あすか会議2025 第4部 分科会（アルムナイ特別）
「大きな困難に直面したときに人間の本性が現れる！リーダーの本質が問われる瞬間」五十嵐一嗣×石川彰吾×出野真×鳴坂竜一×元家淳志
（2025年7月5日開催／水戸市民会館）
自動車部品、メーカー、飲食業など、異なる背景を持つリーダーが、彼らのビジネス人生で最も困難だった経験と、それを乗り越えた原動力を語り合います。単なる成功論ではなく、危機の中でこそ試される人間の本質に迫ります。
【登壇者】
五十嵐一嗣（株式会社プロテリアル 経営職 磁性材料事業部長）
石川彰吾（㈱ソミックマネージメントホールディングス 取締役副社長／㈱ソミック石川 取締役副社長／㈱ソミックトランスフォーメーション 代表取締役／一般社団法人Future Innovation Lab 理事）
出野真（アフラック生命保険株式会社 執行役員）
鳴坂竜一（株式会社カルネヴァーレ 代表取締役社長）
元家淳志 (パナソニック株式会社 エレクトリックワークス社 環境エネルギービジネスユニット長)
※肩書は登壇当時のもの
【タイムスタンプ】
※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。
00:00 リーダーの本質が問われる瞬間
大きな困難に直面した時に現れる人間の本質、リーダーの本質がテーマ。
01:10 議論を深掘りする3つの視点
ビジネス人生における最も困難なこと、それを乗り越えた方法、信念の明確化の3点。
02:29 製造業の危機：供給責任と事業再生
製造業におけるゼロコロナ下の供給責任と、現在の事業再生の取り組み。
04:12 伝統企業の変革：統合の困難
創業110年企業のホールディングス設立と複数会社統合におけるステークホルダーとの対話。
06:18 大企業の緊急対応とチーム蘇生
大企業のセールス部門が経験した、通常業務と並行した突発的な調査活動とプロジェクトチームの蘇生。
08:40 独立起業の壁：初期の資金繰り
会社員からの独立直後、資金繰りや顧客獲得に苦労した、起業初期の困難な時期。
12:42 困難を乗り越えるための「逃げない」姿勢
困難から「逃げない」覚悟と、粘り強く考え続けることの重要性を強調。
15:24 組織変革に必要な対局的視点
相手への共感とリスペクト、企業の長い歴史から見た困難の捉え方。
24:01 逆境でのメンタリティ：開き直りと集中
困難な時にこそ気持ちを前向きにし、目の前の行動に集中する「開き直り」の精神論。
38:10 過去に囚われず未来に希望を持つ
困難な時ほど「明日世界が滅びるとしても、今日僕はリンゴの木を植える」の言葉を引用。
40:06 ロジックではなく「好き嫌い」の価値観を磨く
AI時代だからこそ、人間らしい「好き嫌い」の感性を磨くことの重要性。
44:04 チームを動かす対話：傾聴と応援
疲弊したチームにメッセージを発信するために、まず相手の考えを「聞く」ことの重要性。
#リーダーシップ#危機管理#事業再生#組織変革