La paciencia al emprender ha sido clave para la consolidación de Dasavena. Su fundadora, Denisse Álvarez, nos comparte los retos por los que atravesó al encontrarse con circunstancias que no tenía previstas al crecer su negocio y cómo fue necesario delegar y apoyarse de expertos en cada tema para que hoy sus productos se vendan por todo el país.
Generosidad y solidaridad son aspectos básicos que todo empresario debe tener, así loconsidera José Luis González Íñigo, Fundador de Sesajal, Presidente el Banco deAlimentos y Presidente de los Charros de Jalisco. En el Banco de Alimentosaprendió 4 principios básicos que nos comparte en este episodio: exporta lo másposible, utiliza materias primas del país mientras puedas, produce tú, y daleel mayor valor agregado posible. Estos y muchos consejos más los puedesescuchas en el episodio completo.
Para Claudio Velasco, CEO en Ofiplan, pasar del autoempleo a formar una empresa hay que planear, hay que medir y hay que invertir en talento especializado. Además, asegura que todos los empresarios deben ver qué se está haciendo en su giro en el resto del mundo para estar preparados y a la vanguardia, de lo contrario, los negocios van quedando obsoletos.
Juan Carlos González Dipp, Director de Compucad
René Salgado, Fundador de Concavus
Paulette Pardo - Pastelerías Paulette
Alo largo de su carrera, Fernando García de Llano, Presidente del Consejo deEquity Investment Portfolio ha participado en diferentes empresas, de lascuáles ha tenido grandes aprendizajes, tanto de los errores como de losaciertos. Hoy tiene claro que las empresas deben tener una razón social deexistir, es decir, deben cubrir alguna necesidad de la sociedad para serprósperas.
La Inteligencia artificial es una realidad y está más vigente que nunca. Andrés Medina Mora y Rafa Flores, líderes de innovación en CompuSoluciones, nos comparten cómo podemos usar la IA en beneficio de las empresas, para lograr mayor efectividad y eficiencia según las necesidades de cada negocio. ¡No te lo pierdas!
La verdadera inclusión laboral va mucho más allá de la sensibilización. Sin embargo, para Zaira Vázquez, actualmente no existe en México un camino estratégico empresarial a seguir en este tema. Se requiere iniciar con la implementación de prácticas incluyentes y después analizar las barreras que impiden colaborar juntos para construir recursos que nos permitan habilitar la empresa para colaborar y participar juntos.
No basta con que la familia o la empresa estén bien, necesitamos levantar la vista y hacer algo por nuestro entorno, es la enseñanza que nos deja Jorge Lozano, quien, desde su labor como consejero en distintas empresas, ha buscado promover y atender retos colectivos de la sociedad moderna, pues tiene la filosofía de que tanto empresas como ciudadanos deben actuar de forma correcta. Bajo esta convicción formó Empresa contigo, una iniciativa que promueve acciones para mejorar la calidad de vida de los colaboradores, contribuir al desarrollo de México y al fortalecimiento de las empresas.
Manuel Sama Treviño, consejero y consultor empresarial, asegura que las empresas familiares proveen el 80% del empleo; sin embargo, también son empresas que están propensas a desaparecer, principalmente por falta de acuerdos entre sus dueños, por lo que es importante institucionalizarlas y crear un consejo de administración que incluya a personas externas, para lograr en conjunto las mejores decisiones que ayuden a la empresa a crecer y consolidarse.
Amparo Taylor es la muestra de una marca que se formó con esfuerzo, valentía y muchos desafíos en su camino. Su fundadora, Amparo inició a trabajar en diseño de interiores con gran profesionalismo y perfeccionismo en cada proyecto, lo que la llevó, a través de recomendaciones, a llegar cada vez a más personas y empresas que solicitaron sus servicios. Hoy, Amparo Taylor, más que diseño de interiores, crea un estilo de vida para cada espacio en el que pone su pasión y su entrega.
Con empresas de diferentes giros en México, Estados Unidos y España, Germán Bricio, empresario y escritor mexicano, ha aprendido que una de las claves para tener éxito es aprender a soltar el control y delegar la operación de la empresa, pues esto le ha permitido incursionar en nuevos negocios. Con esos aprendizajes escribió su primer libro en el que comparte las herramientas y acciones que a él le funcionaron con el propósito de ayudar a que otros empresarios logren re organizar sus negocios.
Miguel Gutiérrez inició en el negocio del aluminio cuando era muy joven, y poco a poco su modelo de negocio fue creciendo y evolucionando. Siempre tuvo claro que la innovación tenía que ser un diferenciador de sus productos, por lo que buscó nuevas técnicas para lograrlo. Otro punto importante para él era retribuir un poco a la sociedad, por lo que, a través del deporte, ha hecho una gran labor con niños y jóvenes de comunidades de Los Altos de Jalisco.
La marca Takasami nació hace más de 40 años con la creación de collares y accesorios con toque artesanal. Años más adelante, María Rosario Mendoza inició a confeccionar ropa, principalmente de manta y muy pronto comenzó a exportar por la peculiaridad de sus prendas, pues innovó con mezclas de telas que no se hacían. Ella ve en sus vestuarios una forma de mostrar México al mundo.
Valentín González Cosío, Presidente del Consejo en Super Ruedas de México, se refiere como empresas sin dueño a aquellas en las que no existe una persona en la que recaen todas las decisiones y el manejo de la organización, sino que se apoya de un Consejo de Administración que tiene el gran reto de fortalecer a la empresa con un alto sentido de democracia.
Sharzy Molina encontró en el emprendimiento una forma de unir las causas más relevantes de su vida, pues una situación personal la llevó a buscar cómo hacer más por las personas que vivían algo similar y así creó el Centro de Investigación Clínica FAICIC, empresa en la que también busca ser socialmente responsable con enfoque en las personas.
La industria de la construcción tiene un gran impacto en el entorno social, es por eso que Santiago Orendain promueve la construcción consiente, que involucra la sustentabilidad, bienestar y responsabilidad social empresarial en cada proyecto.
Como director de Avantra, asegura que, además de enfocarse en los colaboradores de su empresa, lleva las mejores prácticas a cada espacio construido, según el uso que se le dará o el servicio que brindará.
Todas las empresas empiezan como una idea, sin embargo, sus líderes deben estar abiertos y preparados para cambiar el enfoque para seguir vigentes y poder responder a los cambios del mercado. Urrea es un claro ejemplo de que teniendo el objetivo claro, la estrategia o modelo de negocio puede modificarse para lograr lo que se busca.
Álvaro Leaño, Director de Grupo DMI, habló sobre los cambios que ha tenido el sector inmobiliario a lo largo de los años y del impacto que tienen en la actualidad los complejos verticales y comerciales. Uno de los proyectos comerciales que surgió como una idea fue el centro comercial Andares, cuya consolidación llevó muchos años y requirió readaptarse en varias ocasiones para llegar a lo que es hoy.