Dans cet épisode spécial, je te partage un coaching complet enregistré lors du tout premier lancement estival d'Arianne... où elle a battu son record d’inscriptions.
On y aborde la gestion de la croissance rapide, l’importance de réduire la pression, de se recentrer sur l’essentiel et de protéger son énergie.
Cet épisode offre des conseils concrets pour traverser les phases d’adaptation, profiter des succès actuels et préparer sereinement les prochaines étapes.
Une belle surprise avant la pause jusqu'à la prochaine saison.
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Dans cet épisode, on fait le bilan des 6 derniers mois avec Arianne, qui a renouvelé son partenariat hors podcast.
On échange sur ses résultats, son ressenti sur notre collaboration et son expérience du podcast, puis on discute des prochaines étapes pour sa croissance et son marketing.
Un moment convivial et authentique pour inspirer et accompagner les femmes entrepreneures.
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Dans cet épisode, on démystifie le marketing et on casse plusieurs idées reçues.
En tant que CEO, ton rôle est de mettre en lumière des experts et à travers des collaborations, sans devoir être “l’experte ultime”.
On insiste sur l’importance de la clarté avant l’action, surtout si tu es du genre à foncer.
Avec Arianne, la stratégie principale reste les cours de groupe et la pub, tandis que les collaborations et vidéos apportent une touche de fun et d’expansion, sans perdre le focus.
On sonde aussi la communauté sur trois axes : contenu, podcast, collabs.
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Dans cet épisode, Ariane partage son expérience après un lancement intense.
Entre fatigue, SPM et beaucoup de temps libre, elle se retrouve face à une ambivalence. Elle apprécie la liberté, mais perd son élan et s’ennuie seule à la maison.
On aborde l’importance de la vie sociale pour nourrir la créativité et la motivation, et comment le sentiment de « tout ou rien » peut freiner l’élan créatif.
On découvre que le vrai blocage n’est pas une question de stratégie, mais de croyances limitantes, comme le syndrome de l’imposteur.
La clé : nourrir d’abord son énergie grâce à la communauté, clarifier ses idées, puis créer du contenu simple et régulier, tout en gardant une structure solide avec pubs et offres.
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Dans cet épisode, on discute de la stratégie des voyages à venir et Arianne partage son envie de préparer une stratégie spéciale pour le Black Friday.
On aborde un point clé : il ne s’agit pas seulement de multiplier les actions, mais de bien définir son core-offer et d’utiliser des stratégies marketing pour booster ventes et rétention.
Je challenge aussi Arianne sur sa stratégie de contenu, podcast et réseaux sociaux, en soulignant l’importance du bon timing pour se renouveler ou s’améliorer.
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Dans cet épisode, on fait le post-mortem du dernier lancement : analyse des KPIs, prochaines étapes pour optimiser les futurs lancements, et planification marketing, incluant l’anticipation des vacances d’Ariane.
On aborde aussi la grande question : comment scaler les événements et portes ouvertes, alors qu’on n’a pas encore trouvé la recette gagnante ?
Est-ce vraiment ce qu’on veut, ou y a-t-il un autre objectif derrière?
On rappelle que prendre le temps de trouver la bonne solution, c’est normal, et que challenger les idées reçues fait partie du processus. Aujourd’hui, on vise un vrai breakthrough !
Pour plus d’informations, remplis un formulaire : https://mqconsultation.pro.typeform.com/informationDécouvre le Diagnostic : https://mqconsultationinc.com/mqd/Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million de dollars : https://mqconsultationinc.com/formation-mq2-6-etapes-pour-vendre-un-demi-million-de-dollars/
Dans cet épisode, on accompagne Arianne dans la phase décisive de son lancement.
Ajustements stratégiques, gestion des derniers jours avant la fermeture des inscriptions, et réflexions sur la meilleure façon de maximiser les ventes lors des périodes clés de l’année.
Tous des éléments qui auront un impact sur la finalité de son lancement...
On aborde aussi l’importance de la simplicité, de la maturité entrepreneuriale et de la solidité des fondations de son entreprise.
Arianne termine son lancement avec confiance et stabilité.
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Cette semaine, plonge dans la tête d’Ariane à l’approche de la clôture des inscriptions : malgré un record de 154 participantes, le doute persiste.
Fatigue, pression de performance, gestion des émotions et focus sur la rentabilité globale (LTV, ROI) sont au cœur de l’épisode.
On aborde aussi la difficulté à accepter la fatigue, le réflexe de survie face à la déception, et l’importance de rester ouvert aux opportunités sans se disperser.
Vivre un lancement, c’est une vraie montagne russe émotionnelle!
Découvre les apprentissages clés et la réalité d’une femme entrepreneure en pleine croissance.
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Dans cet épisode, Arianne partage son objectif d’atteindre 200 inscriptions pour la session d’automne et, avec l’équipe...
Elle explore des stratégies concrètes pour optimiser ses finances, tout en tenant compte de sa semaine de vacances, de ses liquidités, et de ses dépenses fixes et variables.
On parle aussi d'argent, mais sans exagération : ici, on mise sur des stratégies financières réalistes pour projeter un vrai profit et prendre des risques calculés.
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Dans cet épisode, Arianne partage sa fierté envers sa business et l’importance de reconnaître ses succès pour nourrir sa motivation et sa croissance.
On souligne le rôle essentiel de la gratitude et de l’auto-reconnaissance, tout en rappelant l’avantage d’être accompagnée par une coach qui célèbre chaque étape.
On aborde aussi les prochaines étapes : projections financières, planification de l’horaire et création de la liberté désirée, pour sortir du mode survie et bâtir une vision à long terme.
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Dans ce nouvel épisode, Arianne arrive à une nouvelle étape de sa croissance: embaucher plus et réfléchir à la culture qu’elle veut créer dans son entreprise. On parle de ses choix, de sa stratégie et de sa philosophie d’embauche, toujours avec l’idée de bâtir une équipe qui soutient sa vision.
On aborde aussi sa stratégie vidéo pour les publicités. Arianne veut réinvestir dans de nouvelles vidéos et tester différents concepts pour augmenter ses conversions. La nuance importante: chaque vidéo doit avoir un objectif clair et un angle précis. Il faut donc penser stratégie avant de produire… et surtout tester en continu.
On discute aussi de l’équilibre entre le contenu professionnel et le contenu authentique filmé au cellulaire. Parce qu’en réalité, les campagnes qui performent le mieux combinent les deux. Ma philosophie: miser sur le volume en premier, la qualité ensuite, et maximiser ce qu’on crée en réutilisant intelligemment le matériel.
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Dans cet épisode, on met la priorité sur un élément trop souvent négligé: protéger son énergie et son espace mental pour être capable de jouer son vrai rôle de CEO. Ça veut dire moins d’opérationnel, et plus de gestion, de vision et de focus sur l’équipe.
On parle aussi de stratégie de croissance : quelles sont les prochaines étapes pour ouvrir plus de cours? Quel est le défi difficile, mais payant qui peut changer toute la trajectoire?
La nuance importante ici: ce n’est pas le temps d’ajouter plus de choses à ton agenda, mais bien d’aligner ton énergie sur ce qui compte vraiment pour faire évoluer ta business.
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Dans cet épisode, on plonge dans l’optimisation après avoir trouvé un chemin clair vers la liberté entrepreneuriale. On analyse la stratégie d’acquisition d’Arianne : ce qui a fonctionné, ce qui peut être amélioré, et où concentrer l’énergie pour maximiser l’impact, notamment dans le message, le marketing et la communauté.
Arianne partage son expérience avec les événements : elle a réduit la fréquence pour garder l’effet wow tout en atteignant ses objectifs, et applique la même logique aux lancements. Côté contenu vidéo, il n’est pas nécessaire d’investir beaucoup au début : des vidéos simples faites au cellulaire peuvent très bien performer, mais investir dans du contenu de qualité devient un atout réutilisable à long terme.
Enfin, on aborde l’importance de la communication et du feedback dans le coaching, et comment gérer les erreurs avec bienveillance et professionnalisme, en travaillant sur la confiance et en lâchant le perfectionnisme.
Pour plus d’infos, remplis ce formulaire : https://mqconsultation.pro.typeform.com/informationTélécharge l’app MQ Communauté : Google Play : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.kj2148431519.app&pcampaignid=web_share Apple Store : https://apps.apple.com/ca/app/mq-communaute-app/id6743946780?l=fr-CADécouvre le Diagnostic : https://mqconsultationinc.com/mqd/Suis la formation 6 étapes pour vendre un demi-million : https://mqconsultationinc.com/formation-mq2-6-etapes-pour-vendre-un-demi-million-de-dollars/
Dans cet épisode, on revient sur le lancement réussi d’Arianne : 140+ inscriptions, modèle d’affaires simplifié et réplicable.
Malgré ces succès, il reste des croyances à dénouer et une vision à clarifier pour renforcer sa confiance dans la croissance.
On analyse les résultats, puis on explore la vraie liberté en affaires : avoir une entreprise qui travaille pour soi, ce qui passe par la rentabilité, pas seulement par plus de ventes.
On discute aussi de l’intérêt d’offrir des services gratuits ou à faible marge comme stratégie d’acquisition ou de fidélisation, et du mythe de la liberté entrepreneuriale.
Enfin, on explique pourquoi investir dans des freebies ou des portes ouvertes peut booster les conversions.
Les livres mentionnées dans l'épisode :
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Dans cet épisode, on discute de ce qui fait vraiment la différence quand on veut faire grandir notre entreprise: penser et agir comme un CEO.
On parle d’investissements en publicité et en contenu, de comment utiliser un podcast ou d’autres canaux pour faire rayonner encore plus notre marque et fidéliser notre communauté.
On aborde aussi des sujets très concrets: embauche, recrutement, décisions de salaires, conditions de travail, et surtout, comment avoir des conversations claires et franches avec notre équipe.
Bref, on sort du mode “on fait juste répéter ce qu’on a toujours fait” pour entrer dans une vision moyen et long terme, où chaque décision devient un vrai move de CEO.
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Dans cet épisode, on plonge ensemble dans un sujet qui nous touche tous en tant qu’entrepreneurs: l’évolution de notre identité.
On ne peut pas espérer atteindre des résultats à 1 million de dollars avec une identité encore fixée à 50 000$. Pour faire évoluer notre stratégie, recruter les bonnes personnes, déléguer efficacement et faire rayonner notre marque, il faut d’abord accepter de grandir intérieurement.
On aborde aussi le deuil nécessaire de certaines parties de notre identité passée, et l’importance de reconnaître nos besoins profonds... Que ce soit la reconnaissance, la liberté, les connexions ou la stabilité, pour avancer avec confiance dans cette nouvelle version de nous-mêmes.
Un épisode rempli de réflexions puissantes pour celles et ceux qui savent que la croissance de leur entreprise commence d’abord par leur propre évolution.
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Dans le dernier épisode on a focuser sur le nitty gritty des calculs pour faire les projections, cet épisode, Arianne parle un peu plus de stratégie de lancement et ce que c'est de donner une vision à sa business pour prendre les meilleures décisions long terme. On aborde pourquoi il vaut mieux utiliser un compte publicitaire MÉTA plutôt que de simplement booster des publications, pour un meilleur suivi et une utilisation optimale du budget. Côté accompagnement, j’explique comment je rends mes clientes autonomes grâce à des tutoriels vidéo et du coaching personnalisé, pour qu’elles gagnent en confiance et en compétences.
On parle aussi de l’importance d’un marketing éthique, tout en utilisant des offres comme les early birds ou rabais pour booster ses ventes.
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Dans cet épisode, on explore le stress financier chez les entrepreneurs et les mécanismes de survie qui peuvent mener à l’immobilisme, comme la tendance à se disperser face aux problèmes. On discute de l’importance de créer un sentiment de sécurité, notamment grâce à la clarté des données, pour prendre de meilleures décisions d’affaires. On aborde aussi la puissance de la simplicité : souvent, les stratégies les plus simples sont les plus efficaces, même si elles ne sont pas faciles à appliquer. Enfin, on souligne l’importance de poser des limites claires sur ce qu’on donne. Suite au prochain épisode !
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Dans cette deuxième partie du coaching, on explore l’importance pour les entrepreneures de se faire confiance et de prendre leurs propres décisions, sans dépendre de validations externes.
L’accent est mis sur l’autonomie, la rapidité de croissance et l’alignement avec sa vision, tout en restant ouverte aux conseils pour s’ajuster. On aborde aussi la distinction entre spiritualité et stratégie business : la réussite en affaires repose sur l’analyse des données et des actions concrètes, pas sur la spiritualité, même si une belle énergie peut soutenir la vision.
L’objectif : devenir une CEO indépendante, qui choisit ses partenaires, sans jamais en être dépendante.
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Dans cet épisode, on plonge dans la stratégie de croissance d’Ariane : faut-il innover ou simplement optimiser ce qui fonctionne déjà?
On discute de l’importance de répéter ce qui marche, plutôt que de se disperser avec des nouveautés qui ne sont pas toujours nécessaires. L’accent est mis sur la puissance de la répétition dans les lancements : il faut parler de son offre tous les jours, bien plus qu’on ne le pense!
On aborde aussi la différence entre un problème d’offre et de demande, et pourquoi, dans le cas d’Ariane, il vaut mieux doubler l’offre plutôt qu’augmenter les prix.
Enfin, on rappelle que le coaching, c’est aussi un espace d’écoute et de soutien émotionnel, pas juste des conseils techniques.
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