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DISruptiv
DIS AG - eine Marke der Adecco Group
3 episodes
5 days ago
Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „Disruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.
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Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „Disruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.
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Episodes (3/3)
DISruptiv
Vertrauen vs. Kontrolle – wie viel Freiheit verträgt Führung?
Kann man Menschen einfach laufen lassen – oder braucht echte Führung klare Leitplanken? In Folge 3 diskutieren Stephan Bahns und René Kimpel, wie Führung in einer Zeit funktioniert, in der Homeoffice, Performance-Druck und Generationenwandel aufeinandertreffen. Vertrauen oder Kontrolle – ist das wirklich eine Entweder-oder-Frage? Die beiden gehen diesem Spannungsfeld auf den Grund, sprechen über Verantwortung, Selbststeuerung, Feedbackkultur und die Kunst, Kontrolle in Empowerment zu verwandeln. Sie zeigen, warum Orientierung nichts mit Misstrauen zu tun hat – und warum zu viel Freiheit manchmal genauso lähmen kann wie zu viel Kontrolle. Eine ehrliche, präzise und praxisnahe Folge über Führung, Fairness und Balance – genau dort, wo es in vielen Organisationen heute weh tut.
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5 days ago
15 minutes

DISruptiv
Scheitern erlaubt! Warum echte Führung durch Fehler entsteht
Was, wenn echte High Performance aus Fehlern entsteht – nicht aus Perfektion? In dieser Folge von DISruptiv sprechen Stephan Bahns und René Kimpel über echte Fehlerkultur, den Umgang mit Druck und die Rolle von Führung in Zeiten ständiger Veränderung. Es geht um Resilienz, Selbstreflexion, situatives Führen und die Kunst, „walk the talk“ wirklich zu leben. Ein ehrliches Gespräch darüber, wie Schmerz Wachstum erzeugt – und warum genau darin der Schlüssel zur Zukunft liegt.
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1 week ago
15 minutes

DISruptiv
Krise, Kultur & KI – braucht es die Personaldienstleistung überhaupt noch?
Was passiert, wenn zwei Brancheninsider offen über Themen sprechen, die viele lieber meiden? In der ersten Folge von DISruptiv nehmen Stephan Bahns und René Kimpel kein Blatt vor den Mund. Sie sprechen über den Zustand der Personaldienstleistungsbranche und über die Frage, ob es die Branche in fünf Jahren überhaupt noch braucht. Oder haben künstliche Intelligenz und neue Generationen bereits alles verändert? Dabei geht es nicht um Hochglanzphrasen, sondern um echte Einblicke. Eine ehrliche, pointierte und energiegeladene Auftaktfolge über Veränderung, Haltung und die Kunst, im Sturm nicht nur zu bestehen – sondern besser zu werden.
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4 weeks ago
15 minutes

DISruptiv
Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „Disruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.