Hoje tenho o privilégio de receber Martim Tomé, Diretor-Geral da Tecniarte, empresa com mais de três décadas de experiência em construção e reabilitação. Com mais de 20 anos de percurso no setor, o Martim junta a visão técnica do construtor à visão estratégica do investidor, conhecendo como poucos todas as fases de um projeto, da obra à rentabilidade.
Neste episódio, exploramos o que mudou no setor da construção nas últimas duas décadas, a evolução da Tecniarte e a forma como se diferencia num mercado competitivo, valorizando sempre o produto final. Falamos sobre execução, design, rentabilidade e aquilo que realmente cria valor duradouro em cada ativo. O Martim partilha connosco o tipo de projetos que mais o desafiam e o que lhe dá mais satisfação entregar, revelando também a forma como equilibra rigor técnico com visão empresarial.
Abordamos ainda a transição do Martim para o lado do investimento. Conversámos sobre os critérios de seleção de projetos, o perfil dos investidores que os acompanham, e as razões que os levaram a apostar sobretudo em imobiliário com rendimento em vez de residencial para venda. Falamos sobre apetite por produtos estabilizados versus value-add, sobre como se gere o equilíbrio entre risco e retorno e sobre as oportunidades que hoje se destacam no imobiliário comercial.
Por fim, olhamos para o futuro. Discutimos as transformações que novas tecnologias e materiais podem trazer à construção nos próximos anos, os próximos passos para a Tecniarte, e a mensagem que o Martim deixaria a quem está agora a dar os primeiros passos como promotor, construtor ou investidor.
Um episódio direto, prático e cheio de insights, que cruza experiência técnica, visão estratégica e uma abordagem pragmática ao setor imobiliário.
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Os convidados participaram com total conhecimento e consentimento explícito para a gravação e divulgação desta entrevista. A reprodução, edição ou utilização não autorizada deste conteúdo é estritamente proibida.
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Hoje tenho o privilégio de receber Pedro Correia da Silva, fundador da ActiveCAP, uma sociedade de investimento que tem vindo a ganhar destaque no mercado português. Com uma carreira sólida em instituições como o BCP Capital, F&C Asset Management e Millennium Gestão de Ativos, o Pedro acumulou experiência de liderança em áreas como private equity, equities e gestão de ativos, antes de dar o passo para criar o seu próprio veículo de investimento.
Neste episódio, exploramos a sua trajetória e falamos sobre como começou no mundo do investimento, o que o motivou a fundar a ActiveCAP e a visão inicial que traçou para a empresa. Discutimos a abordagem diferenciadora da ActiveCAP no private equity, os critérios que guiam a escolha das empresas em que investem e o que consideram essencial para criar valor de forma sustentável.
O Pedro partilha connosco os bastidores da aquisição da Fabridoce, desde o que os levou a avançar até aos momentos mais desafiantes da negociação. Conversamos sobre o que mais valorizam numa transação — seja o potencial de crescimento, as margens ou a qualidade da equipa de gestão — e as lições que retirou dessas experiências.
Falamos ainda sobre o mercado português de PME’s, se existe cada vez mais competição entre investidores, e quais os maiores desafios e oportunidades quando se trata de transações com empresas familiares. Olhando para o futuro, o Pedro destaca os setores que acredita ter mais potencial de consolidação e crescimento nos próximos anos.
No final, deixamos espaço para conselhos práticos a quem quer começar uma carreira em private equity: as competências que mais importam, a mentalidade certa e os erros a evitar.
Um episódio inspirador e repleto de insights sobre investimento, estratégia e criação de valor, que vai interessar a empresários, investidores e a todos os que querem entender como se constroem negócios de impacto em Portugal.
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Hoje tenho o privilégio de receber Tiago Rebelo, fundador da SWEE, uma marca de gelados artesanais que começou como um sonho aos 22 anos e rapidamente conquistou o mercado português, e não só. Reconhecido pela Forbes como um dos jovens mais promissores da Europa no setor de consumo, o Tiago tem vindo a construir, com visão e consistência, um dos casos mais inspiradores do empreendedorismo alimentar em Portugal.
Neste episódio, mergulhamos no percurso que o trouxe até aqui: da curiosidade pelo setor alimentar ao momento em que decidiu lançar uma marca de gelados em pleno mercado competitivo. Falamos sobre os primeiros passos da SWEE, as dúvidas iniciais, os momentos-chave em que sentiu que a marca ganhava tração, e o que o fascinava neste segmento aparentemente simples, mas exigente.
Discutimos as estratégias que permitiram à SWEE destacar-se, desde a criação de sabores únicos à construção de uma identidade de marca coerente, e como foi gerir o crescimento mantendo a autenticidade. Exploramos também os bastidores da entrada da Delta como parceira estratégica: o que levou a essa decisão, como surgiu a conversa e de que forma essa colaboração mudou a gestão, a estrutura e a ambição da marca.
O Tiago partilha ainda as maiores aprendizagens deste processo de abrir capital, os conselhos que deixa a outros fundadores em fases semelhantes, e as grandes apostas que está a preparar para o futuro da SWEE, incluindo novos mercados, produtos e formas de escalar mantendo o ADN criativo da marca.
No final, refletimos sobre o que, na sua experiência, dá verdadeira estrutura a um projeto duradouro, e o que o move diariamente para continuar a inovar, a crescer e a inspirar outros empreendedores.
Um episódio direto, honesto e cheio de ideias para quem acredita que é possível transformar uma paixão num negócio de referência, com estratégia, coragem e sabor.
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Hoje viramos a mesa. Quem conduz a conversa é João Diogo Vieira, Diretor de M&A da Harbor Partners, e o entrevistado é o nosso host habitual: Gonçalo Almeida. Managing Partner da Harbor Partners, o Gonçalo é uma das figuras mais estratégicas no investimento imobiliário e M&A em Portugal, com um histórico de mais de €100 milhões em transações e um posicionamento único no cruzamento entre o imobiliário comercial e o mundo corporativo.
Neste episódio, mergulhamos na sua trajetória pessoal e profissional: quem era o Gonçalo antes de fundar a Harbor, o que o atraiu para o mundo dos negócios e como foi o caminho até se tornar uma referência para fundos, instituições e investidores de alto património que querem operar ou crescer em Portugal.
Falamos sobre os momentos que moldaram a sua visão, desde as primeiras experiências no setor até à criação da Harbor, e como surgiu a ideia de construir uma consultora com uma abordagem híbrida e altamente personalizada. O Gonçalo partilha o significado por trás do nome da empresa, os valores que a guiam e o momento em que sentiu que “isto podia mesmo resultar”.
Discutimos também os desafios e decisões marcantes, os primeiros clientes, os dias difíceis e as conquistas que consolidaram o posicionamento da Harbor. Entramos ainda na visão de futuro: o projeto de criar um grupo de empresas, os objetivos que hoje o motivam e a missão pessoal que o move enquanto fundador.
Para fechar, o Gonçalo reflete sobre o que diria ao seu “eu” de há alguns anos, o que aprendeu ao longo do caminho e qual é, afinal, a mensagem que quer deixar a quem o acompanha nesta jornada.
Um episódio intimista, direto e repleto de insights sobre liderança, estratégia e construção de valor, para todos os que querem entender o que está por trás de uma consultora de excelência e o que é preciso para transformá-la numa referência.
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🎧 Neste episódio discutimos:
00:00 – Desde o início: a história do Gonçalo
10:00 - Harbor Partners: o nascimento
14:00 - O nicho da Harbor Partners
24:00 - O que ajudou o Gonçalo na vida de Negócios
36:00 - A identidade da Harbor Partners
42:00 - Momento difícil da Harbor
50:00 - Pontos-chave na Harbor
01:00:00 - Estabelecer Relações e Construir Valor
01:07:00 - O que diferencia a Harbor e o que a irá diferenciar no futuro?
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Hoje tenho o privilégio de receber David Pinheiro, Partner da Iberis Capital, uma das casas de investimento mais relevantes do ecossistema nacional. Com um percurso marcado pela ambição e pela construção de uma gestora de referência, o David traz uma visão única sobre o mundo do private equity em Portugal — exigente, estratégico e em constante transformação.
Neste episódio, percorremos a sua trajetória pessoal e profissional, desde os primeiros passos no setor financeiro até à fundação da Iberis. Falámos sobre as surpresas e desafios que encontrou pelo caminho e o que o motivou a apostar num projeto próprio num setor tão competitivo.
Exploramos também a lógica por detrás de um portefólio tão diversificado, o impacto que a Iberis tem gerado na economia real e o que, na sua perspetiva, diferencia um investimento transformador. Conversámos sobre o papel das equipas, o momento certo para investir e as decisões difíceis que moldam grandes negócios.
O David partilha ainda reflexões sobre o mercado de transações, o que costuma acontecer dentro das empresas após a entrada de um novo sócio, e os sinais que indicam que um projeto está no caminho certo — ou não.
Terminamos com uma conversa mais pessoal, onde nos fala do que o move no dia a dia, dos negócios que mais o marcaram e da mentalidade que considera essencial para quem está a dar os primeiros passos no mundo dos investimentos.
Um episódio denso, direto e cheio de aprendizagens para quem quer entender melhor como se criam parcerias estratégicas, se acelera o crescimento e se transforma o potencial em resultados concretos.
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🎧 Neste episódio discutimos:
00:00 – O que levou David à Private Equity
14:00 - Setor em maior crescimento atualmente
24:00 - Negócio de Pessoas para Pessoas
39:00 - Não há soluções perfeitas
46:00 - Estratégia de Investimento com as alterações mundiais
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Hoje tenho o privilégio de receber Bernardo Bispo, Executive Director do Group Algarve Resorts, onde lidera há mais de sete anos o desenvolvimento de projetos imobiliários e a operação de várias unidades hoteleiras no sul do país. Com uma combinação rara de visão estratégica e atenção ao detalhe operacional, o Bernardo tem sido peça-chave no crescimento sustentado de um grupo familiar que alia tradição, inovação e um profundo conhecimento do Algarve.
Neste episódio, mergulhamos na sua trajetória: como começou no setor da hotelaria, o que o levou a integrar a empresa da família e os maiores desafios que enfrentou nesta transição. Falámos sobre a pressão de tomar decisões difíceis num contexto empresarial familiar e sobre o que aprendeu ao longo do caminho.
Discutimos também o lado mais técnico e estratégico do seu trabalho: como identifica um bom ativo para desenvolver, o que mudou nos últimos anos nos processos de licenciamento e financiamento, e como tem sido operar no atual contexto económico e regulatório do Algarve. O Bernardo partilha ainda histórias marcantes de projetos que liderou, da primeira pedra ao último detalhe da operação, e as lições que mais o marcaram.
Conversámos sobre a gestão prática dos hotéis do grupo, os desafios da sazonalidade e o que, na sua opinião, distingue uma operação verdadeiramente rentável e sustentável na região. Abordámos também a forma como escolhe os seus parceiros, o que o move profissionalmente e como vê o futuro do turismo no Algarve: estamos a chegar ao limite ou há ainda espaço para crescer com diferenciação?
Um episódio transparente, cheio de conteúdo prático, visão de futuro e histórias inspiradoras de quem vive o setor por dentro, ideal para quem quer perceber melhor o que faz um projeto hoteleiro ser bem-sucedido, do papel à realidade.
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🎧 Neste episódio discutimos:
00:00 – Introdução e Apresentação do Bernardo
0:45 – Vida da família do Bernardo, Percurso pessoal e profissional até hoje
14:00 - Negócio de família...como funciona?
27:00 - Algarve, como funciona o licenciamento?
38:00 - Sazonalidade, que estratégias se usa?
45:00 - O que diferencia o Bernardo como Líder?
51:00 - Desafios profissionais, o que entusiasma Bernardo?
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Hoje tenho o privilégio de receber Filipa Roseta, Vereadora da Câmara Municipal de Lisboa, onde tem liderado com firmeza e ambição a pasta da Habitação. Arquiteta de formação, Filipa traz uma visão técnica e humanista aos desafios urbanos, cruzando a experiência académica, como Professora Associada na Faculdade de Arquitetura da Universidade de Lisboa, com uma sólida vivência política, que passou pelo Parlamento e pela vereação na Câmara de Cascais.Neste episódio, mergulhamos na sua trajetória e falamos sobre como cresceu exposta ao debate urbano e social, e o que a fez enveredar pelo serviço público. Discutimos a evolução da habitação em Lisboa nas últimas décadas, os desafios de transformar ideias arquitetónicas em políticas públicas concretas e como a sua formação influencia diariamente a forma como vê e governa a cidade.Abordamos também as estratégias por detrás de programas, os números recorde de habitação pública entregues neste mandato e o que ainda falta fazer para responder à crescente procura. Conversámos sobre o papel das cooperativas, os entraves burocráticos, os erros que o setor continua a repetir e o que, na sua opinião, distingue uma política de habitação bem-sucedida.A Filipa partilha ainda histórias marcantes dos bairros que visita, conversas que a fizeram repensar decisões, e momentos em que teve de equilibrar a visão técnica com a complexidade política.No final, refletimos sobre o que a move no dia a dia, o que diria a um jovem de 18 anos que quer acreditar na política local, e o projeto que poria de pé amanhã se não houvesse limites orçamentais nem burocráticos.Um episódio direto, inspirador e repleto de lições sobre cidade, habitação e serviço público, para todos os que acreditam que é possível transformar a realidade com estratégia, persistência e um olhar atento às pessoas.________________________________________🎧 Neste episódio discutimos:00:00 – Introdução e Apresentação da Filipa0:45 – Vida da Filipa, Percurso pessoal e profissional até a habitação12:00 - Licenciamentos...que melhorias houve?26:00 - Burocracia em Portugal e melhorias38:00 - A grande obra de Lisboa45:00 - Lisboa é Magnífica, como se compara com a Europa?51:00 - Qual o futuro da habitação em Portugal?________________________________________📌 Links úteis mencionados no episódio:🔗 https://www.lisboa.pt/ 🔗 https://www.linkedin.com/in/filipa-roseta-b6680028/ ________________________________________📱 Segue-nos nas redes sociais:Gonçalo Almeida🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gon%C3%A7aloalmeida/🔗 Instagram: https://www.instagram.com/goncalombalmeida/ 🔗 Instagram: https://www.instagram.com/goncaloalmeidadeals/ 🔗 Twitter/X: https://x.com/goncalomalmeida 🔗 TikTok: https://www.tiktok.com/@goncalombalmeida🔗 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCK6KnrZJ_-QeLagNtvNFhAw🔗 YouTube: https://www.youtube.com/@gon%C3%A7alombalmeida🔗 Spotify: https://open.spotify.com/show/4UBUrF8fuONZwjdepbaiE3🔗 Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61572896910591&locale=pt_PTHarbor Partners🔗 LinkedIn: https://pt.linkedin.com/company/harborpartners 🔗 Instagram: https://www.instagram.com/harborpartners/ 🔗 Twitter/X: https://x.com/Harbor_Partners 🔗 Website: www.harborpartners.pt🔗 Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61572389103883________________________________________🎥 Este episódio foi gravado por ID Studios.⚠️ Todos os direitos reservados a Harbor Partners.Os convidados participaram com total conhecimento e consentimento explícito para a gravação e divulgação desta entrevista. A reprodução, edição ou utilização não autorizada deste conteúdo é estritamente proibida.________________________________________Não percas o próximo episódio! Subscreve e ativa as notificações para mais insights sobre o mercado imobiliário e empreendedorismo em Portugal.
Hoje tenho o privilégio de receber uma pessoa muito especial: Rui Almeida, CEO da Fabridoce… e o meu pai.Mais do que um empresário visionário, o Rui é alguém que dedicou a vida a um propósito muito claro, preservar e reinventar a tradição dos doces conventuais portugueses, ao mesmo tempo que construiu uma empresa sólida, criou emprego numa região desafiante e liderou com um sentido de missão raro.Neste episódio, voltamos ao início: falamos sobre quem era o Rui antes de ser CEO, antes de ser pai, e como foi crescer entre mudanças drásticas, como a saída de Angola, que o forçou a recomeçar do zero. Percorremos o seu percurso profissional, até ao momento em que nasceu a ideia da Fabridoce, e o que o moveu, na altura, a embarcar nessa aventura que hoje é um nome incontornável na doçaria tradicional.Exploramos o equilíbrio entre inovação e tradição, e o que significa liderar com responsabilidade, não só pelo produto, mas pelas pessoas. Falamos ainda sobre a nossa experiência recente de trabalhar juntos num processo com a ActiveCap: como ele viveu esta nova dimensão da nossa relação e o que valorizou enquanto empreendedor e parceiro.Há também espaço para reflexões mais profundas: o que faria diferente se voltasse a 2004, o momento que considera o verdadeiro ponto de viragem da empresa, e como o passado o moldou como líder.O Rui partilha ainda histórias que raramente conta, momentos difíceis em que a Fabridoce esteve por um fio, e o que aprendeu sobre si próprio nos episódios mais duros. No final, deixa uma mensagem honesta e comovente à sua versão mais jovem, aquela que começava, com mais dúvidas que certezas, esta caminhada.Um episódio especial, íntimo e cheio de aprendizagens sobre resiliência, visão e o lado humano da liderança.________________________________________🎧 Neste episódio discutimos:00:00 – Introdução e Apresentação do Rui0:45 – Vida do Rui e história até aos dias de Hoje18:00 - O que é a Fabridoce?26:00 - Inovar para manter a tradição40:00 - O fator diferenciador45:00 - A Adição da Active Cap à Fabridoce1:02:00 - O que mais valorizas as pessoas e na tua equipa?________________________________________📌 Links úteis mencionados no episódio:🔗 https://fabridoce.pt/pt/ 🔗 https://www.linkedin.com/in/maria-koch-ferreira-7a6aa05/?originalSubdomain=pt ________________________________________📱 Segue-nos nas redes sociais:Gonçalo Almeida🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gon%C3%A7aloalmeida/🔗 Instagram: https://www.instagram.com/goncalombalmeida/ 🔗 Instagram: https://www.instagram.com/goncaloalmeidadeals/ 🔗 Twitter/X: https://x.com/goncalomalmeida 🔗 TikTok: https://www.tiktok.com/@goncalombalmeida🔗 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCK6KnrZJ_-QeLagNtvNFhAw🔗 YouTube: https://www.youtube.com/@gon%C3%A7alombalmeida🔗 Spotify: https://open.spotify.com/show/4UBUrF8fuONZwjdepbaiE3🔗 Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61572896910591&locale=pt_PTHarbor Partners🔗 LinkedIn: https://pt.linkedin.com/company/harborpartners 🔗 Instagram: https://www.instagram.com/harborpartners/ 🔗 Twitter/X: https://x.com/Harbor_Partners 🔗 Website: www.harborpartners.pt🔗 Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61572389103883________________________________________🎥 Este episódio foi gravado por ID Studios.⚠️ Todos os direitos reservados a Harbor Partners.Os convidados participaram com total conhecimento e consentimento explícito para a gravação e divulgação desta entrevista. A reprodução, edição ou utilização não autorizada deste conteúdo é estritamente proibida.________________________________________Não percas o próximo episódio! Subscreve e ativa as notificações para mais insights sobre o mercado imobiliário e empreendedorismo em Portugal.
Hoje tenho o privilégio de receber Maria Koch, Partner na VK Partners, reconhecida pelo seu trabalho meticuloso em due diligence financeira e fiscal em operações de M&A.
Com uma visão prática, uma leitura certeira dos números e uma experiência sólida em transações com PME, a Maria é presença constante nos bastidores de muitos dos negócios mais relevantes do mercado.
Neste episódio, mergulhamos na sua trajetória e entendemos como chegou ao mundo das transações e da due diligence, e o que a atraiu nesta área tão técnica quanto estratégica.
Falamos sobre os maiores desafios quando se analisa uma PME, os erros que já se tornaram recorrentes nestes processos e o que distingue um processo de venda bem estruturado.
Discutimos também as tendências mais recentes nas transações, se há mais urgência em fechar negócios, o que os empresários continuam a ignorar do ponto de vista fiscal, e quais os sinais que a levam, por vezes, a recomendar que um negócio não avance.
A Maria partilha ainda histórias marcantes: negócios que pareciam impossíveis de fechar, conversas que a impactaram profundamente, e situações em que aplicou diretamente o que aprendeu num livro ou numa formação.No final, refletimos sobre o que a inspira, o que a move no dia a dia e os conselhos que deixaria a qualquer empresário que esteja a preparar a venda da sua PME nos próximos 12 a 18 meses. Um episódio técnico, direto e cheio de insights valiosos para quem está do lado da compra, da venda, ou no meio.
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🎧 Neste episódio discutimos:
00:00 – Introdução e Apresentação da Maria
05:02 – Vida da Maria e seus pontos Fortes
10:00 - Maiores desafios para as PME
17:00 - Key Points num processo de venda
26:00 - Histórias de Transações da Maria
35:00 - Perguntas rápidas
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Hoje recebemos André Afonso, um dos principais promotores imobiliários em Portugal, com uma atuação marcante na região sul da Grande Lisboa e uma especialização em aquisições e desenvolvimento de ativos comerciais.
Parceiro da HarborPartners e investidor estratégico, o André distingue-se pela sua visão aguçada e pela capacidade de identificar oportunidades onde poucos veem potencial.
Neste episódio, exploramos a sua trajetória, desde a inesperada escolha do curso de Medicina Dentária até ao momento em que percebeu que o seu caminho estava no negócio familiar e no imobiliário.
Falamos sobre como surgiu o foco em ativos em insolvência, a estratégia por trás das aquisições e o que considera essencial para valorizar os ativos que compra.
O André partilha também os maiores desafios que enfrentou, desde gerir diretamente as obras até decisões difíceis que moldaram o rumo dos seus negócios.
Discutimos ainda o que faz um bom negócio, os erros que mais ensinaram e como equilibra estratégia e mentalidade no caminho para o sucesso.
Para fechar, ouvimos os seus conselhos a quem quer dar os primeiros passos no setor e as lições que retirou dos momentos mais desafiantes do seu percurso.
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🎧 Neste episódio discutimos:
00:00 – Introdução e Apresentação do André Afonso
03:16 – O segredo na compra de um bom ativo
10:50 - Princípios na Compra de um imóvel
19:00 - O caminho das pedras do licenciamento
23:00 - Preço da Habitação em Portugal
30:17 - O maior retorno num negócio
47:40 - Os segredos do André
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Hoje recebemos Francisco Espregueira Mendes, Managing Partner da Telles Advogados, reconhecido por estar no centro de muitas das transações que fazemos, um advogado com quem trabalhamos pessoalmente e que acompanha vários dos nossos clientes.Neste episódio, mergulhamos no percurso de Francisco, desde os primeiros passos na advocacia até à liderança de uma das sociedades mais prestigiadas do país. Falamos sobre o que o entusiasma nos projetos em que se envolve, os pontos críticos num contrato de M&A, e a importância de um bom advogado numa transação corporativa.Discutimos também os maiores desafios que enfrentou, como é representar bem o cliente mantendo o equilíbrio, e como foi a sua transição para Managing Partner numa firma com várias áreas e equipas.No final, partilhamos reflexões sobre liderança, decisões que marcam um percurso e conselhos valiosos para quem quer seguir uma carreira na área jurídica focada em M&A.________________________________________🎧 Neste episódio discutimos:00:00 – Introdução e Apresentação do Francisco05:26 – História da Telles09:20 - Princípios da Advocacia22:40 - Competição Internacional na Advocacia em Portugal25:00 - Vistos Gold em Portugal33:17 - O que mais entusiasma Francisco na área de M&A e nas Transações55:05 - A importância de um Advogado numa transação de M&A1:04:20 - Os princípios passados pelos sócios fundadores da Telles________________________________________📌 Links úteis mencionados no episódio:🔗 Telles: https://www.telles.pt/pt/________________________________________📱 Segue-nos nas redes sociais:Gonçalo Almeida🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gon%C3%A7aloalmeida/🔗 Instagram: https://www.instagram.com/goncalombalmeida/ 🔗 Instagram: https://www.instagram.com/goncaloalmeidadeals/ 🔗 Twitter/X: https://x.com/goncalomalmeida 🔗 TikTok: https://www.tiktok.com/@goncalombalmeida
Hoje temos o privilégio de receber Artur Varum, fundador da Civilria, uma das promotoras imobiliárias independentes mais relevantes em Portugal. Com um percurso marcado por consistência e visão estratégica, Artur junta-se a Gonçalo Almeida para uma conversa sobre o passado, o presente e o futuro do setor imobiliário nacional.Neste episódio, exploramos vários temas, focando também na mais recente transação da Civilria: a aquisição de um terreno estratégico nas Laranjeiras, em Lisboa, que representa o passo mais firme da promotora na capital portuguesa até hoje. Um marco com impacto no território e nas comunidades.Com mais de duas décadas de experiência, Artur partilha ainda os bastidores da expansão da Civilria, sem recurso a capital de risco, os valores por detrás do premiado projeto ICON Community, e os desafios de desenvolver com independência num dos mercados urbanos mais competitivos da Europa.
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🎧 Neste episódio discutimos:00:00 – Introdução e Apresentação do Artur e da Civilria
04:26 – Vida de Engenharia em Obra e lições provenientes
10:15 - Momentos chave da Civilria
16:40 - Como resistir à tentação da institucionalização
24:00 - Pipeline da Civilria
27:17 - Perguntas rápidas
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📌 Links úteis mencionados no episódio:
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Hoje tenho o privilégio de receber António Vieira da Silva, fundador e CEO da Business Setting e da Magnify Partners. Com uma carreira de destaque como Assessor do Presidente do Conselho de Administração e da Comissão Executiva da Galp Energia, e como Membro do Conselho de Administração da Shell Portugal e Ibéria, António partilha connosco a sua transição do topo do mundo corporativo para o empreendedorismo.Nesta conversa exclusiva, exploramos os marcos da sua trajetória, o nascimento da Magnify, diferenças entre vida corporativa e consultoria estratégica, e o que é necessário para gerar valor real e sustentável nas empresas. Um episódio estratégico, direto e cheio de ensinamentos para quem quer mudar de rumo ou investir com impacto.
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🎧 Neste episódio discutimos:
00:00 – Introdução e Apresentação do Convidado
01:10 – Transição da Vida Corporativa para o Empreendedorismo
04:30 – Criação da Magnify
07:20 – O Papel do Operating Partner
10:15 – Intervenções Pós-Aquisição e Criação de Valor
13:10 – Diferenças Entre Vida Corporativa e Consultoria Estratégica
17:00 – Montar Equipa vs Trabalhar Sozinho
20:00 – Parcerias e Criação da Business Setting
24:30 – Conselhos para Novos Empresários
27:10 – Erros e Lições da Carreira
31:00 – A Visão para o Futuro: Magnify e Além
34:30 – Perguntas Rápidas (Blitz Final)________________________________________
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Hoje temos o privilégio de receber Frederico Almeida de Carvalho e José Cunha Rebelo, Co-founders da Co.op.Homes, uma empresa inovadora que está a redefinir o mercado imobiliário em Portugal com o modelo de cooperativas. Reconhecidos pela sua vasta experiência no setor financeiro e imobiliário, Frederico e José partilham connosco a sua trajetória, desafios e visões para o futuro da habitação em Portugal.Nesta conversa exclusiva, exploramos o percurso dos fundadores, os momentos que marcaram a sua decisão de apostar no modelo cooperativo e os desafios que enfrentam ao implementar este modelo no mercado português. Com um olhar atento às tendências e estratégias de negócios, os nossos convidados revelam como a Co.op.Homes está a contribuir para uma habitação mais acessível e sustentável no país.
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🎧 Neste episódio discutimos:
00:00 Introdução de Frederico e José
01:05 Como chegaram ao setor imobiliário e o modelo de cooperativas
5:30 Estratégias e tendências no setor imobiliário: cooperativas vs. promoção imobiliária
13:00 Desafios de implementar o modelo de cooperativas em Portugal
16:10 Como o projeto da Co.op.Homes contribui para a crise da habitação em Portugal
26:50 Planos de expansão e novas parcerias da Co.op.Homes
30:00 Tipo de Construção e Gestão de Obra
33:00 Dinâmica e Relação como Sócios
36:50 Como suceder neste moddelo de negócio?
39:50 Dica para entrar no mercado de promoção imobiliária
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📌 Links úteis mencionados no episódio:
🔗 https://www.co-op-homes.com/
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O que raramente se vê nos grandes negócios? Os bastidores.Depois de anos a liderar operações de M&A e imobiliário comercial, decidi criar o DEALS com Gonçalo Almeida— um podcast onde converso com outros protagonistas do setor sobre decisões estratégicas, momentos críticos e aquilo que realmente move as grandes transações.Não é sobre ensinar, nem aprender do zero. É sobre partilhar experiências, perspetivas e abrir o jogo sobre o lado menos visível dos negócios.No episódio 1, falo com Frederico Almeida de Carvalho e José Cunha Rebelo, Co-founders da Co.op.Homes, uma empresa inovadora que está a redefinir o mercado imobiliário em Portugal com o modelo de cooperativas. Reconhecidos pela sua vasta experiência no setor financeiro e imobiliário, Frederico e José partilham connosco a sua trajetória, desafios e visões para o futuro da habitação em Portugal.Estreia hoje às 21h. Subscreve e acompanha estas conversas com quem faz o mercado.#DEALS #PodcastNegócios #GonçaloAlmeida #M&A #ImobiliárioComercial