Wie unterscheidet sich Führung im politischen vom sozialen Kontext?
Michael Saitner, Geschäftsführer des Paritätischen in Schleswig-Holstein, spricht über die Diskursleidenschaft im sozialen Umfeld, welche Entscheidungen von Mitarbeitenden am stärksten getragen werden und wie er mit Kritik umgeht. Was „erdet“ ihn als Führungskraft, die bereits Mitte 30 die Verantwortung des Geschäftsführers übernommen hat. Wir sprechen über Ehrlichkeit und Feedback, Einsamkeit an der Spitze und die Grundidee von Solidarität, mit der es gelingt, 500 Mitgliedsorganisationen in der Ausrichtung und Zielsetzung zu einen: „Meine Schultern sind stark, ich trage gern ein bisschen mehr.

Vielen Dank an Leon Dietsch, der diesen Podcast als Producer begleitet:
https://leon.audio