Als een organisatie zijn koers kwijt is, en niet goed meer weet wat het met een bepaald bedrijfsonderdeel aan moet, ontstaan er vaak – bijna automatisch – conflicten tussen mensen. Zo ook op deze ICT-afdeling waar oudgediende Karel en de kersverse interim-manager het vanaf dag 1 met elkaar aan de stok kregen. Tabitha van den Berg trof twee koppige ezels aan tafel, die beiden een heel duidelijke visie hadden op de gewenste uitkomst van het mediationtraject. Had deze mediation überhaupt kans van slagen?
All content for De Casus is the property of Mediation Amsterdam and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Als een organisatie zijn koers kwijt is, en niet goed meer weet wat het met een bepaald bedrijfsonderdeel aan moet, ontstaan er vaak – bijna automatisch – conflicten tussen mensen. Zo ook op deze ICT-afdeling waar oudgediende Karel en de kersverse interim-manager het vanaf dag 1 met elkaar aan de stok kregen. Tabitha van den Berg trof twee koppige ezels aan tafel, die beiden een heel duidelijke visie hadden op de gewenste uitkomst van het mediationtraject. Had deze mediation überhaupt kans van slagen?
Aflevering 10: Functioneringsgesprek met grote gevolgen
De Casus
21 minutes 6 seconds
1 year ago
Aflevering 10: Functioneringsgesprek met grote gevolgen
Na een slechte beoordeling op houding en gedrag volgde een verbeterplan voor een oudere werknemer, die dat niet zomaar kon accepteren. Aan tafel bij mediator Eline van Tijn botsen de belangen bijna letterlijk tussen een directeur, een HRmanager, een teamleider en zijn vrouw. Enerzijds de sociale veiligheid op de werkvloer, anderzijds het behoud van een ouwe trouwe werknemer. Kan deze mediation nog slagen?
De Casus
Als een organisatie zijn koers kwijt is, en niet goed meer weet wat het met een bepaald bedrijfsonderdeel aan moet, ontstaan er vaak – bijna automatisch – conflicten tussen mensen. Zo ook op deze ICT-afdeling waar oudgediende Karel en de kersverse interim-manager het vanaf dag 1 met elkaar aan de stok kregen. Tabitha van den Berg trof twee koppige ezels aan tafel, die beiden een heel duidelijke visie hadden op de gewenste uitkomst van het mediationtraject. Had deze mediation überhaupt kans van slagen?
