Desenvolver talentos e lideranças exige experiência, repertório e tempo. Mas como construir tudo isso quando a rotatividade é um fator predominante dentro das organizações?
Resultados consistentes dependem de condições que façam as pessoas querer permanecer, quando isso falha, o impacto aparece no desempenho do negócio. 🎯
Neste episódio de Diálogos que Desafiam, colocamos a permanência no centro da estratégia e discutimos por que esse tema precisa estar na agenda da liderança.
Para isso, convidamos um profissional que construiu uma trajetória sólida dentro de uma corporação global:
🎙 Andre Augusto Rodrigues é Diretor Global de Remuneração, Design Organizacional e RH Digital na Gerdau, com mais de 25 anos de atuação na companhia. Lidera políticas globais de competitividade, impulsionando equipes de alta performance e engajamento.
Falamos sobre:
📌 Por que empresas ainda perdem talentos mesmo investindo mais em pessoas.
📌 O peso da liderança no engajamento, na confiança e na decisão de ficar ou sair.
📌 Como tecnologia, inovação e sucessão podem romper padrões e preparar o futuro da organização.
Para quem entende que ficar é uma escolha influenciada pela liderança, este episódio é imperdível.
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidado: Andre Rodrigues
As mudanças constantes já fazem parte da vida das empresas, e o RH tem um papel decisivo para transformar esse movimento em preparo e clareza.
Hoje, esse setor deixou de ser responsável apenas por “apagar incêndios” e passou a protagonizar transformações ao lado da liderança, ajudando times a navegar por um mercado cada vez mais acelerado.
No novo episódio de Diálogos que Desafiam, falamos sobre impacto das mudanças, atuação estratégica do RH e como uma liderança alinhada a ele fortalece equipes em momentos de incerteza.
Nossa convidada entrega uma abordagem madura e ancorada na prática:
🎙Edise Toreta é psicóloga, coach certificada e reúne mais de 25 anos de trajetória em Recursos Humanos. Hoje atua como Head de RH para a divisão de Healthcare na América Latina da Merck, liderando iniciativas de transformação e cultura em um setor marcado por ritmo acelerado e alta complexidade.
Ela explora três questões essenciais para compreender o cenário atual.
📌 O impacto da transformação constante no dia a dia da empresa e nos seus rituais.
📌 Como o RH pode deixar de ser apenas um “gerente do caos” e se tornar um agente ativo de mudança.
📌Quais ferramentas fortalecem líderes para conduzir equipes com segurança em contextos de incerteza.
Para quem reconhece que mudanças pedem consistência e boas práticas de gestão, este episódio é imperdível.
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidada: Edise Toreta
Você já parou pra pensar no impacto que a postura antirracista – ou a falta dela – tem dentro de uma organização?
Quando a empresa não assume essa responsabilidade, o efeito aparece na cultura, nas oportunidades e na forma como as pessoas negras vivem no ambiente de trabalho.
Nesse episódio de Diálogos que Desafiam, conversamos sobre o que diferencia empresas que apenas falam sobre diversidade daquelas que realmente praticam o antirracismo.
Quem nos convida a enxergar essa pauta com mais profundidade e responsabilidade é uma especialista que faz da equidade uma prática diária:
🎙 Adriana Alves é executiva de Pessoas e Cultura, conselheira e autora do Manual da Empresa Antirracista, guia para líderes e profissionais de RH que buscam ambientes mais justos. Tem mais de 25 anos de experiência, atuando em multinacionais, startups e terceiro setor.
Ela compartilha sua experiência sobre:
📌 O que impulsiona uma empresa antirracista e o que precisa mudar para que esse compromisso saia do papel.
📌 O que o RH deve enfrentar primeiro para corrigir desigualdades e ampliar oportunidades reais.
📌 Como líderes, equipes e redes de mentoria se tornam motores dessa transformação.
Se você reconhece que ser antirracista passa por revisar estruturas e assumir compromisso com a mudança, esse conteúdo é pra você.
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Convidada: Adriana Alves
No trabalho, o cuidado com as pessoas não termina no momento do desligamento.
Mesmo quando é preciso encerrar ciclos, é fundamental ter estratégia para amparar quem sai, e também de quem fica.
Neste episódio de Diálogos que Desafiam, falamos sobre como o RH pode conduzir processos de demissão de forma humana e responsável, preservando vínculos, confiança e a reputação do negócio.
Quem nos convida a olhar com mais empatia para esse tema é uma profissional que faz do cuidado uma prática diária:
🎙 Flávia Lisboa Porto é CHRO com mais de 28 anos de experiência em Recursos Humanos, tendo atuado em grandes corporações globais como Dell, Yara e Reckitt. Sua trajetória é marcada pela liderança em temas como gestão de talentos, desenvolvimento, diversidade, transformação cultural e condução de mudanças organizacionais complexas.
Ela compartilha sua experiência sobre:
📌 O erro mais comum que as empresas cometem ao conduzir processos de desligamento.
📌 O impacto desse cenário na percepção de segurança psicológica e o papel do RH nesse contexto.
📌 Como preparar os líderes para momentos tão delicados, com capacitação e suporte para comunicar de forma clara e empática.
Se você acredita que encerrar ciclos também exige cuidado, vale ouvir essa conversa.
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidada: Flávia Porto
Neste episódio de Diálogos que Desafiam falamos sobre um tema essencial, mas que em alguns casos ainda é tratado como o óbvio que não precisa ser falado: o papel do respeito e do cuidado na construção de ambientes de alta performance.
Assédio, discriminação e ausência de empatia enfraquecem a equipe, e ignorar esses problemas tem um alto custo.
Mas, quando o respeito é vivido e não apenas falado, o resultado aparece em produtividade e pertencimento. Quem traz essa reflexão pra gente é um profissional que se destaca no cuidado com as pessoas:
🎙 Christian Cetera é CHRO do Hospital Sírio-Libanês, tem mais de 25 anos de experiência em RH em empresas como General Motors e GE. Ao longo da carreira, liderou transformações culturais profundas, promovendo escuta empática, respeito e cuidado como pilares de alta performance e estratégia de negócio.
Falamos sobre:
📌 Como transformar temas sensíveis, como o luto, em pilares estratégicos de cultura organizacional e não apenas de compliance.
📌 O papel da liderança empática na criação de ambientes seguros, respeitosos e psicologicamente saudáveis.
📌 Por que o cuidado e o bem-estar são investimentos estratégicos e como o RH pode engajar essa virada de chave.
Se você é líder, profissional de RH ou simplesmente alguém que acredita que é possível fazer diferente, esse episódio é um convite para repensar o que você está cultivando na sua empresa!
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidado: Christian Cetera
A Geração Z já representa quase 20% da força de trabalho no Brasil e isso tem mexido com a lógica das empresas.
São jovens com ideias novas e jeitos diferentes de se relacionar com o ambiente profissional. Mais do que um choque de gerações, essa é uma chance para rever práticas e aprender com as diferenças.
Neste episódio, a conversa é sobre como essa geração está mudando as relações entre líderes, RH e equipes. Falamos dos desafios que todo gestor precisa encarar para acompanhar essas mudanças sem cair em estereótipos.
Para isso, recebemos um convidado que sabe bem como conectar esses dois mundos.
🎙 Claudio Reis é Gerente de RH da Apsen e líder do programa Brilhe na Apsen – Primeiro Emprego, dedicado à atração e desenvolvimento de jovens talentos. Com mais de 20 anos de experiência na indústria farmacêutica, ele tem uma trajetória sólida em gestão comercial, treinamento e desenvolvimento de equipes.
O papo passou por temas que todo líder precisa encarar de frente:
📌 Os maiores desafios para o RH ao desconstruir estereótipos e deixar programas de desenvolvimento mais estratégicos.
📌 Como superar os conflitos geracionais e transformar as diferenças entre líderes e jovens em oportunidades de aprendizado.
📌 O futuro do trabalho quando a Geração Z estiver em cargos de liderança e o papel do RH na preparação desse caminho.
A pergunta é: sua liderança está pronta para esse desafio?
Neste episódio, você encontra recursos para ajudar nessa jornada.
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidado: Claudio Reis
Mudanças fazem parte da vida, mas quando acontecem em grande escala e envolvem muitas pessoas, como garantir que todos caminhem na mesma direção?
No novo episódio de Diálogos que Desafiam, a conversa é sobre o papel do RH em liderar mudanças e apoiar as equipes no desafio de navegar entre tradição e inovação.
A cultura organizacional está sempre em movimento, seja por novas tecnologias, pelo mercado ou por mudanças internas. Nessa edição recebemos uma profissional que sabe bem como direcionar essas transformações:
🎙 Diretora de Recursos Humanos e de Operações na Ticket, Tatiana Romero tem uma carreira sólida na área de RH; acumula experiência em empresas como IBM e Cognizant, ambas do setor de tecnologia. Hoje, lidera um grande processo de transformação cultural.
Falamos sobre:
📌 Os maiores desafios para o RH ao liderar mudanças culturais.
📌 Como encontrar o equilíbrio entre inovação, transformação e os valores tradicionais que sustentam a organização.
📌 O impacto da digitalização e da inteligência artificial generativa no futuro do RH.
💡 Saber conduzir equipes em tempos de mudança pode ser decisivo para a resiliência e o sucesso de uma empresa.
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidada: Tatiana Romero
Todo mundo já se sentiu inseguro diante de uma decisão importante, seja no trabalho ou na vida pessoal.
A boa notícia é que versatilidade, repertório e as conexões certas podem ajudar a fazer escolhas mais certeiras e com menos sofrimentos.
Neste episódio de Diálogos que Desafiam, a conversa aborda vários pontos que formam uma trajetória profissional de sucesso, entre eles o valor de dominar algumas características chave para enfrentar os desafios do dia a dia.
Para enriquecer essa discussão, nosso convidado desta edição é um profissional que vivenciou tudo isso:
🎙 Sergio Frias é engenheiro civil de formação, foi executivo na Souza Cruz, ocupou cargos de C-Level na Embraer e na Bombardier, no Canadá, e hoje ajuda grandes empresas como Gerdau, Suzano, Honda e ArcelorMittal a transformar a experiência dos seus clientes.
Nossa conversa passou por pontos como:
📌 Como se tornar mais versátil e adaptável para prosperar independente do contexto.📌 Por que construir confiança e alianças no trabalho pode acelerar a sua carreira, e como cultivá-las.📌 Como a experiência do colaborador reflete na experiência do cliente e por que elas andam juntas.
Carregar as skills certas torna a jornada profissional menos pesada diante dos desafios inevitáveis. Neste episódio, você vai encontrar dicas valiosas de quem entende do assunto.
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidado: Sergio Frias
O lema “vida pessoal e vida profissional não se misturam” já foi muito repetido.
Hoje, entendemos que nossas experiências pessoais, sejam conquistas ou desafios, nos acompanham e influenciam diretamente a forma como entregamos resultados no trabalho.
Nesse episódio de Diálogos que Desafiam, exploramos uma estratégia inovadora para equilibrar performance e bem-estar no mundo dos negócios: regenerar e prosperar.
A convidada desta edição vive esse desafio todos os dias:
🎙 Patricia Bobbato é Diretora de Cultura, Desenvolvimento, Diversidade, Equidade, Inclusão e Bem-Estar na Natura, e tem passagens pela C&A e Banco Ibi. Além de ser referência em transformação cultural, desenvolvimento humano e diversidade.
A troca trouxe à tona assuntos como:
📌 Meios para equilibrar performance, bem-estar e cultura organizacional em um cenário de alta pressão por resultados. 📌 O papel dos ecossistemas de aprendizagem e os ingredientes de uma transformação cultural bem-sucedida. 📌 Os aprendizados da liderança sobre lidar com erros, mudanças e desafios de carreira sem perder de vista o lado humano.
Oscilações na carreira são inevitáveis, mas é possível levar a rotina com mais leveza quando aprendemos a lidar com cobranças. Este episódio mostra como uma cultura regenerativa é um dos caminhos para prosperar sem abrir mão do equilíbrio.
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Apresentadora: Daniela Moreira
Convidada: Patricia Bobbato
A palavra “inovação” costuma ser a primeira a surgir quando o tema é se destacar no mercado, e virou quase um jargão quando falamos de inteligência artificial.Mas não é à toa que o termo se popularizou. A capacidade de inovar é um dos pilares mais valorizados nos negócios, pois permite adaptação e sustenta a relevância em um cenário volátil.Neste episódio do Diálogos que Desafiam a conversa foi sobre os meios para se criar uma cultura de inovação verdadeira em meio ao frenesi dos avanços tecnológicos.Afinal, quando inovação virou moda, como separar discurso de prática?Para guiar essa conversa, recebemos um profissional que pode nos trazer algumas respostas: 🎙 Com passagens pela IBM e Oi, Luiz Faray é consultor de transformação digital e inovação no Google, mentor da Top2You e especialista em ajudar empresas a se transformarem digitalmente e culturalmente. Nesta edição você vai encontrar insights sobre: 📌 Estratégias para desenvolver uma cultura de inovação forte e duradoura.📌 A importância de equilibrar agilidade com tempo para reflexão na busca por ideias originais.📌 As competências necessárias e o papel da liderança na formação de equipes criativas e preparadas para os desafios do futuro.Quer saber como operar com mais originalidade? Este episódio mostra como inovar é, antes de tudo, uma ciência humana.👉🏻 Dê o play e aproveite essa conversa valiosa!📲 Curta, comente o que acha e compartilhe. Juntos, seguimos co-criando uma jornada de conhecimento e troca.Nos siga para mais conteúdo:Instagram: @top2youoficialLinkedIn: Top2YouSite: top2you.netApresentadora: Daniela MoreiraConvidado: Luiz Faray
No contexto da liderança e do trabalho, estar em flow significa tomar decisões com clareza, permanecer criativo mesmo sob pressão e se engajar com mais propósito nas tarefas do dia a dia.
Neste episódio do Diálogos que Desafiam, o papo foi sobre flow e o que esse estado pode fazer pelo seu desenvolvimento.
Não se trata de fazer mais, mas de fazer com presença e energia direcionada.
Para provocar essa reflexão, recebemos um convidado que é referência no assunto e acaba de lançar um livro sobre o tema.
🎙 Cadu Lemos é mentor da Top2You, autor e provocador nato. Especialista em flow e cultura organizacional, ele desafia líderes a trocarem o piloto automático por uma presença real. Com passagens pela Dom Cabral, Ogilvy e Banco Nacional, reúne experiências que transformam teoria em prática e performance em consciência.
Nesta edição, discutimos estratégias para promover:
📌 Uma abordagem de desempenho mais significativa e que transcenda a produtividade a qualquer preço.
📌 Atitudes práticas para acessar o estado de flow no dia a dia, mesmo em contextos de alta pressão.
📌 Mentoria como parte da cultura organizacional para formar líderes mais conscientes e ambientes mais autênticos.
O flow é um processo, não o destino final. Nesse episódio, te mostramos o que essa lógica ensina sobre liderar com intenção e construir culturas com mais significado.
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Apresentadora: Carol Viegas
Convidado: Cadu Lemos
Híbrido, presencial, escala 6x1… Não há resposta rápida quando a discussão é sobre o futuro do trabalho, afinal, a forma como lidamos com ele mudou!
O pós-pandemia acendeu discussões que vieram para ficar, e o cenário atual é: garantir uma boa jornada para seus colaboradores pode ser uma das melhores formas de manter o engajamento diante dessas transições.
E você, líder, como tem conduzido sua equipe diante de mudanças?
Para guiar essa reflexão, recebemos dois especialistas que atuam na linha de frente da transformação do trabalho:
🎙 Guilherme Queiroz tem mais de 20 anos de experiência em RH, liderou projetos estratégicos em multinacionais no Brasil, Chile e Argentina. É reconhecido por impulsionar o engajamento e a performance por meio de práticas inovadoras. Atualmente é HR Director Latam na Galderma.
🎙 Mariana Malagutti é CHRO da Cia Tradicional de Comércio e atua em remuneração, legislação trabalhista e gestão por competências. É referência em conectar eficiência operacional com cultura de alta performance e também é idealizadora do evento RestauraRH.
Nesse episódio a conversa rendeu discussões sobre:
📌 Os principais desafios que os gestores enfrentam ao lidar com os novos formatos de atuação.
📌 Práticas eficazes para manter o engajamento das equipes, independentemente do regime adotado.
📌 A necessidade de uma discussão completa sobre os modelos de trabalho, incluindo benefícios e responsabilidades políticas.
É possível garantir relevância, inclusão e sustentabilidade no trabalho diante de mudanças.
Vamos construir juntos?
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Apresentadora: Carol Viegas
Convidados: Mariana Malagutti e Guilherme Queiroz
Por que mudar de carreira se você pode crescer onde está?
Essa é uma das perguntas mais comuns quando se fala em transição de carreira, e a resposta é simples: mais profissionais estão repensando suas trajetórias em busca de realização e equilíbrio.
Mudanças assim são ainda mais comuns entre as mulheres, que lidam com múltiplas responsabilidades e dupla jornada em ambientes nem sempre favoráveis a esses papéis.
Neste episódio do Diálogos que Desafiam, falamos sobre como e por que a transição de carreira pode ser um ato estratégico. 💡
Para isso, recebemos duas líderes que já passaram por esse processo e têm muito a dizer sobre os desafios e caminhos de quem escolheu se reinventar:
🎙 Silvana Machado é referência em liderança com propósito, cultura organizacional e transformação sustentável. Com mais de 30 anos de experiência, atuou em instituições como Santander, ABN Real e Advent. Atualmente, é Diretora Executiva de RH e Sustentabilidade no Bradesco.
🎙 Beatriz Nóbrega é uma executiva com mais de 20 anos de experiência na liderança de equipes e na transformação de culturas organizacionais. Com passagem por empresas como Itaú, Pernambucanas e Inmetrics, atualmente atua como conselheira consultiva e mentora na Top2You.
A conversa trouxe reflexões sobre:
📌 Transição de carreira como um movimento estratégico e maduro de reinvenção profissional
📌 Por que tantas mulheres escolhem mudar de rota mesmo com carreiras consolidadas, e o que ainda dificulta esse caminho
📌 O papel das redes de apoio para recomeçar com confiança em momentos de virada
Vem descobrir como mudar de rota pode impulsionar o sucesso. O melhor caminho é aquele que te faz evoluir!
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Apresentadora: Carol Viegas
Convidadas: Silvana Machado e Beatriz Nóbrega
Ainda faz sentido tratar mulheres como uma “minoria” nas organizações?
Diversidade costuma aparecer na agenda empresarial como forma de conquistar um ambiente mais equitativo. E é mesmo, mas a liderança feminina também é uma vantagem competitiva.
Segundo a pesquisa Diversity Wins, da McKinsey, empresas com maior diversidade têm até 36% mais chances de superar concorrentes em lucratividade.
Neste episódio do Diálogos que Desafiam, recebemos Patrícia Coimbra e Angélica Peres Campos para ir além dos discursos e falar sobre o que já está funcionando nas organizações que entenderam que diversidade é um motor de inovação e resultados.
🎙 ️ Angélica Peres Campos, atual CHRO na Cielo, soma mais de 28 anos de experiência no mercado financeiro e de meios de pagamento. Liderou. Atua com foco em inovação, transformação organizacional, people analytics e resultados sustentáveis.🎙 ️ Patrícia Coimbra tem uma trajetória construída em empresas como Shell, SC Johnson, Oi, SulAmérica, Cielo e, atualmente, Porto Seguro. É especialista em governança e atuação pelo IBGC, professora, mentora pela Top2You e integra a comissão de RH do IBGC.
Alguns dos pontos abordados foram:
📌 Como deixar de tratar a diversidade como um desafio e enxergar como uma alavanca para o crescimento.
📌O que ainda impede mais mulheres de chegarem à liderança.
📌Como a mentoria pode ser uma ferramenta poderosa para destravar talentos minorizados.
Vem descobrir porque a presença feminina pode ser um ativo importante para o seu negócio.
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Apresentadora: Carol ViegasConvidadas: Angélica Peres Campos e Patrícia Coimbra
No episódio desta semana de Diálogos que Desafiam, mergulhamos em uma pergunta que movimenta o dia a dia de qualquer líder que se comprometa com o futuro:
Como despertar o desejo da geração Z em assumir posições de liderança?
Para nos ajudar a responder essa questão tão relevante, recebemos dois CEOs com trajetórias sólidas e inspiradoras no desenvolvimento de pessoas:
Marina Viana, executiva teve mais de 20 anos de carreira na GE HealthCare Brasil, onde começou como estagiária e chegou a CEO. Reconhecida duas vezes pela Forbes como exemplo de liderança inspiradora, coordenou transformações estratégicas nos setores de saúde, transporte e óleo & gás, com foco em inovação, impacto social e equipes de alta performance.
E Otto von Sothen, um CEO experiente com ampla atuação em empresas multinacionais e familiares nos setores de bens de consumo e materiais de construção, como a Tigre. Com expertise em private equity, é especialista em negociação, planejamento estratégico e gestão de marketing.
Durante a discussão, falamos sobre como estimular o protagonismo das novas gerações e também:
📌 Os desafios dos RHs na construção de ambientes onde a geração Z queira estar e crescer.
📌 O que as empresas realmente precisam fazer para atrair e reter jovens talentos.
📌 Quais ações ainda estão no ponto cego dos gestores frente ao apagão de talentos.
Se você direciona pessoas, desenvolve talentos ou está repensando o futuro do trabalho, este episódio é para você.
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Apresentadora: Carol Viegas
Convidadas: Marina Viana e Otto von Sothen
No episódio desta semana de Diálogos que Desafiam, mergulhamos em dois pilares que apoiam empresas saudáveis em tempos de transformação: cultura organizacional e compliance.
Para aprofundar essa conversa, recebemos dois C-Levels especialistas no assunto:
Elcio Trajano Junior, CHRO da Eldorado Brasil Celulose é um líder com mais de 20 anos de experiência em RH, com foco em estratégia, ESG e certificações GPTW. Élcio é especialista em gestão de pessoas e comunicação, além de coautor do livro Trabalho com Significado, que propõe uma visão humanista e nexialista da liderança. Ao seu lado, Alisson Rodrigo Gratão de Lima, CPO/CHRO da Cooperativa Agroindustrial Copagril é reconhecido por prêmios como Think Work Innovation e Melhor RH Centro-Oeste. Especialista em cultura organizacional e gestão de performance, Alisson acumula ampla experiência em empresas certificadas pelo Great Place to Work e Lugares Incríveis para Trabalhar.
Juntos, discutem como as transformações sociais e políticas exigem mais do que regras: exigem propósito, posicionamento e ética no dia a dia das organizações. Este episódio aprofunda a relação entre cultura e compliance como eixo central para a integridade e a sustentabilidade das empresas.
Durante a conversa, falaram sobre:
📌 Como decisões políticas e sociais influenciam a cultura organizacional e exigem um posicionamento estratégico das empresas frente a temas como diversidade e ética.
📌 De que forma os CHROs devem conciliar compliance e cultura para construir ambientes íntegros, adaptáveis e alinhados às transformações sociais.
📌 A importância de cultivar a ética também nos momentos informais da rotina corporativa.
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Apresentadora: Carol Viegas
Convidadas: Elcio Trajano Junior e Alisson Rodrigo Gratão de Lima
No novo episódio de Diálogos que Desafiam, lançamos uma pergunta para você, líder: Você sabe como transformar o desenvolvimento de pessoas em uma vantagem competitiva real? Os programas de desenvolvimento humano são um bom caminho para atingir esse objetivo. Eles podem evoluir além dos formatos tradicionais, se conectando à realidade dos colaboradores e considerando que momentos de transição pessoal e profissional são partes fundamentais da jornada.Para enriquecer essa conversa, recebemos Maria Izabel de Azevedo, diretora de Talento e Cultura na Nestlé, e Mariana Clark, psicóloga especializada em Luto, Perdas e Saúde Mental com passagens por empresas como Oi, Natura e TV Globo.Alguns dos tópicos que nortearam essa discussão:📌 Como o desenvolvimento personalizado de talentos pode considerar as vivências, objetivos e momentos de vida dos colaboradores, incluindo situações como luto e adoecimento. 📌 De que forma os dados de clima, engajamento e feedbacks são transformados em ações práticas que fazem sentido para as pessoas. 📌 O papel da mentoria como uma ferramenta estratégica para fortalecer vínculos e promover o desenvolvimento humano nas organizações.👉🏽 Quer saber mais? Dê o play e aproveite essa conversa valiosa para o futuro da sua equipe! 📲 Curta, comente e compartilhe com quem vai se inspirar com esse conteúdo. Vamos juntos co-criar uma jornada de conhecimento e troca!Nos acompanhe para mais conteúdos como este:Instagram: @top2youoficialLinkedIn: top2youSite: top2you.netApresentadora: Carol ViegasConvidadas: Maria Izabel de Azevedo e Mariana Clark
E antes do play, uma pergunta: como está a sua saúde mental?
No novo episódio de Diálogos que Desafiam, discutimos oimpacto da saúde mental no ambiente corporativo e o papel fundamental do RH na construção de um espaço de trabalho mais saudável e sustentável. Com a recente atualização da NR1, o tema ganha ainda mais relevância, exigindo açõesestratégicas e assertivas.
Cristiane Ferreira Taneze, C-level em Inovação, Marketing,Produtos e Mentora na Top2You, e Luciana Amorim, executiva com 25 anos de experiência e Head of Human Resources na Western Asset Managment, abordam aimportância do autocuidado, saúde e bem-estar e discutem sobre:
📌 As red flags físicas e psíquicas que podem evidenciar que é hora dar mais atenção a saúde
📌 Dicas de como priorizar o seu bem-estar, para então poder gerir pessoas
📌 A importância de evidenciarmos os cuidados com saúde mental em todas as camadas corporativas, sem julgamentos e preconceitos
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Apresentadora: Carol Viegas
Convidadas: Cristiane Taneze e Luciana Amorim
No novo episódio de Diálogos que Desafiam, mergulhamos no assunto cultura organizacional e em como sua gestão se tornou um dos maiores desafios das lideranças. Para entendermos como equilibrar tradição e inovação, valores, propósito e estratégia, em contextos tão diversos recebemos: Fladimir Gauto, Mentor, conselheiro e ex-CEO de diversas operações da Gerdau S/A e José Renato, executivo com formação internacional, passagem por grandes empresas e investidor e conselheiro de startups e fundos de investimento.Ambos com expertise em inovação, gestão de cultura e desenvolvimento de negócios. Possuem também uma visão global adquirida por meio de formações e atuações em mercados estratégicos.
Abordaram temas como:
📌 O papel das lideranças na adaptação a novos cenários
📌 como evitar os modismos para manter a cultura organizacional alinhada ao crescimento sustentável do negócio.
📌 E se as estratégias forem pelo caminho errado? Como evitar que líderes tóxicos cresçam nas organizações?
👉🏾 Dê o play e descubra como criar e fortalecer a cultura organizacional para potencializar talentos e negócios!
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No novo episódio de Diálogos que Desafiam, mergulhamos no impacto do storytelling na construção de marcas, carreiras e conexões autênticas. Para essa conversa imperdível, recebemos Luiz Telles, C-level em Storytelling e Inovação na Comunicação Digital e um dos fundadores do NOW, e Silvana Luzarreta, executiva com 37 anos de mercado financeiro e ex-CEO do Bradesco no México e Argentina.Com trajetórias marcadas pela inovação e comunicação, Luiz e Silvana compartilham como histórias bem construídas podem transformar percepções, fortalecer reputações e abrir portas no mundo dos negócios. Em um bate-papo dinâmico, nossos convidados mostram que todos têm uma história para contar – e que saber comunicá-la pode ser o grande diferencial para o sucesso.Entre os tópicos abordados estão:📌 Como empresas criam narrativas autênticas para engajar clientes e colaboradores📌 Estratégias para profissionais que querem desenvolver sua marca pessoal e se posicionar no mercado📌 O papel da comunicação e da mentoria na construção de conexões poderosas👉🏾 Dê o play e descubra como transformar sua história em um diferencial para a carreira e os negócios!📲 Não esqueça de curtir, comentar e compartilhar suas ideias. Juntos, vamos co-criar uma jornada de conhecimento e troca!Nos siga para continuar acompanhando nosso conteúdo:Instagram: @top2youoficialLinkedIn: top2youSite: top2you.netApresentadora: Carol ViegasConvidados: Luiz Telles e Silvana Luzarreta🚀 Aperte o play e explore o poder do storytelling na sua trajetória!