Ik praat met Richard Gabriël van het bedrijf Retulp over zijn ‘Mission Indisposable’. Wanneer ervaart Richard flow en wanneer niet? Als je zelf ook een creatief of innovatief ondernemer bent, dan zullen zijn antwoorden je waarschijnlijk bekend in de oren klinken. Retulp is van start up gegroeid naar een scale up. Die groei doet natuurlijk iets met zijn eigen rol, flow en verantwoordelijkheden. Hoe stimuleert Richard flow bij zijn medewerkers en hoe verloopt zijn zoektocht naar de balans tussen loslaten, beter gezegd autonomie te geven, en in control zijn? We praten verder over doelgericht en innovatief zijn. Twee belangrijke waarden van Retulp. Hoe verhoudt zich dat tot autonomie? Hoe ga je om met fouten die gemaakt worden en hoe stuur je op verandering, vernieuwing en innovatie? Misschien zijn dit wel de typische uitdagingen van een scale up.