance du sport, de l’effort, des valeurs et du dépassement

👉 Ce que devrait apprendre chaque enfant pour un jour entreprendre

💬 « Il faut rêver, et arrêter d’écouter ceux qui veulent vous ralentir. »

🎧 Bonne écoute !

Et si cet épisode vous inspire, abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜

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📝 CHAPITRES

00:00 — Artiste, financier ou entrepreneur ?

06:00 — Devenir entrepreneur par l’expérience

14:00 — Le déclic, la reconnaissance, l’ambition

29:00 — Monter une boîte tech quand on n’est pas tech

30:00 — Les premières années : l’endorphine et les galères

36:00 — Les erreurs de recrutement

44:00 — Le partnership, les parts, les enjeux humains

52:00 — Transparence, croissance, profitabilité

58:00 — Construire une marque dans la finance

01:03:00 — Transmission, valeurs, sport, effort

📌 LIENS UTILES

👉 Xavier sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/xavier-laborde-65b1258/

👉 Silex : https://www.silex-partners.com/

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :

👉🏼 Créer le Back Market des lunettes (Ophélie Vanbremeersch - Zac)

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DEMAIN je reçois ⁠Xavier Laborde⁠ : il a quitté un job en or pour repartir de zéro et créer sa boîte - avec sa vision et ses valeurs.Il me raconte son aventure entrepreneuriale hors normes :

de ses débuts comme intrapreneur dans une banque d’investissement, à la création de ⁠Silex⁠ avec son associé, en passant par la croissance à deux chiffres, les recrutements critiques, et les ruptures.

💡 ⁠Silex⁠, c’est une plateforme d’investissement et de décision financière utilisée par les gérants de fortune, family offices et banques privées à travers l’Europe.

👉 50 M€ de chiffre d’affaires, 100 % organique, profitable, sans levée de fonds, et avec ses employés au capital.

💬 « Il faut rêver, et arrêter d’écouter ceux qui veulent vous ralentir. »

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👉🏼 ⁠Créer le Back Market des lunettes (Ophélie Vanbremeersch - Zac)

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Avec Ophélie Vanbremeersch, fondatrice des Lunettes de Zac, je redécouvre la définition du mot résilience.

Après avoir perdu sa maman la veille de son bac, elle s'endette avec pour objectif de révolutionner le marché des lunettes.

Elle raconte comment elle a quitté son associé, géré l’angoisse, traversé les galères financières et trouvé un sens plus grand à son aventure.

💡 Zac, c’est le “⁠Back Market des lunettes⁠” : une entreprise qui collecte, reconditionne et remet sur le marché des montures partout en France.

Plus de 518 distributeurs, une boutique à Lille, un partenariat stratégique avec Atol (objectif : 800 points de vente) et plus de 60 000 lunettes collectées par mois.

Une boîte à impact social qui crée de l’emploi pour des personnes en situation de handicap et d’insertion.

Dans cet épisode on parle de :

👉 Reprendre confiance après la perte d’un proche

👉 Se séparer de son associé sans tout perdre

👉 Lever des fonds sans se trahir

👉 S'associer à Atol et basculer Zac dans une autre dimension

👉 Le rôle du coaching, de la psy et de l’entourage non-entrepreneur.

Son mantra :

💬 « Tout passe, vraiment tout. »

Cette aventure entrepreneuriale, c'est aussi un hommage à sa mère - qui portait le nom d'artiste Zac.

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📝 CHAPITRES

00:00 – Rêveuse : enfance, myopie, genèse de Zac

06:30 – Être entrepreneur = gérer des problèmes

14:10 – Rupture d’associé : le deuil et le soulagement

20:46 – Son mantra : “Tout passe”

29:30 – Levée de fonds : 9-12 mois de galère

31:48 – Deal Atol signé en 3 semaines

49:35 – ZAC : 518 distributeurs, objectif 800 Atol

56:18 – Vision : impact, Back Market des lunettes

📌 LIENS UTILES

👉 Ophélie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-v-zac/

👉 Le site de Zac : https://lunettesdezac.com/

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👉🏼⁠⁠⁠ Dire non à Stripe et revendre à BPCE (avec Antoine Grimaud - Payplug).

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DEMAIN je reçois ⁠Ophélie Vanbremeersch⁠, fondatrice des ⁠Lunettes de Zac⁠ - le “⁠Back Market des lunettes⁠”

Après avoir perdu sa maman la veille de son bac, elle s'endette avec pour objectif de révolutionner le marché des lunettes.

Elle raconte comment elle a quitté son associé, géré l’angoisse, traversé les galères financières et trouvé un sens plus grand à son aventure.

💡 Zac, c’est le “⁠Back Market des lunettes⁠” : une entreprise qui collecte, reconditionne et remet sur le marché des montures partout en France.

Au programme demain :

👉 Reprendre confiance après la perte d’un proche

👉 Se séparer de son associé sans tout perdre

👉 Lever des fonds sans se trahir

👉 S'associer à Atol et basculer Zac dans une autre dimension

👉 Le rôle du coaching, de la psy et de l’entourage non-entrepreneur.

Son mantra :

💬 « Tout passe, vraiment tout. »

Cette aventure entrepreneuriale, c'est aussi un hommage à sa mère - qui portait le nom d'artiste Zac.

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Tu veux créer ton site en quelques clics mais t'as aucune connaissance technique ?

Pour moins de 3 euros, l'IA d'Hostinger te permet de créer jusqu'à 50 sites - et ça comprend l'hébergement, le nom de domaine, et un mail pro.

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📌 LIENS UTILES

👉 Ophélie sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/oph%C3%A9lie-v-zac/⁠

👉 Le site de Zac : ⁠https://lunettesdezac.com/⁠

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👉🏼⁠⁠⁠⁠ Dire non à Stripe et revendre à BPCE (avec Antoine Grimaud - Payplug).⁠

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Avec Antoine Grimaud⁠⁠ cofondateur de Payplug, on revient sur une aventure incroyable : celle d’un entrepreneur français aux US qui a dit non à Stripe, avant de bâtir une FinTech en France, rachetée par BPCE.

💡 Payplug, c’est la solution de paiement en ligne et en magasin pour les commerçants, TPE et PME.

Plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, 10 milliards d’euros de volume traité, 20 000 clients, 350 collaborateurs à Paris.

Dans cet épisode :

👉 Pourquoi dire non à Stripe a tout changé

👉 Les débuts sans argent et la première levée de 400 000 €

👉 Le pivot du hardware au software

👉 Le rachat par BPCE

👉 Sa vision du leadership, du recrutement et de la confiance

💬 “On voulait monter notre boîte.”

💬 “Avec les bonnes personnes au bon moment, tout est possible.”

🎧 Bonne écoute !

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📝 CHAPITRES

00:00:00 – Présentation & chiffres clés

00:04:00 – Harvard et le déclic entrepreneurial

00:15:00 – Du Brésil à la FinTech

00:25:00 – Les débuts et la première levée

00:29:00 – L'offre de rachat de Stripe

00:41:00 – Le rachat par BPCE

00:53:00 – Le secret de la réussite : les équipes

📌 LIENS UTILES

👉 Antoine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/antoinegrimaud/

👉 Payplug : https://www.payplug.com/fr/

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👉🏼⁠⁠ ⁠⁠Reprendre la boîte familiale en faillite - et créer un groupe.⁠

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DEMAIN je reçois Antoine Grimaud : on parle d'entrepreneuriat, et comment capter la valeur créée.

Il a monté Payplug aux US -il a refusé une offre de rachat de Stripe, il est ensuite rentré en France, puis a revendu Payplug à BPCE.

💡 Payplug, c’est la solution de paiement en ligne et en magasin pour les commerçants, TPE et PME.

Plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, 10 milliards d’euros de volume traité, 20 000 clients, 350 collaborateurs à Paris.

Demain vous découvrirez :

👉 Pourquoi dire non à Stripe a tout changé

👉 Les débuts sans argent et leur première levée de 400 000 €

👉 Le pivot du hardware au software

👉 Le rachat par BPCE

👉 Sa vision du leadership, du recrutement et de la confiance

🎧 Bonne écoute !

Et si ça vous a plu : abonnez-vous et laissez 5 étoiles 💜

📌 LIENS UTILES

👉 Antoine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/antoinegrimaud/

👉 Payplug : https://www.payplug.com/fr/

🎧 Vous avez aimé cet épisode ? Écoutez aussi :

👉🏼⁠ Reprendre la boîte familiale en faillite - et créer un groupe.

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« Bien sûr que l’argent fait le bonheur. »

Avec Julien Monet on parle de repreneuriat, d'héritage et d'argent.

💡 Il a fondé Ceetadel, un groupe indépendant qui accompagne des marques dans leur communication avec de plus de 220 collaborateurs, 7 filiales et 30 millions € de chiffre d’affaires.

Il me raconte comment il a repris la boîte de sa mère en plein redressement judiciaire, pour en faire un groupe indépendant majeur.

Son credo : croire dans l’humain, utiliser la technologie, et dire les choses telles qu’elles sont.

Dans cet épisode on parle de :

👉 Reprendre une entreprise familiale sans expérience

👉 Convaincre les meilleurs de rejoindre le projet

👉 Racheter une agence en plein Covid

👉 Lancer sa propre société d’IA interne

👉 Et pourquoi, oui, l’argent fait le bonheur.

💬 « Reprendre une boîte en difficulté c’est la meilleure chance. »

💬 « Je préfère être le petit poucet de la Ligue des Champions. »

🎧 Bonne écoute !

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📝 CHAPITRES

00:00:00 – Héritage familial et liberté

00:12:00 – Le déclic : sauver la boîte de sa mère

00:20:00 – Convaincre les meilleurs

00:32:00 – Rachats, associés et instinct

00:37:00 – L’IA et la transformation du secteur

01:00:00 – Transmission, argent et bonheur

📌 LIENS UTILES

👉 Julien sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julien-monet-bab41b62

👉 Ceetadel : https://ceetadel.com/

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👉🏼 Investir à contre-courant avec Frédéric Puzin

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DEMAIN je reçois Julien Monet⁠, fondateur de Ceetadel - un groupe indépendant qui accompagne des marques dans leur communication.

Julien est devenu entrepreneur malgré lui.

À 27 ans, il reprend l’agence de sa mère en redressement judiciaire.

15 ans plus tard, la société est devenue un groupe indépendant avec de plus de 220 collaborateurs, 7 filiales et 30 millions € de chiffre d’affaires.

Dans cet épisode on parle de :

👉 Reprendre une entreprise familiale sans expérience

👉 Convaincre les meilleurs de rejoindre le projet

👉 Racheter une agence en plein Covid

👉 Lancer sa propre société d’IA interne

👉 Et pourquoi, oui, l’argent fait le bonheur.

💬 « Reprendre une boîte en difficulté c’est la meilleure chance. »

🎧 Bonne écoute !

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📌 LIENS UTILES

👉 Julien sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/julien-monet-bab41b62⁠

👉 Ceetadel : ⁠https://ceetadel.com/⁠

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👉🏼⁠ Investir à contre-courant avec Frédéric Puzin⁠

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Avec Frédéric Puzin, on plonge dans la tête d’un entrepreneur parti de zéro. Il gère 10 milliards d’euros, 150 000 clients, avec une conviction simple : « l’épargne, c’est pas l’argent. c’est la confiance. »

Frédéric Puzin a bâti Corum en faisant tout l’inverse des autres : investir quand tout va mal, partager quand tout va bien.

💡 En 2011, il lance Corum L’Épargne : un groupe indépendant de gestion d’épargne et d’investissement, depuis un petit bureau, dans un secteur dominé par les banques et les assureurs.

Aujourd’hui, ils sont présents dans 7 pays, avec 250 collaborateurs de 22 nationalités, et une philosophie claire : ne jamais suivre la tendance.

Dans cet épisode, on parle de :

👉 Pourquoi il dort mal quand tout va bien

👉 Sa vision du risque et du “déséquilibre créatif”

👉 Le partage de la valeur avec ses équipes

👉 Sa conviction : l’argent, c’est la confiance

💬 « Quand tout va bien, j’ai plus de mal à dormir. »

💬 « Le propre de l’homme, c’est le déséquilibre. »

💬 « Acheter au son du canon, revendre au son du violon. »

Pour lui, l’argent n’est pas une fin — c’est un outil de liberté et de confiance.

Il me raconte comment les crises ont forgé son succès et pourquoi il dort mal quand tout roule.

🎧 Bonne écoute !

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📝 CHAPITRES

00:00:00 – L'origine de Corum et la voile

00:10:00 – L’entrepreneuriat dans le risque

00:18:00 – L’éducation et la vraie vie

00:28:00 – Les tendances et le bullshit marketing

00:35:00 – Le partage du capital et la reconnaissance

00:40:00 – Le vrai conseil pour entreprendre

📌 LIENS UTILES

👉 Frédéric sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-puzin/

👉 Corum L'Épargne : https://www.corum.fr/

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👉🏼 D'une frustration à une startup européenne avec Gauthier Henroz (Chift)

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DEMAIN je reçois Frédéric Puzin⁠, fondateur de Corum L'Épargne, un groupe indépendant de gestion d’épargne et d’investissement qui gère plus de 10 milliards d’euros.

Frédéric a bâti Corum en faisant tout l’inverse des autres : investir quand tout va mal, partager quand tout va bien.

Pour lui, l’argent n’est pas une fin — c’est un outil de liberté et de confiance.

Il me raconte comment les crises ont forgé son succès et pourquoi il dort mal quand tout roule.

Dans cet épisode, on parle de :

👉 Pourquoi il dort mal quand tout va bien

👉 Sa vision du risque et du “déséquilibre créatif”

👉 Le partage de la valeur avec ses équipes

La suite demain.

🎧 Bonne écoute !

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📌 LIENS UTILES

👉 Frédéric sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-puzin/⁠

👉 Corum L'Épargne : ⁠https://www.corum.fr/⁠

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👉🏼 ⁠D'une frustration à une startup européenne⁠

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Avec ⁠Gauthier Henroz, on revient sur son parcours entrepreneurial et comment d'une simple frustration — devoir vendre des intégrations logicielles à 40 000 € — il est devenu entrepreneur.

💡Il a monté Chift, une startup belge qui unifie les API comptables et financières à travers l’Europe.

En trois ans, Chift est passé de trois potes dans un bureau bruxellois à une startup européenne de 30 personnes.

Dans cet épisode, on parle de :

👉 Transformer une frustration en idée de business

👉 Monter une startup tech sans être développeur

👉 Lancer avec ses amis d’enfance et apprendre à déléguer

👉 Trouver son product-market fit avec The Mom Test

👉 Miser sur l’Europe plutôt que la Silicon Valley

💬 « On avait signé des clients avant même d’avoir créé la société. »

Le zero to one, le Mom test, l'association avec 2 frères, la frustration et les ambitions européennes - on fait un vrai tour dans sa tête !

🎧 Bonne écoute !
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📝 CHAPITRES

00:00:00 – Le quotidien d’un CEO de startup

00:07:40 – De la frustration à l’idée de Chift

00:25:00 – L’importance des associés et de la confiance

00:50:00 – Trouver son marché avec The Mom Test

00:56:00 – Europe, équilibre et vision long terme

📌 LIENS UTILES

👉 Gauthier Henroz sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gauthierhenroz/
👉 Chift : https://www.chift.eu/fr

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👉🏼 Créer son business autour de sa maladie.avec Zoe NoGluten

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DEMAIN je reçois ⁠Gauthier Henroz, CEO de ⁠Chift⁠, une startup belge qui unifie les API comptables et financières à travers l’Europe.

En trois ans, Chift est passé de trois potes dans un bureau bruxellois à une startup européenne de 30 personnes.

Ici, il me parle de ses débuts avec Chift, comment trouver son p-Product-Market Fit grâce notamment au Mom Test.

Dans l'épisode de demain, on parle de :

👉 Transformer une frustration en idée de business

👉 Monter une startup tech sans être développeur

👉 Lancer avec ses amis d’enfance et apprendre à déléguer

👉 Trouver son product-market fit avec The Mom Test

👉 Miser sur l’Europe plutôt que la Silicon Valley

La suite demain !

🎧 Bonne écoute !

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📌 LIENS UTILES

👉 Gauthier Henroz sur LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/gauthierhenroz/⁠

👉 Chift : ⁠https://www.chift.eu/fr⁠

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👉🏼 ⁠Créer son business autour de sa maladie.avec Zoe NoGluten⁠

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Avec Zoé Reich, alias Zoe No Gluten, on revient sur un parcours aussi inattendu qu’inspirant : celui d’une professeure des écoles devenue créatrice de contenu à plein temps, suivie par plus de 1M de personnes.

À travers ses recettes et son ton décomplexé, Zoé a réussi à faire connaître la maladie cœliaque, encore méconnue en France, tout en construisant un vrai business autour de sa passion.

💡 De l’école primaire à Instagram, elle a toujours gardé le même fil rouge : transmettre et faire rire.

Dans cet épisode, on parle de :

👉 Comment passer de l’Éducation Nationale aux réseaux sociaux ?

👉 Les débuts sans modèle ni repère dans le monde de l’influence

👉 Les tabous autour de l’argent et des revenus de créateurs

👉 Trouver son équilibre entre créativité et entrepreneuriat

👉 La réalité d’un quotidien à la fois libre et exigeant

💬 « Quand j’étais prof, je faisais le pitre devant 30 élèves. Maintenant, je fais le pitre devant mon téléphone, mais retransmis à des milliers de personnes. »

💬 « En négociation, je suis nulle. Il me faut quelqu’un pour dire : non, Zoé elle est forte, il faut la payer à sa juste valeur. »

🎧 Bonne écoute !

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📝 CHAPITRES

00:00:00 – De prof à créatrice de contenu : la transition inattendue

00:10:00 – Vivre avec la maladie cœliaque

00:23:00 – Créer quand personne ne parle de ton sujet

00:31:00 – L’argent dans la création de contenu : briser les tabous00:

45:00 – Entreprendre en solo, bosser en remote, se réinvente

r00:55:00 – Empathie, authenticité et regard sur la suite

📌 LIENS UTILES

👉 Zoé sur Instagram : https://www.instagram.com/zoe.nogluten/

👉 Zoé sur YouTube : https://www.youtube.com/@zoe.nogluten

👉 Son podcast : https://open.spotify.com/show/1gn1Owcrt7LeQIZoG1NqLE

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👉🏼 Monter sa boîte, puis la revendre - avec David Benzaken (Side)

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DEMAIN je reçois ⁠Zoé Reich⁠, alias Zoe No Gluten : une professeure des écoles devenue créatrice de contenu à plein temps, suivie par plus de 1M de personnes.

À travers ses recettes et son ton décomplexé, Zoé a réussi à faire connaître la maladie cœliaque, encore méconnue en France, tout en construisant un vrai business autour de sa passion.

💡 De l’école primaire à Instagram, elle a toujours gardé le même fil rouge : transmettre et faire rire.

Demain, elle nous raconte son parcours aussi inattendu qu’inspirant, sa maladie et comment elle en a fait une force, ses débuts sur les réseaux et comment elle a appris les rouages du business, et plein d'autres sujets.

🎧 Bonne écoute !

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📌 LIENS UTILES

👉 Zoé sur Instagram : ⁠https://www.instagram.com/zoe.nogluten/⁠

👉 Zoé sur YouTube : ⁠https://www.youtube.com/@zoe.nogluten⁠

👉 Son podcast : ⁠https://open.spotify.com/show/1gn1Owcrt7LeQIZoG1NqLE⁠

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👉🏼 ⁠Monter sa boîte, puis la revendre - avec David Benzaken (Side)⁠

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