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Send us a text 我們從八卦事件觸發，來看待企業合併的角色- 如何從不同的角色轉換- 並引入C-SOP 的架構來觀察這一切的事件，讓團隊在現場就能決策、學習與複盤。 • 從八卦事件看企業合併角色 • 合併的成功與失敗的關鍵點 • 把文化從標語變成習慣 • 組織設計重畫責任邊界 • 從經理人走向領導者的能力 • 不再迷信名牌履歷而是實際影響 Support the show 玻璃兄弟Podcast 連結： Alllink: https://alllink.io/rl.hwahsia Apple: https://shorturl.at/hDG17 Spotify: https://shorturl.at/ilGQ3
Send us a text 我們直面台灣企業對品牌的誤解，從成本與ROI的框架走到「連結大於內容」的長期思維，梳理品牌作為信念與承諾的本質。透過麥當勞等熟悉案例，我們說清情感連結如何打造關係資產，並談及本土品牌邁向國際的關鍵挑戰與方法。 • 台灣企業常見的品牌迷思與成本導向 • 品牌作為信念與情感連結的本質 • Connection over Content 的核心觀點 • 關係與信任在亞洲商務文化中的作用 • 從本土到國際的連結設計與挑戰 • 付費版延伸：國際化案例與具體方法 我們可以留到我們付費版的時候再來慢慢地跟大家分享，從台灣的品牌建立到國際化的品牌應該怎麼建立，還有我們看過很成功的案例，它怎麼成功的 Support the show 玻璃兄弟Podcast 連結： Alllink: https://alllink.io/rl.hwahsia Apple: https://shorturl.at/hDG17 Spotify: https://shorturl.at/ilGQ3
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