No DAPCAST 95, Dario Pereira recebe Arlete Tigre, coordenadora de Customer Success da Dynamox, especialista em gestão de manutenção, PCM, projetos e manutenção preditiva on-line. Com uma carreira marcada por resiliência, liderança e forte experiência prática, Arlete compartilha como se tornou protagonista da manutenção industrial — e os principais aprendizados que carrega dessa jornada.Neste episódio, Dario e Arlete mergulham fundo em temas essenciais para quem atua com gestão, engenharia, confiabilidade e liderança técnica, incluindo:✔️ A importância do treinamento contínuo e por que equipes negligenciam POPs✔️ Como erros de apontamento, metas sem método e falta de gestão destroem indicadores✔️ O “jeitinho brasileiro” como causa de falhas, acidentes e auditorias ruins✔️ Como o monitoramento on-line (Dynamox) muda decisões e reduz falhas✔️ O papel da NR-12, ISO 45001 e ISO 55000 na gestão moderna✔️ Planejamento de manutenção, backlog, liderança e cultura operacionalUm episódio extremamente humano, técnico e direto, com insights práticos para líderes, planejadores, gestores e operadores que buscam elevar o nível da manutenção, melhorar indicadores e aumentar a maturidade de gestão.CAPÍTULOS:00:00 – Abertura: negligência de treinamentos e POP como causa de acidentes00:25 – Importância da capacitação e segurança operacional00:32 – Apresentação de Arlete Tigre01:11 – Histórico profissional de Arlete e atuação na Dynamox01:25 – Início oficial do episódio01:47 – Gestão da manutenção como área de atuação02:20 – Início da carreira e apoio da comunidade02:51 – Convite para inscrição no canal03:20 – Protagonismo feminino na manutenção03:46 – Como Arlete entrou por acaso na área de manutenção04:13 – Primeiros desafios e falta de conhecimento técnico04:42 – Tornando-se coordenadora de manutenção05:06 – Atuação em ferrovias, CAPEX e OPEX05:31 – Evolução profissional e formação técnica05:56 – Experiência em parada de manutenção crítica06:20 – Impactos do planejamento e custos06:42 – Experiência atual na Dynamox07:06 – Contato com diversos setores e aprendizados07:27 – Participação em livros e influências16:20 – Indicadores, metas e método (Falconi)17:13 – Falta de benchmark e estagnação18:08 – Erros de apontamento e impacto nos indicadores18:55 – Consequências na tomada de decisão19:48 – MTTR e impactos externos (como falta de material)20:10 – Equipamentos não liberados e falhas de processo20:32 – Formação de insights para gestão21:19 – Indicadores fora do controle e desmotivação da equipe22:14 – Controle interno vs externo e maturidade de gestão23:15 – Liderança, treinamento e responsabilidades do gestor27:16 – Impacto do histórico incorreto no planejamento e orçamento31:28 – Desafios do gestor entre custo, orçamento e prazo32:28 – Dario fala sobre metas, vendas e gestão33:35 – Treinamento interno e rotina semanal34:11 – Gestão de equipe e compartilhamento de conhecimento35:00 – Acidentes por falta de POP e treinamentos36:21 – LOTO e bloqueio de energias40:06 – Experiência com padrões alemães e cultura de segurança41:19 – Busca de componentes corretos e responsabilidade técnica42:15 – Boas práticas para indicadores de manutenção51:04 – Segurança como benefício do monitoramento52:14 – Histórico preventivo como item de fiscalização (NR-12 e ISO)53:07 – Retrofit, valorização do ativo e NR-12 como investimento54:18 – Normalização e cultura do gestor como espelho da equipe57:13 – Documentação, POP e padronização como pilares58:01 – Consciência da equipe e entendimento de propósito59:03 – Verificação de eficácia e melhoria contínua59:30 – Encerramento e contatos da Arlete Tigre01:00:23 – Agradecimentos finaisOferecemos serviços industriais como: Montagem e Desmontagem, Adequação a NR12, Manutenção industrial, dentre outros. Poderíamos explicar melhor a você?Acesse nosso site :https://www.dapmanutencao.com.br/contato(19) 4141-8303