In questo episodio, l'ultimo di questa seconda stagione, ti propongo l'esercizio di autoanalisi più potente che faccio da quasi 8 anni: le 28 domande di fine anno tratte dal libro "Pensa e Arricchisci Te Stesso" di Napoleon Hill. Ti spiego perché fermarsi e fare il punto è il segreto per capire chi sei, dove sei e perché sei bloccato.
Faremo anche una serie di considerazioni su come è andato quest'anno dal mio punto di vista e cosa vorrò migliorare in futuro.
📖 Il libro "Il Metodo MarshYellow" sarà disponibile dal 20 dicembre 2025.
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La prossima stagione arriverà a febbraio 2026.
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Grazie per essere arrivato alla fine di questa seconda stagione.
Un abbraccio, buone Feste, Daniele.
In questo episodio, con il mio amico Francesco Faggi (cantante, musicista e performer), facciamo un ragionamento filosofico su un punto cruciale: l'arte e il business vanno di pari passo. Ti sveleremo il dietro le quinte di come la perseveranza e la capacità di risolvere problemi sono identiche in entrambi i mondi, e perché un musicista può darti lezioni di vita per il tuo progetto.
Vedremo anche l'importanza di formarsi continuamente e come applicare la "tecnica delle 3 persone" per affrontare i cambi di direzione e raggiungere i tuoi obiettivi.
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Il prossimo episodio uscirà mercoledì prossimo alle ore 7.
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In questo episodio vedremo come gestire le relazioni umane, principalmente all'interno del nostro team di lavoro. Ti spiegherò, quindi, il mio processo di Team Design per trovare i migliori collaboratori per la mia azienda.Vedremo anche come trasformare la tua azienda in un esercito solido: dall'identificare i tuoi valori, al riconoscere e neutralizzare le "muffe aziendali", vera minaccia per la nostra crescita.
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In questo episodio vi porto in Silicon Valley! Insieme al mio amico Frank Hysa, sveliamo la vera realtà di questo ecosistema, ben oltre la narrazione patinata. Parleremo della "corsa all'oro" nell'AI e del lato oscuro del tech, che in pochi raccontano.Vedremo anche i segreti del networking "che funziona" in Silicon Valley: come trasformare i semplici contatti in connessioni strategiche. Ti daremo una mappa pratica su come muoverti per andare a vivere e lavorare lì e sbloccare le opportunità che solo l'hub mondiale del tech può offrirti.
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In questo episodio ti spiego come partire in maniera leggera per sviluppare fin da subito un business sostenibile.
Vedremo anche nel dettaglio un caso studio e come analizzare al meglio le proprie buyer personas per partire il prima possibile testando in piccolo.
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In questo episodio, insieme ai fondatori di Boosha, Mario e Giada, facciamo chiarezza sull'Intelligenza Artificiale. Ti spieghiamo a che punto siamo in Italia, come si sta muovendo questo mondo e come superare la paura di usarla.
Vedremo anche le 4 strategie pratiche per integrare subito l'AI nel tuo business facendola diventare il tuo miglior alleato di crescita.
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In questo episodio vedremo i 3 livelli che definiscono ogni imprenditore: si parte dal semplice "lavoro" (ciò che fanno tutti), si passa alla "passione" (la benzina che ti fa durare), e si arriva al livello più potente: l'ossessione. Ti spiego perché i grandi leader usano proprio quest'ultima per costruire il loro impero.
Vedremo anche perché l'ossessione è un'arma a doppio taglio che può portarti al successo o al burnout. Ti spiegherò come mantenerla sempre in modalità "sana", trasformandola in un motore inarrestabile per il tuo business senza mai ammalarti.
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In questo episodio vedremo come sapersi vendere attraverso una comunicazione efficace sia l'abilità più importante per ogni imprenditore.
Vedremo anche le 3 strategie pratiche per superare l'ansia da palco e ti spiegherò come l'improvvisazione e l'empatia sono le chiavi per creare un vero "carisma di vendita" che cattura l'attenzione e ingaggia il tuo pubblico.
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In questo episodio vedremo il segreto per aumentare le tue vendite: il tracciamento dei dati. Ti spiego perché tracciare ogni singolo dato (e non solo quelli che pensi siano importanti!) è cruciale per una startup o un freelance e ti porto dietro le quinte della mia azienda per mostrarti come gestiamo internamente i dati.
Vedremo anche la formula per trasformare i dati in azione e come l'analisi di questi dati ti permette di migliorare continuamente i tuoi processi e la velocità di esecuzione.
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In questo episodio ti spiego perché è difficile fare l'imprenditore se non sei disposto a pagare il prezzo necessario.
Vedremo anche diverse strategie pratiche per creare la tua disciplina derivate dalla mia esperienza personale.
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In questo episodio vedremo perché la trasparenza non è un optional, ma un vero strumento di leadership. Ti spiego come comunicare apertamente i problemi, sia interni che esterni, eviti il devastante "effetto palla di neve" e rafforza la fiducia.
Vedremo anche la formula per trasformare questi concetti in azione: sviluppare e dichiarare i tuoi valori in un handbook aziendale.
Il prossimo episodio uscirà mercoledì prossimo alle ore 7.
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In questo episodio vedremo perché per resistere nel "mare in burrasca" del business non basta vendere un servizio, ma serve creare un modello replicabile. Ti racconto come ho imparato questa lezione analizzando brand come L'Antico Vinaio, che oggi porta le sue schiacciate in tutto il mondo, o La Piadineria, che vuole conquistare il mercato americano.
In questo episodio vedremo perché per resistere nel "mare in burrasca" del business non basta vendere un servizio, ma serve creare un modello replicabile. Ti racconto come ho imparato questa lezione analizzando brand come L'Antico Vinaio, che oggi porta le sue schiacciate in tutto il mondo, o La Piadineria, che vuole conquistare il mercato americano.Vedremo anche i passaggi fondamentali per trasformare un'idea in un asset solido tramite aneddoti e storie di fallimento.
Il prossimo episodio uscirà mercoledì prossimo alle ore 7.
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In questo episodio, insieme al mio socio Matteo, parleremo di come abbiamo imparato a superare le difficoltà aziendali. Ti spiegheremo perché avere un giusto socio/a può fare la differenza tra il fallimento e il successo di un progetto.
Vedremo anche i consigli pratici imparati sul campo, utili a chi sta partendo da zero e vuole strutturarsi al meglio pensando fuori dagli schemi, seguendo un proprio modello a cui aspiriamo.
Il prossimo episodio uscirà mercoledì prossimo alle ore 7.
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🚀 In questo episodio, apriamo la nuova stagione parlando di un momento che tutti affrontiamo: la crisi da rientro. Ti racconto cosa ho imparato durante l'estate e come la perdita delle mie abitudini mi abbia messo in difficoltà.
⚙️ Vedremo come il mindset sia un "modus operandi" e non una cosa passeggera. Ti darò consigli pratici per rialzare i livelli di energia e affrontare l'autunno con il piede giusto.
Il prossimo episodio uscirà mercoledì prossimo alle ore 7.
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In questo episodio speciale, l'ultimo di questa prima stagione, vedremo come il coraggio di lanciarsi può trasformare un'idea in un business reale, anche a 22 anni. Ho infatti intervistato due mie amiche, Emma e Lisa, che hanno appena iniziato il loro viaggio imprenditoriale.
Vedremo il dietro le quinte dei lavori digitali, l'importanza di gestire l'ego e creare il giusto mindset per uscire dalla zona di comfort. Ti daremo consigli pratici su come capire quando è il momento giusto per partire e perché la sperimentazione è la chiave per raggiungere quello che vuoi nella vita.
La prossima stagione arriverà a settembre 2025.
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Grazie per essere arrivato alla fine di questa prima stagione.
Un abbraccio, Daniele.
In questo episodio vedremo come analizzare a fondo un'idea per capire se ha davvero potenziale, evitando di sprecare tempo ed energie. Ti racconto il caso della "boccetta di vetro con avocado già coltivato": un'idea apparentemente bizzarra, ma perfetta per farti ragionare come un vero startupper ogni volta che ti viene in mente la milionesima idea della vita.
Faremo anche un recap del metodo MarshYellow delle 6P (Pianificazione, Proposta, Prodotto, Pre-vendita, Persone, Patrimonio) e come applicare questo approccio pratico per valutare qualsiasi tua intuizione. Ti darò gli strumenti per capire subito se la tua prossima grande idea può davvero funzionare e trasformarsi in un progetto di successo.
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In questo episodio vedremo come trasformare le riunioni da "perdite di tempo" a veri e propri motori di crescita per il tuo business. Ti svelo il segreto dei nostri "pensatoi" settimanali e come il concetto di test continuo ci ha permesso di rivoluzionare il nostro metodo, garantendo risultati concreti e misurabili.
Vedremo anche l'importanza di definire obiettivi chiari e misurabili attraverso un sistema come gli OKR, creando una roadmap aziendale che guida ogni attività. Ti darò consigli pratici su come testare diverse modalità di riunione per tenere traccia della velocità di esecuzione e ottimizzare il lavoro del tuo team.
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In questo episodio vedremo il vero segreto per smettere di perdere tempo e massimizzare ogni singola ora della tua giornata. Ti spiego il concetto di "High Money Value" e "High Emotional Value": perché ogni cosa che non ti porta guadagno o emozioni concrete è un freno ai tuoi obiettivi e un ostacolo alla tua crescita.
Vedremo anche come applicare concretamente tutto questo con leggerezza, per iniziare a selezionare meglio come impieghi le tue energie. A fine episodio, ti darò un esercizio pratico per integrare subito questi due pilastri, e scoprire i benefici reali nel lungo periodo.
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In questo episodio vedremo come affrontare i giganti interiori dell'autosabotaggio, dell'autostima e della fiducia in se stessi, rispondendo a una richiesta diretta di Silvia, che segue il podcast fin dall'inizio. Analizzeremo il mindset come una vera cassetta degli attrezzi mentale e cosa è realmente sotto il nostro controllo, per non lasciare più spazio alle scuse.
Vedremo anche perché "se una cosa non ti uccide, falla" dovrebbe diventare il tuo nuovo mantra, spingendoti a fare quelle scelte difficili necessarie per il vero successo. Ti darò alla fine una serie di consigli pratici, e ti parlerò dei libri che hanno avuto un forte impatto su me stesso, inerente a questo tema e che possono aiutarti a superare le stesse sfide che affrontiamo tutti.
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In questo episodio vedremo come i momenti più duri che affrontiamo nel business, e nella vita, non sono ostacoli ma vere e proprie opportunità per renderci più forti. Ti racconto un momento di salita difficile che sto vivendo ora in azienda e perché ogni difficoltà può essere un trampolino di lancio per la tua crescita.
Vedremo anche 3 strategie concrete che sto sperimentando per non abbattersi mai: dall'importanza di un mindset positivo che interrompe i loop negativi, al non vergognarsi di chiedere aiuto bussando alle porte giuste, fino alla gestione intelligente delle priorità per eliminare il superfluo e trovare soluzioni innovative.
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