
🚑 Keine Personalentwicklung – und jetzt?
Was tun, wenn Personalentwicklung auf dem Papier nicht existiert – aber im Alltag dringend gebraucht wird? In dieser Folge sprechen wir über genau diese Herausforderung. Über Führungskräfte, die ins kalte Wasser geworfen werden. Über Mitarbeiter, die funktionieren sollen, aber keine Perspektive sehen. Und über den Mut, trotzdem anzufangen. Gerade dort, wo kein Führungskräfteprogramm Rettungsdienst existiert – und vielleicht nie eins geplant war.
Diese Folge wirft Fragen auf, die man sich zu selten traut zu stellen:
• Was bedeutet es, wenn Personalentwicklung nur aus Pflichtkursen besteht? 📚
• Wie geht man vor, wenn es offiziell keine Strukturen gibt – aber echte Menschen, die wachsen wollen? 🧩
• Welche Chancen liegen in pragmatischen Ansätzen verborgen? 💡
• Welche Ansätze gibt es, um diese HErausforderungen zu lösen? 🎯
• Wo muss ich mit einer Personalentwicklung starten, wenn es keine Systeme und Strukturen gibt? 🌀
• Wie entwickelt man Talente, wenn der Alltag nur Reaktion kennt – keine Strategie? 🛠️
Diese Episode ist ein Blick hinter die Kulissen des Rettungsdienstes. Dort, wo Prozesse fehlen. Wo Führungskräfte improvisieren. Und wo es (noch!) keine Personalentwicklung gibt – außer man macht sie einfach.
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