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玻璃兄弟Glassbrothers玻科客
Glassbrothers玻璃兄弟
247 episodes
1 week ago
Send us a text 我們從八卦事件觸發,來看待企業合併的角色- 如何從不同的角色轉換- 並引入C-SOP 的架構來觀察這一切的事件,讓團隊在現場就能決策、學習與複盤。 • 從八卦事件看企業合併角色 • 合併的成功與失敗的關鍵點 • 把文化從標語變成習慣 • 組織設計重畫責任邊界 • 從經理人走向領導者的能力 • 不再迷信名牌履歷而是實際影響 Support the show 玻璃兄弟Podcast 連結: Alllink: https://alllink.io/rl.hwahsia Apple: https://shorturl.at/hDG17 Spotify: https://shorturl.at/ilGQ3
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Send us a text 我們從八卦事件觸發,來看待企業合併的角色- 如何從不同的角色轉換- 並引入C-SOP 的架構來觀察這一切的事件,讓團隊在現場就能決策、學習與複盤。 • 從八卦事件看企業合併角色 • 合併的成功與失敗的關鍵點 • 把文化從標語變成習慣 • 組織設計重畫責任邊界 • 從經理人走向領導者的能力 • 不再迷信名牌履歷而是實際影響 Support the show 玻璃兄弟Podcast 連結: Alllink: https://alllink.io/rl.hwahsia Apple: https://shorturl.at/hDG17 Spotify: https://shorturl.at/ilGQ3
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🔹 Glass Bros Podcast|大眾免費版 - EP4《職場經營學- 如何面對職場八卦》
玻璃兄弟Glassbrothers玻科客
20 minutes
1 month ago
🔹 Glass Bros Podcast|大眾免費版 - EP4《職場經營學- 如何面對職場八卦》
Send us a text 流言總是跑在證據前面,特別在辦公室裡。我們把這個敏感又日常的題目攤開:為什麼人會愛聽八卦?哪些看似無害的閒聊其實會傷到信任?以及,身為主管或創辦人,什麼時候該幽默帶過,什麼時候必須果斷澄清與制止。我們不追求理想化的「零八卦」,而是提供一套現實有效的分級處理框架,讓你能在不放大的前提下,把事情講清楚、把制度立清楚。 我們從人性出發,承認社群連結的渴望與「想知道內幕」的好奇本能,接著轉向組織行為:當未證實的指控擴散,信任成本如何飆升、合作為何瓦解。我們示範如何在例會中用流程與標準來澄清升遷、懲處與資源配置,讓規則成為唯一語言;面對惡意攻擊時,先私下溯源與界定事實,必要時啟動紀律或法律程序,避免「言上」效應。更重要的是,我們指出一個常被忽略的因果:當目標明確、責任清晰、產出被看見,八卦自然失去土壤;反之,鬆散與空檔讓情緒與猜測有機可乘。 我們也回應對領導者社群曝光的常見誤讀:名車、名錶、派對背後可能是品牌合作與產業公關。把情緒拉回商業語境,將誤解變成內部行銷課,解析KOL合作、觸及與轉換,讓團隊理解曝光的商業價值。最後,我們給出行動清單:發現—分級—澄...
玻璃兄弟Glassbrothers玻科客
Send us a text 我們從八卦事件觸發,來看待企業合併的角色- 如何從不同的角色轉換- 並引入C-SOP 的架構來觀察這一切的事件,讓團隊在現場就能決策、學習與複盤。 • 從八卦事件看企業合併角色 • 合併的成功與失敗的關鍵點 • 把文化從標語變成習慣 • 組織設計重畫責任邊界 • 從經理人走向領導者的能力 • 不再迷信名牌履歷而是實際影響 Support the show 玻璃兄弟Podcast 連結: Alllink: https://alllink.io/rl.hwahsia Apple: https://shorturl.at/hDG17 Spotify: https://shorturl.at/ilGQ3