Nos sentamos a conversar con Juan Fernando Gomez, quien lleva casi 15 años llevando a Industrias Estra a sus mejores niveles de rentabilidad. Pero, de una vez les advertimos: eso está lejos de ser su historia más interesante. En este capítulo conversamos de sus dos hermanos futbolistas, de su proceso para convertirse en coach y acompañar familias en temas de drogadicción. De los retos detrás de su labor ayudando a empresas en su transición generacional y de todo lo que la vida, el negocio y los retos le han enseñado. Síguenos en nuestras redes📹YouTube: / @estrategiaenaccion 📱Instagram: / estrategiaenaccionbi
00:00 Tráiler
1:49 Introducción del episodio
02:14 ¿Por qué no siguió jugando futbol y decidió estudiaruna carrera?
03:45 ¿De dónde viene la pasión familiar por el fútbol?
02:00 ¿Cómo vivió ese entorno familiar futbolista?
04:15 El entorno de tener dos hermanos futbolistasexitosos
03:30 ¿De los tres hermanos quien es el más templado?
04:06 ¿Quien marcó su camino empresarial?
05:42 El temperamento de los hermanos
06:22 ¿Quién marcó su carrera como empresario?
08:00 Recorrido profesional de Juan Fernando
11:17 Anécdota de una parálisis facial causada porestrés en el trabajo
12:37 Su cambio de mindset de retail avender servicios
16:20 Nuevo cambio a la industria de moda y textil
17:38 Después de haber pasado por varias compañías, ¿porqué se radicó en Industrias Estra?
18:21 Cuando llegó a Industrias Estra, encontró lacompañía desconfigurada
18:50 La importancia de la cultura organizacional yfinanciera
19:44 “Soy mejor empleado que emprendedor”
21:09 Decisiones que lo hayan marcado
22:23 Recomendación a un líder que tiene que echarempleados de la compañía
23:10 ¿Qué es estrategia y cómo se comunica lacultura?
28:56 La adicción a las drogas de un familiar cercanolo capacitó para ser un mentor de empresarios
32:48 ¿Cómo cambió la vida de Juan Fernando el tema dela drogadicción de una persona cercana?
34:28 Inicios de Estra y su evolución
36:52 La juguetería Estralandia
39:32 Transformación de la compañía para seguircreciendo
42:31 Momento más complejo de Juan Fernando en Estra
44:36 El futuro de Estra: las complicaciones yoportunidades con el plástico
46:57 El secreto para crecer en una industria tanamenazada
49:57 Tener una compañía rentable que crece por debajode la inflación
52:43 “Las compañías tienen afán por vender, pero nopor vender rentable”
53:07 Indicadores clave para manejar una compañía
54:30 Importancia de la cultura financiera
55:09 ¿Por qué todos los empleados en la compañíadeben de saber de finanzas?
56:10 Definición del full cash cost
58:42 ¿Cómo se logra el equilibrio entre importar y laproducción nacional?
59:18 Futuro de la compañía y la industria en lospróximos 15 años
1:01:06 Los retos del plástico con el cambio climático
1:03:00 Mejor consejo financiero que ha recibido
1:03:54 Anécdota del “Bolillo” Gómez en la selecciónde Ecuador
1:05:08 Error favorito
1:06:18 Cierre