Diese Folge wurde inspiriert durch Lucas Erfahrungen mit verschiedenen Kunden der letzten Monate.

Was uns immer wieder auffällt, ist, daß viele Organisationen unter einem Mangel an Klarheit leiden: über die Ziele, den Weg dahin -- oder sogar ganz grundlegend, was mit bestimmten Begriffen überhaupt gemeint sein mag?

Was macht es mit Organisationen und einzelnen Mitarbeitern (oder sogar Consultants :-) ), wenn keine Klarheit herrscht?

In dieser Folge besprechen Falko und Luca das Buch "Toyta Kata" von Mike Rother.

Toyota Kata ist ein Standardwerk der Managementliteratur, das den Prozessverbesserungs-Ansatz von Toyota beschreibt.

Wir diskutieren Beobachtungen und Erkenntnisse aus dem Buch, und setzen es in den agilen und IT Kontext.

Das Buch: https://www.goodreads.com/book/show/6736366-toyota-kata

Mike Rothers Webseite: http://www-personal.umich.edu/~mrother/Homepage.html

Kanban Tool Webseite mit interessanten Blogbeiträgen: https://kanbantool.com/de/