In een wereld vol snelle meningen en instant oplossingen pleit praktisch filosoof Elke Wiss voor iets anders: vertragen en je eigen denken onderzoeken. In haar nieuwe boek Even tussen mij en mij introduceert ze zelfonderzoek als een vaardigheid die verder gaat dan reflectie of evaluatie. Methodisch, scherp en soms confronterend.
Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met Wiss over het ‘rechtertje’ in ons hoofd – en waarom het belangrijk is dat dat rechtertje van jezelf is. Ze laten zien hoe ononderzochte overtuigingen ons gedrag sturen, vaak zonder dat we het doorhebben. In een openhartige oefening onderzoekt Wiss live het denken van Willem, wat duidelijk maakt hoe snel we aannames voor waar houden.
Het gesprek werd opgenomen op afstand, met Elke in een koude caravan, maar inhoudelijk is het allesbehalve kil. Wiss deelt haar ervaring dat mensen die op deze analytische manier naar hun denken kijken zelden iets ontdekken wat ze écht niet al ergens wisten – maar dat het zichtbaar maken ervan wel alles verandert.
Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:
1. Zelfonderzoek klinkt mooi, maar we doen het vooral zolang het onze overtuigingen niet echt raakt.
2. Wie zijn woorden niet onderzoekt, denkt vooral in geleende frames.
Links
De boeken van Elke Wiss bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/97051/elke-wiss
De boekentip van Elke Wiss is Big Magic van Elizabeth Gilbert, over creativiteit, moed en het lef om je eigen ideeën serieus te nemen > https://www.managementboek.nl/boek/9789403188515/big-magic-elizabeth-gilbert
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Elke nieuwe generatie roept weerstand op. Ze zouden lui zijn, verwend en te gevoelig. Maar volgens generatie-expert Laura Bas kijken we daarmee precies langs de kern. In haar boek De GenZclopedie beschrijft zij Gen Z niet als ‘lastige jonge werknemers’, maar als dragers van noodzakelijke vernieuwing op de werkvloer.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met Bas over hoe Gen Z is opgegroeid, waarom gelijkwaardigheid en praten over gevoelens voor hen vanzelfsprekend zijn en wat dat vraagt van leiderschap en organisatiecultuur. We gaan in op coachend leidinggeven, het belang van oprechte waardering en duidelijke verantwoordelijkheden, en de vraag waarom elke generatie de volgende generatie afwijst.
Ook kijken we naar actuele thema’s zoals AI als katalysator voor vernieuwing en de rol van jongeren daarin. En hoe bereik en behoud je Gen Z eigenlijk als werkgever? Denk aan recruitment via TikTok en YouTube Shorts, en aan eerlijke ‘day in the life’-verhalen in plaats van gelikte bedrijfsfilms.
Een gesprek over generaties, weerstand tegen verandering en wat organisaties vandaag al kunnen doen om toekomstbestendig te blijven.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. De behoefte van Gen Z aan waardering wordt te vaak verward met een gevoel van recht op waardering.
2. Organisaties mogen meer rekening houden met wat jongeren belangrijk vinden, maar jongeren moeten ook zelf meer eigenaarschap nemen over hun loopbaan.
Links
Het boek van Laura Bas bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469574/de-genzclopedie-laura-bas
Haar boekentip is 'Master your mindset' van Michael Pilarczyk: https://www.managementboek.nl/boek/9789079679690/master-your-mindset-michael-pilarczyk
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Europa wankelt in een wereld die steeds meer wordt gedomineerd door autocratie, geopolitieke druk en technologische afhankelijkheid. En toch opent transformatiestrateeg en auteur Jo Caudron deze aflevering verrassend hoopvol: 'Het kán goed komen.'
In zijn nieuwe boek 'F*ck the System - en andere slechte ideeën voor de toekomst' onderzoekt Caudron hoe Europa zichzelf opnieuw kan uitvinden, juist nu politieke verschuivingen, internationale machtsblokken en digitale afhankelijkheden ons onder druk zetten. Waarom winnen rechtspopulistische bewegingen wereldwijd terrein? Hoe werkt de MAGA-beweging écht? En wat moet Europa doen om technologisch, economisch en democratisch overeind te blijven?
We praten over zijn concepten copyback, technologische soevereiniteit, de mobiliteitstransitie, een nieuw Europees narratief en waarom burgers pas in beweging komen wanneer macro-ambities vertaald worden naar microverhalen die hun dagelijkse leven raken.
Wie gelooft er in Europa? Steeds meer mensen, zegt Caudron. In deze aflevering hoor je waarom.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stelling bij deze aflevering is:
1. De techbros van Silicon Valley zijn onze echte machthebbers. Doordat we hun digitale platformen onze markten informatiestromen en dus het publieke debat bepalen.
Links
Alle boeken van Jo Caudron bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/21951/jo-caudron
Zijn boekentip is 'Nexus' van Yuval Noah Harari: https://www.managementboek.nl/boek/9781529933611/nexus-yuval-noah-harari
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
In deze dubbele aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met twee auteurs die ieder vanuit een totaal ander perspectief naar het brein kijken.
AI-onderzoeker Thomas Moerland, auteur van Van IQ naar AI, onderzoekt hoe intelligentie werkt en in hoeverre we die kunnen nabouwen in computers.
Leiderschapsdocent en spreker Ronald van der Molen, auteur van Het bevlogen brein, laat zien hoe ons oerbrein ons vaak gijzelt – en hoe je juist meer bevlogenheid, geluk en focus kunt ontwikkelen.
Wat gebeurt er wanneer deze twee werelden botsen én elkaar aanvullen?
We praten over de kracht van sprankelmomentjes, waarom ons brein geprogrammeerd is voor gevaar, hoe AI door straffen en belonen leert, en waarom we als mens soms meer op robots gaan lijken dan andersom.
Ook onderzoeken we hoe leiders in organisaties de voordelen van technologie kunnen benutten zonder dat medewerkers vervolgens uitgeblust raken - én waarom flow misschien wel makkelijker bereikbaar wordt als AI routinetaken overneemt.
Luister deze aflevering wanneer je wilt begrijpen hoe AI en ons eigen brein elkaar beïnvloeden - en hoe jij als professional daar bewust en bevlogen je voordeel mee kunt doen.
Stellingen
Zoals altijd legt Willem van Leeuwen onze gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:
1. Hoe slimmer de technologie wordt, hoe dommer wij ons brein gebruiken.
2. De toekomst van intelligentie is niet kunstmatig óf menselijk, maar relationeel.
Links
Alle boeken van Ronald van der Molen bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/19159/ronald-van-der-molen
En het boek van Thomas Moerland, Van IQ naar AI, vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789045051963/van-iq-naar-ai-thomas-moerland
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
In 'Goeiegast*' tekent journalist Eddie Buiting de ideeën en verhalen op van Martijn Verspeek, ondernemer en eigenaar van installatiebedrijf Verspeek.
Een boek waarin gezond boerenverstand, psychologie en ondernemerschap samenkomen. In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen met Martijn in gesprek over wat hem een lichtend én verrassend nuchtere ondernemer maakt.
Waarom wil Martijn helemaal niet 'anders' zijn - en creëert hij toch een bedrijf dat radicaal afwijkt van de norm? Wat betekent het om vanuit vertrouwen te ondernemen, geen handtekeningen te vragen en medewerkers te zien als goeiegasten en goeievrouwkes? En hoe bouw je aan superfans, zelfs als mensen nog nooit iets bij je hebben gekocht?
Met verhalen over stagiaires die een onvergetelijke stage krijgen, een 85-jarige superfan die nooit klant werd, én waarom hij bewust 1-ster-reviews verzamelt om niet door Google geregeerd te worden. Een gesprek over eigenwaarde, normaal doen en ondernemen vanuit liefde in plaats van angst.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. We moeten af van alle regels en vinkjes, want ze drijven de gepassioneerde vakmensen uit het werk.
2. Ondernemen vanuit vertrouwen levert uiteindelijk betere resultaten op dan sturen op controle.
Links
Het, inmiddels nummer 1, boek 'Goeiegast*' van Martijn Verspeek bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789083359168/goeiegast-martijn-verspeek
En zijn boekentip - 'Verslaafd aan Liefde' van Jan Geurtz - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026322297/verslaafd-aan-liefde-jan-geurtz
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Ons brein houdt niet van verandering. In zijn boek Denk niet aan een krokodil legt auteur en organisatieadviseur Mike Hoogveld uit waarom dat zo is — en wat je kunt doen om het te doorbreken. Hij laat zien hoe onze denkfouten, ofwel biases, diep verankerd zitten in ons oerbrein: we nemen beslissingen die ooit hielpen om te overleven, maar die ons nu vaak in de weg zitten.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Hoogveld over de evolutionaire kant van verandering, de rol van angst en zekerheid, en wat leiders kunnen leren van de metafoor van de krokodil: die vertrekt pas van zijn veilige plek als hij weet dat de andere plek ook veilig is.
Een gesprek over ons aanpassingsvermogen, over waarom we liever vasthouden aan wat we kennen, en over hoe organisaties psychologische veiligheid en kleine stapjes kunnen inzetten om echte verandering mogelijk te maken.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. Bij organisatieverandering wordt de kennis van het brein onvoldoende meegenomen, waardoor we steeds opnieuw dezelfde fouten maken.
2. De toegenomen polarisatie in onze maatschappij wordt aangewakkerd door de versimpeling die de media ons presenteert, in relatie tot de attributie-bias.
Links
Alle boeken van Mike Hoogveld bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/23765/mike-hoogveld
En zijn boekentip - 'Even tussen mij en mij' van Elke Wiss - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026355127/even-tussen-mij-en-mij-elke-wiss
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Wat gebeurt er als je leiderschap niet langer ziet als iets wat in jou zit, maar als iets wat tussen mensen gebeurt?
Organisatiesocioloog Aty Boers, directeur van Coach Boulevard en auteur van Systeemgericht leiderschap, breekt met het idee dat ‘je als leider belangrijk bent om wie je bent’. Volgens haar gaat leiderschap niet om zelfreflectie als doel op zich, maar om de acties die het systeem verder helpen.
In deze aflevering vertelt Aty waarom aansturen op resultaat geen tegenstelling is met aandacht voor de mens. Haar boek biedt, zoals ze zelf zegt, ‘een handelingsperspectief – iets waar je morgen mee aan de slag kunt’. Ze spreekt over systeemdynamiek, over het nut van antipathie als signaal in plaats van oordeel, en over hoe je het gesprek voert over de goede dingen doen in plaats van of je een goede leider bent.
Verder legt ze uit hoe leiders steeds schakelen tussen vier perspectieven – visie, ordening, ontwikkeling en norm – en waarom het helpt om steeds de eerstvolgende betekenisvolle stap te formuleren.
Een nuchter, praktisch gesprek voor iedereen die leidinggeeft aan verandering, zonder te verzanden in zelfanalyse.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. Veel leiders verwarren persoonlijke ontwikkeling met leiderschap; het gaat niet om wie je bént, maar om wat je dóét in het systeem.
2. Eigenaarschap groeit niet van zelforganisatie alléén; zonder een helder norm- en visieperspectief zakt elk team weg.
Links
Alle boeken van Aty Boers bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024468058/systeemgericht-leiderschap-aty-boers
En haar boekentip - 'Tussentaal' van Marijke Spanjersberg - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789086842681/tussentaal-marijke-spanjersberg
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Hoe creëer je als leidinggevende een organisatie waar mensen echt tot bloei komen? In hun nieuwe boek 'The Smell of the Place - Bouwen aan een gezonde organisatiecultuur' laten Merlijn Ballieux en Guido van de Wiel zien dat niet gedrag, maar de omgeving de grootste invloed heeft op hoe mensen werken en zich gedragen.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Merlijn Ballieux over het belang van gezonde sturing, context en congruentie. Wat maakt dat medewerkers in de ene organisatie floreren, en in de andere juist afhaken? Hoe ruikt de cultuur van jouw organisatie – naar frisse lucht of naar muffe regels?
Een gesprek over de rol van leidinggevenden, overzien en bewogen worden, over vertrouwen en mentale ruimte. En over waarom kleine, oprechte interventies vaak meer effect hebben dan grote reorganisaties.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. Veel organisaties zijn te veel gericht op persoonlijke ontwikkeling zonder dat effectief te verbinden aan organisatieontwikkeling.
2. Aandacht scoort bij mensen, maar het systeem is zo leidend geworden dat die aandacht het al bij voorbaat verliest.
Links
Alle boeken van Merlijn Ballieux bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/83637/merlijn-ballieux
En zijn boekentip - 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Ophitsing en beeldvorming domineren het maatschappelijk debat en verhullen de echte problemen. In zijn nieuwe boek 'De prijs van ophef' laat bestuurskundige en FNV-onderzoeker Hendrik Noten zien hoe verdeeldheid ons minder welvarend maakt en wie er baat hebben bij het vasthouden van die dynamiek.
Noten werd in 2021 samen met Sander Heijne bekroond met het Managementboek van het Jaar voor 'Fantoomgroei'. Vier jaar later is hij terug in De Boekenpraktijk om te laten zien hoe ophef ons collectief verlamt – en wat er nodig is om de blik weer te richten op oplossingen en rechtvaardiger verdeling.
In dit gesprek met host Willem van Leeuwen gaat het over de rol van media en politiek, over economische en culturele conflicten, en over hoe we met nuance en ontmoeting de polarisatie kunnen doorbreken.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. Ongelijkheid is wel een motor van ambitie, het prikkelt namelijk mensen om harder te werken en risico's te nemen.
2. Nederland heeft arbeidsmigranten nodig voor zijn economische welvaart.
Links
Alle boeken van Hendrik Noten bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/96763/hendrik-noten
De boekentips zijn:
Why We're Polarized - Ezra Klein > https://www.managementboek.nl/zoeken?q=Ezra+Klein
Le Courage de la Nuance - Jean Birnbaum
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Marije van den Berg en Nico Groen, auteurs van het boek Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee. Hun boodschap is helder: verandering ontstaat niet door te wachten op de baas, maar door zelf positie te kiezen.
We praten over het loslaten van het “harkje” in ons hoofd, over de kracht van gemeenschappen naast staat en markt, en over hoe je moedig zijwaarts kunt bewegen om samen verschil te maken. Wat betekent het om je te richten op gebruikswaarde in plaats van hiërarchie? En hoe ziet leiderschap eruit als eigenschap van een systeem, niet van een persoon?
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. De toenemende ongelijkheid als gevolg van ons werkpatroon – tijd voor geld – verandert niet, omdat instituties zoals banken niet gebaat zijn bij gelijkwaardigheid..
2. Een coöperatief stelsel kan vrijheid en betrokkenheid bevorderen, maar zonder stevige randvoorwaarden leidt het snel tot ongelijkheid, fragmentatie en kwetsbaarheid.
Links
Alle boeken van Marije van den Berg bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/100208/marije-van-den-berg
De boekentips zijn:
Publieke Dingen > https://www.managementboek.nl/boek/9789024470495/publieke-dingen-bonnie-honig
Altijd Nieuw Gedoe > https://www.managementboek.nl/boek/9789090345161/altijd-nieuw-gedoe-eelco-visser
De Onzichtbare Hand > https://www.managementboek.nl/boek/9789044634365/de-onzichtbare-hand-bas-van-bavel
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Publieke organisaties staan voor grote uitdagingen. Ze zijn onmisbaar bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, maar lopen vast in regels, efficiency en beheersdrang. In hun nieuwe boek Wederopbouw pleiten organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek voor een fundamentele herziening: weg van louter instrumenteel denken, terug naar dynamisch leren, vertrouwen en morele oordeelsvorming.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaan we in gesprek over de verschraling van publieke organisaties, de impact van neoliberalisme en individualisering, en de noodzaak van gemeenschappelijkheid. Hoe kunnen we ruimte maken voor resonantie, adaptief vermogen en moreel handelen – zowel in organisaties als in de samenleving?
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. De meeste organisatieveranderingen krijgen niet daadwerkelijk het volledige commitment van bestuurders en directies.
2. Tegenspraak en moraliteit zijn in de meeste organisaties een utopie omdat systeemdenken en regels overheersen.
Links
Alle boeken van Leike van Oss en Jaap van 't Hek bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/12895/leike-van-oss
Hun boekentips vind je hier:
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'
Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten.
Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.
Stellingen
Elke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:
Links
Alle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom
Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Wat gebeurt er in een organisatie waar verwaarlozing insluipt? Organisatieadviseur en auteur Joost Kampen werkt al jaren met teams en instellingen waar de gewone regels van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen niet meer vanzelfsprekend zijn. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over zijn werk en zijn boek Verwaarloosde organisaties.
Kampen legt uit hoe verwaarlozing vaak ontstaat uit onduidelijkheid en wegkijken van leidinggevenden. “Leiders vinden het lastig om grenzen te stellen en te zeggen: dit is niet oké.” Hij benadrukt dat medewerkers dan hun eigen regels gaan maken – wat op korte termijn werkt, maar op lange termijn schade veroorzaakt.
In het gesprek gaat het ook over de mythe dat “zachte” ingrepen zoals teambuildingproblemen oplossen. Kampen waarschuwt dat het juist vraagt om leiders die durven confronteren. En hij legt uit waarom je soms beter eerlijk kunt zijn en een team kunt opheffen in plaats van blijven repareren.
Een aflevering voor iedereen die werkt met teams waar gedoe blijft sluimeren – en die wil weten hoe je het patroon kunt doorbreken.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Joost Kampen zijn:
1. Verwaarlozing in organisaties komt voort uit slechte leiders die niet geschikt zijn voor hun functie;
2. Een team met een disfunctionele cultuur kun je beter opheffen dan proberen te veranderen.
Links
Alle boeken van Joost Kampen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/22246/joost-kampen
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Wat als verandering begint met kleine, betekenisvolle stappen in je eigen werkpraktijk? In zijn boek 'De logica van de lappendeken' pleit organisatieadviseur en onderzoeker Hans Vermaak voor een netwerkbenadering van taaie vraagstukken. Denk aan duurzaamheid, migratie of sociale ongelijkheid – onderwerpen die te groot lijken om als individu te beïnvloeden. Verbindingswerk laat netwerken groeien en zorgt voor schaalgrootte.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Vermaak met Willem van Leeuwen over hoe werken aan verandering op je eigen 'lapje' – zoals een ziekenhuisafdeling of een wijk – zowel waardevol als begrensd is. 'Aan het bed begrijp je hoe het werkt, maar je kunt niet alles bereiken,' zegt hij. Tegelijkertijd ziet Vermaak dat juist een succesvolle lokale aanpak, zoals een innovatief energienetwerk in Amsterdam, de sleutel kan zijn om op hoger niveau aan tafel te komen.
Ook het woord 'empowerment' komt langs - en hoe verraderlijk dat kan zijn. Want ‘empoweren’ kan al snel een manier worden om mensen op te zadelen met extra verantwoordelijkheden, zonder echte invloed te geven.
Een aflevering voor iedereen die zich afvraagt hoe je als professional wél bij kunt dragen aan verandering – zonder de illusie dat je het allemaal moet oplossen.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Hans Vermaak zijn:
1. De definitie van een taai vraagstuk is discutabel, omdat de omvang van het vraagstuk altijd een subjectieve aangelegenheid is en die is afhankelijk van de betekenisgeving door betrokkenen;
2. Verbindingswerk vraagt van iedere betrokkene een hoge mate van leiderschap.
Links
Alle boeken van Hans Vermaak bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/2312/hans-vermaak
Zijn boekentip is 'De paddenstoel aan het einde van de wereld' van De paddenstoel aan het einde van de wereld, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789490334291/de-paddenstoel-aan-het-einde-van-de-wereld-anna-lowenhaupt-tsing
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Wat gebeurt er als je filosofie toepast op organisatieverandering? In zijn boek 'De Veranderfilosoof' combineert verandermanager en - consultant Daniël Wolfs zijn ervaring met filosofie als lens om naar die verandering te kijken.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom veranderen zelden lineair verloopt en hoe organisaties vaak te snel op zoek gaan naar houvast en modellen.
Wolfs nodigt uit tot meer ruimte voor reflectie. Bijvoorbeeld: in plaats van de visie van een organisatie te kneden tot iets wat bij je past, stelt hij een andere vraag centraal: 'Misschien moet je juist meer nadenken over hoe jij je verhoudt tot de missie.' Dat betekent ook erkennen dat verandering schuring en frictie geeft - en dat dat niet erg is. 'Soms moet je een stap opzij doen en niet meteen met een oplossing komen, maar het ongemak even laten bestaan.'
Een aflevering voor iedereen die wel eens worstelt met hardnekkige verandertrajecten, abstracte missies of weerstand op de werkvloer.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Daniël Wolfs zijn:
1. Veranderen is mensenwerk, dus filosofie zou een vast onderdeel moeten zijn van elke veranderstrategie.
2. Frictie is een teken dat het misgaat in een veranderproces.
Links
Alle boeken van Daniël Wolfs bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/52351/daniel-wolfs
Zijn boekentip is 'The Three Laws of Performance' van Steve Zaffron en Dave Logan , deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9780470195598/the-three-laws-of-performance-rewriting-the-future-of-your-organization-and-your-life-steve-zaffron
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Wat maakt ons écht gelukkig? In zijn boek 'Intentioneel leven' geeft Ernst-Jan Pfauth een nuchter en praktisch antwoord op die vraag, gebaseerd op jarenlange studie van zelfhulpboeken én eigen ervaring.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom oppervlakkig succes niet gelukkig maakt, en hoe je je aandacht kunt verleggen naar wat er werkelijk toe doet.
Pfauth maakt in het gesprek een helder onderscheid tussen gelukskrakers en geluksmakers. De eerste – zoals geld, status of uiterlijk – geven een kortstondige kick, maar laten je daarna leeg achter. Geluksmakers zoals aandacht, verbinding en dankbaarheid leveren op de lange termijn wél voldoening. 'Dankbaarheid is een soort wondermiddel,' zegt hij. 'Als je van nature dankbaar bent aangelegd, heb je mazzel. Maar gelukkig kun je het ook trainen.'
In deze aflevering hoor je waarom miljardairs jaloers zijn op andere miljardairs, waarom je vaker ‘nee’ moet zeggen, en hoe een persoonlijk manifest je helpt keuzes te maken die passen bij jouw waarden.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ernst-Jan Pfauth zijn:
1. Intentioneel leven is eigenlijk een luxeprobleem.
2. We kunnen onze kinderen beter leren omgaan met verlies en tegenslag dan met het nastreven van geluk.
Links
Alle boeken van Ernst-Jan Pfauth bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/21608/ernst-jan-pfauth
Zijn boekentip is 'Flow' van Mihaly Csikszentmihalyi, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789025908416/flow-mihaly-csikszentmihalyi
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Waarom lukt het ons zo slecht om verder te denken dan de volgende verkiezing of kwartaalcijfers?
In 'Langetermijndenken in beleid' pleiten Maarten Gehem en Arjen Gielen voor meer aandacht voor toekomstbestendig beleid in een wereld die vooral gericht is op direct resultaat. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Maarten Gehem met Willem van Leeuwen over hoe je het denken voorbij de dag van morgen weer stevig op de agenda zet.
Gehem is directeur van De Argumentenfabriek en medeoprichter van de Lange Termijn Denktank. Samen met een brede coalitie van beleidsmakers, onderzoekers en journalisten schreef hij een gids voor iedereen die te maken heeft met de vormgeving van beleid.
In het gesprek vertelt Gehem over de vier horizonnen van langetermijndenken, over onze evolutionaire neiging tot kortetermijnplezier én over de kracht van aansprekende verhalen, zoals de ‘moonshots’ uit de Amerikaanse geschiedenis. 'Als je een deuk in een pakje boter wil slaan, heb je meer nodig dan een rapport. Je hebt een droom nodig die mensen raakt.'
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maarten Gehem zijn:
1. Onze snelle behoeftebevrediging en dus onze psychologische focus is de grootste vijand van daadwerkelijk langetermijndenken.
2. Het grondwettelijk aanpassen van onze kiesdrempel, waarbij versnippering van ons parlement wordt verkleind, is noodzakelijk om langetermijnbeleid te stimuleren.
Links
'Langetermijndenken in beleid' van Maarten Gehem en Arjen Gielen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493004375/langetermijndenken-in-beleid-maarten-gehem
Zijn boekentip is 'The Precipice - Existential Risk and the Future of Humanity' van filosoof en onderzoeker aan de Universiteit van Oxford Toby Ord: https://www.managementboek.nl/boek/9781526600233/the-precipice-toby-ord
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Wat als je grondstoffen morgen verboden worden? Dat is de vraag waarmee Stefaan Vandist regelmatig workshops opent – en waar 'zelfs de directeur die er wat bij zit, ineens rechtop van gaat zitten.' In zijn boek Provotyping - hét Managementboek van het Jaar 2025! - laat Vandist zien hoe je met verbeelding én actie kunt werken aan toekomstbestendige strategieën.
In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt de kersversewinnaar met Willem van Leeuwen over hoe organisaties niet alleen kunnen nadenken over de toekomst, maar die ook actief kunnen uittesten. Met 'provotypes': prikkelende, tijdelijke opstellingen die een toekomstidee tastbaar maken. Zoals de solar dancefloor of biobased bouwexperimenten met hennep. 'Je maakt het idee zichtbaar, voelbaar, ervaarbaar. Dán gebeurt er iets.'
Vandist laat zien dat toekomstdenken niet gaat over voorspellen, maar over voorstellen.
Hij pleit voor verbeelding, urgentie én het lef om alvast te oefenen met het onbekende. Een aflevering vol creatieve voorbeelden en inspirerende perspectieven voor iedereen die wil leren hoe je actief koers zet richting morgen.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefaan Vandist zijn:
1. Het creëren van concrete en toepasbare toekomstbeelden is onmogelijk omdat de verandering te snel gaat en we moeilijk kunnen loslaten.
2. Provotyping vereist dwars denken, lef en doorzettingsvermogen om de heersende instituties en belangen te doorbreken.
Links
Alle boeken van Stefaan Vandist bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/78618/stefaan-vandist
De hele Shortlist van 2025 vind je hier: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/22050/shortlist-managementboek-van-het-jaar-2025
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Hoe adviseer je effectief bij cultuurverandering zonder zelf onderdeel te worden van het patroon? In haar boek Doe anders even anders biedt Maaike Thiecke adviseurs een verhelderende kijk op het begeleiden van cultuurverandering. Ze schreef het boek speciaal voor adviseurs omdat, zoals ze zelf zegt: 'veel adviseurs wel boeken lezen over cultuurverandering, maar zelden een boek over hún rol daarin.'
In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Thiecke met host Willem van Leeuwen in gesprek over wat cultuurverandering écht vraagt: tegennatuurlijk handelen. Niet meeveren, maar juist tegenkracht bieden. Niet direct oplossingen geven, maar scherpe vragen stellen over wat nu eigenlijk echt de bedoeling is.
Centraal in haar aanpak staan drie universele vraagstukken waar elke organisatie een uniek antwoord op moet vinden:
- Wat of wie krijgt voorrang?
- Wat sluiten we in, wat sluiten we uit?
- Hoe stroomt de uitwisseling van o.a. tijd, geld en informatie?
Thiecke gebruikt daarbij haar bekende metafoor van ‘vloerbedekkingslogica’: alles wat zo ingebakken zit in de organisatie dat je erover struikelt zonder het te zien. 'Cultuur zit niet in mensen, maar tussen mensen.'
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maaike Thiecke zijn:
1. Het daadwerkelijk signaleren en interveniëren op ineffectieve cultuurpatronen kun je niet overlaten aan interne adviseurs, omdat die er te veel onderdeel van zijn.
2. De meeste adviseurs handelen vanuit hun ego en daarmee komt er vaak niks terecht van de cultuurverandering.
Links
Alle boeken van Maaike Thiecke bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/24053/maaike-thiecke
Haar boekentip is Nooit meer doen alsof van Aukje Nauta, over de rol van schaamte in organisaties en verandering: https://www.managementboek.nl/boek/9789493213173/nooit-meer-doen-alsof-aukje-nauta
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.
Stress is niet je vijand. Sterker nog: zonder stress is er geen leven. Dat stelt energiemanagementexpert Chantalle Weemaes in haar boek 'Pak de regie over je energie'. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe we stress niet moeten vermijden, maar leren begrijpen en doseren.
'Stress is alles waarbij wij als organisme van A naar B willen. Dat is ook wakker worden, beter worden, de straat oversteken of naar een feestje gaan. Zonder stress geen leven.'
Weemaes gaat in op de biochemie van ons lichaam en hoe breinprogramma’s – vaak onbewuste overtuigingen – ons energieniveau sturen. Ze legt uit waarom we soms totaal leeg terugkomen van een leuk weekend en hoe het komt dat we juist op vakantie ziek worden. Ook geeft ze praktische handvatten om de energierekening van je lijf beter te begrijpen en bij te sturen. Haar benadering is concreet, speels en nuchter: 'Je hebt het spelletje misschien onhandig gespeeld, maar dan is het tijd om de spelregels te leren.'
Luister deze aflevering als je meer regie wilt over je energie – thuis én op het werk.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Chantalle Weemaes zijn:
1. Behandelingen door fysiotherapeuten en andere therapeuten waarin we alleen maar kwalen behandelen of teruggaan naar ons innerlijk kind zijn niet de oplossing voor onze echte kwalen.
2. Dat dagelijks sporten goed is voor onze energiehuishouding en ons dus fitter houdt is een sprookje.
Links
Het boek 'Pak de regie over he energie' van Weemaes bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266514/pak-de-regie-over-je-energie-of-ploeter-lekker-door-chantalle-weemaes
Haar boekentip is 'Full Focus op wat écht belangrijk' is van Björn Deusings: https://www.managementboek.nl/boek/9789043933827/full-focus-op-wat-echt-belangrijk-is-bjorn-deusings
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.