Cette conversation explore le parcours professionnel de Geoffrey, son expérience chez Microsoft et Ford, ainsi que l'importance de l'expérimentation dans le processus décisionnel. L'impact de l'IA sur l'expérimentation et les défis liés à l'engagement des clients sont également abordés, tout en soulignant la nécessité d'une culture d'expérimentation au sein des entreprises.

Dans cet épisode, Alexandre, Product Manager chez TomTom, partage son parcours professionnel, ses expériences chez Google et YouTube, ainsi que son rôle actuel dans le développement de solutions de navigation électrique. Il aborde les défis de la gestion des produits, l'importance de la communication et de l'empathie envers les utilisateurs, ainsi que les différences entre les environnements B2B et B2C. Alexandre souligne également l'importance de l'expérimentation dans le développement de produits et donne des conseils aux aspirants Product Managers.

Dans cette conversation, Delphine, Lead Product Designer chez Carrefour, partage son expérience au sein de la Digital Factory magasin. Elle explique la méthodologie North Star, le rôle du Product Designer, l'importance des tests utilisateurs et de la recherche, ainsi que l'impact du Design System sur la cohérence des applications. Delphine aborde également la collaboration interdisciplinaire, la mesure de l'impact des produits, et les défis rencontrés lors de l'implémentation de nouvelles méthodologies. Enfin, elle évoque l'importance de l'IA dans le design produit et donne des conseils aux nouveaux designers.

Dans cet épisode, Fred, le CPO de Kameloon, partage son expérience et sa vision sur l'évolution de l'expérimentation dans le marketing et le produit. Il aborde le rôle crucial de l'IA et du Vibe Coding dans l'optimisation des processus d'expérimentation, ainsi que les défis rencontrés par les équipes produits. Fred souligne l'importance de l'humain dans le processus d'expérimentation et annonce un nouveau branding pour Kameloon, marquant une étape importante dans leur développement.