В новом выпуске подкаста я рассказываю, как реально попасть в стратегический консалтинг - McKinsey, BCG, Bain или Accenture Strategy - и пройти интервью с первого раза. Мы разбираем, почему 60% резюме отсеиваются искусственным интеллектом ещё до рекрутера, и как составить CV, которое не просто проходит фильтр, а попадает в shortlist. Я объясняю, чем консалтинговое резюме отличается от индустриального, как правильно описывать результаты по SMART, какие слова и цифры притягивают внимание партнёров, и как структура Барбары Минто и мой фреймворк ASKME помогают мыслить, как стратег. Мы также разбираем алгоритм решения кейсов по пяти шагам - от открытия задачи до финальной рекомендации клиенту, - и чек-лист из семи критериев, по которому вас реально оценивают на интервью в топовых компаниях. Всё, о чём я говорю, - это концентрат реального опыта, из которого родился мой курс по консалтингу и стратегии. То, что вы услышите в выпуске - лишь малая часть тех инструментов, которые я даю на своей программе.

Этот выпуск подкаста - эксклюзивный отрывок одного из занятий моего курса Strategic Edge. Вы услышите лишь 1 % ценности от того, что ждёт участников полного формата - практики, инсайты и методики, которые помогут вам выстроить личную стратегию, определить свою North Star, найти суперсилу и выбрать оптимальный карьерный трек: стратегический консалтинг, продуктовое развитие, предпринимательство или корпоративную стратегию. Мы также говорим о психологии успеха и отбора в консалтинг - о том, почему можно решить сотню кейсов, но проиграть из-за внутреннего состояния. Как управлять собой под давлением, сохранять энергию и уверенность, проходить стресс-интервью и выходить из него победителем. Strategic Edge - 4 сезон стартует уже 15 ноября, присоединяйтесь к сильнейшему сообществу стратегов. Отправляйте резюме в личные сообщения и вступайте в каналы клуба, чтобы не пропустить старт.

В этом выпуске - глубокий разговор о консалтинге без глянца и иллюзий. Егор Гиренко, стратег с 18-летним опытом в бизнесе и более 10 лет в управленческом консалтинге, раскрывает, как устроена индустрия, где пересекаются стратегии, психология и власть. От общеобразовательной школы в 20 тысячной Сегежи до Франкфурта и глобальных проектов по стратегии и трансформации - путь, в котором совмещаются индустрия и консалтинг, скорость и глубина, идея и реализация. Мы обсуждаем, зачем компании платят миллионы евро за советы, как консультанты становятся партнерами первых лиц и почему лучшие из них - это одновременно аналитики, психологи и продавцы будущего. В эпизоде - различия между Россией и Европой, эволюция профессии под влиянием ИИ, внутренняя «игра престолов» корпораций, истинная ценность доверия и социология консалтинга как науки о взаимодействии людей и идей. Это разговор о смыслах, деньгах и трансформации - и о том, почему в мире перемен умение мыслить стратегически остается самой дорогой валютой.

У нас в гостях Екатерина Козинченко - управляющий глобальный директор Accenture, она поделилась своим карьерным путем, начав с мечты стать актрисой и учебы в Щукинском училище, переходом в консалтинг, где она достигла грандиозного успеха благодаря специализации в нефтегазовой индустрии. Екатерина поделилась своими наблюдениям за практически 30 лет карьеры в консалтинге касаемо репутации, нетворкинга и долгосрочного мышления и эмоционального интеллекта. Екатерина также раскрыла уникальные особенности женского лидерства и планирование совмещения карьеры с личной жизнью.

В гостях мой друг Семён Марсов - руководитель центра трансформации и стратегии группы компаний Самолёт, одного из лидеров девелоперского рынка РФ. Он рассказал о своём пути от учебы на химфаке МГУ и Chimie ParisTech - PSL до успешной карьеры в российском и французском стратегическом консалтинге. Он подробно описал, как готовился к работе в консалтинге, делясь ценными советами и ресурсами для начинающих. Семён также обсудил значимые проекты в PwC и Nordgold, выделяя важные уроки и навыки, которые он приобрел. Особый интерес вызвали его впечатления о релокации во Францию и различиях в работе между российскими и французскими офисами McKinsey. В завершение Семён поделился своими принципами формирования команды и дал советы по карьерному развитию. В конце выпуска ваш ожидает бизнес-кейс, пишите ваши ответы в комментариях на YouTube, победитель сможет созвониться с гостем подкаста и обсудить аспекты подготовки к консалтингу или индустрии, карьерный менторинг.

Сегодня мы погрузимся в захватывающий путь Дениса Волошина, стратегического консультанта Arthur D. Little. Мы обсудим его этапы выбора от университета и первых шагов в логистике, до работы в компании-прародителе управленческого консалтинга. Вы услышите о преодолении синдрома самозванца, подготовке к работе в консалтинге, первых триумфах в PwC и незабываемом опыте в Arthur D. Little. Мы раскроем различия в навыках сотрудников разных компаний, ключевых этапах консалтинговых проектов, адаптацию к жизни в Бельгии и уникальную специфику работы на Ближнем Востоке. Завершим беседу размышлениями о будущем консалтинга и ценными советами по карьерному росту и успешной релокации. Ставьте лайки, добавляйте подкаст в избранное - чтобы не пропустить новые выпуски, будем рады вашей обратной связи в комментариях.

В гостях экс-консультант McKinsey & Сompany и выпускница НИУ ВШЭ Мировая Экономика Анастасия Левыкина. Она начинала карьеру в стратегическом консалтинге в Москве, продолжила как консультант выстраивать процессы и стратегии для клиентов на Ближнем Востоке (ОАЭ, Катар, Саудовская Аравия), а после в Канаде и Великобритании. В феврале 2024 Анастасия открыла levykina.com, где помогает бизнесу строить стратегию и выстраивать процессы, а человеку — личную стратегию развития и карьеры. Мы подробно обсудили аспекты подготовки к управленческому консалтингу, работу в разных регионах мира, детали кросс-культурного взаимодействия, принятия решения по переходу из консалтинга в свои проекты. По промокоду EGORSTRATEGY первая установочная встреча - бесплатная, пишите Анастасии в Телеграмм @anastasialevykina или Инстаграм @anastasia.levykina Более подробно о программе стратегии развития и карьеры https://levykina.com/

В гостях - Василий Ловковский, Strategy & Transformation Leader в Laing O'Rourke, крупной международной строительной компании, специализирующаяся на различных проектах в области инженерных работ, строительства и инфраструктуры. Мы обсудили его учёбу в ИСАА МГУ, Istanbul Bilgi University, карьеру в PwC, Strategy Partners, Bain & Company, Boston Consulting Group, Норильский Никель, Laing O'Rourke, релокацию в Великобританию. Дополнительно раскрыли методы подготовки к управленческому консалтингу, опыт создания своего бизнеса, советы по адаптации в новой стране. Ставьте лайки, добавляйте в избранное - что-бы не пропустить новые выпуски, будем рады вашей обратной связи в комментариях. Поддержать развитие канала: https://boosty.to/egorgirenkostrategyclub/donate

В гостях мой друг - Ким Санжиев, основатель и CEO GetOutfit, крутого сервиса по подбору гардероба на базе AI. Мы обсудили основные шаги по созданию и развитию своего бизнеса, включая процесс поиска и тестирования идеи, формирования команды, методы продвижения, оценку стратегических партнёрств, релокацию и глобальную стратегию. Дополнительно раскрыли важные моменты в корпоративной карьере в управленческом и цифровом консалтинге - КСК групп, Ingate Group, платформе лидере интернет-маркетинга GetResponse; позицию директора по цифрой трансформации в фэшн ритейлере Concept Group (экосистема АФК Система).

Андрей Машкин, Strategy Deals Manager в PwC Middle East. Мы обсудили его опыт учёбы в РЭУ Плеханова и Università degli Studi di Perugia, становление в качестве налогового консультанта в PwC, карьеру в СберРешения, ДОМ.РФ, возврат в PwC, переход в Яков и Партнёры. Детально рассмотрели методы обучения в рамках новой деятельности в карьере, выбор компаний и индустрии, стратегию и тактику подготовки к управленческому консалтингу, адаптацию в топ-консалтинге и опыт релокации. Ставьте лайки, будем рады вашей обратной связи, слушайте до конца - вас ждёт конкурс. Поддержать развитие канала: https://boosty.to/egorgirenkostrategyclub/donate

Сергей Шершень, Lead Project Manager в Strategy Partners. Мы обсудили его учебу в МГИМО на факультете международных экономических отношений, Сколково; стажировки в Роснефть, Альфа-Лаб, карьеру в Strategy Partners, BCG, внутреннем консалтинге Мегафона, Ростехе и РЖД. Также подробно обсудили принципы для подготовки и работе в консалтинге, реализацию сложных проектов и текущий рынок в РФ. Добавляйте выпуск в избранное, ставьте лайки, будем рады вашей обратной связи, слушайте до конца - вас ждёт конкурс. Поддержать развитие канала: https://boosty.to/egorgirenkostrategyclub/donate

Евгений Лугачев, кейс и карьерный коуч с огромным опытом, он подготовил 314 кандидатов в управленческий консалтинг, конверсия получения оффера 85%, прорешал 1550 кейсов. Мы обсудили его учебу на экономическом факультете МГУ и ВШЭ, карьеру в O2Consulting, Accenture Strategy, рост до руководителя направления в Сбербанке и управляющего директора в ВТБ. Также подробно разобрали аспекты успешного интервью (не только в консалтинг), методологию решения бизнес-кейсов, принципы подготовки и основные тренды отборов в 2024 году. Для всех желающих пройти обучения у Евгения, можете написать ему в телеграмм @Evgeniilugachev кодовое слово EGORSTRATEGY и получить скидку 5% на первые 10 часов индивидуальных занятий. Добавляйте выпуск в избранное, ставьте лайки, будем рады вашей обратной связи, слушайте до конца - вас ждёт конкурс. Поддержать развитие канала: https://boosty.to/egorgirenkostrategyclub/donate

Полина Павлова, Accenture Strategy & Transformation Project Leader в регионе Австрия, Германия и Швейцария. Мы обсудили её учебу в Высшей Школе Менеджмента СПбГУ, Венском университете экономики и бизнеса (WU), карьеру в Do It Yourself, Sberbank Europe AG, рост от аналитика до менеджера/руководителя проектов в Accenture Strategy, релокацию в Германию. Также подробно обсудили тренды в ценообразовании, кросс-культурные аспекты реализации проектов в разных географиях, подготовку по релокации и отбору в управленческий консалтинг.

Владислав Ларичев, Accenture Generative AI Lead Industry X в регионе Австрия, Германия и Швейцария. Мы обсудили её учебу в Рейнско-Вестфальском технический университет Ахена, опыт развития стартапа Enviot, карьеру в Hydrotec Water and Environment Consulting Engineers, ACT Translations, Umlaut, Accenture. Также подробно разобрали сценарии использования генеративного искусственного интеллекта (GenAI), тренды, прогнозы, новые продукты в 2024 году, макро картину будущего. Добавляйте выпуск в избранное, ставьте лайки, будем рады вашей обратной связи!

Рады приветствовать вас на 2 сезоне подкаста, наша гостья - Анна Лаврова, консультант диджитал практики австралийского офиса McKinsey & Company. Мы обсудили её учебу в МГТУ имени Баумана, OMD, Dentsu/Carat, BBDO, рост до руководителя направления в Publicis Groupe, принятия решение по отбору в управленческий консалтинг, проекты в McKinsey, релокацию в Австралию. Также затронули аспекты управления командами, детали по подготовке к кейс-интервью, психологические особенности адаптации в новой стране, баланс между карьерным развитием и семьей.

Гость нашего подкаста - Кирилл Малышев, директор практики «Стратегия продаж и маркетинга» Reksoft Consulting. Мы обсудили его учёбу в МФТИ по прикладной математике и физике, карьеру в Росгосстрах Жизнь, KPMG, рост до старшего менеджера в Accenture Strategy и переход на позицию директора практики в Reksoft Consulting - одного из лидеров стратегического и цифрового консалтинга в РФ, часть экосистемы Интеррос. В конце выпуска Кирилл даёт кейс - просьба написать ваши решения в комментариях на YouTube, победитель сможет получить карьерный коучинг или пройти mock-интервью.

Продолжение общения с титаном и гуру консалтинга Евгением Акулич, экс-партнёром EY-Parthenon, экс-принципалом/директором BCG, независимым управленческим консультантом, коучем для руководителей и бизнес-тренером. Получился крайне глубокий и откровенный разговор, будем рады вашим прослушиванием и подписке. Мы обсудили его карьеру в The Boston Consulting Group (BCG), проекты в РФ и Швейцарии, секреты роста до принципала/директора, мысли про переход на позицию партнёра в EY-Parthenon, рефлексию про создание своего бизнеса. Обязательно посмотрите предыдущий, 11 выпуск. В конце выпуска Евгений дает кейс, просьба написать ваше решение в комментарии на YouTube, победитель получит коучинг по отбору в консалтинг/карьере/релокации.

Гость нашего подкаста - Евгений Акулич, экс-партнёр EY-Parthenon, экс-принципал/директор BCG, независимый управленческий консультант, коуч для руководителей и бизнес-тренер. Мы обсудили его учёбу в МГИМО и Финансовом Университете, карьеру в Shell Exploration and Production Servicies, LVMH Perfumes & Cosmetics, The Boston Consulting Group, релокацию в Швейцарию, рост до директора и переход на позицию партнёра в EY-Parthenon. Также подробно разобрали алгоритм прохождения кейс-интервью - фит-часть и решение кейса. Продолжение - в 12 выпуске, подписывайтесь и следите за обновлениями.

Гость нашего подкаста - Елена Зангеева, CEO & Co-founder Kvistly, Ex-BCG, Ex-Bumble. Мы обсудили её учёбу на факультете психологии в Высшей Школе Экономики (ВШЭ), карьеру в Shopping Live, Antal International, The Boston Consulting Group, релокацию в Великобританию, Португалию и Испанию, Sweatcoin, Bumble. Также подробно обсудили опыт создания своего бизнеса - платформы для создания интерактивных квизов на базе AI - Kvistly https://kvistly.com/en и советы по построение карьеры в РФ и мире.

Гость нашего подкаста - Аркадий Великжанин, мой друг и директор в Alvarez and Marsal, MENA. Его компания является глобальным лидером в анти-кризисном управлении, реструктуризационном консалтинге, операционной и организационной эффективности и финансовых расследованиях. Мы обсудили его учёбу на факультете МИЭФ в Высшей Школе Экономики (ВШЭ), University of London, карьеру в McKinsey & Company, Русал, Alvarez and Marsal, релокацию в Дубай. В конце выпуска Аркадий дает кейс, просьба написать вашу структуру в комментариях на YouTube, победитель получит коучинг в формате mock-up интервью. Представьте что ваша компания из машиностроительной отрасли, производство автомобилей, вам позвонил партнёр и сказал - что вы попали в санкции ("заморозка" счётов, невозможность проводить финансовые операции). Вам нужно понять, какие у вас сейчас приоритеты, и написать план действий на ближайшие 2 дня.