A GREAT VISION COMES WITH A GREAT NO-TO-DO LIST! ❌ Te mit tennél, ha előre látnád a következő válságot – és még a megoldását is ismernéd –, de nem hinne neked senki? József Szigetvári ebbe a helyzetbe került, miután hazatért az MIT képzéséről, ahol olyan szakértőktől tanult, mint a New York Times, a Google vagy a Facebook vezetői. Egy értékes felismerést hozott magával: 𝐀 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐡𝐚𝐥𝐨𝐭𝐭 - 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐤𝐞𝐭 𝐤𝐞𝐥𝐥 é𝐩í𝐭𝐞𝐧𝐢. Szigetvári elegáns megoldást választott és felépített egy olyan noncontent alapú termékportfóliót (pl.: olcsóbbat.hu, profession.hu, startapro), ami média nélkül zakatol előre. Ebből nőtte ki magát a Szallas Group, de a hogyan mögött olyan sztori van, amit hallanod kell. Szerencsére elérhető Spotify-on és Apple Podcasten is – hallgasd, amíg még meleg! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Adventi epizódunkban két, az évvégi vállalati mindennapokban meghatározó kifejezés köré építjük a beszélgetést: csend és profit. Vendégünk Dr. Baritz Sarolta Laura szerzetesnővér, közgazdász, aki nem mindennapi karrierutat tudhat magáénak. Hogyan lesz valaki hirtelen a Pepsi-Cola magyarországi leányvállalatának kereskedelem-fejlesztési menedzséből a domonkos szerzetesrend tiszteletbeli tagja? Biztosan ez az első gondolatod neked is. Dojcsák Dániellel (Shiwaforce kommunikációs igazgatója és állandó host) erről is beszélgettek. De szóba került még Laura nővér "Summa oeconomiae" című könyve is, melynek központi témája az emberközpontú gazdaság. Hogyan alakítható a gazdaság a közösségi érdekek jegyében? Mit tehetünk ezért menedzseri vagy vezetői pozícióban? Lehet cél az üzleti világban az emberek kiteljesedése, a közjó elérése? A legfontosabb kérdés pedig: miért kellene maximalizálás helyett optimalizálni a profitot? Ha érdekel ez a nagyon különleges életút, amit Laura nővér tudhat magáénak, illetve mindaz a hatalmas tudás, amit megszerzett sokszínű pályafutása alatt, akkor hallgasd meg ezt az epizódot! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

LEZAJLOTT MÁR A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ KORA? 🤔 Ez a legfrissebb Epic Stories epizódunk tematikája, melyben Bacsó Gergellyel (CEO, Allianz Hungária Zrt.) beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs igazgatónk, állandó host). A beszélgetés körbejárja a szervezeti átalakulást: 📊 annak technikai és stratégiai vonatkozásait, 📊 a végső célját (kiadáscsökkentés vagy bevételnövekedés?), 📊 hatásukat a szervezet egészére, akár egyéni karrierre vetítve, 📊 és a munkavállalók általi fogadtatást is. Valóban búcsút inthetünk-e már a folyamatos fejlesztéseknek, és megpihenhetünk-e végre? 🛑  Ha kíváncsi vagy a válaszra és a hazai példákra hallgasd meg az epizódot a kiemelt podcast platformokon! Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Mit tanulhatunk a krízishelyzetekből? Milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? – erről szól az Epic Stories ma, a kiindulópont pedig egy könyv - Urald a krízist! - 10 lecke válsághelyzetekhez, mielőtt szükséged lenne rá - és ebben nem az üzleti környezetben adódó kritikus szituációkra látunk rá, hanem túszmentő akcióktól kezdve rezsimek megdöntését célzó zavargások megfékezésén át kiemeltcélpontok, például Oszáma bin Láden kiiktatásáig számos eseményre, amelyben a szerző William McRaven négycsillagos tengernagy, az Egyesült Államok Haditengerészetének nyugállományú tagja részt vett. Hogyan lehet hatékonyan cselekedni krízisek idején? - a könyv tanulságait ezúttal Dojcsák Dániel az Epic Stories műsorvezetője, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója fordítja át a vállalatokban jellemző helyzetekre, őt kérdezi a műsor szerkesztője, a Könyvben utazom podcast hostja, Oláh Andrea. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban? Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hogy mindezt jobban értsük? 🤝 Vendégünk Emese, a Kalliope Learning senior trénere, vállalati coach, DISC specialista és mediátor. Cégünk évek óta dolgozik vele egyéni és vezetői coaching, illetve DISC-tréningek kapcsán. Megbízunk a szakértelmében, hiszen a saját bőrünkön tapasztaltuk azt, amiről beszél. Ebben az epizódban többek között ezekre keressük a választ: Miért csúszik félre a kommunikáció munkatársak között? Hogyan hatnak ránk az alapvető személyiségtípus-különbségek? Mitől lesz valaki természetes vezető és mitől nem? Hogyan változik a viselkedésünk új vagy feszült helyzetekben? És ami talán a legfontosabb: hogyan segít az önismeret abban, hogy másokkal is jobban bánjunk? Műsorvezető: Dojcsák Dániel, marketing- és kommunikációs vezetőnk. 🎧 Ha érdekel, hogyan lehet tudatos önismerettel hatékonyabban együttműködni, vezetni, kommunikálni, hallgasd meg az új epizódot! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE? A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon. Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing igazgatónk, valamint állandó host) arról, hogy milyen a hibrid és remote élet egy globális cégnél. A műsorban szó lesz: a home office és az on-site munka előnyeiről és hátrányairól, a külföldi munkatársakkal való online kapcsolattartás kihívásairól, a kulturális különbségek okozta helyzetekről, és az önfegyelem, kapcsolatépítés és a láthatóság fontosságáról a globális munkakörnyezetben. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen. Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát, 👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly, 👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá, 👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás. Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért. 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain. Témák, amiket érintünk: miért és hogyan érdemes olvasni időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni, és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák. Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is általánosan érvényes, nem csupán a menedzsment témájúakra. 🎧 Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing vezetőnk, az Epic Stories állandó házigazdája) - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért. 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját. Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az elmúlt évtizedben. Már gyakornok korától a Telekom meghatározó tagja, mostanra pedig mondhatni megmászta a szamárlétrát. 📈 🎙️ A beszélgetésben továbbá arról is mesél Dojcsák Dánielnek (kommunikációs- és marketing igazgatónk és állandó host), hogy hogyan alakult a T-Mobile, T-Home és T-Systems összeolvadása utáni CRM-rendszerek integrációja, hogyan indult a  digitális ügyfélkiszolgálás mindezzel párhuzamosan, milyen úton jut el valaki gyakornokságból vezetői pozícióba, és milyen kihívásokkal jár ez az út, milyen napi szintű feladatokkal jár egy ilyen transzformáció és miért lehet egy game-changing megközelítés a service design. Akár egy business reality show-nak is nevezhetnénk az adást, hiszen ennyi kulisszatitok rég látott napvilágot. Hallgasd meg, ha érdekel, hogyan  tudsz a Telekomhoz hasonlóan te is lépést tartani a piaci változásokkal, amelyek ma is zajlanak! Ahogy Zsuzsi mondja: “Az a dolgunk, hogy a világban történő változásokhoz alkalmazkodjunk.” - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠

Hogyan közöljünk rossz híreket? Miként lehet lecsillapítani az extrém reakciókat? Miben hasonlít az ilyen kommunikációs feladat a túsztárgyaláshoz? Miért nem célszerű a cukormázas vagy a szendvics technikát alkalmazni? Mit ronthat el a vezető, amikor negatív hírt közöl? És milyen vállalati kultúra segít az alkalmazottnak, ha neki kell kedvezőtlen infromációt közölnie a főnökével? Az Epic Stories vendége Szerémi Péter kommunikációs tréner, aki számos konkrét helyzetet hoz mai adásba, őt kérdezi a műsorvezető Dojcsák Dániel.

👻 AZ ÁTLÁTHATÓSÁG NEM CSAK A SZELLEMEK ERÉNYE – A DIGITÁLIS NAGYVÁLLALATOKÉ IS. ⚡ 2025-ben is az egyik legfontosabb elvárás egy márkával szemben, hogy transzparens legyen és gyorsan reagáljon a változó helyzetekre. Ez nemcsak a bizalom kiépítését és megtartását segíti elő, hanem azt is, hogy a cégek kevesebb energiát és pénzt fordítsanak a reputáció helyreállítására, a bekövetkezett károk korrigálására. A téma számos izgalmas kérdést vet fel: ❓ Mitől függ ma valójában a márkahűség? ❓Hogyan kötődnek a Z, Y vagy az idősebb generációk a márkákhoz? ❓Milyen lépésekkel lehet a túlstimulált fiatal és fiatal felnőtt korosztály figyelmét és lojalitását megszerezni? ❓És hogyan tud egy cég megtartani olyan fiatalokat, akik általában 1–2 évente váltanak munkahelyet? Tekints bele Mastercard működésébe az új Epic Stories epizódunk segítségével, és kövess végig egy inspiráló szakmai beszélgetést a magyar marketing- és kommunikációs szcéna két szakértője között: Dojcsák Dániellel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) és Mondovics Péterrel (Marketing Manager, Mastercard). 🎧 Hallgasd meg az epizódot! Különösen ajánlott, ha “éhes” fiatalként a karrierutadat kétszer olyan gyorsan szeretnéd bejárni, mint az elődök. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ A podcast támogatója a Shiwaforce, a nagyvállalati digitális megoldások szakértője. ⁠https://www.shiwaforce.com/

KINEK KELL BUNGEE JUMPING, HA ELÉG ADRENALINFRÖCCS A MUNKA VILÁGA ❓ Megjelent az Epic Stories legfrissebb (konkrétan MAI) adása. Vendégünk ezúttal Gosztonyi Csaba volt, aki amellett, hogy jelenleg a  MOME “Új tudás Iskolájának” vezetője, igazán érdekes és inspiráló utat járt be, pont ezért tökéletes személy arra, hogy meséljen a felnőttkori karrierváltásról: 👉 Mi ösztönzi az embert arra, hogy elhagyja a megszokott közeget és új irányok felé kacsintgasson? 👉 Miért fontos felnőttkorban is képezni magunkat? (Nem, nem áll meg a skillfejlesztés ott, hogy felvettek dolgozni és elevickélsz.) 👉 Hogyan teremthet akár egy teljesen új munkakört a jól megválasztott képzés? Dióhéjban ezeket a témákat jártuk körbe. A beszélgetőpartner, mint már megszokhattátok, podcastunk állandó hostja, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, Dojcsák Dániel. - Ne felejts el értékelni minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Már közelebb vagyunk 2050-hez, mint 2000 hez - mennyit változott az életünk az elmúlt negyedszázadban és mire számíthatunk? A „félúton kevés" a témája az Epic Stories mai adásának, az apropót az őszi TEDx adja. Mennyiben más az életünk ma, mint amit egykor elképzeltünk? Nem a közösségi média és a streaming szolgáltatók megjelenése a legfontosabb változás az ezredforduló óta! És vajon merre tartunk? A tudomány szerepe, az innováció, a Mesterséges Intelligencia, a gondolkodásunk átalakulása - rendkívül érdekes témákról beszél a műsor vendége Honti Pál a TEDxDanubia kurátora. https://www.tedxdanubia.hu/ Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

A legtöbb ember fél tőle vagy elutasítja - pedig visszacsatolás nélkül nincs fejlődés. A jó helyen, jó időben adott visszajelzés hatékonyabbá teszi a munkavégzést, növeli a teljesítményt. De milyen gyakran adjunk feedback-et és legfőképpen milyen stílusban? Hogyan kerüljük el a hibáztatást, a személyeskedést, és miért kell feltétlenül figyelnünk a fogadó fél személyiségére? Az Epic Stories vendége Homolya Emese tréner és Földházi Csaba, a Siwaforce oktatásért és tanácsadásért felelős igazgatója. A műsorvezető Dojcsák Dániel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠⁠https://www.shiwaforce.com/

A vezetők legfontosabb tulajdonsága a nyitottság és a bátorság - ez a leggyakrabban elhangzó megállapítás az Epic Stories adásaiban -, célszerű monitorozni a szokásokat, adatokat gyűjteni, elemezni és nem félni az újítástól. Az Epic Stories podcast vendége volt Vidus Gabriella, az RTL Magyarország CEO-ja, és arról beszélt, miért és hogyan indította el 2021-ben azt a transzformációs folyamatot, aminek célja az volt, hogy megújítsa az RTL Magyarország hosszú évek óta változatlan, a lineáris televíziós múltban gyökerező vállalatirányítási struktúráját és a digitális piacokon is garantálja a cég versenyképességét. Ez az interjú időtálló és tanulságos. Műsorvezető Dojcsák Dániel. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/

Nem csak sales-eseknek! A LEGNAGYOBB ÜZLETI LEHETŐSÉGED LEHET HOGY MELLETTED ÜL, SZÓLÍTSD MEG! De hogyan? Az Epic Stories ebben az epizódjában Kovács Péter, az ISeeQ alapítója mesél arról, hogyan érdemes építeni a kapcsolati hálót, milyen rejtett lehetőségek rejlenek abban, ha egyszerűen csak nyitsz valaki felé bármilyen "hátsó szándék" nélkül. Felmerül az is: ❓ Miért van óriási szükség a startup világban és a technológiai piacon olyan emberekre, akik összekötik a szakmai szereplőket? ❓ Miért nem működik magától a networking? ❓Miért az ajánlás még mindig a legerősebb marketing eszközöd? A beszélgetés házigazdája: Dojcsák Dániel, kommunikációs vezetőnk. Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet a téma! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. https://www.shiwaforce.com/

Az Epic Stories aktuális epizódban vendégünk Dr. Rab Árpád, digitális kultúra szakértő, jövőkutató, egyetemi oktató és stratégiai tanácsadó, aki több mint 20 éve kutatja, hogyan formálja a társadalmat a technológia. Több száz projektben dolgozott vezető hazai és nemzetközi szervezetekkel, oktatott a BME-n, az NKE-n és a Corvinuson, volt a UNESCO szakértője, és folyamatosan segít vállalatoknak, intézményeknek megérteni és felkészülni a digitális jövő kihívásaira. Az epizódban a felhő alapú technológia által felvetett kérdések kerülnek megválaszolásra szakértelme segítségével: ☁️ Hogyan változtatta meg az életünket és a szokásainkat? ☁️ Mernek-e a vállalatok ráépíteni? ☁️ Hol van a határ a kísérletezés és a stratégiai bevezetés között? Állandó műsorvezető: Dojcsák Dániel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit érdekelhet szintén a téma! Kövess be minket LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/ A podcast szakmai támogatója a Shiwaforce. Lépj velünk kapcsolatba: https://www.shiwaforce.com/

Az Epic Stories legújabb, ropogós epizódja vendége  Pogátsa Zoltán, közgazdász, szerző és podcaster. Ha te is “falod” a politikai és gazdasági híreket minden formában, akkor már biztosan ismerheted ők a Pogi Podcastből és a RadioCafe98-ról is. Ha még nem olvastad, az egyik legnépszerűbb könyvét, "A globális elit"-et, ajánljuk figyelmedbe. Ezúttal is egy igazán sorsfordító kérdést járnak körbe Dojcsák Dániellel, a Shiwaforce kommunikációs igazgatójával és állandó hosttal: lesznek-e IT-szakemberek 2040-ben? ⚡ Skanzenné válhat-e Európa, mert a technológiai fejlődés üteme elmarad az ázsiaitól és az amerikaitól? ⚡ Hogyan formálja át a mesterséges intelligencia a munka világát? ⚡ Kik lesznek a nyertesek és a vesztesek a technológiai forradalomban? ⚡ Milyen készségeket érdemes már ma fejleszteni, hogy ne csak lépést tarts a világgal, hanem előre is lépj? - Ne felejts el értékelni se minket. Lépj velünk kapcsolatba: https://www.shiwaforce.com/ Kövess be LinkedIn-en friss hírekért, iparági infókért: https://www.linkedin.com/company/shiwaforce

"Ötletből általában nincs hiány, fenntartható üzleti modellből sokkal inkább!" - Az Epic Stories mai adásának témája, hogy miként lehet megkülönböztetni a hasznos innovációt a haszontalantól, akár már a prezentáción, és hogy miért a bankkártya, és nem a holdra szállás volt az emberiség legfőbb eredménye az elmúlt évtizedekben. A kulcsszó az egyszerűség és a jövőállóság - számos példán keresztül mutatja ezt meg a műsor vendége, Gauder Milán, aki a Mastercard csúcsmenedzsere volt, ma befektető és tanácsadó.

Mi ezt nem így szoktuk, és akkor nem lehet – hogyan változtatható meg egy vállalatnál ez az attitűd? Miként lehet innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak? Melyek a jó vezető skilljei, miért az a legfontosabb, hogy tudjon visszakérdezni? És hogyan ültethetők át a civil szférában szerzett tapasztalatok nagyvállalati környezetbe? Vitézy Dávid közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, a Podmaniczky Mozgalom elnöke az Epic Stories vendége. A műsorvezető Dojcsák Dániel.