En 2014, Hugo Geissmann cofonde Thiga avec un pote.

Dix ans plus tard : 300 employés, 30M€ de CA, et une implantation en France, Espagne, Suisse et Allemagne.

Mais derrière ces chiffres, il y a surtout une vision : mettre le product management au centre et construire une boîte qui tient dans le temps.

Dans cet épisode, on retrace son parcours : pourquoi il s’est lancé, les galères et apprentissages, les choix parfois contre-intuitifs, et sa façon de voir l’entrepreneuriat aujourd’hui

On parle de :

👉 L’aventure Thiga : de deux potes à une boîte internationale

👉 Pourquoi les chiffres ne sont jamais son moteur principal

👉 Les échecs (Australie, IA…) et ce qu’ils lui ont appris

👉 Son regard cash sur le marketing, l’éducation et la scalabilité.

👉 Les skills indispensables pour durer quand on entreprend

💬 « Une boîte à 10M€, rentable, où tout le monde se paye bien, c’est fabuleux. »

💬 « Ce qui compte, c’est pas les chiffres : c’est la fierté de ce que tu construis. »

Un échange cash, inspirant et hyper concret pour quiconque veut entreprendre.

📝 CHAPITRES

🔗 LIENS UTILES

👉🏼 Thiga : https://www.thiga.co/en/

👉🏼 Hugo sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/hugo-geissmann/

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